推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得范文(精選19篇)
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編整理的推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 1
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng),政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度,注重日常監督管理,推行常態(tài)化執法,落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹(shù)立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起,用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的`“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村,第一步要打造綠色鄉村,因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進(jìn)村莊規劃,抓好鄉村公共基礎設施建設,全力改善農村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理,一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng),實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程,不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題,推進(jìn)農村“廁所革命”,提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農,大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用,把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 2
為提升邊境地區“兩新”組織黨建工作規范化、標準化,黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎、加強教育學(xué)習、規范制度標準為著(zhù)力點(diǎn),積極探索新思路、新辦法,全面推動(dòng)邊境地區“兩新”黨組織提質(zhì)增效。
打牢“底板”,提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統一領(lǐng)導,鄉鎮和主管部門(mén)密切配合的黨建工作領(lǐng)導體制。對全市“兩新”組織開(kāi)展全面排查,摸清底數,“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準,統籌整合資源,建設規范性活動(dòng)陣地6個(gè),區域性黨群服務(wù)中心1個(gè),使黨組織活動(dòng)有陣地、工作有規范。以“筑邊關(guān)堡壘,爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“三亮三創(chuàng )”活動(dòng),即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾,創(chuàng )黨員先鋒、創(chuàng )黨員示范崗、創(chuàng )黨員責任區。通過(guò)布局選點(diǎn)、重點(diǎn)培育、規范建設、創(chuàng )新提高四個(gè)程序,黨工委“點(diǎn)對點(diǎn)”指導非公企業(yè)打造黨建示范點(diǎn)2個(gè),以示范促全面、帶整體,全面提升邊境“兩新”組織標準化、規范化建設。
補足“短板”,增強黨組織凝聚力。認真組織開(kāi)展學(xué)習黨史教育,充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領(lǐng)作用,組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學(xué)送教20余次,解決邊境地區“兩新”組織較為分散問(wèn)題。一年來(lái),舉辦“兩新”黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者能力提升培訓班2期,參訓120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強的機關(guān)干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員,深入開(kāi)展“三會(huì )一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務(wù)指導工作20余次,有效提升黨內政治生活質(zhì)量。積極開(kāi)展“奉獻服務(wù)月”主題活動(dòng),“兩新”組織黨員主動(dòng)參與,全年圍繞環(huán)境衛生、疫情防控、鄉村振興等主題,開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)50余次,累計服務(wù)3萬(wàn)余人次。
箍緊“桶箍”,提高黨組織戰斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制,推動(dòng)黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構,62家非公企業(yè)均將黨建工作寫(xiě)入公司章程,黨組織班子成員與公司管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢,逐步健全“五共(資源共享、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商、人才共育、文化共興)”工作機制,解決邊境地區“人稀”難開(kāi)展活動(dòng)問(wèn)題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制,從黨員隊伍建設、黨支部書(shū)記履職、黨建活動(dòng)開(kāi)展等5個(gè)方面賦值打分,評定相應星級,作為推先評優(yōu)的`重要依據。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 3
當前,盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯,美國經(jīng)濟穩定回升,歐洲經(jīng)濟好于預期,新興經(jīng)濟分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美元加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性,國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí),國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰不少。因此,20xx年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一,穩定經(jīng)濟預期。當前,穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”,否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應;投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素,需要保持合理增速;房?jì)r(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二,轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的.動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理,清理取消不合理的各類(lèi)證照,減少審批事項,縮短審批時(shí)間,統一審批標準,加強基層部門(mén)窗口建設。
其三,精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策,對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用,但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策,既要“實(shí)”,也要“快”。近年來(lái),針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四,推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策,為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五,保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六,提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén),尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應打破利益格局,向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七,防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟,解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險,尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí),既要鼓勵金融改革創(chuàng )新,又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 4
人才引進(jìn)來(lái),還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度,提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái),在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說(shuō),吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè),對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年,及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職,帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè),并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng),打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個(gè)百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇,其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的'開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù),不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才,營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制,通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系,與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家,面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng),仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況,幫助解決實(shí)際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制,明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責,常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 5
近年來(lái),廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的`“鄉村振興圖”,助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰略,全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式,實(shí)現資源一體化管理,盤(pán)活用好農村土地,促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動(dòng)“茶旅融合”,實(shí)施“品牌共建”策略,探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌,實(shí)現了“以農促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉,始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì )精神,持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的`地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái),八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤(pán)活閑置資源,培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖!盀檎,惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合,激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè),讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸,共謀振興”行動(dòng)計劃》,通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉賢人才庫,大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè),創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式,盤(pán)活閑置土地資源,以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 6
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新,重構現代農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者,我有了很多的感想,結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況,談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì ):
