銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )10篇
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編幫大家整理的銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì ),歡迎大家分享。

銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )1
十六天可能很短暫,普通的十六天可能只是我們生命長(cháng)河中一朵不起眼的小浪花,我們轉眼間就會(huì )忘記?墒,在上海起航培訓的十六天卻可能令我們終身難忘。在省聯(lián)社的關(guān)心指導和上海起航的具體實(shí)施下,我們度過(guò)了一個(gè)豐富多彩而又緊張有序的培訓生活。在此期間,我們系統的學(xué)習了金融基礎知識、會(huì )計操作規范、柜臺出納業(yè)務(wù)等理論知識,我們扎實(shí)刻苦的練習了點(diǎn)鈔、傳票算、數字錄入、珠算等實(shí)踐技能,我們還積極的參加起航培訓的各種活動(dòng),使自己在各方面都有很大收獲,具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾點(diǎn):
首先,在技能方面,我們系統的、全面的學(xué)習了標準的點(diǎn)鈔和數字錄入方法,糾正了我們很多壞毛病,養成了標準、專(zhuān)業(yè)的技能手法。經(jīng)過(guò)培訓,我的點(diǎn)鈔的速度和準確率都有了很大的提高。我還參加了起航培訓的數字錄入和傳票錄入比賽,雖然沒(méi)有拿到名次,但是卻讓我找到了與優(yōu)秀同事們之間的差距,我想這種差距一定會(huì )促使我發(fā)奮進(jìn)取、不斷進(jìn)步。在業(yè)務(wù)方面,我們系統的學(xué)習了業(yè)務(wù)辦理方法,積累了一定的金融基礎知識,對農信社的操作規范有了更深一步的了解,具備了辦理農信日常業(yè)務(wù)的基本素養,促使我們完成了從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到合格農信員工的轉變。
其次,這次培訓安排了各種形式的學(xué)習教學(xué)互動(dòng),這促使我們在輕松的教學(xué)環(huán)境中逐漸認識到了銀行服務(wù)的規范,深入了解了銀行服務(wù)理念。在應對突發(fā)事件時(shí),作為農信柜員我們應該如何既堅持原則又靈活多變的解決問(wèn)題,如何不卑不亢有理有節而又不失尊敬的與客
戶(hù)交流,如何站在客戶(hù)角度從客戶(hù)出發(fā)維護客戶(hù)利益解決客戶(hù)問(wèn)題......這培養了我們善于解決棘手問(wèn)題的能力,為我們提供了從合格農信員工邁向優(yōu)秀農信員工的臺階。
其次,這次培訓把我們山東農信各個(gè)地區的新員工融合在了一起,我們與不同地區、不同年齡的新員工共同探討、學(xué)習與生活,在收獲深厚的.友誼的同時(shí),我也找到了與優(yōu)秀同事的差距。學(xué)習他們吃苦實(shí)干的努力拼搏,學(xué)習他們要做事先做人的生活工作態(tài)度,學(xué)習他們善于學(xué)習、善于開(kāi)拓的精神和方法。我想,我們每一位新員工在遵守一日三碰庫一日一結制度的同時(shí),也應該養成一日一反省的習慣,只有在點(diǎn)滴中積累、反省、總結,我們才可以不斷發(fā)展不斷進(jìn)步。
最后,這次培訓半軍事化的管理讓我們受益頗豐。嚴格的軍訓、嚴明的紀律培養了我們的紀律意識、團結意識,磨練了我們吃苦耐勞的品質(zhì),使我們養成了自覺(jué)遵守銀行鐵律的習慣,增強了我們對農信大家庭的歸屬感和認同感。我們每一位新同事都非常珍惜那種半大學(xué)狀態(tài)的培訓生活,我們也對今后的農信生活充滿(mǎn)憧憬。在結業(yè)典禮莊嚴的對農信宣誓“為農信事業(yè)xxx”時(shí),我們每一位新員工的個(gè)人事業(yè)與農信事業(yè)、個(gè)人輝煌與農信輝煌便緊密的融合在了一起,我們只有通過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,我們才可以真正融入農信大家庭,為農信爭光添彩!
