管理日常心得
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編精心整理的管理日常心得，歡迎閱讀與收藏。
管理日常心得1
我的班級管理理念是：用愛(ài)心贏(yíng)得學(xué)生、用競爭帶動(dòng)管理、用活動(dòng)增強斗志，用奉獻獲知感恩，讓班級成為學(xué)生健康成長(cháng)的樂(lè )園。
一、用愛(ài)心贏(yíng)得學(xué)生
“愛(ài)就是教育”，教師只有用自己的愛(ài)，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學(xué)生的愛(ài)和理解，可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情�？偨Y多年做老師的體會(huì )，我認為：教師的愛(ài)應撒在學(xué)生集體中，教師的愛(ài)應插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進(jìn)，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。如：我班學(xué)生劉新剛分入我們班時(shí)，自由散漫，說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌，上課說(shuō)話(huà)搗亂。對于這樣一個(gè)學(xué)生，我沒(méi)有急于批評，更沒(méi)有放棄他。而是進(jìn)行多方面觀(guān)察，與他交談。在交談中，我發(fā)現他有一種玩世不恭的態(tài)度，好像別人都欠他什么似的。而且他還有種種惡習，有好幾次我發(fā)現他欺負女同學(xué)，欺負了女同學(xué)又不承認，而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。后來(lái)我了解到他是因為小學(xué)成績(jì)較差，怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著(zhù)生理的發(fā)育，已經(jīng)漸漸的進(jìn)入青春期，所以才漸漸的開(kāi)始欺負女同學(xué)，以博取女同學(xué)對他的注意。為了能使他行為轉變，我經(jīng)常找他談心，讓他樹(shù)立正確的人生觀(guān)，正確對待男女生之間的問(wèn)題，鼓勵他不要放棄自己的學(xué)習，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己并不是一個(gè)不求上進(jìn)的人。記不清多少次和他促膝談心，有多少次和他一路同行，我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心，他開(kāi)始漸漸的變了，變得有禮貌，懂事了。勞動(dòng)積極，學(xué)習也比以前用功了。又如我班學(xué)生我班學(xué)生苗榮華、劉楊、陳靜等同學(xué)起初他們的學(xué)習成績(jì)并不優(yōu)異，后來(lái)經(jīng)過(guò)談話(huà)后，他們意識到老師對他們是真心的，這個(gè)真心沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的虛偽，是老師真心向他好，真心對他好，這顆真心就是愛(ài)，也沒(méi)有過(guò)多的過(guò)多的話(huà)語(yǔ)，他們的成績(jì)便直線(xiàn)上升，從升入初中開(kāi)始的成績(jì)不及格到現在的優(yōu)秀學(xué)生，他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變。
后進(jìn)生意志薄弱，自控力差，行為極易反復無(wú)常，所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現反復，班主任一定要有耐心客觀(guān)分析不良行為反復出現的原因，要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)抓注及時(shí)誘導，做到防微杜漸。我班還有很多后進(jìn)生，象王玉振、于躍、許微肖斌、于文靜等同學(xué)，我利用節假日對他們進(jìn)行文化課上的輔導，利用課余時(shí)間找他們談話(huà)，利用班級活動(dòng)增強他們的自信心，雖然他們在成績(jì)上沒(méi)有進(jìn)步，但是我知道一塊頑石需要長(cháng)時(shí)間用心才能將其感化，我始終沒(méi)有放棄他們。真正的做到了愛(ài)生如子。在把愛(ài)奉獻給學(xué)生的同時(shí)，自己也在收獲著(zhù)學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候，讓我感到欣慰，增強了自豪感�，F在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結、和諧的氣氛。
我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛(ài)的心去開(kāi)啟不同學(xué)生心房的門(mén)鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng)，給班級帶來(lái)亮麗的風(fēng)景。
二、用競爭帶動(dòng)管理，讓班級干部發(fā)揮效力
要管理好一個(gè)班級體，光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親"，最后只能疲于奔命，可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部，班主任就不會(huì )為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額，班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿(mǎn)。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù)，培養出能干的班級"小管家"，讓他們參與到班級管理中去，做管理的主人。
班干部是班級的中流砥柱，是班主任的得力助手。我在學(xué)期初，我并不了解每個(gè)學(xué)生，對于誰(shuí)的能力強、誰(shuí)的能力弱，自己心中也沒(méi)有底，于是我采用在自己設計的拓展活動(dòng)中觀(guān)察同學(xué)們的方式選舉班干部�；顒�(dòng)中我認真觀(guān)察每個(gè)同學(xué)的性格和特點(diǎn)，選擇凝聚力和組織能力最強的發(fā)展為班干部。這樣做既可以增強學(xué)生的團結合作的意識，又可以讓樂(lè )于為班級服務(wù)的學(xué)生接受鍛煉，展示自己的風(fēng)采。有同學(xué)們的信任感做后盾，無(wú)形中激發(fā)了班干的主人翁意識，班級的核心運轉起來(lái)就更加富有朝氣蓬勃，積極向上的活力。
讓班干管理，并不意味著(zhù)放任自流，班主任袖手旁觀(guān)，班主任要充分發(fā)揮"主導"作用。班主任的引導如果自始至終，那就是牽著(zhù)學(xué)生鼻子走，班主任的引導顯得尤其重要。首先班主任要把握住引導的時(shí)機，開(kāi)學(xué)之初，是關(guān)鍵時(shí)期，是新任班干部履行職責的開(kāi)始。這時(shí)，我引導班干分析班級現狀，研究管理策略，制定管理計劃，例如上學(xué)期元旦文藝晚會(huì )、班級愛(ài)心小超市等活動(dòng)，都是由班干部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。
在我的探索和實(shí)踐中，我深刻地認識到：班主任只有選拔好班干部，給他們一個(gè)施展才華的舞臺，在老師同學(xué)信任的目光中他們才能真正地以主人自居，為老師排憂(yōu)，為同學(xué)做實(shí)事，才能使班級管理獲得成功，以達到"教是為了不用教"的教育目的。
