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管理實(shí)驗心得

時(shí)間:2025-11-06 21:56:09 心得體會(huì ) 我要投稿

管理實(shí)驗心得

  當我們備受啟迪時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家整理的管理實(shí)驗心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

管理實(shí)驗心得

管理實(shí)驗心得1

  今天我們有幸聽(tīng)到了蘇老師的課,在他的引導下,我們對食品實(shí)驗室管理有了新的新的認識。食品實(shí)驗室管理不僅是一門(mén)課程,更是一種技能,讓我們懂得了食品實(shí)驗室的基本管理方法。食品實(shí)驗室的基本設計和食品實(shí)驗室安全,以及大型儀器的使用。

  作為一所高等院校,如果他沒(méi)有自己的實(shí)驗室。沒(méi)有自己的實(shí)驗人才。那么,在科研上就不會(huì )有什么成果。不管什么科學(xué)論文都少不了實(shí)驗數據的論證。所以,這些年來(lái)國家花費大量資金為各種高校配備大量的大型儀器。沒(méi)太大型儀器,都傾注了國家和每個(gè)社會(huì )人的心血。這也是我們食品實(shí)驗室管理的意義所在。國家各我們的條件我們就也需要好好保護,讓這些發(fā)揮其最大的作用。

  通過(guò)食品實(shí)驗室管理,我們能夠知道,每個(gè)實(shí)驗室都有每個(gè)實(shí)驗室的作用,各種實(shí)驗室不能交叉使用。這也方便了科研人員在進(jìn)行實(shí)驗室不會(huì )互相影響,同時(shí)能夠很容易找到自己需要的實(shí)驗儀器的位置。說(shuō)到實(shí)驗室的規劃與設計,因為每個(gè)實(shí)驗室都有不同的作用,實(shí)驗室設計也不一樣,實(shí)驗室在修建與改裝時(shí)必須根據儀器廠(chǎng)家的要求,對實(shí)驗室進(jìn)行設計。在我們的食品實(shí)驗中就存在很多不和理的地方。比如:我們的實(shí)驗室沒(méi)有任何的殺菌設備,樓頂沒(méi)有隔板,兩邊排水溝沒(méi)有傾斜角等。這些問(wèn)題都是因為當時(shí)我們學(xué)校資金和資源匱乏,沒(méi)有條件修建新的實(shí)驗樓,所以就把教學(xué)樓改裝成了我們現在的實(shí)驗室。但是我們實(shí)驗室也有其優(yōu)點(diǎn),我們食品實(shí)驗室在通風(fēng)方面做得很好,而且周邊環(huán)境沒(méi)有污染,空氣也比較好,在進(jìn)行食品實(shí)驗時(shí),所做的產(chǎn)品不會(huì )因為空氣而被污染?傮w來(lái)說(shuō)我們實(shí)驗室還是能夠基本達到實(shí)驗室的要求。

  現在我們食品學(xué)院的主要實(shí)驗室基本都在維修,各個(gè)實(shí)驗室都達不到要求。而且里面的實(shí)驗設備大多陳舊,雖然大部分都還能使用,但是所得的實(shí)驗數據不夠準確精度不高。相對現代化實(shí)驗室還有很大的差距。一個(gè)現在實(shí)驗室基本要滿(mǎn)足精密儀器室要求具有防火、防震、防電磁干擾、防噪音、防潮、防腐蝕、防塵、防有害氣體侵入的功能,室溫盡可能保持恒定。為保持一般儀器良好的使用性能,溫度應在15~30℃,有條件的最好控制在18~25℃。濕度在60%-70%,需要恒溫的儀器室可裝雙層門(mén)窗及空調裝置。儀器室可用水磨石地或防靜電地板,不推薦使用地毯,因地毯易積聚灰塵,還會(huì )產(chǎn)生靜電、大型精密儀器室的供電電壓應穩定,一般允許電壓波動(dòng)范圍為10%。必要時(shí)要配備附屬設備(如穩壓電源等)。為保證供電不間斷,可采用雙電源供電。應設計有專(zhuān)用地線(xiàn),接地極電阻小于4氣相色譜室及原子吸收分析室因要用到高壓鋼瓶,最好設在就近室為能建鋼瓶室方向朝北)的位置。放儀器用的實(shí)驗臺與墻距離500mm,以便于操作與維修,室內有有良好的通風(fēng),原子吸收儀器上方設局部排氣罩。微型計算機和微機控制的精密儀器對供電電壓和頻率有一定要求。為防止電壓瞬變、瞬時(shí)停電、電壓不足等影響儀器動(dòng)作,可根據需要選用不間斷電源(ups在設計專(zhuān)用的`儀器分析室的同時(shí),就近配套設計相應的化學(xué)處理室,這在保護儀器和加強管理上是非常必要的。這就是大型精密儀器的實(shí)驗室要求。一個(gè)大型現代化實(shí)驗室里面的實(shí)驗儀器的總價(jià)值能夠達到幾千萬(wàn),而我們的實(shí)驗室離這個(gè)標準還有很遠。這也需要我們學(xué)校和領(lǐng)導還有國家的不斷努力才能夠達到。