一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù),以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,重構現代化農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,具體探討內容:一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作;二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化;三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展,更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到20xx年,一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春,為農場(chǎng)的建設添磚加瓦,經(jīng)過(guò)六十多年的'不斷開(kāi)拓進(jìn)取,農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng),現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系,農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái),農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出,場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜,在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè),為職工增效益,為農產(chǎn)品找市場(chǎng),為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際,用豐富的理論知識指導今后的工作
當今,"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題,我們必須站在全局高度,用戰略眼光審視形勢,解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新,求得大突破、實(shí)現新飛躍,切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合此次學(xué)習內容,我認為應做到以下幾個(gè)方面:一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度,加強宣傳工作,增加農場(chǎng)項目種類(lèi),延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作,統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品,對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研,增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站,從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道,挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目,豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù),通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員,自主創(chuàng )業(yè),引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步,產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展,把今后的工作做得更好。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 7
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng),積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗,在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中,主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶(hù)曉,尤其稻花香米香氣宜人,無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣(mài),造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚(yú)龍混雜,導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的'。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析,近年來(lái),農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè),在農場(chǎng)范圍內以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進(jìn)行包裝,采取線(xiàn)上+線(xiàn)下,微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),遠銷(xiāo)全國各大城市,與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系,取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序,黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響,規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式,在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過(guò)試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,并沒(méi)有添加品牌標簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市,購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好,價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節,和后期分裝環(huán)節,甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節,從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián),按照分級后進(jìn)行定價(jià),提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進(jìn)大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 8
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí),脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下,盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部,在工作中出現問(wèn)題的可能性大,致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō),有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體,形成責權利統一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計,構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程,構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制,是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。一是抓制度建設,把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化,推動(dòng)干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設,讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái),讓“想擔當”的.內驅引擎“轉”起來(lái);三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問(wèn)題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障,落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài),把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩,積極鼓勵干部帶薪休假,落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度,營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題,難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個(gè)理,鎖緊責權利相統一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 9
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存,滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展,需要創(chuàng )新監管,構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,相比傳統經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據,把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制,力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化,降低政府的監管成本;對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理,做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化,在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節,進(jìn)而增強監管的針對性和有效性;打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”,實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放,形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數據的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監管,使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中,可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的.層面,對于一時(shí)看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰!笆奈濉睍r(shí)期,為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展,實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式,將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用,政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制,在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益,調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時(shí)期,政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效,須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn),這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長(cháng)動(dòng)力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn),使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域,以應用為核心,通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能,促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力,滿(mǎn)足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側結構性改革,加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設,完善促進(jìn)消費體制機制,切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措,不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開(kāi)放平臺,著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能,著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點(diǎn),我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務(wù)工作者,體會(huì )頗深。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 10
黨的十七大報告精辟地指出:“解放思想是發(fā)展中國特色社會(huì )主義的一大法寶!被叵1978年第一次思想解放,提出了“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,推倒了“兩個(gè)凡是”,開(kāi)啟了改革開(kāi)放的歷史新時(shí)期。思索1992年第二次思想解放,提出了“三個(gè)有利于”的標準,撥開(kāi)了“姓資姓社”的迷霧,重新啟動(dòng)了改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程。緊跟當前全國各地都在開(kāi)展的“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論活動(dòng)熱潮.結合巫山教育發(fā)展實(shí)際,如何在新課程標準下實(shí)現學(xué)校管理的優(yōu)化,樹(shù)立什么樣的評價(jià)觀(guān),引領(lǐng)教師的未來(lái)發(fā)展和實(shí)現個(gè)人的發(fā)展目標,從而促進(jìn)辦學(xué)水平的發(fā)展和適應新課標教學(xué)的要求,恐怕這是我們每一位人民教師尤其是學(xué)校領(lǐng)導干部,需要認真思考并切實(shí)解決的問(wèn)題。就此我談一些看法。
一、實(shí)施人本管理,樹(shù)立以評價(jià)促發(fā)展的理念。
學(xué)校管理的核心是人,教師是一個(gè)活生生的人,他們有思想有感情,有獨立的人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值的實(shí)現—這些正是作為人的主要特性,學(xué)校管理要正視這種特性,在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),確立生命意識,關(guān)注生命,以評價(jià)促教師的發(fā)展為本,樹(shù)立人文主義的現代化教育管理理念,進(jìn)行民主管理.