三、用活動(dòng)增強斗志
班級應該是學(xué)生的班級，班級是教師、尤其是班主任為學(xué)生提供服務(wù)的重要場(chǎng)所�！鞍寻嗉夁�給學(xué)生”，“讓班級成為學(xué)生健康成長(cháng)的樂(lè )園”，班集體是學(xué)生成長(cháng)最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說(shuō)教，而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風(fēng)氣是無(wú)形的力量，它能引導人、陶冶人、教化人，塑造美好的人格。
班主任要充分調動(dòng)學(xué)生的`積極性，組織開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)，充實(shí)學(xué)生的學(xué)習生活，豐富學(xué)生的精神世界。按照學(xué)校的計劃，班組開(kāi)展了一系列主題教育活動(dòng)，在活動(dòng)中，我充分尊重學(xué)生的主體地位，放手讓學(xué)生大膽設想、安排，自己則以合作者的身份與他們共同商討，提出參考意見(jiàn)，不過(guò)分干預，不把自己的想法強加于學(xué)生，由學(xué)生自己總結活動(dòng)的得失。在班級管理中，我特別注重班級拓展活動(dòng)，先后設計了班操《瑪卡蓮娜》，《報數》、《抓小魚(yú)》、《愛(ài)心天使》等拓展游戲，設計了《愛(ài)墻》，在元旦活動(dòng)中我設計了《展示自我》活動(dòng)小游戲，給每一個(gè)學(xué)生提供一個(gè)展示自我的舞臺，讓每一位學(xué)生展示最精彩的自我，通過(guò)這些活動(dòng)，同學(xué)們團結合作意識和自信心都增強了。學(xué)生的組織能力也得到了提高，頑強拼搏的精神也得到了培養。同學(xué)們更加熱愛(ài)他們的班級，這樣增強了班級的凝聚力。
四、用奉獻獲知感恩
我認為愛(ài)的教育就是奉獻，這個(gè)學(xué)期我將學(xué)校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級，先后為學(xué)生購買(mǎi)了書(shū)立、在班級的布置中我購買(mǎi)了魚(yú)缸，就連心愛(ài)的魚(yú)都是從家里撈出來(lái)放在學(xué)校里的，自己動(dòng)手設計了班級文化。親自錄制并刻盤(pán)元旦文藝晚會(huì )，每生一盤(pán);在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經(jīng)費，以獎勵那些成績(jì)突出，學(xué)習進(jìn)步的同學(xué);購買(mǎi)了190元的勵志書(shū)籍建立了小小圖書(shū)角豐富學(xué)生的視野，建立了愛(ài)心小超市，讓學(xué)生自主管理;購買(mǎi)了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學(xué);將自己的舞蹈場(chǎng)地貢獻出來(lái)免費排練元旦節目，節假日對后進(jìn)生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場(chǎng)地里舉行的。通過(guò)愛(ài)的奉獻讓每位同學(xué)都能找到在班級中的位置，也都讓他們體會(huì )到了“天生我輩必有才，天生我材必有用”信心。
我堅信只要用愛(ài)心贏(yíng)得學(xué)生、用競爭帶動(dòng)管理、用活動(dòng)增強斗志，用奉獻獲知感恩，我的班級就一定會(huì )成為學(xué)生健康成長(cháng)的樂(lè )園。
以上是我的班級管理心得，是這些想法引領(lǐng)我申請做了一名班主任�；仡櫸业慕處熒�，再回顧我任班主任的這一個(gè)學(xué)期，雖沒(méi)有轟轟烈烈，但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過(guò)，但走過(guò)的每一段路，都留下我踏實(shí)的足跡，都折射出我生命的價(jià)值，我感謝西郊實(shí)驗學(xué)校領(lǐng)導對我的信任，班主任的經(jīng)歷讓我成熟，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
管理日常心得2
我是從一個(gè)業(yè)務(wù)員一步步做起來(lái)的，在做業(yè)務(wù)過(guò)程中我感覺(jué)業(yè)務(wù)員普遍存在的是缺乏主動(dòng)了解產(chǎn)品的激情，對產(chǎn)品的價(jià)格體系不做市場(chǎng)的對比，對客戶(hù)缺少真實(shí)的了解，這三個(gè)方面銷(xiāo)售前的準備不足，造成了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳的結果。因此我想從以下三個(gè)方面論述銷(xiāo)售前的準備工作該如何做？
1、產(chǎn)品知識市場(chǎng)化
顧名思義，產(chǎn)品知識是死的，是客觀(guān)存在的，很多業(yè)務(wù)員認為只要懂得產(chǎn)品的.一些基礎知識，能給客戶(hù)說(shuō)的清楚，就算掌握了產(chǎn)品知識，就能做好業(yè)務(wù)。這樣的認識是錯誤的。還有的銷(xiāo)售員產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識很棒，講起來(lái)引經(jīng)據典，滔滔不決，可就是無(wú)法說(shuō)服客戶(hù)。原因就是不能用市場(chǎng)化的語(yǔ)言來(lái)介紹產(chǎn)品。這里請銷(xiāo)售員要特別注意，我講的產(chǎn)品知識一定是適合銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識，而不是指產(chǎn)品知識本身。比如：我們銷(xiāo)售三精制藥系列產(chǎn)品，藥品知識及公司生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品知識是要有一個(gè)了解，但結合產(chǎn)品知識挖出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)更重要。因此，我認為產(chǎn)品知識的市場(chǎng)化要做到：
�。�1）、產(chǎn)品知識通俗化：有很多業(yè)務(wù)員再談產(chǎn)品時(shí)，不知道把專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識通俗化，結果講了半天，客戶(hù)聽(tīng)不懂。
�。�2）、產(chǎn)品知識標準化：也就是在談到產(chǎn)品時(shí)，形成一套標準的介紹產(chǎn)品的語(yǔ)言，既要生動(dòng)又要形象，讓客戶(hù)很快就能明白。
�。�3）、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)突出化：也就是說(shuō)一定要找到自己產(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品的不同之處，強化自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。以上三個(gè)方面是銷(xiāo)售前的產(chǎn)品知識準備。
2、產(chǎn)品價(jià)格靈活化
也就是了解產(chǎn)品的價(jià)格體系，知道自己的權限所在，制訂出自己做業(yè)務(wù)的價(jià)格體系。有很多銷(xiāo)售員僵硬的執行公司的產(chǎn)品價(jià)格，不知變通結果失掉了很多機會(huì )。
3、客戶(hù)群體明確化