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )2
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和組織安排下,我近期參加了總行組織的關(guān)于“團隊管理與領(lǐng)導力提升”的培訓。這次培訓內容十分豐富,有打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊、高效溝通策略與技巧、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理、支行行長(cháng)必備素質(zhì)和能力等課程。我十分珍惜這次培訓機會(huì ),做到嚴于律己,謙虛謹慎,努力學(xué)習,掌握知識,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。短暫的xxx天培訓學(xué)習,對我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高綜合素質(zhì)與工作能力幫助很大,深感受益匪淺。
一、明確培訓的意義
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的不斷深入發(fā)展和信息化技術(shù)的廣泛運用,隨著(zhù)銀行經(jīng)營(yíng)范圍的擴大、經(jīng)營(yíng)種類(lèi)的增多和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的不斷豐富,隨著(zhù)金融同業(yè)競爭日趨激烈、服務(wù)手段技能的升級改善和社會(huì )公眾對銀行越來(lái)越高的期望,都對銀行基層支行行長(cháng)的素質(zhì)能力提出了更高的要求。銀行基層支行行長(cháng)只有具備較高的素質(zhì)能力,才能增強基層支行的市場(chǎng)核心競爭力,才能在日趨激烈的金融同業(yè)競爭中站穩腳跟,獲得生存與發(fā)展。銀行基層支行行長(cháng)要牢記“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”的古代名言,具有憂(yōu)患意識,正確認識自身業(yè)務(wù)知識匱乏、業(yè)務(wù)技能不足、營(yíng)銷(xiāo)手段落后等的不足,已制約銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。要提高認識、統一思想,下深功夫、化大力氣,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習,向先進(jìn)銀行學(xué)習,強化理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習中進(jìn)步,不斷更新知識、增長(cháng)才智,使業(yè)務(wù)知識充足、業(yè)務(wù)技能增強、營(yíng)銷(xiāo)手段先進(jìn),具有發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所必備的知識與技能,適應不斷發(fā)展的金融形勢需要,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)濟效益。
二、培訓學(xué)習的收獲
1、打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊,增強團隊戰斗力。通過(guò)培訓,我進(jìn)一步加深了對團隊作用的理解,團隊是由支行全體員工組成的,具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標,為實(shí)現共同目標而作出各自的努力。打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊,銀行基層支行行長(cháng)要組織員工認真學(xué)習,加強思想教育,提高員工的思想覺(jué)悟與道德情操,使員工忠誠于支行,熱愛(ài)自己的崗位,盡心盡職工作;要組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強員工的業(yè)務(wù)技能,能夠適應不斷發(fā)展的金融形勢需要,做好本職工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;要組織員工學(xué)習銀行制定的各項規章制度,樹(shù)立“制度至上、執行完美”的理念,提高員工的制度執行力,高效完美地完成工作任務(wù)?傊,打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的目的是增強團隊戰斗力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益。
2、加強網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)是支行發(fā)展業(yè)務(wù)的根基,只有把網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理好,才有好的經(jīng)營(yíng)效益。在加強網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理中,作為支行行長(cháng)除了抓好網(wǎng)點(diǎn)的全方位工作外,要著(zhù)重抓好三方面工作:一是繼續鞏固、挖掘支行現有機構和企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人高端客戶(hù)的綜合貢獻度;二是加快培育優(yōu)質(zhì)對公、對私和小企業(yè)客戶(hù),不斷豐富支行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體;三是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)轉型作用,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,最大程度地引導大眾客戶(hù)使用自助、電子銀行等服務(wù)渠道,降低大眾客戶(hù)服務(wù)成本,提高大眾客戶(hù)利潤貢獻度。
3、加強自身建設,爭當優(yōu)秀銀行基層支行行長(cháng);疖(chē)跑得快不快,全靠車(chē)頭帶。服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績(jì)顯著(zhù)的支行,必定有一位優(yōu)秀的行長(cháng)。爭當一名優(yōu)秀的銀行基層支行行長(cháng),一要定好角色位:支行行長(cháng)首先是一名銀行員工,而且是一名優(yōu)秀的員工,做到說(shuō)話(huà)得體、做事沉穩、態(tài)度認真、懂得合作。二要當好職業(yè)經(jīng)理人,具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,管理經(jīng)驗豐富,能夠遵守職業(yè)操守。三要做好服務(wù)工作,服務(wù)上級行,服務(wù)支行員工,服務(wù)客戶(hù),當好員工的表率,講責任、講奉獻,形象好,聲譽(yù)高。
三、今后努力的方向
1、加強學(xué)習,爭做學(xué)習型行長(cháng)。我要努力學(xué)習,做到學(xué)習有目的、有方向,進(jìn)行系統思考、系統安排,增強學(xué)習的危機感、緊迫感,把學(xué)習當作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,爭當學(xué)習型行長(cháng),切實(shí)提高自己的'素質(zhì)能力。
2、勤政勤業(yè),致力業(yè)務(wù)發(fā)展。我要把工作精力著(zhù)重放到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,堅持以專(zhuān)業(yè)的人才團隊為支撐,以創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)管理為動(dòng)力,以領(lǐng)先的科技、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為引領(lǐng),以縝密的風(fēng)險管理為保障,全面提升支行的市場(chǎng)競爭力,確保支行業(yè)務(wù)發(fā)展,效益良好,成為優(yōu)秀支行。
3、盡心盡職,做好服務(wù)工作。我要牢固樹(shù)立當行長(cháng)就是服務(wù)的意識,要端正工作態(tài)度,培養良好工作作風(fēng),盡心盡職服務(wù),做好支行的領(lǐng)頭人。通過(guò)自己全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高員工工作積極性,使支行各項工作發(fā)展順暢,經(jīng)營(yíng)范圍擴大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增多,經(jīng)營(yíng)效益日好,在社會(huì )上有良好形象,成為客戶(hù)心目中的好銀行。
培訓學(xué)習結束了,但是學(xué)習永無(wú)止境,我還要繼續學(xué)習,要踐行自己終身學(xué)習的承諾。這次培訓學(xué)習所掌握的的知識和理念將使我終身受益,增強了自己為支行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。在今后的工作中,我將以此為動(dòng)力,全身心投入到自己的工作中去,切實(shí)為支行的健康快速發(fā)展,作出不懈的努力與奮斗。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )3
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧,學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。
雖然學(xué)習已經(jīng)結束了,但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習,從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà),我們都是一家人,學(xué)習是為你自己,面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì ),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你!
