倉儲培訓心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家整理的倉儲培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
倉儲培訓心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識，對以后的工作起了很大的幫助。下面就學(xué)到一些知識與大家分享一下，結合自己的工作主要分以下三個(gè)方面的內容：
一、驗收入庫方面
以前對于驗收入庫工作做的不夠細致，只知道到貨后驗收完了入庫就可以，沒(méi)有考慮很多，隨著(zhù)工作要求的提高，在這方面需要改進(jìn)的地方還有很多，首先到貨計劃方面，以前對到貨計劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響到入庫的速度，降低工作效率，經(jīng)過(guò)幾次培訓后慢慢意識到這方面的問(wèn)題，所以平時(shí)要時(shí)刻關(guān)注到貨計劃，提前做好接貨準備，包括接收區的衛生，墊倉板的準備，待驗區貨位等等，只有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時(shí)間。其次，驗收方面，驗收的時(shí)候不僅要注意貨物的數量，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫是一切供應工作源頭，入庫工作如果把關(guān)不好，就會(huì )留下很多后遺癥，這就要求我們驗收工作要嚴把質(zhì)量關(guān)，不能把問(wèn)題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛生，在驗收的時(shí)候就要把衛生清潔干凈，不要等到入庫再清潔。
二、物料保管方面
通過(guò)培訓后發(fā)現物料保管還有待加強，特別是在日常物料維護方面，要做到巡庫時(shí)更加仔細認真，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時(shí)核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊，多關(guān)注一下物料的存儲條件等等。
三、提高自身素質(zhì)
通過(guò)對照倉儲人員的五大素質(zhì)要求后，發(fā)現自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，工作中還存在不細心的.地方，要進(jìn)一步加強倉儲知識的學(xué)習，學(xué)習其他崗位的知識，不斷的豐富自己的工作技能，加強團隊合作，相互幫助，共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢，培訓中講到自檢的八個(gè)問(wèn)題，結合到具體工作可以總結成以下幾個(gè)方面：
1、熟悉自己所保管的物品的數量質(zhì)量位置，這就要求我們自己平時(shí)多去關(guān)注物料的基本情況，對自己所管的物料做到心中有數，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料
2、熟練掌握物料收發(fā)存工作，這也是最基本的要求
3、做到帳卡物相符
4、定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)是時(shí)要認真仔細，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，查找原因避免再次發(fā)生
5、巡庫，巡庫時(shí)要多注重一些細節，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題
6、了解物料的儲存條件和儲存方法，只有經(jīng)常的進(jìn)行自檢，才能更好的發(fā)現自己的不足，從而及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。
以上就是我這段時(shí)間的培訓心得，通過(guò)培訓學(xué)到了許多以前沒(méi)接觸到的理論知識，為以后的工作提供了很多幫助，要將理論運用到工作當中去，更好的完成自己的工作。
倉儲培訓心得體會(huì )2
今天下午，我們在一家超市門(mén)口集體觀(guān)看了《糧食專(zhuān)題節目》，收看后，有種很多感想。
這些內容深刻而又生動(dòng)地講述了糧食行業(yè)的生產(chǎn)方式、生活習慣、生產(chǎn)工具等，讓我感受頗深。
我們應該知道，我國的糧食安全是國民經(jīng)濟的一個(gè)重要組成部分，是經(jīng)濟增長(cháng)和民族進(jìn)步發(fā)展的基礎性工程。因此，我們必須高度重視，加強對糧食安全工作的領(lǐng)導，切實(shí)把糧食安全工作抓緊抓好，確保全國糧食系統的糧食安全。
糧食專(zhuān)題節目的講解，讓我們了解了我國的.糧食安全狀況。我國的糧食生產(chǎn)狀況是怎樣，我們應該如何對待。
作為一名當代大學(xué)生，在生產(chǎn)生活中應該做到“糧食安全，從我做起”。我們要從平時(shí)小事做起，從身邊的小事做起，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，養成良好的生產(chǎn)習慣，做到安全飲食，科學(xué)消費。我們要以實(shí)際行動(dòng)做到：
一是要從小事做起，不要隨手扔；
二是要從身邊的小事做起，不要將糧食安全牢記在心中。
我們要從身邊的小事做起，不能將自己的一些習慣帶來(lái)。
在學(xué)校里，我們要學(xué)習文明的舉止，要做到尊老愛(ài)幼，不損耗糧食、節約糧食，不亂扔，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)。
同時(shí)，我們要做到，珍惜糧食，不浪費糧食；
不在公共場(chǎng)所吸煙不吸煙；
不使用不衛生的食品及食品；不使用易燃、有毒物品等；我們要做到，不隨地吐痰，不浪費糧食。