也就是在開(kāi)始做業(yè)務(wù)之前，一定要定一個(gè)方向去尋找客戶(hù)，而不能東一榔頭西一棒。很多銷(xiāo)售員由于尋找客戶(hù)的方向不正確，而浪費了很多時(shí)間。選擇客戶(hù)方向應該由易到難，由簡(jiǎn)單到煩瑣，由小到大。由主流渠道到邊緣渠道。銷(xiāo)售員在開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，如果能做到以上三個(gè)方面的準備工作，并且養成習慣，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定能快速增長(cháng)。
管理日常心得3
“現在的學(xué)生真是越來(lái)越難管理了”，這是好多班主任共同的抱怨，的確事實(shí)就是這樣，在這些年的班主任管理工作中，我也是深有同感，也有這樣的困惑，現在的學(xué)生不再象原來(lái)那么“傻”了。我們可以想想現在的學(xué)生，他們的信息來(lái)源多，自我意識強，受現代社會(huì )的影響多，而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少，對教師的尊重急劇減弱，然而我們卻意識不到或是意識的不到位，還在那里維護那點(diǎn)可憐的“師道尊嚴”，肯定會(huì )在管理中遇到困難，陷入被動(dòng)狀態(tài)，甚至是束手無(wú)策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。
經(jīng)過(guò)這幾年班主任管理工作的實(shí)踐，我的觀(guān)點(diǎn)是——班主任工作既非那么困難，當然也絕不是那么簡(jiǎn)單的。無(wú)論說(shuō)它簡(jiǎn)單也好、困難也罷，有一點(diǎn)必須統一認識，那就是班主任工作也是一門(mén)科學(xué)，可能它是一門(mén)邊緣科學(xué)，它的`規律可能是復雜的、隱含的，不容易尋找到，但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很難，是因為他們沒(méi)有去研究它的規律和一般方法，只是在做事、在應付。我們教學(xué)中經(jīng)常對學(xué)生說(shuō)：難者不會(huì )，會(huì )者不難。道理是一樣的。因此說(shuō)，要想提高業(yè)務(wù)能力，在工作中游刃有余，就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情，教育學(xué)生也需要注入情感，但若只有情感沒(méi)有方法，依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事，它需要理性的思維和干練的行動(dòng)，將我們自己放在與學(xué)生平等的地位上，從學(xué)生的年齡階段出發(fā)，不去埋怨，積極動(dòng)腦，想辦法，就會(huì )找到解決問(wèn)題的方法。
下面我結合自己的工作實(shí)際，談?wù)劙嗉壒芾淼牟呗�，與我們班主任一起溝通交流。
一、情緒激動(dòng)冷處理
如兩個(gè)同學(xué)突然在教室內打了起來(lái)，他們又各抒己見(jiàn)，互相爭執不下，都認為錯誤是對方，自己沒(méi)有任何錯誤，且不聽(tīng)眾老師的勸解和處理，這時(shí)就要班主任冷靜下來(lái)看待問(wèn)題，不能跟著(zhù)學(xué)生的節奏去處理問(wèn)題了，不要去給他們分辨誰(shuí)是誰(shuí)非，我們制止后不急于處理，首先是如何讓學(xué)生先平靜下來(lái)，在冷靜的狀態(tài)下處理問(wèn)題，讓其在辦公室呆上一節課也無(wú)所謂，通常是呆過(guò)之后會(huì )主動(dòng)找到并承認自己的錯誤，而不是推脫責任。
再比如有一次在課間的時(shí)候我到了教室去看，發(fā)現一位同學(xué)正在看漫畫(huà)書(shū)，我當時(shí)就給沒(méi)收了，也沒(méi)有說(shuō)什么，但是他身邊的一位學(xué)生卻向我要書(shū)，說(shuō)書(shū)是他的，(這個(gè)同學(xué)生性耿直，并且很倔犟)要我必須還給他，當時(shí)我一發(fā)火就給撕了，這下這個(gè)同學(xué)情緒就更激動(dòng)了，但是我當時(shí)還是冷靜了下來(lái)，將他帶到了辦公室，我什么也沒(méi)不問(wèn)，而是讓他站在我辦公桌旁，我就開(kāi)始做別的事情了，先讓他冷靜下來(lái)再說(shuō)，最后這人件事還是很圓滿(mǎn)的處理了。實(shí)際上我們的冷處理正是讓學(xué)生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺(jué)到老師的不滿(mǎn)和責備。產(chǎn)生一種無(wú)形的壓力，逐步分析認識自己的錯誤。
二、反語(yǔ)正說(shuō)巧批評
俗語(yǔ)說(shuō)“欲將取之，必先予之”，口頭說(shuō)出的內容與實(shí)際上表達的意思正好相反，也就是用反語(yǔ)歸謬來(lái)進(jìn)行批評教育，這樣也許會(huì )取到意想不到的效果。如剛開(kāi)學(xué)不久便聽(tīng)學(xué)生反映班級中有幾個(gè)男同學(xué)有抽煙的現象，我在課下單獨找到這幾個(gè)同學(xué)進(jìn)行了批評教育，但是效果不是那么明顯，并且感覺(jué)有個(gè)別同學(xué)對我給他談這件事很反感，產(chǎn)生了對立情緒，其實(shí)學(xué)生這樣我也是能理解的，學(xué)生正在成長(cháng)的發(fā)育期，存在著(zhù)模仿成人的意識，特別是模仿自己的父親，這種模仿追求“成人化”的思想是中學(xué)生成長(cháng)發(fā)育期的一個(gè)正常表現，所以對我的批評有對立情緒也是正常的，但在一次班會(huì )上我給同學(xué)的第一句話(huà)是：今天我給同學(xué)們談?wù)勎鼰煹暮锰�。此語(yǔ)一出，如石擊水，反響鮮明，接下來(lái)我羅列了種種“好處”后，開(kāi)始學(xué)生還是嬉皮笑臉的，逐漸的變的越來(lái)越嚴肅了，在我的一句“好處”中認識了錯誤，理解了老師的用意，事后有位同學(xué)找到我主動(dòng)承認了錯誤。
三、旁敲側擊暗批評
對于學(xué)生中存在的一些敏感話(huà)題，又不能不顧及學(xué)生的感受，以及學(xué)生的心理承受能力，因此為了不對學(xué)生產(chǎn)生傷害，旁敲側擊的點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題所在，也能起到教育學(xué)生“有則改之，無(wú)則加勉”，同時(shí)也可以讓學(xué)生得以警醒，不讓事態(tài)再發(fā)展下去。如中學(xué)生間談戀愛(ài)的問(wèn)題，我們就不能直截了當的橫加指責，對于學(xué)生這種模糊的感情，也許就是對異性間的一種好感，我們可以對事不對人的旁敲側擊，讓其認識問(wèn)題的嚴重性，不要發(fā)展到不可收拾的地步，保持一種理性正常的男女關(guān)系。當然有時(shí)也要單獨做同學(xué)進(jìn)行思想教育，讓其停止在最初的萌芽狀態(tài)。我班的兩位同學(xué)正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺(jué)，在課下找我作了交流。
四、偏激學(xué)生重攻心
孫子兵法說(shuō)：“攻城為下，攻心為上”，在班級管理中大部分學(xué)生是很好管理的，即使有什么問(wèn)題也愿意接受批評教育，但是對于部分比較偏激的學(xué)生，在班級中不服從管理，你對他的批評教育根本沒(méi)用，高興了不理你，不高興時(shí)你說(shuō)一句他有兩句等著(zhù)你，即使你拿出校規校紀也是無(wú)所謂，哪怕你祭出了法寶：家長(cháng)到校，又能奈他何呢?象這樣的學(xué)生就只能攻其心，使其心靈受到震憾，只有這樣他才能接受你的批評教育，這就要求我們充分研究學(xué)生的心理，思索學(xué)生的行為動(dòng)機，以及其心理狀態(tài)，然后對癥下藥，說(shuō)句實(shí)話(huà)這也是對頑劣學(xué)生的最好的懲罰，錯誤必須用心去感受去認識，有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學(xué)就是這樣，經(jīng)常和他交流，攻其心，讓他有時(shí)都有點(diǎn)不知所措。