多么質(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。
一方面,只有不斷學(xué)習理論知識,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
另一方面,也要著(zhù)眼實(shí)際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,才能使自身素質(zhì)盡快更新,
才能在立足本崗位的同時(shí),認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神,才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。
也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對復雜的局面,沉著(zhù)應對,用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。
從建國到現在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象,說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過(guò)叢主任的一番細致講解,
使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義,服務(wù)有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創(chuàng )新的思維。
因為我們的外延式服務(wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,只有加強內涵式服務(wù),
如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶(hù),才可以打動(dòng)客戶(hù)的心,重而挖掘更多客戶(hù)資源,才能有同他行抗衡的資本。
其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,講課時(shí)認真的.聽(tīng),仔細的記筆記。
從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。
我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作,更會(huì )以這次學(xué)習為契機,強化學(xué)習,盡職盡責做好本職工作。
為期十天的省行培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。
暮然回首,這樣歡聚一堂的機會(huì )已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿(mǎn)心歡喜和期待。
如果有人問(wèn)我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說(shuō),是榜樣的力量。
每一位為我們授課的省行領(lǐng)導,他們的做人準則、工作經(jīng)歷和體會(huì )都深深的感染著(zhù)我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,
他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動(dòng)容。
感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省行提供的培訓機會(huì ),帶給我們全新的精神洗禮。
如果有人問(wèn)我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是實(shí)現了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的心態(tài)轉變。
在這里,我們了解了中國農業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險管理、公文規范、服務(wù)禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。
通過(guò)系統的學(xué)習,學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿(mǎn)志。
“違規就是風(fēng)險,安全就是效益,合規創(chuàng )造價(jià)值……”,依法合規的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng )新浪潮的推動(dòng)下,
金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”的金融機構,以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”為其盈利的根本手段,
健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng )造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機會(huì )的風(fēng)險承擔能力,是現代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節,
全面的風(fēng)險管理體現為每一個(gè)員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時(shí)刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺(jué)性,主動(dòng)預防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時(shí),注意保護自己。
“歡迎加入農行大家庭!”這句溫馨的話(huà)語(yǔ)不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復,確實(shí)如此,培訓期間,培訓班通過(guò)組織各種文體活動(dòng),增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流,其樂(lè )融融。
每天的行程都安排得很充實(shí),上課學(xué)習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動(dòng),為新學(xué)員提供了一個(gè)展現自我,融入農行大家庭的舞臺。
特別是文藝匯演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺上,充分地展現農行新一代員工的亮麗風(fēng)采!在此,預祝xxx年中國農業(yè)銀行廣東省分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得圓滿(mǎn)成功!
中國農業(yè)銀行在成功上市之后,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,努力把農業(yè)銀行建設成一家面向“三農”、城鄉聯(lián)動(dòng)、融入國際、綜合經(jīng)營(yíng)、致力為最廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現代化全能型銀行。
我們作為農行的新員工,本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規的職業(yè)心態(tài),踏上征途,追求卓越,共創(chuàng )輝煌!