倉儲培訓心得體會(huì )3
不僅是公司有倉庫管理員，學(xué)校，工廠(chǎng)，事業(yè)單位等都有倉庫管理員崗位。但都有一個(gè)共性就是此崗位工作細節較多，較忙碌，以下是南海人才網(wǎng)整理的倉庫管理員工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，忙忙碌碌中已近期末，轉眼間我料理食堂倉庫已經(jīng)一學(xué)期了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為學(xué)生的食堂這也是很重要的。我們樹(shù)立了學(xué)校食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓學(xué)生吃好、吃滿(mǎn)意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀(guān)念的.指引下，學(xué)校食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜由市場(chǎng)價(jià)變?yōu)?.5元，蔬菜為幾份1元。同時(shí)，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布、快餐盤(pán)，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐柜紗窗。作為管理員更應多為職工的飲食著(zhù)想，為保證每位同學(xué)的身心健康而考慮，現我對這段時(shí)間的工作作以如下總結：里水人才網(wǎng)
一、監理炊事員在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：
1、原料由專(zhuān)人到指定的長(cháng)期供應點(diǎn)采購。
2、設有專(zhuān)門(mén)的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
3、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，絕對不能讓原料被污染。
4、設有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。
5、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。
二、在食品貯有方面做到：
1、食品分類(lèi)存放，排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
3、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設施。
三、監理炊事員食品制作及餐間做到：
1、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
2、地面有無(wú)毒，耐腐、蝕材料構筑，無(wú)積水。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
4、天花板光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚，并保持無(wú)污漬垢。
6、設有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛生設施。
7、高有青菜浸泡池，買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。
四、監理炊事員對餐具做到：
食堂建立嚴格的安全保衛措施，嚴禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間，防止投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐的衛生與安全。保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場(chǎng);
1、有專(zhuān)人負責洗滌，消毒餐具。
2、設有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
倉儲培訓心得體會(huì )4
為進(jìn)一步強化糧食安全宣傳教育工作，不斷提高全社會(huì )的糧食安全意識，提升糧食市場(chǎng)管理和監管水平，推動(dòng)糧食市場(chǎng)的健康發(fā)展，我縣在xx年xx月xx日至xx日，在縣委縣的正確領(lǐng)導下，組織局屬各股室及各會(huì )，在各糧站、農機站、企事業(yè)單位和各糧站站（點(diǎn)）開(kāi)展“全民糧食安全教育月”系列活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，縣高度重視，精心組織，全縣工作人員和各農機站站（點(diǎn)）積極參與，各項活動(dòng)開(kāi)展井然有效。
一、領(lǐng)導重視，組織措施得力
為確�！叭窦Z食安全教育月”活動(dòng)取得實(shí)效，縣成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組組織有效的開(kāi)展了一系列活動(dòng)，為確保教育活動(dòng)落到實(shí)處，縣高度重視。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，縣高度重視，成立了領(lǐng)導小組，確定了“三個(gè)一”活動(dòng)，即：一是局長(cháng)親自?huà)鞄�，副局長(cháng)親自抓，各股室主要領(lǐng)導親自指揮，確保了“教育月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是局領(lǐng)導帶頭參加“教育月”活動(dòng)，帶隊到各農機站站（點(diǎn)），到糧站站點(diǎn)，向全縣農民進(jìn)行宣傳，向群眾進(jìn)行糧食安全科學(xué)知識和糧食生產(chǎn)方式的`相應知識講座。三是領(lǐng)取《糧食安全法》、《糧食儲備法》等糧食安全宣傳資料，使廣大農民充分了解了糧食安全知識和有關(guān)知識。