管理日常心得4
身為一個(gè)年輕的班主任，不可避免的，在我的工作中，常常會(huì )因為經(jīng)驗不足，方法簡(jiǎn)單等一系列的原因工作沒(méi)有做好。特別是在處理學(xué)生問(wèn)題時(shí)，說(shuō)了一些傷學(xué)生自尊心的話(huà)。我知道這是我缺乏知識的原因，但我相信知識少經(jīng)驗不足通過(guò)鍛煉和學(xué)習可以改變這種現象的。通過(guò)一年的班主任協(xié)助工作讓我懂得了，班主任是全班同學(xué)的組織者、領(lǐng)導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著(zhù)未來(lái)人才的培養。要帶好一個(gè)班級，首先要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生。冰心老人說(shuō)過(guò)：有了愛(ài)便有了一切。教書(shū)育人是教師的天職，而“育人”更是班主任的首要天職，這其中“愛(ài)”是根本。愛(ài)學(xué)生就要尊重學(xué)生，尊重學(xué)生的人格、興趣和愛(ài)好等;了解學(xué)生的各種習慣，為人處世的態(tài)度和方法，然后“對癥下藥”，使學(xué)生樹(shù)立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。
一、健全教師人格轉變教育觀(guān)念
在我院實(shí)施素質(zhì)教育的今天，班主任要不斷提高自身素質(zhì)和教育水平，具備淵博的知識和較強的教育能力，成為教學(xué)工作上的能手，成為學(xué)生的良師益友。必須具有崇高的師德，為人師表，率先垂范�？鬃釉唬骸捌渖碚�，不令而行;其身不正，雖令不從�！痹诠ぷ髦�，既要看重學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，更要看重他們的思想品質(zhì);既要看他們各種能力的提高，也不能忘記他們良好個(gè)性品質(zhì)的養成，對待后進(jìn)生，更應加倍關(guān)愛(ài)，時(shí)刻關(guān)心他們的成長(cháng)，傾注自己一片真情。
1、言傳身教以誠取誠
言傳是教育的基本方式，身教更是教育的有效手段，費盡口舌講一百個(gè)道理，不如身體力行做一個(gè)樣子。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子�！崩纾鹤銮鍧�，我天天給他們講一定要把細節到位，可惜沒(méi)有次都做不到位。一天我就把全班同學(xué)一起學(xué)做清潔。我就給他們做示范，我將用手去把廁所尿槽里面的尿垢用砂紙干凈。對于以前學(xué)生感到很臟，他們不再有這種想法了被我給打動(dòng)了。對學(xué)生來(lái)說(shuō)，接受教育除書(shū)本外，還主要通過(guò)班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質(zhì)，應特別注意自身的榜樣作用，耳濡目染，潛移默化。因此，班主任要求學(xué)生做到的，自己首先做到。
我對班里的學(xué)生首先以誠懇的態(tài)度介紹我的優(yōu)缺點(diǎn)，并且希望學(xué)生隨時(shí)隨地不拘泥方式方法指出我的缺點(diǎn)錯誤，我要求學(xué)生待人做事，誠實(shí)面對。如在大、小測試中，不弄虛作假，學(xué)不會(huì )考試不理想我不予以批評，抄滿(mǎn)分不光彩，也令我非常失望。要誠實(shí)地面對自己，面對老師，面對家長(cháng)，考試成績(jì)不好要努力學(xué)習，把不會(huì )的學(xué)會(huì )，這樣久而久之，學(xué)生個(gè)個(gè)心地坦誠，交往守信，班中形成了很好的班風(fēng)。班里常聽(tīng)到的一句話(huà)就是：“對不起�！碑斘艺f(shuō)錯話(huà)誤會(huì )學(xué)生，當我為某事而激動(dòng)，都會(huì )說(shuō)：“對不起�！倍艺\實(shí)地剖析自己的錯誤根源，學(xué)生有了錯誤缺點(diǎn)，也像我一樣及時(shí)地向老師和同學(xué)做出自我批評，這樣，班里隨著(zhù)一聲聲真誠地道歉，一個(gè)個(gè)矛盾則被化解，我真的感到很欣慰。
2、尊重學(xué)生關(guān)愛(ài)心靈
開(kāi)家長(cháng)會(huì )，我化整為零，按照學(xué)生的表現、性格、能力、特長(cháng)分別召開(kāi)，以避免在全體家長(cháng)面前數落孩子的不足，給學(xué)生一個(gè)尊重，肯定優(yōu)點(diǎn)為主的機會(huì )，同時(shí)指出存在的問(wèn)題。有個(gè)學(xué)習成績(jì)特困難的孩子家長(cháng)說(shuō)：“老師，您是怎樣找到我孩子的優(yōu)點(diǎn)的?在我的眼里，孩子太差了，聽(tīng)了您的話(huà)，我對孩子也有信心了�！睂W(xué)生一旦感受到老師對他的尊重和關(guān)愛(ài)，他也就能感覺(jué)到自己是一個(gè)有價(jià)值的人，有潛力的人，這樣無(wú)形中就會(huì )促使學(xué)生進(jìn)步，形成健康的人格。
二、運用教育心理學(xué)保持“同體”觀(guān)念
班主任應把自己與班級視為一體，即保持“同體”關(guān)系，共同去完成學(xué)校規定的各項指標，共同去享受學(xué)習生活中的歡樂(lè )，讓學(xué)生切實(shí)感受到班主任是他們的領(lǐng)頭人，是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難，相信他們，尊重他們的合理要求，消除學(xué)生與班主任之間的心理距離，從而樂(lè )意接受班主任的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度，形成和諧、融洽的師生關(guān)系。如同學(xué)生們一起擦地、打掃衛生，一起揀拾紙屑等動(dòng)作，無(wú)不在學(xué)生心中留下深深的印象。
1、“換位”思考正確引導
學(xué)生是有感情和思想的，他們有自己的道德水準。在班主任工作中，我時(shí)常采取“換位”思考法，從學(xué)生角度思考處理問(wèn)題的方法，多多掂量“寸有所長(cháng)，尺有所短”的哲理，多次避免了過(guò)激行為的發(fā)生，使學(xué)生在心理上能接受。學(xué)生偶爾有些過(guò)失在所難免，有的事情只要學(xué)生自己或經(jīng)過(guò)班主任的暗示、點(diǎn)撥而有醒悟，大可不必指責學(xué)生，不如輕輕撫摩一下他的.頭，拍拍他的肩來(lái)得有效，這是催人改正，激人上進(jìn)，而不傷害學(xué)生自尊的一味良藥。正確引導學(xué)生，能縮小彼此之間的距離，激起學(xué)生在班級榮譽(yù)感方面的共鳴。
2、群體研究發(fā)揮作用
良好的班風(fēng)來(lái)自群體，班上要求樹(shù)立正氣，就要進(jìn)行群體研究。記得去年期末，同學(xué)們要開(kāi)一次聯(lián)歡會(huì )，我得知同學(xué)們的這一心愿后，在班上提前做了動(dòng)員，并表態(tài)：聯(lián)歡會(huì )可以開(kāi)，但有一條，任何人不能違反校紀校規，按時(shí)完成作業(yè)，行不行?結果，同學(xué)們個(gè)個(gè)精神振奮，一致同意我的建議。嚴格要求，規范自己的行為，作業(yè)全部交齊，大掃除在我沒(méi)布置的情況下，全部出動(dòng)，連每一個(gè)死角也打掃得干干凈凈。這正應了一位教育家說(shuō)的話(huà)：“對孩子最嚴厲的懲罰，莫過(guò)于讓他去做他最感興趣的事情�！睆倪@件事上我悟出了一個(gè)道理，班主任要引導正確，確定眾望所歸的目標，集體榮譽(yù)感、集體意志在班上則能發(fā)揮應有的作用。
