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心得體會(huì )

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-01-27 10:34:52 我要投稿

【精】物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )6篇

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編為大家收集的物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

【精】物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )6篇

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )1

  我們參觀(guān)了蔚藍海岸、招商·海月、半山·蘭溪谷三個(gè)小區。在參觀(guān)途中經(jīng)過(guò)帝王大廈、穿過(guò)華橋城、到過(guò)歡樂(lè )谷、去了華強北、游走東門(mén)步行街。真是玩與參觀(guān)并存。第一感受——很累,但在短暫的時(shí)間里看到了深圳的繁華、看到了深圳交通的井然有序、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房產(chǎn)的各有特色。特別是在參觀(guān)的小區中,有關(guān)物業(yè)管理方面的知識受益頗多。

  一、蔚藍海岸

  一入蔚藍海岸大門(mén)就看到物業(yè)各部門(mén)辦公電話(huà)及便民聯(lián)系的電話(huà)立式標識牌位于大門(mén)右側。植物都掛牌注明品名,草坪周邊用竹柵欄圍起,灌木叢靠路一側都用竹柵欄圍起。樹(shù)木用鋼管固定防止攀爬。在一樓外墻若有排污管道檢修口的都用竹柵欄圍起避免人為的破壞。在人流多的大堂或會(huì )所前采用兩用垃圾桶,在垃圾桶圓口一半處設置一個(gè)容器熄滅紙煙放煙頭,下方放垃圾。泳池出入口明確,便于管理。在一樓外墻做了防爬鉤。公共區域水龍頭使用帶鎖的,要使用時(shí)要用鑰匙才能打開(kāi),避免浪費。小區還設置了寵物廁所并注明每?jì)尚r(shí)巡視檢查及清理一次,每周清潔消毒一次,還在寵物廁所旁設置社區寵物管理規定。小區溫馨提示很多。社區文化豐富。小區經(jīng)常組織業(yè)主活動(dòng),并經(jīng)常有商品展或書(shū)展之類(lèi)的。豐富小區住戶(hù)的生活也給他們帶來(lái)便利。小區會(huì )所管理到位,有跆拳道、有教育輔導班、美容美發(fā)等并都明碼表價(jià)。監控智能設施設備齊全。參觀(guān)物業(yè)辦公室整齊干凈。墻上貼滿(mǎn)了各部門(mén)的職責和工作流程。最值得借鑒的是小區各房的物業(yè)狀態(tài)圖,用紅黃綠的小圓分別表示入伙、裝修、入住,一看一目了然。蔚藍海岸的卓越物業(yè)管理有限公司有自己的小區期刊。蔚藍海岸實(shí)行的物業(yè)管理和我們卓爾物業(yè)的管理模式很相似,也是客服中心作為接收客戶(hù)指令并傳輸到相關(guān)部門(mén),并將各部門(mén)的反饋信息回訪(fǎng)客戶(hù)。

  二、招商·海月

  招商·海月是以監控室作為信息的接收和傳輸信息的中樞結構。作為整個(gè)小區物業(yè)管理的核心。這比較合適智能化齊全的大社區。而且監控室有物業(yè)管理使用軟件,每天的小區住戶(hù)反饋的信息在電腦里都有記錄,并在處理住戶(hù)需求和投訴有時(shí)間限制。當相關(guān)部門(mén)在規定的時(shí)間內處理不好后將上升到上一級領(lǐng)導處理。管理疏漏性少。智能化辦公效率還是比較不錯的。監控室里配備了消防應急包。海月的配電房和消防設備房都很干凈整潔,而且每個(gè)設備都有設備卡和文字指示如何使用設備。文字簡(jiǎn)單明了,而且有專(zhuān)人值班。在一入小區大門(mén)都注明小區的物業(yè)管理服務(wù)費、自行車(chē)、轎車(chē)停車(chē)位使用服務(wù)費用。在海月的停車(chē)場(chǎng)最人性化的就是電屏車(chē)有物業(yè)配置的充電箱,住戶(hù)要充電先到物業(yè)交費并領(lǐng)取充電箱的鑰匙。給住戶(hù)帶來(lái)很多方便。停車(chē)場(chǎng)的溫馨提示也很值得借鑒,如1.下車(chē)請關(guān)好門(mén)窗;2、貴重物品請隨身攜帶;3、嚴禁在車(chē)庫修車(chē);4、小心碰頭。并在溫馨提示下方注明管理中心24小時(shí)值班電話(huà)、家政、家電維修、洗車(chē)、開(kāi)鎖裝鎖、送水等的便民聯(lián)系電話(huà)。在停車(chē)場(chǎng)上方會(huì )有換氣壇。便于停車(chē)場(chǎng)內的空氣流通也可以起到一定的采光作用。小區的宣傳欄采取廣告公司和物業(yè)共用。小區的社區文化宣傳廣告完全由廣告公司承擔,而要想在小區打廣告的要經(jīng)過(guò)廣告公司的設計方可進(jìn)入。這樣互利共生。