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )4
經(jīng)過(guò)為期兩周的培訓,我感觸良深,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)心得。
了解了一個(gè)構架。兩周的培訓資料可謂是豐富多彩,不僅僅詳細介紹了農業(yè)銀行的歷史沿革、市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)構成,同時(shí)還讓我們學(xué)習到了一些做人做事的道理。培訓的資料涵蓋了農業(yè)銀行各個(gè)層面上需要新員工掌握的知識,對員工準確定位、確定目標起到了很好的作用。
農業(yè)銀行是我夢(mèng)寐以求并努力融入其中的工作單位,對于整個(gè)企業(yè)構架的了解讓我能夠在正式開(kāi)始工作前了解各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調合作,讓我清楚地明白自己的部門(mén)在整個(gè)企業(yè)運行流程中所處的位置如何,為企業(yè)作出的貢獻都有哪些,工作中會(huì )和其他部門(mén)有交集部分都在哪里,以及如何更好地根據各個(gè)部門(mén)不同類(lèi)型的需求恰當地調整工作重點(diǎn),更好地促進(jìn)各部門(mén)協(xié)調處理問(wèn)題。對于農業(yè)銀行整體的了解也讓自己的職業(yè)發(fā)展道路更加明晰,自己所處的部門(mén)根據企業(yè)整體的需要要求員工滿(mǎn)足什么素質(zhì),獲得什么知識一目了然,為我工作后的繼續學(xué)習指明了道路。
獲得了一段經(jīng)歷。青山綠水下防化學(xué)院培訓的日子是十分辛苦的,然而卻是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。每一天聽(tīng)哨起床,迅速洗漱整理內務(wù),排著(zhù)整齊的隊列去食堂吃飯,按照班級整齊坐好上課,烈日下汗流浹背的訓練,在以后的日子也許再也不會(huì )有。這樣的生活看似單調,但也正是這樣簡(jiǎn)單的生活讓我們忘記了繁雜的世界,讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的戰斗力。對于職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),磨掉身上的棱角,讓自己更融入一個(gè)群眾中,聽(tīng)從領(lǐng)導指揮發(fā)揮群眾的能量,也許是軍營(yíng)的經(jīng)歷最想讓我們學(xué)會(huì )的東西。
培養了一種精神。之所以培訓選在防化學(xué)院,是因為防化學(xué)院的培訓最嚴格、最認真,而這種環(huán)境下最容易培養的是學(xué)員的拼搏精神。
還記得教官每一天都會(huì )查內務(wù),剛開(kāi)始的兩天全班四個(gè)宿舍只有我們宿舍沒(méi)被表?yè)P,但是實(shí)際上每一天早上大家都很用心地在整理內務(wù),每個(gè)人心中都憋著(zhù)一股勁。宿舍內部也在自查問(wèn)題出在哪里,之后發(fā)現唯一的可能就是我們的床單還不夠平整。為了不給班級拖后腿,我們去其他寢室學(xué)習,并且學(xué)到了用衣?lián)喂未矄握泶蹭伒男∶卦E。從此之后每一天的內務(wù)檢查,我們班的`四個(gè)宿舍全都“遭到”表?yè)P。
群眾榮譽(yù)感促使我們構成了一種拼搏向上、百折不撓、團結合作的精神。這種精神體此刻我們每一次走在防化學(xué)院校園里的隊列上,體此刻軍體拳表演每一個(gè)動(dòng)作的執行上,體此刻素質(zhì)拓展群策群力的策劃上。隊列是小事、匯演是小事,拓展也是小事,然而每一件小事我們都力爭做好,不僅僅僅是完成更要有所創(chuàng )新,因為我明白,工作的事情沒(méi)有小事。在嚴格的環(huán)境下積聚培養起來(lái)的精神會(huì )伴隨著(zhù)我們今后的工作,遇到問(wèn)題不退縮,努力拼搏得結果。
種下了一顆期望。兩周的培訓轉瞬即逝,我們即將奔赴農行分支機構開(kāi)始一線(xiàn)的實(shí)踐。培訓讓我們更加了解農業(yè)銀行,明白農行“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業(yè)”的偉大愿景,“誠信立業(yè),穩健行遠”的核心價(jià)值觀(guān)和“面向三農,服務(wù)城鄉,回報股東,成就員工”的光榮使命。我們的加入是在農行剛剛完成全球最大ipo,實(shí)現a+h股同時(shí)上市的偉大歷史契機之際,農行的未來(lái)發(fā)展必將在藍海發(fā)展戰略指導下平穩前行。
兩周的汗水,對于一生的磨難,也許是微不足道的;兩周的時(shí)間,對于一生的經(jīng)歷,也許是短短的一瞬。然而這兩周時(shí)間卻在我心中打下了深刻的烙印,它是我從學(xué)生到職場(chǎng)人轉變的開(kāi)始,它是指導我未來(lái)實(shí)踐的開(kāi)始,也是督促我追求用心辦事、用情做事、精細行事的開(kāi)始。兩周的培訓讓我對農業(yè)銀行有了更深入的了解,也培養了我發(fā)自?xún)刃牡钠髽I(yè)認同感和自豪感。我愿祝福并竭盡自己一齊努力的期望能夠伴隨農業(yè)銀行大行德廣,揚帆遠航。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )5
首先很高興也很榮幸能參加本次建設銀行的員工培訓,行里的領(lǐng)導對這次培訓進(jìn)行了很周密的安排,懷著(zhù)激動(dòng)的心情,我們迎來(lái)了5天緊張的學(xué)習,走進(jìn)會(huì )議室,干凈舒適的環(huán)境還有人手一瓶的礦泉水,都體現了對員工的關(guān)愛(ài),體現了建行的“以人為本”的精神。業(yè)務(wù)學(xué)習培養的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開(kāi)展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上,我們學(xué)習了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復,在這期間,建設銀行曾控制著(zhù)在中華人民共和國的國土上進(jìn)行的每一項重大工程的建設資金。