作為班主任，我及時(shí)協(xié)調班內同學(xué)的關(guān)系，教會(huì )學(xué)生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情，為此我為班中設計了標語(yǔ)：“大事講原則，小事講風(fēng)格”“同學(xué)有難，雪中送炭”等，把這些標語(yǔ)貼在每一個(gè)人的心里，形成了一種健康的心理氛圍。如對學(xué)生座位的安排，我從不主觀(guān)武斷，而是在大原則下，讓同學(xué)自己調，找他們自己認為性格相同，談得來(lái)，學(xué)習上互相能促進(jìn)的同桌的他，這樣心情愉快、舒暢，才能安心學(xué)習，否則性情不合，整天別扭，則會(huì )適得其反。讓每個(gè)學(xué)生經(jīng)常保持愉快、開(kāi)朗、自信的心情，他才能對生活充滿(mǎn)希望，才能蓬勃亢奮，發(fā)揮出超常水平。我的誠實(shí)，我的精心、我的愛(ài)與責任心，使我的班級管理獲得了一點(diǎn)成長(cháng)，連我自己都想不到班里變化如此之大。
以上做法是我在班級管理工作中的點(diǎn)滴體會(huì )，班主任工作是非常繁重的，但也是饒有興趣的，有待于長(cháng)期積累，不斷深化，在塑造學(xué)生靈魂的同時(shí)也得以自我更新，就一定能體會(huì )到成功的喜悅。
管理日常心得5
班主任工作很繁瑣，學(xué)生在校一天的安全、學(xué)習、吃飯、站隊、做操、紀律、思想……這一切都要班主任關(guān)注。如何進(jìn)行有效的班級管理，全面合理評價(jià)學(xué)生行為？
一、評價(jià)的原則及實(shí)施策略
1、評價(jià)原則
對學(xué)生的評價(jià)，我個(gè)人認為應當簡(jiǎn)單、實(shí)用。一個(gè)人管事太多會(huì )管不過(guò)來(lái)，容易疏漏，多人管一件事，又容易出現偏差。對學(xué)生的評價(jià)，我認為原則應該是：“專(zhuān)（專(zhuān)人負責專(zhuān)門(mén)事務(wù)）、細（職責分工細致，責任具體明確）、公開(kāi)透明、公正全面”。
2、班規的作用
班規是我們班每人必須嚴格執行的制度，我們的班規制訂得很詳細，共分為六大板塊。每個(gè)板塊又分了許多欄目，上面規定了應該怎樣做，違犯后應該接受怎樣的處罰，需要扣多少班級量化分，由誰(shuí)負責等，非常清晰。
制訂好班規后，下一步就是陽(yáng)光操作。我在班級內張貼了“班級管理積分表”。在積分表上，誰(shuí)扣了多少分，獎了多少分，一目了然。對于有疑問(wèn)的，當事人可以找負責人查看扣分原因。
3、細化分工，明確責任
我們班負責打掃學(xué)校餐廳，需要收拾盤(pán)子，拖地，抹桌子。以前，我都是分給各組，每組一片區域。這樣，一個(gè)組要干好幾樣活，干得不夠好。后來(lái)，我改為一個(gè)組專(zhuān)干一樣，這樣，學(xué)生打掃餐廳時(shí)就干得又快又好，“專(zhuān)”則“精”。
每天的小組值日也是，每個(gè)人負責什么，在值日生表上一目了然。這樣，哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，就可以直接追究責任人。每半學(xué)期還要進(jìn)行輪換。
為了合理地評價(jià)學(xué)生，我把班級事務(wù)分為學(xué)習、紀律、勞動(dòng)、衛生、其他幾個(gè)大板塊，然后具體分工。每個(gè)負責人都有管理日志，隨時(shí)記錄。
二、具體操作辦法
每個(gè)負責人都有管理日志。為了彰顯管理的公平性，我定期舉行小組日志展評，小組內每個(gè)人、每天的'表現，扣多少分或者加多少分，原因是什么，表格上都可以一目了然。
學(xué)習方面，對于課堂表現和每天作業(yè)完成質(zhì)量，由學(xué)習組長(cháng)負責。學(xué)習組長(cháng)根據學(xué)生課堂回答問(wèn)題、討論問(wèn)題的表現，作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量，根據量化標準進(jìn)行扣分和加分，并記錄在小組日志上。為提高學(xué)習組長(cháng)的責任心，各科課代表收作業(yè)不能從個(gè)人那里收取，只能以組為單位從組長(cháng)那里收取，并負責記錄各個(gè)組作業(yè)上交情況，對作業(yè)不能按時(shí)全部上交的，要扣組長(cháng)相應分數。
另外，課間的紀律，由紀律委員負責記錄，中午的午休紀律和當天的上課遲到情況，由當天的值日班長(cháng)負責記錄。每天的值日和衛生由衛生委員負責并記錄，對于值日出現問(wèn)題，或者衛生不徹底，則扣罰勞動(dòng)組長(cháng)的量化分數，每天值日生值日情況，由勞動(dòng)組長(cháng)負責記錄，衛生區、自行車(chē)、擦黑板、掃教室，哪個(gè)地方出現問(wèn)題，勞動(dòng)組長(cháng)根據張貼的值日生表，扣罰相關(guān)責任人一定分數。學(xué)校的勞動(dòng)任務(wù)，勞動(dòng)組長(cháng)記錄本組組員情況評價(jià)組員，勞動(dòng)委員記錄各組的情況，評價(jià)組長(cháng)，體育委員負責記錄兩操的紀律并記錄。好人好事，拾金不昧，比賽獲獎等情況，由班長(cháng)負責并記錄。由于學(xué)校經(jīng)常抽調班長(cháng)組成學(xué)生會(huì )檢查組值勤，所以我班專(zhuān)門(mén)設一個(gè)副班長(cháng)具體負責學(xué)生會(huì )工作。
為了防止負責人不作為，班規中規定，如果扣分時(shí)，各負責人瞞報、漏報、少報，一經(jīng)查實(shí)，則從負責人身上在扣除雙倍分數。如果是加分，出現問(wèn)題，則將扣除負責人身上的分數獎勵舉報者。
三、評價(jià)分數的作用
1、對于量化分數，每天各負責人匯總記錄在班級管理積分表上，每周利用班會(huì )進(jìn)行一次總結，一個(gè)月一次評選最佳，每學(xué)期一次總評。
2、一周內扣分最多的學(xué)生要在班會(huì )上進(jìn)行自我檢討。
四、班主任作用的新定義和效果
班主任應是幕后指揮者，班長(cháng)才是班級總負責人，對班級內各組長(cháng)和負責人是否落實(shí)責任負監督責任。同時(shí)，班長(cháng)又是班級政策的執行者，一般情況下，我總是先把任務(wù)交給班長(cháng)，班長(cháng)再將其落實(shí)到相關(guān)負責人。這樣，突出了班長(cháng)在班級內的作用，班主任需要做的只是查找問(wèn)題，查找原因，找出漏洞，對癥下藥。再一個(gè)就是班主任負責培訓班干部及各組長(cháng)等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。
經(jīng)過(guò)不懈努力，我班班風(fēng)良好，學(xué)風(fēng)濃厚，班級工作開(kāi)展得井井有條。
管理日常心得6
一、班級管理的含義
班級管理是班級教師通過(guò)組織、計劃、實(shí)施、調整等環(huán)節，把幼兒園的人、財、物、時(shí)間、空間、信息等資源充分運用起來(lái)，以便達到預定的目的。
二、班級管理中教師的職責和地位
做了多年的班主任工作，每天都和那些天真、可愛(ài)的孩子們在一起。在這一過(guò)程中真正的體會(huì )是“愛(ài)應充滿(mǎn)教室”，并且“以情動(dòng)人”。只要和幼兒打交道，最能打開(kāi)局面的就是“情”，而班級的管理中，“情”更應是始終貫穿其中的主線(xiàn)。對幼兒要做到：關(guān)愛(ài)、友愛(ài)和慈愛(ài)。