  三、半山·蘭溪谷

  自然天成,整個(gè)規劃都是順著(zhù)山谷的走勢建筑,最大的特色就是保留了原有的自然溪流,這也是半山溪谷得名的原因吧,建筑都是多層,打破了傳統的'格局限制,錯落有致又顯得很隨意,也是最大限度的使建筑融入自然。外墻都布置了采光窗。半山·蘭溪谷實(shí)行的是酒店禮賓式的物業(yè)管理。每棟有專(zhuān)門(mén)的禮賓負責,挑高的大堂,且該棟大堂有禮賓的專(zhuān)門(mén)辦公點(diǎn)。該棟周邊環(huán)境都有電腦監控,禮賓可以隨時(shí)監視。由禮賓解決住戶(hù)日常的需求和投訴。在處理問(wèn)題時(shí),實(shí)行住戶(hù)信息處理“首接負責制”,確保住戶(hù)的求助、報修、投訴等信息能及時(shí)、合理的得到處理。住戶(hù)信息處理的基本原則:1、接待住戶(hù)時(shí)要嚴格遵守禮貌、樂(lè )觀(guān)、熱情、友善、耐心、平等的十二字服務(wù)方針。嚴禁與住戶(hù)爭論、爭吵。2、快速反映的原則,一般情況下對住戶(hù)的問(wèn)題要立即回復,解決不了的應向部門(mén)負責人請示后五分鐘內給予回復。有時(shí)效要求的服務(wù)工作在時(shí)效內完成;3、盡可能提供幫助的原則,對住戶(hù)正確的求助應盡可能提供幫助。滿(mǎn)足住戶(hù)的需求。蘭溪谷的人造景觀(guān)相當不錯,依山而建設。山上有涼亭、有便民店。在小區可以看見(jiàn)孔雀。將自然風(fēng)光與人造景觀(guān)巧妙結合。半山·蘭溪谷因流水比較多所以在蚊蠅方面做了很好的處理,在各樓棟前放置滅蚊器,這樣就給業(yè)主提供了一個(gè)既自然又不受蚊子叮咬的的世外桃源。

  在參觀(guān)這三個(gè)小區的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是不帶帽子和扎腰帶的但是都必須打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂(lè )設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)管理人員的服務(wù)意識都很強。

  雖然參觀(guān)的時(shí)間非常短暫,但是了解到三種不同的物業(yè)管理模式。也讓自己開(kāi)了眼界。要想在社會(huì )中不被淘汰就必須不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀(guān)學(xué)習的機會(huì ),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )2

  陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),在這次學(xué)習過(guò)程中,我感受頗深,我們的隊伍體現出了一種較高的團隊凝聚力和向心力,借用我們導游那句話(huà)就是:你們是一個(gè)有組織有紀律的團隊,加之王經(jīng)理和孫主任在生活上給了我們無(wú)微不至的關(guān)懷,讓我覺(jué)得在龍泉物業(yè)工作是我的驕傲和自豪,通過(guò)這次學(xué)習更深刻地總結一下我們今后的工作,把好的工作經(jīng)驗借鑒到我們的工作中去為公司添磚加瓦。