作為學(xué)校管理者,任何改革措施的出臺,都必須考慮到“教師心理”這一層面,把大部分教師的心理承受能力作為底線(xiàn),堅持以人為本,不斷推進(jìn)領(lǐng)導方式的藝術(shù)化,推行人性化管理.在對教師評價(jià)中,堅持“揚長(cháng)避短”的原則,在統一的評價(jià)標準下,允許異步發(fā)展,即對教師的發(fā)展要求因人而異,人人發(fā)揚,發(fā)展自己的長(cháng)處,優(yōu)勢起步,達到矯正自己的不足、劣勢的目的。
管理需要對全體教師進(jìn)行橫向比較,但更要注重教師發(fā)展的縱向比較.管理者要看到每一位教師的自身進(jìn)步,并且讓教師感到自身的不斷提高。只有在教師自我提高的基礎上,教師才能較客觀(guān)地進(jìn)行橫向比較,從而調節自我實(shí)現的目標。
二、堅持以法建章,引導教師自我評價(jià)。
建立科學(xué)完善的規章制度是學(xué)校管理的根本保障。制度平臺不建立起來(lái),學(xué)校管理就是一句空話(huà)。而制度平臺建立后也并非一成不變,需要時(shí)間和經(jīng)驗加以修訂,補充和完善.有的學(xué)校為了追求制度的科學(xué)化、精確化、評價(jià)標準制訂得非常細致和繁瑣,難于操作,管理的量化應該是宜粗則粗,宜細則細。過(guò)細的死板量化管理,只能是弄得教師不是潛心教學(xué)研究,而是誠惶誠恐的去應付那一張張的量化表格。因此我們在制定教師評價(jià)指標時(shí),要充分考慮教師的可持續發(fā)展,采用”剛柔相濟”的原則,以教師為主體,強化教師的自我評價(jià),從而通過(guò)評價(jià)變管理中的.”他控”為”自控”。
三、建立多元化的激勵措施,確保教師發(fā)展的實(shí)現。
學(xué)校的管理以調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)人的發(fā)展為宗旨。這就離不開(kāi)激勵.而激勵的過(guò)程就是我們常說(shuō)的調動(dòng)人積極性的過(guò)程,當前,社會(huì )多元化的道德觀(guān)念并存,人們很難有統一的價(jià)值觀(guān)念,人們追求的目標也是單一的,而對學(xué)校的管理機制來(lái)說(shuō),如果激勵方式單一和激勵對象片面,就會(huì )使多數教師得不到成就感,喪失工作熱情,產(chǎn)生失落情緒。那么就應建立多元化的激勵措施:⑴政治上的激勵。學(xué)校管理者首先在政治上幫助教師樹(shù)立追求目標,激發(fā)他們的工作熱情,事業(yè)心,成就感,樹(shù)立起人人都有發(fā)展機會(huì )的信念,促使他們更能夠大膽去創(chuàng )造機會(huì ),不斷給自己創(chuàng )造出一片“海闊憑魚(yú)越,天高任鳥(niǎo)飛”的發(fā)展時(shí)空。⑵業(yè)務(wù)上的培訓。學(xué)校創(chuàng )設條件,建立獎勵政策,積極鼓勵教師參加在職進(jìn)修,促進(jìn)教師素質(zhì)地自我完善。
總之,新一輪解放思想的內涵是一個(gè)思想認識體系,這就要求我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題,以堅定不移地推進(jìn)改革開(kāi)放為核心。教育中必須以制度管理為主,以規范師生的教學(xué)與學(xué)習行為為主,從劃一的考試成績(jì)激勵管理為主的剛性管理,轉變到以制度管理與人本管理相結合,以多樣化評價(jià)為主的管理中來(lái)。通過(guò)為全體教師創(chuàng )造機會(huì ),保證自身主動(dòng).全面發(fā)展,從而達到譜寫(xiě)巫山教育新篇章的目的。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 11
為適應農墾集團化農場(chǎng)企業(yè)化改革需要,進(jìn)一步推進(jìn)農場(chǎng)企業(yè)化進(jìn)程,按照農場(chǎng)的要求,結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),結合本部門(mén)實(shí)際情況,現將培訓旅游在今后改革中如何開(kāi)展工作作簡(jiǎn)要匯報:
一、順應改革趨勢,管理主體向經(jīng)營(yíng)主體轉變。
切實(shí)轉變思想觀(guān)念,培育新興產(chǎn)業(yè),樹(shù)立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農場(chǎng)深厚的墾荒文化底蘊,充分開(kāi)發(fā)和利用農場(chǎng)資源,舉全場(chǎng)之力,加快發(fā)展培訓旅游產(chǎn)業(yè),使資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓產(chǎn)業(yè)、現代農業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開(kāi)發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現代農業(yè)游”、“知青故鄉游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線(xiàn)路。加快推進(jìn)景區、產(chǎn)品、服務(wù)建設。完善旅游度假區的基礎設施和服務(wù)體系建設,重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營(yíng)、自主民營(yíng)為主體的.旅游企業(yè)發(fā)展,開(kāi)發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營(yíng)總體要突出熱情、周到、合理的理念,積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過(guò)制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農場(chǎng)。游客們可以直面客觀(guān)感受大農業(yè)、大農機、秀麗的田園風(fēng)光和獨具特制的小城鎮建設。通過(guò)旅行社的串線(xiàn)來(lái)宣傳農場(chǎng)的資源優(yōu)勢,拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級,增加職工收入。