1、多給幼兒一點(diǎn)關(guān)愛(ài)、理解和體貼。做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系。如：教師與幼兒的關(guān)系、教師與家長(cháng)的關(guān)系、幼兒與幼兒的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)的關(guān)系等。只有相互的了解、彼此的尊重與信任，才能增加班級的凝聚力，幼兒只有在情感上接納教師，班級的各項工作才能順利開(kāi)展。因此，教師要經(jīng)常和幼兒進(jìn)行思想交流，多創(chuàng )設一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲，及時(shí)了解幼兒的內心世界，對于不同個(gè)性的孩子給予不同的幫助，讓幼兒時(shí)刻感受到教師的關(guān)懷和愛(ài)。
2、做幼兒的好朋友
教育家贊可夫說(shuō)過(guò)：“就教育工作效果來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。本人認為在當今教育中，這種重要的師生關(guān)系應是一種平等、和諧的朋友關(guān)系�！痹谛隆毒V要》中也明確指出：教師應成為幼兒學(xué)習活動(dòng)的支持者、合作者、引導者。
在班級管理中，班主任要以身作則，成為幼兒的表率，在幼兒和班級組織的集體活動(dòng)中，老師也是其中的一員，是他們的朋友之一，最重要的是老師作為幼兒的朋友，要尊重他們，愛(ài)護他們，這樣良好的班級氛圍就會(huì )慢慢地形成了。其次，教師對待幼兒要保持一種平等的心態(tài)，與幼兒談心聊天，成為幼兒最忠實(shí)的聽(tīng)眾。
3、給幼兒慈母般的愛(ài)
蘇霍姆林斯基把幼小的心靈比作荷葉上的露珠，晶瑩透亮而又特別需要小心呵護，稍不小心，就會(huì )讓他“滾落破碎�！庇變壕拖褚活w顆露珠，需要教師用一顆愛(ài)心，真誠的去呵護，盡量為幼兒營(yíng)造一個(gè)“愛(ài)”的環(huán)境，在學(xué)習和生活中，時(shí)刻把幼兒的利益放在第一位，注意從一點(diǎn)一滴的小事做起，把溫暖送到每個(gè)幼兒心頭，從點(diǎn)滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活，讓幼兒感到老師也有一顆慈母心，時(shí)刻在關(guān)心、幫助著(zhù)他們，讓愛(ài)充滿(mǎn)整個(gè)班級，充滿(mǎn)幼兒的心房，使幼兒感受到學(xué)習和成長(cháng)的快樂(lè )。
三、班級日常教育教學(xué)工作方面
1、對班級幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線(xiàn)的教師，將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉，了解幼兒的個(gè)性和習慣，并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。
2、常規教育要日常抓�！扒Ю镏�，始于足下”，幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開(kāi)始，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的，它包括生活常規、學(xué)習常規，而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等，教師要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容，有計劃地開(kāi)展教育教育活動(dòng)。
3、常規教育要抓重點(diǎn)、反復地抓。幼兒年齡比較小，自控能力比較弱，要讓幼兒養成良好的常規意識，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應該怎樣做，進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較強，他們良好的常規養成并非一朝一夕就可以達到的，還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律，要將常規教育曉之以理，要講究培養的形式，要不怕反復的練習，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
四、班級常規建立的方法
1、讓幼兒在音樂(lè )中建立常規
大家都知道在區角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品，如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開(kāi)始使用音樂(lè )的方法，并且還收到不錯的效果，具體是這樣實(shí)施的。我們在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候，都會(huì )播放幼兒熟悉的音樂(lè )，幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè )后就會(huì )馬上開(kāi)始整理和集中(注：音樂(lè )的節奏感最好要強勁一些)，而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè )后，就不再像以前那樣大喊了，同時(shí)減輕了教師的負擔，又提高了幼兒自我服務(wù)的意識。
當幼兒在體育活動(dòng)或者餐后活動(dòng)、午睡后，我們都會(huì )使用比較輕柔的音樂(lè )(如：搖籃曲、輕音樂(lè )等)，幼兒聽(tīng)到后也會(huì )自覺(jué)的休息了。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì )碰到的問(wèn)題，我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做得不是很好，現在通過(guò)餐前小故事的`方法后幼兒的明顯的得到了改善。每次進(jìn)餐前我們都會(huì )根據昨天的進(jìn)餐情況或者是當天的食譜，自編一個(gè)相關(guān)的小故事，當然還少不了不要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
3、利用榜樣促進(jìn)常規。每個(gè)孩子都有不同的個(gè)性特點(diǎn)，教師要善于捕捉孩子身上的不同的閃光點(diǎn)，并以他為榜樣激勵幼兒互相學(xué)習。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手的時(shí)候，總會(huì )有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺(jué)的整理好，但是又一次我們發(fā)現婷婷自覺(jué)地將別的幼兒用亂的毛巾整齊地疊好了，利用婷婷的這次舉動(dòng)，我們進(jìn)行了表?yè)P，并以此激勵其他幼兒向她一樣去做。幼兒是很喜歡模仿的，也特別的會(huì )收到鼓舞，所以慢慢地都想成為大家學(xué)習的榜樣了。
4、做個(gè)“勤”老師也能促常規。小班的幼兒雖然已有了初步的規則意識，但畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規則，會(huì )給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此，教師就要勤字當頭，善于觀(guān)察幼兒的舉動(dòng)，當發(fā)現幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí)，可以反復地練習、講解，直至幼兒能遵守相應的規則為止。
另外，管理班級常規的方法還要很多，只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中，能善于觀(guān)察，教師與教師能密切地配合，一定能促進(jìn)班級幼兒的常規管理。