二、開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造氛圍
“教育月”期間，縣結合實(shí)際，開(kāi)展了以下一些豐富多彩的宣傳活動(dòng)：
1、印發(fā)宣傳資料、宣傳畫(huà)1000余份發(fā)放到各農機站，營(yíng)造濃厚的教育宣傳氛圍。
2、召開(kāi)全局職工和農機站站務(wù)人員參加的糧食系統宣傳培訓會(huì )議，傳達了上級文件精神和的相關(guān)安全知識。
3、開(kāi)展了“糧食安全月”活動(dòng)宣傳報道工作。
4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動(dòng)日期間在縣門(mén)前懸掛橫幅，在縣城主要路口設置宣傳標牌，并設立了咨詢(xún)臺，接受農民現場(chǎng)咨詢(xún)。
5、在糧站站門(mén)前擺放了農機安全標示標牌，并印發(fā)了《糧食法》、《糧經(jīng)法》等各種糧食安全宣傳資料，在縣城內外進(jìn)行了宣傳。
6、各鄉鎮、部門(mén)還利用電子顯示屏動(dòng)播放了宣傳標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，營(yíng)造了良好的糧食安全宣傳氛圍。
7、在縣城主要路口設立了“農機安全標識牌”，縣農機局在農機站站設置宣傳欄，在糧站站點(diǎn)設立了宣傳標語(yǔ)和安全掛圖，使廣大農民在宣傳活動(dòng)中有了安全標示。
8、開(kāi)展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢(xún)活動(dòng)�？h在農機站站設立了咨詢(xún)臺，縣在站站點(diǎn)設立了宣傳車(chē)，縣農機局利用農機車(chē)載著(zhù)廣大農民進(jìn)行了宣傳活動(dòng)。
三、突出重點(diǎn)，加大監管力度
為進(jìn)一步加強農機安全管理，維護農機安全生產(chǎn)，確保農機安全生產(chǎn)，縣在的具體指導下，積極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查，加強了農機生產(chǎn)基礎設施建設，確保了農機安全生產(chǎn)；在農機安全監管上，縣在農機安全大檢查期間，認真做好農機安全大檢查活動(dòng)，在檢查中嚴把農機安全質(zhì)量質(zhì)量檢驗關(guān)、質(zhì)量事故查處關(guān)和農機安全生產(chǎn)事故處理關(guān)，對不符合規定的農機安全標識、農機安全生產(chǎn)事故的農業(yè)機械及時(shí)進(jìn)行了整改和更換。在檢查活動(dòng)中，對查出的問(wèn)題立即整改到位。對于檢查中存在的問(wèn)題，積極向縣農機局匯報，限期改正。同時(shí)縣在和各農機站（點(diǎn)）設立了監督臺和農機監督臺，對各農機站站（點(diǎn)）的農機安全質(zhì)量進(jìn)行了檢測，并在農機站設立了監督臺，對所檢驗的農機安全質(zhì)量標志及農機安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)品和行為及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、加強監管，強化監督，確保糧食安全
“三農”工作是關(guān)系到社會(huì )穩定和安全、糧食安全的大事�？h在做好“三農”工作的同時(shí)，還加大監管力度。
倉儲培訓心得體會(huì )5
在這里主要是對我工作中的領(lǐng)料和來(lái)料檢查和材料下單這三個(gè)部分作一些大概的說(shuō)明。
施工班組領(lǐng)料程序：
在一個(gè)組團施工班組進(jìn)場(chǎng)之前，負責該組團的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板，龍骨，木方等所需大宗材料的總量，這個(gè)總量需要經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理的簽字確認之后才能生效。然后把這個(gè)總量交給倉管員。
每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來(lái)倉庫領(lǐng)料，每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來(lái)倉庫填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后給負責該組團的'施工主管過(guò)目簽字確認，再來(lái)倉庫領(lǐng)料，倉管員就根據領(lǐng)料單來(lái)發(fā)料。領(lǐng)料單上寫(xiě)明是哪個(gè)組團的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。
倉管員如發(fā)現某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員，問(wèn)清原因，是什么原因造成的。
來(lái)貨檢驗：
首先，確保數量能對上來(lái)貨單上的數量，有些材料我們可以進(jìn)行抽檢，隨機打開(kāi)幾箱查看箱里面的貨物數量對不對，有沒(méi)有破損，配件有沒(méi)有缺失，有沒(méi)有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來(lái)一起查看驗收。但有些材料我們必須全部開(kāi)箱檢查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如馬桶、洗臉盆等就需要全部開(kāi)箱檢查有沒(méi)有破損，破損的可以現場(chǎng)拍照要求供應商退換貨。
材料下單：