不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設銀行史,伴隨著(zhù)建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里,我們學(xué)習了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規范等理論,對銀行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工,我們每天要以金錢(qián)和數字為工作對象,這需要時(shí)時(shí)處處的細心謹慎、誠實(shí)守信、對每項工作負責到底。還需要每個(gè)行員以熱情飽滿(mǎn)的'精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶(hù)。培訓課上,我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習柜面業(yè)務(wù)操作流程,包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù),這是我們大部分人入職后要從事的工作。
作為建行即將入職的員工,不僅要業(yè)務(wù)精通,個(gè)人素養和道德也要非常好,不僅是對客戶(hù)的尊重更避免了自己墜入罪惡的深淵,我們要本著(zhù)“經(jīng)得起誘惑,忍得了寂寞,受得了委屈,經(jīng)得起挫折”的態(tài)度來(lái)工作每一天。
短暫的培訓結束了,我與我的同伴共同學(xué)習了建設銀行的知識,也一起步入了職業(yè)生涯,希望我們的友誼與激情能與建行共同發(fā)展。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )6
我作為一名銀行安全保衛工作的新兵,有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛首期培訓,感觸頗深,這是省分行安全保衛部新班子上任后在全省安全保衛條線(xiàn)進(jìn)行的一次“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的具體行動(dòng)。其規模之大、人員之多、范圍之廣(基層分管領(lǐng)導),都尚屬首次。通過(guò)這次培訓,使我不僅系統地學(xué)習了有關(guān)安全保衛工作的相關(guān)法規和制度,也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法,學(xué)到了有關(guān)技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩一日操作演練和防搶劫演練及護衛隊的實(shí)戰表演,看到了自身工作中的不足,從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今后更好地開(kāi)展工作有著(zhù)積極的指導意義。以下是這幾天的培訓總結:
一、提高對安全保衛工作的認識是做好安全保衛工作的重要前提
首先,安全保衛工作說(shuō)起來(lái)容易,看起來(lái)簡(jiǎn)單,但真正干起來(lái)是非常不容易的,過(guò)去自己在基層行當領(lǐng)導,對保衛工作的認識比較單一,認為不出問(wèn)題,不出事件,安全保衛工作就做好了,來(lái)到保衛部后,起初也覺(jué)得只要押運不出問(wèn)題,也就沒(méi)有什么了,一年的工作實(shí)踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛工作的內容很豐實(shí),任務(wù)很艱巨,責任很重大,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會(huì )化后,安全保衛工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
其次,做好安全保衛工作,不僅是我們創(chuàng )建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會(huì )穩定與和諧的一項重要基礎。同時(shí),隨著(zhù)公民民主和安全意識的提高,客戶(hù)和員工的安全需求不斷增長(cháng),要求我們要針對不同客戶(hù)、不同交易方式提供相適應的安全服務(wù),銀行安全保衛工作的質(zhì)量和水平,將成為銀行競爭力和客戶(hù)選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監管部門(mén)、投資者和公眾更多的關(guān)注,安全保衛工作好壞,不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽(yù),影響到投資者對銀行的信心,影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。從這個(gè)意義上講“安全責任大于天”一點(diǎn)也不過(guò)分。從我們自身的經(jīng)營(yíng)和管理看,安全保衛工作也是確保我行各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展的前提和保障。一個(gè)健康、安全、穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù),壯大自己,從而爭取更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。反過(guò)來(lái)講,不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好,一個(gè)案件、一起事故所造成的.資金、名譽(yù)損失來(lái)看,總是得不償失的。這一方面我們有著(zhù)無(wú)數慘痛的案例。
二、強化安全防范意識是做好安全保衛工作的重要保證
從當前我行安全保衛工作面臨的內外部形勢看,我們的壓力還是很大的。從內部看,全行的風(fēng)險防范水平還有待進(jìn)一步提高,對風(fēng)險點(diǎn)的監控能力還有待進(jìn)一步加強,由不得我們有絲毫馬虎和松懈;從外部看,全省金融系統近期頻頻發(fā)案,轉移庫款、虛存實(shí)取、私自放貸、票據詐騙等等,案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講,放松安全保衛無(wú)異于是將自己放在了火山口上。因而,我們有必要進(jìn)一步強調以下意識:
一是“一把手”負總責的意識。行長(cháng)在省分行安全保衛座談會(huì )上講到:“做好安全保衛工作首先是‘一把手’工程,……要認真貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,切實(shí)履行“一把手”作為安全保衛工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”,還是部門(mén)“一把手”,都要把“為官一任,保一方平安”作為自己工作的第一要求,確保本單位的人員、財產(chǎn)、業(yè)務(wù)安全。
二是全員講安全的意識。安全保衛工作不是哪個(gè)人或者哪個(gè)部門(mén)的任務(wù),而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個(gè)崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全,就是在我們看來(lái)一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應的職責。比如,門(mén)衛就要守好大門(mén),防止可疑人員隨意進(jìn)出單位;司機就要保證行車(chē)安全,不僅要注意自己不出以外,還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理,要注意食品安全,不僅要使大家吃得營(yíng)養、吃得滿(mǎn)意,還要吃得健康、吃得安全?梢哉f(shuō),安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時(shí)間,我們全行上下每一名員工都應該成為自覺(jué)防范安全事故、案件的堅強堡壘。
三是“防患于未然”的意識。安全保衛工作必須要“防患于未然”,而不是充當“事后諸葛”。要堅持“安全第一、預防為主”的原則,真正建立起預防各類(lèi)案件和災害事故的長(cháng)效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面,真正做到未雨綢繆。對全行的各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)要心中有數,對外部治安環(huán)境形勢要有準確的判斷,以便于指導全行。要結合工作實(shí)際,根據不同情形制定突發(fā)事件應急預案,同時(shí)要組織好相關(guān)預案的演練工作,使員工真正掌握預案的流程、要點(diǎn)和防范手段,確保應急預案真正發(fā)揮作用。
三、強化保衛隊伍建設是做好安全保衛工作重要基礎
做好安全保衛工作,“物防”、“技防”是保障,但關(guān)鍵還在于“人防”。只有抓住了“人”這一基本要素,全行的安全防范才有保證。
一是要增強保衛人員的責任心。從事保衛工作的同志,一定要認認真真履行崗位職責,全心全意地做好本職工作。如果沒(méi)有工作責任心,即使再有學(xué)識,再有能力,也無(wú)法做好本職工作。所以,要做好安全保衛工作,最重要的就是責任心問(wèn)題,保衛人員必須切實(shí)增強責任心,認真履行保衛工作崗位職責。
二是要進(jìn)一步提高保衛人員素質(zhì),建設一支適應股份制商業(yè)銀行需要的安全保衛隊伍。建立現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)體制和管理體制,對安全保衛工作和保衛人員提出了更高的要求。我們要結合改革和發(fā)展的需要,努力加強自身的學(xué)習、掌握新的業(yè)務(wù)知識和工作技能,進(jìn)一步提高綜合防范能力。要切實(shí)關(guān)心保衛人員的工作、生活和學(xué)習,盡可能地解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難,使廣大保衛人員安于本職、勤于奉獻。同時(shí),要在機構整合的基礎上,堅持從嚴管理的方針,對不適應安全保衛工作的人員,要及時(shí)采取措施從保衛崗位上撤下來(lái),確保保衛隊伍的純潔性。
三是要加強教育與培訓,增強全員安全防范意識。要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德和安全防范教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的道德情操,提高員工的法紀觀(guān)念和安全防范意識。要積極做好一線(xiàn)員工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突發(fā)事件的培訓,制定和完善各種突發(fā)事件處置預案,開(kāi)展一線(xiàn)臨柜人員的安全防范技能培訓和應急預案演練,提高員工識別不法行為和處理突發(fā)事件的能力,切實(shí)增強全員安全防范意識,努力提升全行安全防范整體水平和綜合防范能力。
四、做好轉培訓是落實(shí)安全保衛工作,扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù)。
培訓雖然結束了,但是下一步的工作仍很艱巨,保衛部門(mén)如何做好轉培訓是當務(wù)之急,這也是落實(shí)安全保衛工作,扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù)之一。一是要認真總結培訓的經(jīng)驗和成果,結合本行實(shí)際穩步進(jìn)行。二是要結合開(kāi)展的創(chuàng )建平安建行的活動(dòng)采取靈活多樣的形式舉辦培訓。三是要在全行形成氛圍使人人懂安全,人人抓安全,力爭使安全保衛工作再上新臺階。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )7
xx月x日伊始,我參加了我行在xx舉辦的“20xxxx銀行境內優(yōu)秀員工戰略宣導與行情教育培訓班”。本次培訓班邀請了多名xx大的教授與我行行內專(zhuān)家授課。在此過(guò)程中,我對于張大男教授講授的《銀行轉型背景下的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》課程深有體會(huì ),現分享如下:
首先,我對于營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)有了更深刻的了解。營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)什么的呢?