五、溝通，是家園同步教育的關(guān)鍵
在日常的教育教學(xué)工作中，我們與家長(cháng)在一些問(wèn)題上的溝通，是做好家長(cháng)工作的關(guān)鍵。只有在家園雙方的溝通中才能互相了解、互相交流、互相合作，本人認為應做好以下幾點(diǎn)：
1、與家長(cháng)建立良好的信任關(guān)系
現在，絕大部分家庭的孩子都是獨生子女，有些家長(cháng)老是怕孩子在幼兒園不習慣，會(huì )吃虧，對老師也缺少一定的信任。這時(shí)，教師就應該“以心換心”真心與家長(cháng)交朋友。如在平時(shí)的工作中，孩子的衣服穿反了，鞋子穿反了等，這些雞毛蒜皮的小事，都會(huì )引起家長(cháng)對我們的工作的不信任與不放心，這就需要我們班的老師和保育員齊心協(xié)力，把家長(cháng)的小事當做大事來(lái)做;我們向家長(cháng)介紹我們幼兒園的食譜，細心的負責好每個(gè)孩子的午餐和點(diǎn)心等，一分耕耘一分收獲，家長(cháng)對我們的工作的滿(mǎn)意度提高了，彼此的關(guān)系也親近了。
2、以平等謙虛的態(tài)度和家長(cháng)談話(huà)。
與家長(cháng)的溝通中，講話(huà)的技巧也非常的重要。教師不可以總是以教導的口吻對家長(cháng)說(shuō)話(huà)，有的家長(cháng)可能比你懂得多。家長(cháng)對孩子在幼兒園最關(guān)心的問(wèn)題是吃、穿、睡等，所以，教師要經(jīng)常把幼兒在幼兒園的事情主動(dòng)與家長(cháng)交流，特別是一些特殊的事情，不要讓家長(cháng)去亂猜、亂想，盡量把“大事化了，小事化無(wú)”。如：我們班的蒙蒙是年齡最小，在語(yǔ)言表達方面能力方面很差，開(kāi)學(xué)一個(gè)月還沒(méi)聽(tīng)到他說(shuō)一句老師早，也沒(méi)有完整地說(shuō)一句簡(jiǎn)短的話(huà)，即使說(shuō)了話(huà)也是模糊不清楚，不曉得他在說(shuō)什么。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，發(fā)現蒙蒙說(shuō)話(huà)方面進(jìn)步了不少，我們老師也非常高興，將這個(gè)情況告訴給家長(cháng)聽(tīng)，再進(jìn)一步向家長(cháng)介紹一些育兒書(shū)籍和小經(jīng)驗，家長(cháng)在看到孩子的進(jìn)步后也非常高興，對我們老師的工作表示了肯定與感謝，并表示會(huì )支持老師的工作。
3、創(chuàng )造恰當有效的溝通方式。
一個(gè)班級管理工作的成功與否，還要看教師的家長(cháng)工作是否到位，因為家長(cháng)是幼兒園與社會(huì )聯(lián)系的橋梁，是窗口、是宣傳欄。教師對家長(cháng)的接待工作，直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)與形象。因此，對家長(cháng)的工作要做到熱情周到，要真誠接待每位家長(cháng)，笑迎家長(cháng)，笑送家長(cháng)，做到手勤、口勤。早晨，孩子入園時(shí)，要走上前去主動(dòng)為孩子脫下大衣，并熱情擁抱每一個(gè)孩子，給孩子一個(gè)良好的情緒。下午離園時(shí)，要主動(dòng)告訴家長(cháng)幼兒在幼兒園的一日的生活、學(xué)習情況。家長(cháng)有錯也要敢于提出，同時(shí)要注意方式方法。平時(shí)及時(shí)溝通共同切磋育兒經(jīng)驗。幼兒園與家庭的溝通有很多形式，有家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家訪(fǎng)、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)園地等，教師采用何種恰當的方式與家長(cháng)交流，是直接影響溝通效果的關(guān)鍵。如：家長(cháng)園地是我們平時(shí)用得較普遍的，可以及時(shí)向家長(cháng)傳遞班級教育情況，使家庭和幼兒園實(shí)施協(xié)調一致的教育，讓家長(cháng)了解本班的教育情況，也真正發(fā)揮家長(cháng)園地的教育功能。又如：家長(cháng)會(huì )也是我們常用的方法之一，開(kāi)學(xué)初和期末，我們要將班級的計劃、措施、要求、總結等全面地讓家長(cháng)知道和了解，就可以召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。還有當幼兒在園發(fā)生了吵架、打架、摔傷等，這時(shí)教師要及時(shí)地向家長(cháng)說(shuō)明原因和經(jīng)過(guò)，用真誠的心向家長(cháng)道歉、賠禮，爭取得到家長(cháng)的原諒和理解。這樣，就不會(huì )使家長(cháng)因為一些小事而失去對你的信任與敬佩。
總之，班級的管理工作要求班主任有一顆敏銳而細致的心，洞察一切事，處理好方方面面的關(guān)系，切實(shí)為教師、為幼兒、為家庭營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛生、舒適的精神環(huán)節和物質(zhì)環(huán)境。
管理日常心得7
1.保育員分層次管理。對有經(jīng)驗的保育員要有重點(diǎn)的管，對新手保育員要教給他們做保育工作的技巧�？梢宰屝吕媳Ｓ龁T結對子，探討保育工作的新路子。
2.按規定擺放物品。除注意室內環(huán)境的整潔外，還要注意特殊物品的標志，比如拖把要有干濕兩種，并分開(kāi)放置�；顒�(dòng)室和廁所用的拖把都要分開(kāi)放置并有明確的標識。
3.加強幼兒午睡的管理。抽查各班幼兒睡姿、蓋被、幼兒換拖鞋、午睡前幼兒脫掉的.衣服擺放有序、午睡率的情況，增強教師管理午睡的責任心，保證幼兒身體健康。
4.衛生工作交接。我園每學(xué)年都要交換教室，為了避免互相扯皮的現象，保證不給后面的班級留下衛生后患，推出了“衛生工作交接”的辦法，由新任班長(cháng)和原班班長(cháng)進(jìn)行衛生情況交接，這項工作的實(shí)施，有效的提高了老師們的責任意識，也為老師們工作有始有終，為新學(xué)期順利開(kāi)展工作打下了良好的基礎。
5.日常對班級保育工作做到有檢查，有落實(shí)。保健員和相關(guān)領(lǐng)導對室內外衛生進(jìn)行嚴格把關(guān)，保健員每天有兩次巡視各班崗的衛生狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。對檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出、督促改正。檢查結果進(jìn)行公開(kāi)，與工作質(zhì)量量化掛鉤。
管理日常心得8
班主任的工作只是憑著(zhù)四個(gè)字認真負責就行，一個(gè)班主任，面對班上幾十名學(xué)生，怎樣才能解決好學(xué)生的思想問(wèn)題，把學(xué)生培養成為德智體全面發(fā)展的一代新人，工作方法是多方面的，但其中一項重要的經(jīng)常性的工作就是與學(xué)生談話(huà)。俗話(huà)說(shuō)，“藥到病除，言至心開(kāi)”。通過(guò)談話(huà)，師生之間溝通思想、交流感情、增強信賴(lài)有著(zhù)非常重要的作用。
一、談話(huà)前要有準備：找學(xué)生談話(huà)，不能心血來(lái)潮，隨心所欲，毫無(wú)準備。
要確實(shí)談話(huà)的對象，要真正了解談話(huà)對象�！爸酥�，百戰不殆”。與學(xué)生談話(huà)，要從三方面來(lái)觀(guān)察學(xué)生，找出學(xué)生的弱點(diǎn)，從薄弱處突破學(xué)生的思想防線(xiàn)，走進(jìn)學(xué)生的心里。
(一)看學(xué)生的家境，是否缺少家庭溫暖，如在家里是兩個(gè)孩子的，他不受家人喜歡，或是被寵壞的那一個(gè)等，有些單親家庭的孩子缺乏關(guān)愛(ài)的。