二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢轉變。
在改革過(guò)程中要把農場(chǎng)的資源優(yōu)勢,發(fā)展成為我們的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。近年來(lái),國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅持以市場(chǎng)需求為導向、以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀(guān)光、康體保健”等為主要內容的現代農業(yè)新模式。加強服務(wù)意識,合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮優(yōu)勢,與各相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務(wù),注重旅游服務(wù)品質(zhì),真正的讓來(lái)過(guò)的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉變過(guò)程中要注重整合資源將農場(chǎng)現有資源進(jìn)行分類(lèi)。整合現有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街,合理設計布局沿線(xiàn)地號觀(guān)光農業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體
三、強化旅游產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段,搞活旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。
堅持“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”營(yíng)銷(xiāo)策略,發(fā)揮市場(chǎng)主導作用,強化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強區域合作,整合旅游資源,共同打造區域性旅游品牌和精品旅游線(xiàn)路;依托豐富的農產(chǎn)品資源,大力開(kāi)發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營(yíng)于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò ),全方位、多角度開(kāi)展創(chuàng )意宣傳。通過(guò)舉辦各種主題活動(dòng),大力傳承北大荒文化,弘揚共青文化,打造“北方共青城觀(guān)光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農場(chǎng)文化形象及旅游影響力。
四、明確職責分工,清晰職責界限。
部門(mén)對每一個(gè)人的職責分工進(jìn)行明確,讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么,只有這樣才可以達到權責明確,每個(gè)人都承擔起自己的責任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行,每個(gè)人相互之間如何配合,都明確地制定出來(lái),這樣就可以有章可循,而不至于做起來(lái)無(wú)人配合,干起來(lái)沒(méi)人承擔責任。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 12
20xx年,共青農場(chǎng)以推進(jìn)國有農場(chǎng)企業(yè)化改革,強化農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)功能為指導,在生產(chǎn)、管理的同時(shí),增強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識。引導職工轉變種植觀(guān)念,調優(yōu)作物品種結構,創(chuàng )新性地發(fā)展有機特色農業(yè)發(fā)展之路,全力推進(jìn)農場(chǎng)綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品,不斷提升農產(chǎn)品品質(zhì),F將本次營(yíng)銷(xiāo)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)心得總結如下:
在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對機遇、挑戰和新形勢、新任務(wù),農場(chǎng)堅持把樹(shù)立新思想、新觀(guān)念,作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點(diǎn),大膽解放思想,打破傳統的思維定式,確立人盡其才的.用人導向。通過(guò)整合農場(chǎng)現有農產(chǎn)品實(shí)行統一銷(xiāo)售,積極發(fā)掘專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才,完善農場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和網(wǎng)絡(luò )。為干部干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造了良好的環(huán)境,也有利于為農場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展更好的服務(wù)。