  在實(shí)驗室儀器與設備的配置,我們應該嚴格按照儀器廠(chǎng)家的要求,對實(shí)驗室進(jìn)行維修,不同的實(shí)驗室有不同的作用,所以不同的實(shí)驗室就應該有不同的實(shí)驗儀器,如果是大型精密儀器就必須單獨占一間實(shí)驗室,實(shí)驗室也還必須進(jìn)行特殊特殊的處理,比如儀器設備要求運行環(huán)境無(wú)菌,就必須有殺菌設備,如果對溫度和濕度還有要求,就必須還有相應的儀器對溫度和適度進(jìn)行處理。

  在使用食品實(shí)驗室中的儀器室必須有了老師或者實(shí)驗室老師進(jìn)行知道或者在進(jìn)行實(shí)驗之前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的只是培訓,并且在實(shí)驗儀器旁邊必須有使用說(shuō)明,每個(gè)實(shí)驗室都必須要專(zhuān)業(yè)的人員負責。在實(shí)驗室藥品方面,我們必須正確的使用藥品,在使用易燃易爆易腐蝕等高危藥品是必須注意安全,不能傷害都自己,也不能傷到別人。實(shí)驗室中如果有液化氣等易爆氣體,那么,實(shí)驗室就必須隨時(shí)保持通風(fēng),隨時(shí)檢查液化氣是否有泄露,在使用液化汽式必須向老師申請。

  如果在實(shí)驗室中發(fā)生了任何安全事故,都必須有人要為此負責。

管理實(shí)驗心得2

  實(shí)驗室工作是培養學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面,因此,抓好實(shí)驗工作管理,以實(shí)驗為突破口,通過(guò)實(shí)驗激發(fā)學(xué)生興趣,提高學(xué)生素質(zhì),是我校整個(gè)教學(xué)工作計劃中的重要一環(huán),真正體現管理為教學(xué)服務(wù)的宗旨。

  1、努力做好實(shí)驗室的管理工作

  由于學(xué)校重視實(shí)驗管理工作,因此每學(xué)期學(xué)校計劃與總結都有實(shí)驗室工作內容,每學(xué)期實(shí)驗室工作計劃由科學(xué)教師擬定,并交給實(shí)驗管理員,以便于管理員合理安排實(shí)驗室工作。讓實(shí)驗室有條不紊地運作起來(lái),充分發(fā)揮它潛在的功能。

  2、實(shí)驗室工作規范化

  學(xué)校制定了一整套實(shí)驗管理規則。如實(shí)驗室管理制度、教師崗位職責、學(xué)生實(shí)驗守則、儀器管理制度,并張貼在墻,所有的自然、科學(xué)教師實(shí)驗教師在實(shí)施過(guò)程中都能?chē)栏癜匆陨系闹贫葓绦。教學(xué)使用時(shí)都有嚴格的借還登記。

  3、儀器管理有序化

  為使儀器管理更加有序,建立了儀器總帳、分類(lèi)帳、低值易耗品帳、儀器出借領(lǐng)用登記帳。實(shí)驗儀器和添置的新設備及時(shí)分門(mén)別類(lèi)入帳,有序地擺放好。每個(gè)櫥要有反映內容的目錄卡,帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點(diǎn)儀器設備數目,檢查損壞程度報總務(wù)處,較貴重儀器設備報校長(cháng)室審批后,做好報廢登記。