(二)看他在班級的學(xué)習地位，看出他的學(xué)習苦惱，關(guān)注他上升的時(shí)期，和低谷時(shí)期。談?wù)劺蠋熢谒鱾�(gè)時(shí)期的掌握的情況和老師對他的期望。讓他感覺(jué)你對他的關(guān)心
(三)看他在班級的人際關(guān)系，看他是否在乎學(xué)生的看法�？此欠袢鄙侔嗉墯w宿感，仔細挖掘其優(yōu)點(diǎn)，或發(fā)生錯誤時(shí)他的內心的真實(shí)想法，設身處地的理解學(xué)生的心里。從這三方面入手，找出學(xué)生的七寸所在。老師談話(huà)要動(dòng)情，學(xué)生才會(huì )動(dòng)心。對倔強的學(xué)生有時(shí)冒著(zhù)激怒他的風(fēng)險去揣摩學(xué)生眼睛里有著(zhù)淚光閃現的一刻，那時(shí)學(xué)生可能被你抓住了軟肋，再細細分析其學(xué)習或紀律出現的問(wèn)題，再幫助他改正錯誤。
二、把握談話(huà)的時(shí)機，捕捉談話(huà)時(shí)機，把握談話(huà)火候，談話(huà)效果將事半功倍。
一般情況下，當學(xué)生知錯認錯，需要幫助的時(shí)侯，當犯了錯誤，已經(jīng)自責，需要諒解的時(shí)侯，當突遭不幸，悲痛萬(wàn)分，需要安慰的時(shí)候，當情緒不好，需要排解的時(shí)候，當取得成績(jì)，滿(mǎn)心歡喜，需要認同的時(shí)候，當遇到麻煩，一籌莫展，需要指點(diǎn)時(shí)，都是與學(xué)生談話(huà)的最佳時(shí)機。
三、談話(huà)地點(diǎn)。地點(diǎn)、場(chǎng)合的選擇對個(gè)別談話(huà)非常重要。
應選擇比較清靜，不受外來(lái)干擾的地方，應該選擇學(xué)生感到親切、自在的地方。比較嚴肅的，應單獨找學(xué)生談，但辦公室不是最佳的地方，老師太多，造成學(xué)生緊張情緒，而且有點(diǎn)不給學(xué)生面子，容易損傷學(xué)生自尊心。一般情況可利用課外活動(dòng)時(shí)間或勞動(dòng)時(shí)間或課間，不要占去學(xué)生的文化課時(shí)間。也可借故與學(xué)生同路，隨意的交談。
四、同時(shí)談話(huà)需要的注意的幾個(gè)原則
(一)差異原則。
找學(xué)生談話(huà)的方式要因人而異，要根據對方的性格、情緒，根據談話(huà)的內容、環(huán)境等，具體問(wèn)題具體分析。有的同學(xué)是直性子，談話(huà)就要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。有的同學(xué)自尊心較強，談話(huà)要就應含蓄一些，旁敲側擊。
(二)真誠原則。
班主任要真心誠意對待學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，做到以情感人。真心才能引起學(xué)生心靈的震撼，才能學(xué)生才能講真話(huà)說(shuō)他自己的.真實(shí)感受。在談話(huà)過(guò)程中，如果班主任帶有厭惡的情緒，甚至皺一皺眉，有一點(diǎn)走神，學(xué)生都會(huì )敏銳地覺(jué)察到。若讓學(xué)生產(chǎn)生一種被輕視、被愚弄的憤怒，就會(huì )引起師生間的對立情緒，影響談話(huà)效果。
(三)先抑后揚原則。
有時(shí)教師可以高聲訓斥，說(shuō)出自己對學(xué)生所作所為的不滿(mǎn)，以毒攻毒。但那只是暫時(shí)，打一巴掌給一塊糖吃，有時(shí)很管用，之后再與之交談，充分的尊重學(xué)生，理解學(xué)生，與之交心。先抑后揚往往效果最好。
(四)立竿見(jiàn)影原則。
遇到突發(fā)事件，今日事今日畢，當天的問(wèn)題當天一定要解決。不可拖到明日，當天一定要與當事者交流，避免夜長(cháng)夢(mèng)多。錯失良機，貽誤戰機。
比如，最近王婷同學(xué)，班級工作老出錯，同時(shí)還有一個(gè)叫邱雨的同學(xué)作業(yè)沒(méi)交，課前講話(huà)我嚴厲的批評了她們，而緊接著(zhù)我班的月考成績(jì)出來(lái)了，原來(lái)這兩人數理化考試出現很大的問(wèn)題。這時(shí)候我想著(zhù)一定要在今天把這件事解決，不能拖到明天，于是找了一節微機課，把她們找來(lái)找來(lái)，為了顧全她們的面子，談話(huà)地點(diǎn)沒(méi)有選擇辦公室，我選了微機課，大家都不在的時(shí)候，到教室里去和他談話(huà)。給兩人看了月考成績(jì)的結果，對王婷同學(xué)，因為其性格敦厚，我很溫柔對她說(shuō)，老師給你的工作分配太多，以后給你去掉一些，王婷流下了眼淚，說(shuō)出自己的煩惱，覺(jué)得自己的題總是問(wèn)不完，一天就過(guò)去了，問(wèn)題越積越多;對于邱雨同學(xué)，她很傲氣，這是一個(gè)屬于核桃類(lèi)型的學(xué)生，我毫不留情，我直接揭露她作業(yè)沒(méi)交是沒(méi)做吧，為什么會(huì )對于考試的結果那么無(wú)所謂，她突然哭了起來(lái)，自己對于理科學(xué)習開(kāi)始厭煩，回家做完作業(yè)，就想睡覺(jué)根本不想看書(shū)，上課也無(wú)法集中精力。這時(shí)候班主任的工作就好做了，我發(fā)現找到了他們的弱點(diǎn)，把這兩個(gè)學(xué)生的困難，仔細的分析了一下，考試失敗的原因，原來(lái)數學(xué)是園的章節學(xué)的不好，化學(xué)是背的太少了，物理是題做的太少了，因為兩人的文科較好，我告訴她們，文科的背誦和理科的做題一回事，多理解概念，多做不同類(lèi)型題等。鼓勵她，激勵她，幫助他們樹(shù)立信心。這次談話(huà)比較成功。
(五)家校聯(lián)系原則。
遇到學(xué)生犯了小錯，不可急于找家長(cháng)，有些難管時(shí)要他叫家長(cháng)，有時(shí)可以用叫家長(cháng)的事情加以威脅，孩子有所顧忌，也可點(diǎn)到為止，真的問(wèn)題很大時(shí)，這時(shí)可以叫家長(cháng)前來(lái)談話(huà)三堂會(huì )審，一起面對問(wèn)題解決問(wèn)題。同時(shí)遇見(jiàn)小事就找家長(cháng)，那么真出了大事的時(shí)候，家長(cháng)來(lái)了也不管用。
(六)以毒攻毒原則。
這條是有些冒險的，對于一些班級里的刺頭，你是老大，我更是老大，你橫我比你還橫，這樣的學(xué)生正面的說(shuō)教根本不管用，老師要在他面前表現得無(wú)所畏懼，有時(shí)他會(huì )曲解教育法，使老師的管理陷入僵局，其實(shí)這樣的學(xué)生跟他的談話(huà)有些斗智斗勇，就像和高手下棋。老師要給他一種感覺(jué)，就是老師不當，我今天也要把你制服，不要畏懼這樣的學(xué)生，不然一個(gè)這樣的學(xué)生就會(huì )搞亂你的班級，讓你的一切工作都白做。管理工作會(huì )使你力不從心。蛇要打七寸，擒賊先擒王。其實(shí)這往往是治理班級的關(guān)鍵所在。
總而言之，和學(xué)生談話(huà)最重要的是要投入和認真，排除阻力，突破學(xué)生的心理防線(xiàn)，走進(jìn)學(xué)生的心里，憂(yōu)他所憂(yōu)，急他所急。想他所想。把學(xué)生當作自己的孩子一樣對待，特別是談話(huà)的時(shí)候，讓學(xué)生感覺(jué)老師是他最親的人，從而產(chǎn)生“親其師而信其道”之功效。有時(shí)跟學(xué)生進(jìn)行一次成功的談話(huà)以后，會(huì )不自覺(jué)的產(chǎn)生一種從心里去愛(ài)學(xué)生的感覺(jué)，自己也會(huì )為自己而感動(dòng)，好像那一刻就覺(jué)得自己真的以做老師和做班主任而感到偉大和自豪了。
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