  3月21日下午,我們重點(diǎn)參觀(guān)了廈門(mén)國貿春天和國貿大廈,此次學(xué)習采用了現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習及互動(dòng)交流座談兩種形式,在國貿春天我們全面了解了物業(yè)企業(yè)發(fā)展的新思路;看到了物業(yè)服務(wù)的特色化發(fā)展理念!白屛飿I(yè)更有價(jià)值,讓業(yè)主更加滿(mǎn)意”是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的共同舉措,也將會(huì )成為我們物業(yè)公司日后發(fā)展的指導思想。

  小區設施整體的感覺(jué)就是文明、干凈、整齊寧靜、人車(chē)分離,在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防配電房等設施設備都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)了方便與高效,對外來(lái)車(chē)輛的管理更是嚴上加嚴,一視同仁,不允許任何一輛外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區,在這方面讓業(yè)主感受到了安全是有所保障的,每棟樓都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷地傳播,門(mén)口的形象崗更是給人眼前一亮,穿著(zhù)整齊大方,面帶微笑,能夠做到主動(dòng)問(wèn)候,給我們留下了深刻的印象。

  檔案管理:現在對于我們物業(yè)來(lái)說(shuō),檔案的`整理也是一個(gè)很重要的工作,是服務(wù)標準的一項重要內容。資料柜擺放整齊,公用水電抄表記錄、車(chē)位登記、業(yè)主檔案等各類(lèi)文件序號排列整齊。標識標牌、溫馨提示在小區和大廈隨處可見(jiàn),給業(yè)主營(yíng)造了良好的工作和居住環(huán)境。通過(guò)查看各崗位發(fā)現,國貿物業(yè)建立了一系列的崗位實(shí)操流程,他明確員工知道做什么,怎么做,做到那種程度,統一規范、統一管理。

  設計方面:花園式小區內設有流動(dòng)式垃圾箱、寵物廁所、兒童游樂(lè )園等。

  管家式服務(wù):在每個(gè)小區門(mén)口都能看到張貼的貼心管家為您服務(wù)的公示欄,內容詳細,附有工作人員的照片,一目了然。

  消防設備:消防設施設備的日常維護和保養也是此次參觀(guān)的一大亮點(diǎn)。消防器材干凈整齊有序地擺放,工作人員認真填寫(xiě)的月巡查表,清晰的消防疏散圖,地下車(chē)庫車(chē)輛有序地停放,各種溫馨提示牌:“請按位停車(chē)”、“車(chē)內請勿存放貴重物品”等都體現出了物業(yè)的細節。

  每個(gè)企業(yè)都有自己的特色,國貿物業(yè)雖然有自己的獨到之處,我們在虛心學(xué)習的同時(shí),也要把我們龍泉物業(yè)的企業(yè)文化、服務(wù)理念、規章制度根植于我們每一個(gè)人心中。

  參觀(guān)完國貿物業(yè)后,王經(jīng)理又主動(dòng)聯(lián)系導游繼續參觀(guān)學(xué)習了三個(gè)比較不錯的小區和大廈。通過(guò)此次學(xué)習,我印象最深刻的就是工作人員的精神面貌和對工作的熱情,我印象最深的就是不管是進(jìn)入小區還是大廈里面的工作人員都會(huì )面帶微笑地招呼我們,顯示出了一種較高職業(yè)素養。

  物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作,所以我們要用心去做。就像海爾總裁張瑞敏所說(shuō):“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好!蓖ㄟ^(guò)此次學(xué)習,我也暗下決心,平時(shí)的工作中多聽(tīng)取領(lǐng)導的建議和意見(jiàn),遇到和業(yè)主之間的事情,多去換位思考,用心做事,把業(yè)主當家人,讓物業(yè)更有價(jià)值,讓業(yè)主更加滿(mǎn)意。