  4、教學(xué)儀器維護、保養經(jīng);

  根據儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,生物標本采取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施,所以到今未發(fā)現生銹、腐蝕等保養不良的問(wèn)題。對損壞的'儀器及時(shí)維修及時(shí)做好損壞維修記錄使實(shí)驗儀器經(jīng)常處理可用狀態(tài)。

  5、實(shí)驗教學(xué)與研究方面

  為提高實(shí)驗室的使用率,期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗計劃,編排好實(shí)驗課程總表,備好實(shí)驗器材。凡教學(xué)大綱與教材規定做的演示與分組實(shí)驗,我們都想辦法給學(xué)生開(kāi)出。分組實(shí)驗的材料有四個(gè)來(lái)源:

  (1)、儀器室內分組實(shí)驗盒

  (2)、學(xué)生下發(fā)的實(shí)驗耗材;

  (3)、自制自購分組實(shí)驗材料及演示教具。

  (4)、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各利廢舊物品。本學(xué)期實(shí)驗開(kāi)出率達100%。實(shí)驗教學(xué)做到規范化,每次演示與分組實(shí)驗都預先寫(xiě)好實(shí)驗??單,課堂上的演示、分組實(shí)驗有儀器配備、使用情況、過(guò)程等整體效果記錄。實(shí)驗完畢后的儀器進(jìn)行全面的驗查后整理收放原處,以便下次使用。

  以保證儀器設備的充分使用,體現管理為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。實(shí)驗教師活動(dòng)納入學(xué)校教研活動(dòng)中,有專(zhuān)門(mén)的自然教研計劃與總結。經(jīng)常組織實(shí)驗教師外出聽(tīng)課,學(xué)習好經(jīng)驗,不斷使我校的實(shí)驗教學(xué)綜合水平得到提高和完善。從分組實(shí)驗的實(shí)際情況來(lái)看,學(xué)生基本上能掌握實(shí)驗基礎及技能,儀器選取,材料或藥物選取,操作程序都較正確合理,操作較規范熟練,實(shí)驗效果良好,取得了較好效果。

管理實(shí)驗心得3

  此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的'專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生!

管理實(shí)驗心得4

  礁石因為信念堅定,才激起了美麗的浪花;青春因為追求崇高,才格外地絢麗多彩。因為年輕,所以自信;因為自信,所以年輕。殼牌石油公司企劃主任德格說(shuō):“惟一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力!倍皇兰o的三大主流的兩大亮點(diǎn)是失業(yè)與學(xué)習,每個(gè)人都不可回避的是——你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習和進(jìn)步,對自己有沒(méi)有更準確的定位和目標,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì ),每個(gè)人的需求都在不斷變化,怎樣才能始終與時(shí)代同步?物競天澤,適者生存,我們必須不斷創(chuàng )新,不斷發(fā)展,不斷提高自身素質(zhì),以達到和符合不同人群的需求,團隊實(shí)驗室的培訓正是圍繞著(zhù)創(chuàng )建學(xué)習型組織展開(kāi)的。我們每個(gè)人只有不斷增強學(xué)習能力,才能適應變局,才能活出生命的意義。

  我認為,融合五項修煉對成就學(xué)習型組織是非常重要的!兜谖屙椥逕挕穾椭藗冎亟ㄒ环N新的看問(wèn)題的方式,從習慣看世界、看環(huán)境、看別人,改變到向里看、看自己、看自己的內心;從看局部,到看全局、看系統。從而能看到存在與內的智障,尋求到克服它們的可能。通過(guò)學(xué)習,使我們懂得如何提升自己的能力;自我開(kāi)發(fā)、自我超越的能力;改善心智、提高認知的能力;團隊學(xué)習和團隊建設的能力;系統思考、掌握未來(lái)的能力。