本次活動(dòng),旨在進(jìn)一步促進(jìn)全場(chǎng)廣大黨員干部轉思想、轉職能、轉方式,為農場(chǎng)全面開(kāi)啟農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)探索出一條多樣化、特色發(fā)展之路。讓黨員干部既懂管理也善經(jīng)營(yíng),讓種植戶(hù)既當農戶(hù)也當商人,逐步實(shí)現農產(chǎn)品“種得好”也“賣(mài)得好”的共贏(yíng)目標。全場(chǎng)廣大干部職工通過(guò)微信、微博、網(wǎng)站、電視、QQ群等平臺,發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息和農場(chǎng)生態(tài)綠色種植信息,從而擴大產(chǎn)品的知名度,也提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。 通過(guò)此次活動(dòng),查擺工作中的不足,理清工作思路,在今后工作中主要做好以下幾方面:一是認真履行崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識,努力提高自我素質(zhì),重點(diǎn)對各類(lèi)政策、法規及相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的投資政策進(jìn)行學(xué)習,幫助企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策。積極引導企業(yè)轉變觀(guān)念,不斷創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)上規模、增效益。二是積極推動(dòng)北共青區域品牌培育力度和品牌招商工作,做好產(chǎn)品訂貨會(huì )、農產(chǎn)品展示會(huì )等活動(dòng)產(chǎn)品搜集及文件準備工作,對接商超、電商平臺、企業(yè)供應商等,宣傳推廣北共青農產(chǎn)品品牌,做好“北共青”產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),推動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力和知名度。三是圍繞農場(chǎng)規劃的六大產(chǎn)業(yè)園區積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目,搜集項目線(xiàn)索,大力推介農場(chǎng)現有基地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局,著(zhù)力提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力。四是全力做好企業(yè)服務(wù),優(yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境。梳理摸排企業(yè)在建設生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,加強對接和溝通,及時(shí)反饋問(wèn)題,尋求解決方案,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項目建設。不斷優(yōu)化服務(wù),搭建好平臺,提升落戶(hù)企業(yè)營(yíng)商軟環(huán)境水平,為企業(yè)加快發(fā)展提供有力支撐。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 13
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的.思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 14
作為一名水務(wù)黨務(wù)工作者應當先解放思想再出發(fā),不僅要提高自身政治站位,更要進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,以及集團黨委的工作部署,以一名合格的黨務(wù)工作者身份,當好表率。結合大學(xué)習大討論,心得如下:
一、思想要解放,認識要提高
當下如何高質(zhì)量發(fā)展?這就需要自身打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統觀(guān)念、思維模式和路徑依賴(lài),真正做到以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,思想是行動(dòng)的先導,這就要求身為黨務(wù)工作者的我必須學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,積極對照要求,弄明白什么是高質(zhì)量、查明白與高質(zhì)量的差距、想明白達到高質(zhì)量的思路方法舉措,立足新時(shí)代、胸懷大格局、樹(shù)立高標準、追求高質(zhì)量、實(shí)現高水平。為此我必須要全面查找思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、思路舉措等方面存在的差距和不足,找準問(wèn)題的深層次根源,才能實(shí)現思路眼界的與時(shí)俱進(jìn),招法舉措的創(chuàng )新突破,工作成效才能不斷提升。
二、自查自問(wèn),找差距