倉庫里有些材料快沒(méi)有了，由施工班組下單，填寫(xiě)購料單交給倉管員簽字確認然后交由主管施工員簽字確認，倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明，確保施工班組有材料可用。
當然倉管還要對倉庫進(jìn)行4S管理，倉管員要對倉庫的材料堆放情況了如指掌，讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內將所需材料找齊。
倉儲培訓心得體會(huì )6
1月4日-5日在剛剛落成的培訓室，有幸聆聽(tīng)了翟光明老師的《現代高效倉儲與物流》培訓課程，感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓機會(huì )，也使我對現代化的倉儲物流有了進(jìn)一步認識。
通過(guò)本次培訓，帶給我印象最深的.是翟老師講解現代企業(yè)的“一線(xiàn)流”狀態(tài)，企業(yè)的庫存保管從事了其它工作，但企業(yè)原料供應充足及時(shí)，后勤人員服務(wù)周到，機械設備隨時(shí)可生產(chǎn)，設計規范合理，工人們設備操作熟練，生產(chǎn)效益大大提高，這是一個(gè)理想的狀態(tài)，企業(yè)做到了“物盡其流”。
與“物盡其流”相對應的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”，“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個(gè)效果，企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，就要善用人力資源，讓現有的人員發(fā)揮最大的潛力，把適合的人放置合適的崗位，確保企業(yè)整體高效運轉。
總之，我們本次培訓的目的是通過(guò)學(xué)習，改善或改變目前公司的倉儲物流狀態(tài)，這需要我們每個(gè)員工在做好本職工作的前提下，配合協(xié)作，去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng )新與變革。
愿我們企業(yè)“物盡其流，人盡其才”！
倉儲培訓心得體會(huì )7
時(shí)光如此之快，轉眼之間學(xué)習就要結束了，心中也對學(xué)習有所體會(huì )，也算是對學(xué)習的總結吧。就高效倉儲管理實(shí)務(wù)這門(mén)課，這是一門(mén)與現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展緊密結合的課。倉儲涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對以后就業(yè)從事貿易和銷(xiāo)售等工作具有不可缺少的作用。對倉儲的學(xué)習也將使我們更加了解經(jīng)濟運行的一些基本過(guò)程，和很多思考問(wèn)題的方式。
倉儲的各項環(huán)節都很重要，由淺入深的步驟，是一門(mén)精致的學(xué)問(wèn)，在學(xué)習過(guò)程中，對各章接內容都很感興趣，唯獨在倉儲的`管理中更加投入，因為作為管理者才是我一直的目標。
倉儲管理的概念是指倉儲企業(yè)利用所具有的倉儲資源而經(jīng)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程，包括儲存空間的管理、物品管理、人事勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策等一系列管理工作。倉儲管理的主要任務(wù)是以實(shí)現倉儲經(jīng)營(yíng)的最終目標為原則組織管理、以高效率、低成本為原則組織倉儲作業(yè)、利用市場(chǎng)經(jīng)濟手段獲得倉儲資源的最大配置。它必須遵守經(jīng)濟效益原則、效率原則、服務(wù)的原則這三個(gè)基本原則，還有倉儲結構、數量、時(shí)間、費用等因素。儲位系統管理是一個(gè)重要的環(huán)節，決定存取貨物的效率和方便性，學(xué)習的儲位指派法則包括隨機儲存策略與公用儲存策略相配合（例如，利用“靠近出口法則”吧剛剛到達的我品指派到離出口最近的空儲位上）；定位儲存策略與分類(lèi)（隨機）儲存策略相結合（例如，以周轉率為基本法則來(lái)安排儲位）；先進(jìn)先出的法則（此原則特別適合于壽命周期短的物品）；物品特性法則，掌握這些法則地內容和方法能合理進(jìn)行儲位操作。同時(shí)，注意貨品的周轉期管理對于倉庫的庫存管理具有非常重要的意義，周轉越快，在同額資金下的利潤率就越高，尤其是食品等的保質(zhì)期管理尤為重要。
由于儲存具有多種形式，必須根據物資需求及訂購的特點(diǎn)，采取不同的方法來(lái)控制儲存。為了做好儲存系統控制，首先，要積累有關(guān)物資需求的歷史統計資料，掌握計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的物資需求量規律；其次，要了解不同物資的前提訂貨時(shí)間；然后分析與儲存有關(guān)的各項費用，做出合理的儲存策略。確定儲存系統何時(shí)進(jìn)行補充（訂貨）及每次補充（訂貨）多少數量的決定就是儲存的策略。儲存策略是由存儲系統的管理人員做出的，因此，采用何種策略，既決定于所儲存物資本身，又帶有一定的人為因素。
倉儲培訓心得體會(huì )8
x月x日，我們在人事劉姐的帶領(lǐng)下，來(lái)到了公司的倉庫部，開(kāi)始了我們成為客服的第一步，倉庫培訓，在這里，我們度過(guò)了為期3天的時(shí)光，很平和，收獲也很多，首先在第一天的時(shí)候，李部長(cháng)為我們簡(jiǎn)單的介紹了下倉庫部工作的流程，以及我們將在這里學(xué)習的東西都有那些，同時(shí)也參加了倉庫部的一次內部會(huì )議。