  在團隊實(shí)驗室學(xué)習中,明確了學(xué)習型組織建設要結合“心智模式”、“系統思考”、“共同愿景”等修煉來(lái)發(fā)揮它的潛力!敖⒐餐妇啊迸囵B成員對團體的長(cháng)期承諾!案纳菩闹悄J健睂(zhuān)注于以開(kāi)放的方式,確認我們認知方面的缺失。系統思考可以使我們了解學(xué)習型組織最重要的部分,也就是以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界:一種心靈的轉變,從將自己看作與世界分開(kāi),轉變?yōu)榕c世界連結;從將問(wèn)題看作是由“外面”某些人或事所引起的,轉變?yōu)榭吹阶约旱男袆?dòng)如何造成問(wèn)題。學(xué)習型組織是一個(gè)促使人們不斷發(fā)現自己如何造成目前的處境,以及如何能夠加以改變的地方。通過(guò)學(xué)習,我們更加清楚的認識到企業(yè)間競爭是人才的競爭,更是學(xué)習力的競爭。人才競爭是動(dòng)態(tài)的過(guò)程。今天的'非人才明天可以變人才,今天的人才明天可以變?yōu)楦呒壢瞬。學(xué)習力對于企業(yè)來(lái)講才是最重要的,F在,全球企業(yè)正在形成一個(gè)共同學(xué)習的局面,各行各業(yè)中如柯達這樣曾經(jīng)占據市場(chǎng)領(lǐng)軍地位多年的大型企業(yè)等已不復獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  通過(guò)參加團隊學(xué)習實(shí)驗室的學(xué)習,使我明白彼得。圣吉博士的觀(guān)點(diǎn)就是要我們去發(fā)展學(xué)習型的團隊合作。我們應該從中學(xué)到自己需要的理論,并把這項理論運用到實(shí)踐中去,真正做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。發(fā)展學(xué)習型團隊是為了提高組織的競爭力,保證公司的生存,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也是為了實(shí)現個(gè)人與工作的真正融合,使每個(gè)人在工作中享受生命的意義,更可以引導出不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步的新觀(guān)念,不斷突破自我,不斷挖掘潛能,努力形成“學(xué)習工作化,工作學(xué)習化”的學(xué)習觀(guān)和工作觀(guān),努力創(chuàng )造理念創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、工作創(chuàng )新的氛圍,創(chuàng )造公司內部團結、和諧、奮進(jìn)的氛圍,更好地履行職責,推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現企業(yè)的穩健發(fā)展,使自己活出生命的意義。

管理實(shí)驗心得5

  通過(guò)半年的對管理信息系統的學(xué)習,使我全新的認識了管理這個(gè)概念,F代的管理,無(wú)論是國家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應的管理方法,還需要有一定的技術(shù)支撐,F在的管理不再僅僅是一個(gè)社會(huì )系統,也是一個(gè)技術(shù)系統。

  管理信息系統課堂理論知識我我們實(shí)踐的基礎,是我們的實(shí)踐得以順利進(jìn)行的知識保證。在新時(shí)代的要求下,作為一個(gè)管理者,不僅僅需要的是扎實(shí)的理論知識,更需要的是一定的實(shí)踐能力,而信息管理系統的實(shí)踐為我們提供了一個(gè)鍛煉自我、提高實(shí)踐能力的機會(huì ),對這樣的課程我是比較喜歡的,我也會(huì )認真積極的去做,在實(shí)踐中不斷發(fā)現的缺點(diǎn)和不足,不斷的改進(jìn)。

  在這次的管理信息系統的實(shí)踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統。我們都知道,企業(yè)管理系統是比較復雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷(xiāo)售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統分析著(zhù)手,分析了關(guān)于企業(yè)結構構成,之前的數據操作流程,對企業(yè)的各個(gè)方面做了一個(gè)分析,最后確定設計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務(wù)管理等幾大板塊。通過(guò)的不斷的改進(jìn)系統,確定最終的信息管理系統。

  在這次的管理信息系統的實(shí)踐中,我負責的主要的關(guān)于財務(wù)管理方面的資料的收集和設計,在這個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,最難辦的也就是財務(wù)會(huì )計這個(gè)模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財務(wù)基礎建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)管理系統中進(jìn)行操作和管理。由于財務(wù)信息一般都是企業(yè)的機密,因此保密工作十分重要,這就要求在管理信息系統設計中一定要做好程序的安全保密工作,對操作人員進(jìn)行權限設置,這樣不僅能防止財務(wù)信息的泄漏,也能實(shí)現各種分工,建立良好的內部控制制度。一個(gè)完整財務(wù)賬務(wù)處理系統應該包括:初始設置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來(lái)管理、部門(mén)管理、項目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。