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )3

  在物業(yè)會(huì )議室學(xué)習了國內先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀城物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐,F就本次考察學(xué)習情況的心得總結如下:

  一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點(diǎn)內容,他們專(zhuān)門(mén)安排一位管理人員來(lái)整理文檔。根據自己的情況分了三大類(lèi)即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有五十二個(gè)文件夾。各類(lèi)文件序號排列清楚整齊,想找哪類(lèi)文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類(lèi)紊亂;以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

  二、物業(yè)相關(guān)收費。我來(lái)到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習了理論知識。通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  三、基礎設施設備管理。我在實(shí)習中看到;對各類(lèi)設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄,定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載。

  四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門(mén)服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當、現場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對這一點(diǎn)我們回來(lái)后應該對員工強調學(xué)習《員工禮儀手冊》,并通過(guò)現場(chǎng)模擬各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿(mǎn)意,降低投訴率。

  五、小區設施。在參觀(guān)這小區的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的`傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂(lè )設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識都很強。

  參觀(guān)結束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識不強,回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構建和諧的社區服務(wù)氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學(xué)習法律、規章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區管理知識,開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識的運用能力。

  雖然參觀(guān)的時(shí)間非常短暫,但是了解世紀城物業(yè)管理模式,也讓自己開(kāi)了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀(guān)學(xué)習的機會(huì ),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )4

  按照恒大集團金碧物業(yè)有限公司安排,我參加了公司組織的對金碧雅苑小區為期5天的考察學(xué)習,這是我參加工作以來(lái)第一次正式參加考察學(xué)習,非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機會(huì ),也讓我開(kāi)闊了視野。

  走進(jìn)金碧雅苑,給我們的第一感覺(jué)是井然有序的社區管理、樓宇美觀(guān)、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂(lè )業(yè)?吹焦苍O施保護的如此的完善、車(chē)輛出行停放是那么的有規可行物業(yè)服務(wù)是如此到位……真讓人贊不絕口,由始至終在導師的講解和同學(xué)的提問(wèn)下,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的物業(yè)管理知識,并深化了在課堂上那個(gè)的理論,如配電、供水、社區服務(wù)理念等。

  對于物業(yè)服務(wù)費的收繳,之前只是學(xué)習了理論知識。本次在金碧雅苑學(xué)習期間,我實(shí)踐了電話(huà)催繳物業(yè)服務(wù)費的內容,通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,金碧雅苑員工都能做到上門(mén)服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當、現場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),業(yè)主對物業(yè)服務(wù)表示滿(mǎn)意,我們也學(xué)會(huì )了如何更好的為業(yè)主解決問(wèn)題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),降低投訴率。我在實(shí)踐中接聽(tīng)到一位業(yè)主的訴求電話(huà),業(yè)主的車(chē)子停放在停車(chē)場(chǎng),第二天卻發(fā)現兩個(gè)前車(chē)胎都被人為的扎破了,希望我們通過(guò)調取監控視頻查找作案人員,我立即記錄下來(lái),并電話(huà)告知秩序維護部監控室進(jìn)行調查?头亢椭刃蚓S護部協(xié)力解決了業(yè)主的問(wèn)題,解決了業(yè)主的后顧之憂(yōu)。金碧雅苑的員工把恒大集團的'工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺(jué)到,作為公司新的一員,要在每一個(gè)細節維護公司的品牌,得到主業(yè)的認可,把物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習的內容。

  在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂(lè )設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識都很強,很值得我們學(xué)習。我們深深的意識到自己需要學(xué)習的還很多很多。

  因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,通過(guò)盡心盡力的服務(wù),換來(lái)業(yè)主的長(cháng)期依賴(lài)感、信任感和認同感、歸宿感,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的生存和發(fā)展的必要條件。只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏(yíng)得業(yè)主的機會(huì ),也就能立于不敗之地。