當前本人工作存在的最大問(wèn)題,依然表現為:一是對“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習不到位、了解不深;其二是沒(méi)有系統性思維,不能夠把握規律性,在高質(zhì)量發(fā)展和自身黨務(wù)工作之間,找不到內在聯(lián)系和切入點(diǎn)。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)揮黨務(wù)工作的職能優(yōu)勢還不明顯。
存在問(wèn)題原因剖析來(lái)看,由于自身學(xué)習不夠、認識層面不高,不能以創(chuàng )新的'思路、有效的措施促進(jìn)本職工作進(jìn)步。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)工作落實(shí)是重要切入點(diǎn)。在今后工作中要切實(shí)增強全局意識、協(xié)同意識,著(zhù)眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召,組織發(fā)動(dòng),使自己思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái),以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到本職工作中去,挑大梁當標桿,走前列當先鋒。
思想認識上,要讓本職的黨務(wù)工作成為本單位政治核心,發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,通過(guò)黨務(wù)工作形式和載體,宣傳貫徹好中央和省市以及水務(wù)集團關(guān)于解放思想、深化改革,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面的部署,深入思考如何鍛造優(yōu)良作風(fēng),著(zhù)力解決工作標準不高、開(kāi)放意識不夠、大局觀(guān)不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問(wèn)題,對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的深刻認識和理解要深入、透徹,積極配合領(lǐng)導號召并推動(dòng)黨員進(jìn)一步解放思想,切實(shí)找準本職工作的正確方位,給本單位的黨群工作營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍,讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。
認識上,黨組織是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍。黨務(wù)工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力,搞好本職工作謀劃,抓實(shí)工作舉措;積極響應號召,認真完成上級交代的各項任務(wù),使本單位黨員思想和行動(dòng)進(jìn)一步統一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來(lái),在立足本職崗位建功立業(yè)的同時(shí),以更加積極的姿態(tài)主動(dòng)投身到企業(yè)服務(wù)等工作中,在助力水務(wù)事業(yè)發(fā)展中獻禮獻策。
三是不斷完善自身上,要讓黨成為提升自我能力的訓練營(yíng)。除了政治過(guò)硬外,更加注重提高自身各項本領(lǐng)。尤以提高“八大本領(lǐng)”打造載體為主。自己要主動(dòng)學(xué)習、敢于創(chuàng )新、不懂就問(wèn)?梢酝ㄟ^(guò)教育培訓、黨課、調查研討等活動(dòng)使自身素質(zhì)更加完善。接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的多方批評和建議,畢竟從事黨務(wù)工作時(shí)間尚短,需要磨練的地方還很多。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 15
本學(xué)期,自己重新回歸學(xué)生的心態(tài),開(kāi)啟賦能充電的學(xué)習模式,從思想到態(tài)度,從理論到實(shí)踐,從策略到方法,深入學(xué)習趙校長(cháng)?鎖定目標啟動(dòng)自我系統提高標準鑄就教育品牌?小冊子,現將自己感悟總結如下:
一、認知是一切的基礎,只有想明白,才能做到底。
個(gè)人可以創(chuàng )造技術(shù),但能夠成就事業(yè)的只有團隊。建設積極向上、和諧創(chuàng )造的團隊文化,全方位提升團隊戰斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。
二、命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人,榜樣的力量是無(wú)窮的。
自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實(shí)推進(jìn)項目管道運行,明確責任,清晰目標,對“三九二一”真實(shí)目標及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解,對照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到:
1、認知水平全面提升
每個(gè)人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來(lái)確切的、真實(shí)的自己,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )生活,做生活的勇者和智者。打開(kāi)格局,放眼仰望,將來(lái)為推動(dòng)人類(lèi)文明的發(fā)展和進(jìn)步,與國家一道創(chuàng )建人類(lèi)命運共同體!