第一,營(yíng)銷(xiāo)是“賣(mài)人”。只有客戶(hù)對于我們的工作態(tài)度、責任心、個(gè)人形象和素質(zhì)等方面滿(mǎn)意,這樣營(yíng)銷(xiāo)才有把握。
第二,營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)產(chǎn)品。這里的“賣(mài)產(chǎn)品”不僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地圍繞產(chǎn)品的核心價(jià)值和形式,還要對產(chǎn)品帶來(lái)的延伸以及期望和潛在價(jià)值有更好的掌握和應用。
第三,營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)文化。文化是指某一個(gè)族群或組織對外部環(huán)境的適應方式。我們只有把營(yíng)銷(xiāo)做成文化,才可以激發(fā)客戶(hù)的需求,也可以更好的提升客戶(hù)的忠誠度。
其次,我對于做好銀行的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)有了更深刻的了解。我們商業(yè)銀行要在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,通過(guò)為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)提出的問(wèn)題,為客戶(hù)提供個(gè)性化的解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中將銀行金融產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)實(shí)現我行利益最大化的目標。顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)成功的`關(guān)鍵在于“以終為始”,根據我們最終想要取得的結果來(lái)確定營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)過(guò)程中的取與舍。
再次,我對于如何服務(wù)客戶(hù)有了更清晰的認識。
第一,我們的價(jià)值在于擁有客戶(hù),為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。我們要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,而且一定是要比對手更杰出、更優(yōu)越的價(jià)值。
第二,我們務(wù)必要注重客戶(hù)的體驗,認真聽(tīng)取客戶(hù)的聲音,認清客戶(hù)的真實(shí)需求。爭取通過(guò)服務(wù)讓客戶(hù)有“情理之中,意料之外”的體驗,例如像海底撈那樣的精心服務(wù),增進(jìn)體驗。
第三,我們要以客戶(hù)的需求作為設立目標的依據,通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、方案等服務(wù)的手段完全從客戶(hù)的角度來(lái)提升能力和素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,幫客戶(hù)解決問(wèn)題的同時(shí)瞄準需求存在,進(jìn)而貼心溝通、投其所好,最后讓客戶(hù)達到怦然心動(dòng)的感覺(jué)。
最后,真心實(shí)意把客戶(hù)作為主角。我們在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中主角永遠是客戶(hù),而我們則必須充當配角。我們要注意擺正自身的位置,無(wú)論說(shuō)什么做什么都要關(guān)注客戶(hù)的感受,無(wú)論談什么話(huà)題,都要依著(zhù)客戶(hù)的喜好。做到新人不說(shuō)舊話(huà),淺人不講深義,俗人不言雅事,反之亦然。我們要做好配角,與客戶(hù)建立牢固的客情關(guān)系,同時(shí)牢記:我們進(jìn)步時(shí),競爭者也同時(shí)進(jìn)步,當我們表現好時(shí),客戶(hù)期望也同時(shí)提高。所以不管我們有多好,唯有追求更好。
以上就是我對于銀行轉型背景下的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)最深的四點(diǎn)體會(huì ),F如今銀行轉型如火如荼。我們在轉型過(guò)程中從銀行之林脫穎而出的關(guān)鍵就是做好“圈人”工作。這一切能否做好取決于營(yíng)銷(xiāo)的方式方法能否優(yōu)化升級。我將以此次培訓為契機,不斷提升與超越自我,為我行在轉型中立于不敗之地而努力奮斗!
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )8
禮儀,跟言行作為一名柜員是很必要的東西,在次培訓中一開(kāi)始就是禮儀上的培訓,落實(shí)到了我們沒(méi)一位柜員,這次的禮儀培訓為期是三天,從我們的言語(yǔ)表達方式,日常的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ),到我們行為舉止,接待客戶(hù)的方式,短短三天讓我看到了很多的學(xué)問(wèn),禮儀這門(mén)功是我們學(xué)不完的,一名優(yōu)秀的柜員在禮儀上一定有非常高的素質(zhì),我們在這幾天的禮儀培訓學(xué)到的聽(tīng)到了,遠遠不是在培訓之前能夠相比的。
這次培訓讓我體會(huì )最深的還是準針對我們業(yè)務(wù)能力的一個(gè)提高,現在時(shí)代的進(jìn)步,我們的業(yè)務(wù)水平也需要不斷的進(jìn)步,客戶(hù)的需求也越來(lái)越高,面對這樣的形勢一名銀行的柜員也需要保持一顆與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),這次培訓就是一個(gè)很好的'就會(huì ),后面幾天針對我們業(yè)務(wù)能力的培訓,柜員的知識很多。
我回想在工作中遇到的客戶(hù),經(jīng)常就會(huì )感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平不夠,經(jīng)常會(huì )感覺(jué)自己有那么力不從心的時(shí)候,有時(shí)候在接待客戶(hù)的時(shí)候,客戶(hù)一上來(lái)就是一大堆問(wèn)題,都是一些比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,這樣的情況讓我感覺(jué)到了自己的業(yè)務(wù)能力不夠,雖然我也會(huì )經(jīng)常學(xué)習相關(guān)的一些知識,了解我們銀行的各種業(yè)務(wù),在遇到這樣的情況盡管做好的十足的準備,在工作中還是出現一些自己回答不了的問(wèn)題,這樣的去情況已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求了,這次的培訓也讓我有了彌補的機會(huì )。