那么我們的第一天將要學(xué)習寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細心的教導下，我們很快的學(xué)會(huì )如何去包裝商品，蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法，和應該注意的細節，盡量的將包裝的成本降到最低，如何才能將包裝的成本降到最低，要物盡其用。接著(zhù)又跟著(zhù)蘭姐學(xué)習了對寶貝的檢查，在學(xué)習了對寶貝的檢查之后，蘭姐在旁邊指導我們自己去包裝，并對期間出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正，使我們很快的就能掌握其要點(diǎn)。
第二天，我們跟隨呂剛學(xué)習了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法，如何打印單據，配貨，掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟，并且耐心的教授和指導，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又掌握了這個(gè)流程和步驟，經(jīng)過(guò)一天的努力和呂剛哥耐心的指導，我們已經(jīng)能過(guò)熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習了新品的一些相關(guān)知識，加深了我們對于新時(shí)期網(wǎng)店的認識，總之是受益匪淺。
第三天，我們在繼續學(xué)習的基礎之上，更是參與到了倉庫的流程中去，去了解，去操作，增加我們對公司寶貝的認知，和熟悉程度。
非常高興能在這里學(xué)習，也很高興能和這里的人相處�？傊@三天，不虛此行。
對于公司現在的規模來(lái)看，我覺(jué)得公司的倉庫無(wú)論是硬件的配置還是員工的技能，我覺(jué)得都是非常好的，我也僅提出我的個(gè)人的一些建議：
1.要明確的分工
明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，可能會(huì )不太明顯，但一旦公司規模提升，或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候，就會(huì )顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的。
2.貨品的擺放
對于倉庫貨品的'擺放，現在是非常好的，熱賣(mài)的商品靠前，等等。但是卻應該更加的注重細節，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱(chēng)，醒目一點(diǎn)。讓人一目了然，同時(shí)也要注意貨品的及時(shí)補充。
3.工作的氛圍
人在比較愉快的環(huán)境下工作會(huì )感覺(jué)很輕松，應使大家多多的溝通，愉快的工作，可以適當的放一些音樂(lè )，提起人們工作的狀態(tài)。
以上就是我3天的培訓總結，同時(shí)也有我個(gè)人的一些建議，請批評指正。
倉儲培訓心得體會(huì )9
我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作，在這幾個(gè)月的學(xué)習中我對公司物流倉庫的管理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的外資公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，在工作中我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，在領(lǐng)導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況匯報如下：
一、倉庫管理員的具體工作如下：
1、負責倉庫各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作，收、發(fā)料單的存檔。
2、對倉庫物料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、按規定做好進(jìn)出庫驗收、發(fā)放手續，做到帳物相符;嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、質(zhì)量檢驗，并做好驗收記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)料單必須有部門(mén)部長(cháng)經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、數量準確、擺設合理。
5、配合部門(mén)主管對倉庫區域的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導匯報并處理。
6、熟悉物料品種、規格、型號、產(chǎn)地及性能，對物料標明標記，倉庫內每種物料都有物料卡，正確記錄物料的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、搞好工作現場(chǎng)的5s管理，定期向部門(mén)主管反饋庫存物料情況，隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，保持物料及時(shí)供應，充分發(fā)揮庫存周轉效率。
8、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利用，以便發(fā)貨通暢。
9、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，搞好安全管理工作，并對物品做好防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作，及時(shí)糾正不安全因素。
10、配合各部門(mén)之間的協(xié)調工作，未能及時(shí)發(fā)放的物料，及時(shí)與使用部門(mén)溝通，并完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。
