倉管試用期心得
心中有不少心得體會(huì )時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的倉管試用期心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉管試用期心得1
在這三月的試用時(shí)間里面里,我也是認真的去學(xué)習,按照帶我同事的要求去把工作給做好,通過(guò)試用這段期間,我也是成長(cháng)了很多,同時(shí)也是能自己把工作給做好了,我也是要在這兒把我倉管這段日子的工作來(lái)做一下總結。
一、工作方面
在進(jìn)入公司之后,我負責倉庫的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入庫以及出庫方面去做一些事情,確保倉庫的進(jìn)入都是有記錄的,同時(shí)確保倉庫的庫存數量是不會(huì )出問(wèn)題的,防止偷盜或者一些異常的情況發(fā)生,在剛開(kāi)始倉管工作的時(shí)候,我是跟著(zhù)同事一起做事,同事告訴我應該是如何的去做事情,而我也是在嘗試之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是該走怎么樣的一個(gè)流程,通過(guò)一個(gè)月的帶,我也是可以慢慢獨立的去做事情了,雖然工作的.效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎實(shí)實(shí)的去做,確保不會(huì )出錯。通過(guò)兩月的實(shí)際操作,而今的我雖然經(jīng)驗上還沒(méi)有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把倉管工作給做好了,也是沒(méi)有在這段時(shí)間里出過(guò)問(wèn)題。
二、個(gè)人成長(cháng)
在倉管工作的這段日子里,我也是去做好自己本職倉管該做的事情,同事也是經(jīng)常的來(lái)指點(diǎn)我,我也是通過(guò)和同事的一個(gè)交流學(xué)到了很多關(guān)于倉庫方面的東西,一些之前不會(huì )操作的軟件,一些擺放貨物的技巧,我都是熟悉了,懂得了該如何的去做,并且下班之后,我也是不會(huì )只顧著(zhù)休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其實(shí)可以再進(jìn)步或者改進(jìn)的,通過(guò)一次次的反思,我也是成長(cháng)得很迅速,也是得到了領(lǐng)導的一個(gè)肯定,工作的時(shí)間不長(cháng),但是我的進(jìn)步卻是很快,作為新人,我知道,如果自己都不努力,那樣的話(huà)其實(shí)很難去把工作給做好的,我也是需要更好的去把自己的經(jīng)驗積累起來(lái),讓自己能把倉管工作做好,從而在公司更好的立足。
雖然過(guò)了試用期,但是我也是知道,我需要繼續的努力,在做事和做人方面都是還有挺大的提升空間,只有自己是一直進(jìn)步的,那么工作能做好,同時(shí)自己的職業(yè)道路也是可以走的更順,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要積累的經(jīng)驗還有很多,而且倉管工作也是比較基礎的崗位,只有自己先把這個(gè)工作給做好了,那么以后才能有更好的機會(huì )去晉升,去讓自己獲得更好的收入和成長(cháng)。
倉管試用期心得2
時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和做一個(gè)小結。
一倉庫各項規章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二物品出入庫管理
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三物品在庫管理
我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原先貨架上的物品擺放雜亂無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊有序,各項工具擺放清晰明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。
四工具借用管理:
剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的`記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期。
最后要感謝各位領(lǐng)導各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上生活上的無(wú)私幫助和教導,我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!
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