十天的培訓下來(lái),我覺(jué)得作為一名銀行的柜員,要時(shí)刻具備一顆學(xué)習的心態(tài),不僅僅是在這次陪恤中,業(yè)務(wù)的知識很多,簡(jiǎn)單的基層柜員也是,都是在一顆不斷學(xué)習的過(guò)程中找到了自己的價(jià)值,柜員工作更加是需要我們用心去對待,日常的一個(gè)個(gè)客戶(hù),工作的每一單發(fā)票,甚至是平時(shí)微不足道的一件小事,我們需要認真的去對待,抱著(zhù)一顆負任的心態(tài),有時(shí)候就需要我們從中去體會(huì )了,我相信做到了這些,那么在接下來(lái)不管做什么都能夠做好了。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )9
首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,滲透到銀行的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是銀行可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:銀行財務(wù)管理的合理性會(huì )促使銀行加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從銀行的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的xxx5化。作為股份制銀行,我們明確了具體目標:銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營(yíng)運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。
其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映銀行在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映銀行的“現在時(shí)”,即銀行現在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過(guò)去時(shí)”,即銀行過(guò)去“怎么樣”;現金流量表透視銀行的.“將來(lái)時(shí)”,即銀行將來(lái)“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實(shí)的銀行,利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。
什么是“現金”?對銀行老總說(shuō),現金就是銀行的“血液”;對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。
最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把銀行從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。
銀行培訓優(yōu)秀心得體會(huì )10
經(jīng)過(guò)10月22日到10月29日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學(xué)到了不少的知識?傂薪M織這次培訓花了很大的人力物力,足以見(jiàn)到總行對我們以后工作發(fā)展的重視。這次培訓很全面,從這次培訓老師身上一方面學(xué)到了與我們工作息息相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,如個(gè)人貴賓客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧,國際結算,電子銀行業(yè)務(wù)等,另一方面對我們的xxx專(zhuān)業(yè)能力也有了一定程度的提升,這樣就使我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和培訓授課能力有了很大的提高,加速了我們的成長(cháng)。
為期8天的學(xué)習,首先的中國xxx銀行的企業(yè)文化的學(xué)習讓我更加深刻的認識到我們農行文化的精髓所在,也讓我覺(jué)得作為農行的一名員工,應該不斷的提高個(gè)人的各方面素質(zhì),為我行建設城鄉一體化的全能型國際金融企業(yè)而盡自己微薄的力量;其次,各種業(yè)務(wù)的學(xué)習從電子銀行業(yè)務(wù)到個(gè)人貴賓客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及維護,再從個(gè)人與對公產(chǎn)品知識的講解到國際結算相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習都讓我耳目一新,也進(jìn)一步認識到對于個(gè)人貴賓客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,也是不斷發(fā)展我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,想抓住貴賓客戶(hù)首先我們要了解客戶(hù)需要什么的服務(wù),我們要大客戶(hù)的需求點(diǎn)出發(fā),不斷的去滿(mǎn)足客戶(hù)各個(gè)方面的要求,這樣才能真正的留住客戶(hù)。另外,山東分行同仁們給我們分享的個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗好多地方值得我們去借鑒,如合理設置崗位與分工,優(yōu)化前臺銷(xiāo)售和后臺處理的流程及建立有效的'績(jì)效考核機制等。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平固然是工作中的重中之重,但是培訓過(guò)程中的xxx專(zhuān)業(yè)能力的培訓更是讓我受益匪淺,從如何做好一名合格的內訓師,內訓師應具備哪些能力,到如何進(jìn)行開(kāi)場(chǎng),如何吸引學(xué)員的注意力,老師們都給了我們一一解答。對于我來(lái)說(shuō),作為一名合格的內訓師所要具備的表達能力,現場(chǎng)的應變能力都是比較不足的地方,我想在以后的學(xué)習和實(shí)踐中可以進(jìn)一步的提高,認真領(lǐng)悟老師教給我們的上課技巧,可以做到收放自如,融會(huì )貫通。
總行開(kāi)展的這次集中培訓,目的是幫助我們進(jìn)一步更新經(jīng)營(yíng)管理理念,在業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)上拓寬思路與視野,進(jìn)一步的鞏固專(zhuān)業(yè)基礎知識,熟練業(yè)務(wù)操作技能,掌握內訓師的授課技巧,使我們在工作學(xué)習中不斷前進(jìn)與成長(cháng)。作為一名年輕的農業(yè)銀行員工我很珍惜這次的學(xué)習機會(huì ),在以后的工作中可以將理論運用于實(shí)踐中去,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農行的發(fā)展盡一份力,也為自己的發(fā)展打下基礎。
培訓感言:
給我們上課的xxx老師送給我們幾句話(huà),有一句是心態(tài)決定命運,就是一個(gè)人無(wú)論做什么事情都要有一個(gè)良好的心態(tài),努力工作,戒驕戒躁。另一位老師劉子熙也說(shuō):來(lái)者不待,去者不追,隨遇而安,自然而然是謂平常心。把優(yōu)秀當成一種習慣,用平常心去對待不平常的事。
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