二、存在不足或問(wèn)題
1、對倉庫物料的品名、類(lèi)別、型號、規格、材質(zhì)、應用范圍、儲位、保管常識等商品知識不夠熟悉，。來(lái)到九江賽得利之前我對公司備件注視幾乎一張白紙，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習我對公司備件的商品知識有了系統化的了解。
2、在工作中主動(dòng)工作執行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量，作為倉庫管理員應該對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;在工作中有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;按5s要求管理工作現場(chǎng)。
3、對倉儲管理業(yè)務(wù)知識的認識不夠深入，專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中，我一定加強倉庫保管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力，更好地為公司作出貢獻。
4、對sap系統的操作不夠熟練，給工作帶來(lái)了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習，盡快提高自己的sap操作能力，做好倉庫的倉儲統計、賬務(wù)處理工作。
5、工作中缺乏靈活性，我會(huì )多積累各方面的知識，借鑒著(zhù)經(jīng)驗與知識去開(kāi)展今后的工作，完成一件工作后要作自我檢查，以提高自己的創(chuàng )新意識和工作效率。
三、對今后工作的展望
1、帳物相符，先進(jìn)先出。
帳物相符是衡量一個(gè)倉管員的一個(gè)重要指標。帳物相符，就是ERP系統內的庫存數據和倉庫實(shí)物數量相符。這就要求我們在工作中不能只側重實(shí)物的進(jìn)出，還要時(shí)刻對帳務(wù)進(jìn)行處理。庫存數據是倉庫的生命線(xiàn)，和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規范操作很容易造成賬務(wù)不符，比如收貨(入庫)時(shí)未復查數量，手工單據信息不準確;物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯數量;入庫時(shí)實(shí)物未有明確標識，未按指定位置存放，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給SAP操作員錄入系統，造成帳面有數據而找不到實(shí)物;倉管員不及時(shí)送單給SAP操作員不及時(shí)錄入系統，影響SAP系統數據的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執行。所以在以后的工作中我們可以運用ABC分類(lèi)法來(lái)管理倉庫，酌情對待，有主次輕重之分，不要眉毛胡子一把抓，盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。
先進(jìn)先出是倉管員務(wù)必做到的另一個(gè)規則，也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對策之一。針對物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個(gè)物料的中轉地應盡量縮短庫存時(shí)間。供應商，公司技術(shù)變更，客戶(hù)等各方操作無(wú)一不要求物料(產(chǎn)品)的先進(jìn)先出。對于我們公司來(lái)說(shuō)，受場(chǎng)地，零件重量，油膩的影響，先進(jìn)先出有一定的'困難，但一個(gè)合格的倉管員無(wú)論如何都會(huì )想辦法克服這些困難的。
2、做好統籌，日事日畢
對于一個(gè)倉管員來(lái)說(shuō)，日常主要的工作就是物料進(jìn)出。物料到貨，交檢合格后要入庫，什么時(shí)候入，什么時(shí)候要入完，在入庫的物料中有沒(méi)有欠件等都需要有一個(gè)良好的計劃。做事要養成一個(gè)良好的習慣，做一件結一件，帳和物一定要同步走。做完一張單，確認物料數據無(wú)偏差，簽上自己的名字，統計一下欠件，交數據錄入員進(jìn)行帳務(wù)處理。日事日畢對于倉庫來(lái)說(shuō)，十分重要。養成了良好的習慣，會(huì )使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。
3、端正態(tài)度，提高效率
倉管員日復一日和貨物打交道，工作單調枯燥，而且倉庫作為公司的服務(wù)部門(mén)，樹(shù)立一個(gè)良好的工作態(tài)度和工作習慣，才能使我們的工作井井有條，工作效率才能得到提高，才會(huì )做出成績(jì)來(lái)。在以后的工作中倉庫管理員一定要樹(shù)立興我榮、衰我恥的責任感和使命剛，具備較強的責任心和責任感，以嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律來(lái)嚴格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣”三個(gè)一樣，盡到自己應盡的職責，做好倉庫物料的日常管理維護工作。以上為個(gè)人工作總結請領(lǐng)導批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì )努力改進(jìn)，請公司領(lǐng)導監督和批評指正。
倉儲培訓心得體會(huì )10
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現幾個(gè)問(wèn)題，在這里提出來(lái)一下：
一、車(chē)輛的滿(mǎn)載率沒(méi)有得到充分的利用，間接的增加了運輸成本