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )5

  為了進(jìn)一步把物業(yè)服務(wù)工作做好,規范工作落實(shí)到位。20xx年8月11日至8月15日,按照恒大集團金碧物業(yè)有限公司安排,我參加了公司組織的對金碧雅苑小區為期5天的考察學(xué)習,這是我參加工作以來(lái)第一次正式參加考察學(xué)習,非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機會(huì ),也讓我開(kāi)闊了視野。

  走進(jìn)金碧雅苑,給我們的第一感覺(jué)是井然有序的社區管理、樓宇美觀(guān)、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂(lè )業(yè)?吹焦苍O施保護的如此的完善、車(chē)輛出行停放是那么的有規可行物業(yè)服務(wù)是如此到位……真讓人贊不絕口,由始至終在導師的講解和同學(xué)的提問(wèn)下,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的物業(yè)管理知識,并深化了在課堂上那個(gè)的理論,如配電、供水、社區服務(wù)理念等。對于物業(yè)服務(wù)費的收繳,之前只是學(xué)習了理論知識。本次在金碧雅苑學(xué)習期間,我實(shí)踐了電話(huà)催繳物業(yè)服務(wù)費的內容,通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,金碧雅苑員工都能做到上門(mén)服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當、現場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),業(yè)主對物業(yè)服務(wù)表示滿(mǎn)意,我們也學(xué)會(huì )了如何更好的為業(yè)主解決問(wèn)題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),降低投訴率。我在實(shí)踐中接聽(tīng)到一位業(yè)主的訴求電話(huà),業(yè)主的車(chē)子停放在停車(chē)場(chǎng),第二天卻發(fā)現兩個(gè)前車(chē)胎都被人為的扎破了,希望我們通過(guò)調取監控視頻查找作案人員,我立即記錄下來(lái),并電話(huà)告知秩序維護部監控室進(jìn)行調查?头亢椭刃蚓S護部協(xié)力解決了業(yè)主的`問(wèn)題,解決了業(yè)主的后顧之憂(yōu)。金碧雅苑的員工把恒大集團的工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺(jué)到,作為公司新的一員,要在每一個(gè)細節維護公司的品牌,得到主業(yè)的認可,把建筑工程經(jīng)濟建筑工程項目管理建筑工程法規專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)。

  物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習的內容。

  在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂(lè )設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識都很強,很值得我們學(xué)習。我們深深的意識到自己需要學(xué)習的還很多很多。

  因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,通過(guò)盡心盡力的服務(wù),換來(lái)業(yè)主的長(cháng)期依賴(lài)感、信任感和認同感、歸宿感,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的生存和發(fā)展的必要條件。只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏(yíng)得業(yè)主的機會(huì ),也就能立于不敗之地。

物業(yè)參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )6

  在隆鑫物業(yè)會(huì )議室學(xué)習了國內先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和隆鑫物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐,F就本次考察學(xué)習情況的心得總結如下:

  一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點(diǎn)內容他們專(zhuān)門(mén)安排一位管理人員來(lái)整理文檔。根據自己的情況分了三大類(lèi)即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有三十個(gè)文件夾。各類(lèi)文件序號排列清楚整齊,想找哪類(lèi)文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年,有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類(lèi)紊亂,以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

  二、物業(yè)相關(guān)收費。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習了理論知識。通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  三、基礎設施設備對于設備管理,我在實(shí)習中看到;對各類(lèi)設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄,定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載

  四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門(mén)服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當、現場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對這一點(diǎn)我們回來(lái)后對員工進(jìn)行周例會(huì )、班前會(huì )強調學(xué)習《員工禮儀手冊》,并通過(guò)現場(chǎng)模擬各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿(mǎn)意,降低投訴率。

  五、小區設施

  在參觀(guān)這小區的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監控室、門(mén)禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的.,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂(lè )設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識都很強。

  參觀(guān)結束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識不強,回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構建和諧的社區服務(wù)氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學(xué)習法律、規章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區管理知識,開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識的運用能力。

  雖然參觀(guān)的時(shí)間非常短暫,但是了解隆鑫物業(yè)管理模式,也讓自己開(kāi)了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀(guān)學(xué)習的機會(huì ),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

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