  在總賬系統中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過(guò)對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我認識到了總賬在財務(wù)系統的是最基礎、最重要的部分,財務(wù)的其他方面的管理都要依賴(lài)于總賬,所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務(wù)管理系統的設計過(guò)程中,我也出現了很多的錯誤,雖然可以改正,但是需要其他各個(gè)職位的人員的配合才能進(jìn)行,是一個(gè)比較麻煩的反工過(guò)程,這也是我在實(shí)踐中認識到的自己不足之處之一。同時(shí),我也認識到,無(wú)論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開(kāi)來(lái),自己是企業(yè)的一部分,各個(gè)部門(mén)是一個(gè)大的整體,應該是分工的同時(shí)學(xué)會(huì )合作。

  紙上得來(lái)終覺(jué)淺,為有源頭活水來(lái),紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統的實(shí)踐中,也使我深刻的`認識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實(shí)踐中去,才能真的有效果。在實(shí)踐中,我發(fā)現書(shū)本上的知識根本沒(méi)法完成一個(gè)完整的系統設計,在設計的過(guò)程中,需要用到access這個(gè)軟件。之前對于這個(gè)軟件我是一無(wú)所依,但這次的實(shí)踐,讓我對它有了一定的了解,這是這次實(shí)踐帶給我的一個(gè)收獲。同時(shí),在實(shí)踐中,也加深了對課本知識的理解,之前一直難以理解的部分,在實(shí)踐中有所明白。團結是一直提倡的口號,但在之前我的這個(gè)意識并不是很強,我認為只要做好自己的事情就好了,但在這次的實(shí)踐中使我認識到我的這個(gè)思想是大錯特錯了。在這次的實(shí)踐中,我負責是財務(wù)管理系統的分析和設計,有的時(shí)候是自己疏忽、不在意而把數據弄錯,而在改正時(shí)候,不僅僅需要自己的認真,還需要負責其他同學(xué)的幫助才能完成,這也是我在這次實(shí)踐中得到的最大收益吧。

  這次的實(shí)踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現了自己的一些不足之處。對于財務(wù)系統的分析和設計,要求的最重要一點(diǎn)就是仔細、認真。我的草率、毛躁,在這次的實(shí)踐中充分顯露出來(lái)了,害得我在實(shí)踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識面太窄,在設計的過(guò)程中考慮不夠全面,總是需要事后補上不過(guò)幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面,這是我在以后需要長(cháng)期努力的事情。

  以上就是我對自己這次實(shí)踐的總結和感悟,在以后的學(xué)習生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時(shí)不斷補充自己,拓寬知識面,以充實(shí)自己,實(shí)現自己的目標。

管理實(shí)驗心得6

  回顧過(guò)去的一年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標準嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,F將本人本年度的工作從以下幾個(gè)方面做一總結

  一、重新學(xué)習,不斷完善自我

  自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái),客戶(hù)在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的沖突已無(wú)形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了。

  為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個(gè),一是加強崗位練兵,增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在日常的工作中我們必須要面對現實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的,在此向你們表示衷心的感謝。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說(shuō)我是百分百的認識到了,不過(guò)我有信心,并相信勤能補拙,憑著(zhù)我的年輕,憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足,把工作做得更好。

  二、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的.管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領(lǐng)導提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導外出時(shí),自己要堅守崗位,妥善處理內部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  四、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新

  社會(huì )在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進(jìn)理論,可以利用計算機進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來(lái)到我面前時(shí),我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(cháng)大。

管理實(shí)驗心得7

  一年來(lái),在本人負責的__財務(wù)工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核,加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  一、20xx年度工作要項

  1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下,進(jìn)行具體會(huì )計核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;

  2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票;

  3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送;

  4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

  5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。

  二、主要貢獻

  1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1-5月處理會(huì )計憑證805張,并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。

  2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

  三、存在的`不足

  然而,在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。

  1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  四、接下來(lái)一年工作計劃

  1、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息;

  2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作;

  3、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

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