所謂補貨就是百事根據第二天北京客戶(hù)的訂單情況，結合北京庫房實(shí)際庫存情況，如果庫房沒(méi)有訂單上的貨物品種而及時(shí)從百事工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái)，從而減少由于無(wú)貨而帶來(lái)的銷(xiāo)售損失，一般情況下補貨的品種都是平常銷(xiāo)量不是很大且難預測其每天銷(xiāo)量的品種，所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多，少則一兩箱，多則十多箱，隨著(zhù)百事食品的銷(xiāo)售進(jìn)入淡季，庫房每天晚上的補貨量也相應的減少，以前基本上少則都有2車(chē)（四五十個(gè)方）現在基本晚上只有十幾個(gè)方，多的一次也就三十多個(gè)方，比如方的貨車(chē)提貨，這些貨如果用一輛車(chē)去百事工廠(chǎng)提貨顯然不行，但是用兩輛25個(gè)方左右的貨車(chē)又有顯有點(diǎn)浪費，車(chē)輛沒(méi)得到綜合運用，那么如何既能使車(chē)輛滿(mǎn)載率得到提高，減少運輸成本，又而不影響客戶(hù)的訂單及時(shí)送達呢？
個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補貨計劃上綜合考慮車(chē)輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補貨量但是可以適當增加那些銷(xiāo)量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車(chē)輛得到滿(mǎn)載，另一方面訂單貨物數量得到及時(shí)補充，其次一方面適當增加了那些銷(xiāo)量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶(hù)訂單下來(lái)，庫房沒(méi)貨而臨時(shí)緊急從工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái)。（據本人調查發(fā)現有些銷(xiāo)量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶(hù)只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠(chǎng)調撥一箱過(guò)來(lái)，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠(chǎng)調撥補充）
二、減少倉儲風(fēng)險和倉儲運作成本，提高倉儲經(jīng)營(yíng)效益
星期三晚上補貨在檢驗的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開(kāi)箱了，檢查數量發(fā)現一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的.可能性很�。�，那么就只能公司自己買(mǎi)單了，這就意味著(zhù)公司將損失三四百塊錢(qián)，于是孟哥及時(shí)打電話(huà)聯(lián)系百事工廠(chǎng)人員和百事現場(chǎng)人員，他們講貨物從工廠(chǎng)出來(lái)時(shí)候是完好無(wú)損的，百事現場(chǎng)人員也證實(shí)沒(méi)有開(kāi)箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開(kāi)箱而少貨的，但公司對處理這樣的問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)的制度，或有但沒(méi)得到很好的執行，所以這事就不了了之了。
倉儲培訓心得體會(huì )11
我們的生活離不開(kāi)糧食，生活中的水就是生命。我們要節約水資源，珍惜糧食。我們要做好以下幾件事情：
首先，要不斷加強思想道德修養，增強覺(jué)悟和鑒別力。要加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，要在理論和業(yè)務(wù)知識上，努力做到學(xué)用結合，做到學(xué)習與實(shí)踐相結合。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結合，把知識和實(shí)踐相互聯(lián)系起來(lái)，努力提高自身素素質(zhì)，提高工作能力和水平。
其次，要加強自身建設和提高，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要以自身實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起、良好的形象。要堅持以身作則，發(fā)揮示范表率作用；要加強自身學(xué)習，提高自身修養；要加強作風(fēng)紀律整頓，樹(shù)立清廉明白做官的形象。要以高度的責任感、事業(yè)心，以自己的`行動(dòng)來(lái)履行好、賦予的職責，為黨和工作做出更大的貢獻。
再次，要加強自律能力，增強自身黨性修養。一個(gè)人沒(méi)有良好的品德，就沒(méi)有堅定的信念和崇高的追求，更談不上有無(wú)崇高的事業(yè)，也就沒(méi)有崇高的理想和追求。要時(shí)刻用黨的紀律嚴格約束自己，要堅定主義信念，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；要經(jīng)得起考驗，耐得住，經(jīng)得住考驗，在任何時(shí)候都要把群眾利益放在首位，始終堅持人民至上，自重、自省、自警、自勵，永葆黨人的本色。
最后，我們要在自己平凡的崗位上，做到廉潔奉公，勤政為民，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事，在平凡的崗位上做出不平凡的成就。
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