2、真實(shí)目標強力引領(lǐng)
一是擁有大目標,二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標,這是一種擔當,更是一種成長(cháng);這是一種歷練,更是一種內心生命成長(cháng)的'積淀。做個(gè)天天有目標的人,在清晰具體可描述的真實(shí)目標引領(lǐng)下釋放生命能量。
3、“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式
有自我管理能力的人是人才,沒(méi)有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長(cháng)的領(lǐng)導者,我們每個(gè)人都是一把火炬,整個(gè)生命的場(chǎng)就能熊熊燃燒。
4、管道運行暢通無(wú)阻
用管道運行的方式落實(shí)標準,完成任務(wù),實(shí)現目標。每天事事走管道,每天晚上達標驗收管道,每天早上計劃展望管道運行,管道會(huì )幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者,成為一個(gè)自我管理自覺(jué)的執行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過(guò)程序化思維來(lái)實(shí)現目標。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 16
幾載春秋復往,不變的民族復興的偉大夢(mèng)想;百年砥礪奮進(jìn),書(shū)寫(xiě)著(zhù)永載史冊的光輝篇章。
自己接下來(lái)要扎實(shí)落實(shí)一日常規,發(fā)揚主業(yè)意識和踏實(shí)肯干精神,將本職工作做出實(shí)效,要向“成為同行認可、領(lǐng)導滿(mǎn)意的實(shí)驗員”的真實(shí)目標努力,為鑄就學(xué)校品牌做出自己的貢獻。
運用多媒體輔助課堂教學(xué)是課堂教學(xué)發(fā)展的必然趨勢,只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)結合起來(lái),在透徹研究教材的基礎上,結合教學(xué)內容和教學(xué)目標,科學(xué)地開(kāi)發(fā)和選擇多媒體課件,就一定能抓住教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),很好地完成教學(xué)目的,充分體現多媒體輔助教學(xué)的優(yōu)勢,確實(shí)實(shí)現教育的信息化、現代化。下面我就談?wù)勛约哼\用多媒體教學(xué)的感受。
一、運用多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)
1.能激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣,陶冶美的情操
教學(xué)過(guò)程,實(shí)際上是學(xué)生在教師指導下的認識過(guò)程。學(xué)生是認識的主體,知識的掌握和能力的培養只能在主體自己相應的積極自覺(jué)活動(dòng)中才能形成。多媒體課堂教學(xué)模式,由于利用了現代的聲、光、電創(chuàng )造出一種形象、直觀(guān)的現代氛圍,使語(yǔ)言教學(xué)從單調的文字描述中解放出來(lái),在學(xué)生面前展現的是文字、語(yǔ)音、形象、色彩這一新奇的美,這種美感會(huì )吸引學(xué)生注意力,從而激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣!芭囵B和激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣”是新課標中新列入的教學(xué)任務(wù)。
在多媒體教學(xué)中,教師像是導演,導演出一幕幕場(chǎng)景;教師像是畫(huà)家,用斑斕的色彩展開(kāi)生動(dòng)的畫(huà)面;教師像是導游,引導學(xué)生在語(yǔ)言的海洋中漫游……這種全方位展示著(zhù)的英語(yǔ)教師氣質(zhì)的美,就是一個(gè)強有力的磁場(chǎng),吸引著(zhù)學(xué)生,給他們一個(gè)愉悅的環(huán)境,使他們對課堂產(chǎn)生審美情感,使他們獲得美的陶冶,從而使整個(gè)教學(xué)過(guò)程處在美的環(huán)境中,產(chǎn)生良性循環(huán),增加學(xué)生學(xué)習的活力。
2.因材施教或個(gè)性化教學(xué)得到了更好地體現。
因材施教或個(gè)性化教學(xué)是我們不斷追求的一種教學(xué)狀態(tài),但在傳統的班級授課中,教師不可能完全顧及幾十個(gè)學(xué)生的不同情況,即便人們探索出分層教學(xué),差異教學(xué)等教學(xué)方式,也只是在一定程度上的改進(jìn),難以做到適合每一個(gè)學(xué)生。然而計算機網(wǎng)絡(luò )可以實(shí)現對學(xué)生個(gè)性化的較全面的關(guān)照,學(xué)生能從課件中選擇適合自己特點(diǎn)的教學(xué)服務(wù),計算機網(wǎng)絡(luò )的便捷可以使學(xué)生得到適合的教師指導和同伴交流。
3.能開(kāi)啟創(chuàng )造性思維能力,培養良好的學(xué)生素質(zhì)
新課標明確指出:中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的目的是“使學(xué)生掌握一定的英語(yǔ)基礎知識和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)技能,形成一定的綜合語(yǔ)言運用能力;培養學(xué)生的觀(guān)察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng )新精神”。眾所周知,在諸多能力素質(zhì)中,創(chuàng )造思維能力是促成其他能力形成的核心機制。
傳統的英語(yǔ)教學(xué)模式培養的是僵化的思維定勢,它桎梏著(zhù)學(xué)生的創(chuàng )造力。而多媒體教學(xué)模式,由于能全方位地、多元化地調動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、動(dòng)覺(jué),多層地啟發(fā)學(xué)生、引導思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維,使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓練,從而發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養出良好的學(xué)生素質(zhì),達到教育的最終目標。
二、運用多媒體教學(xué)過(guò)程中存在的兩個(gè)問(wèn)題
一是現在有些學(xué)校(像我們學(xué)校)由于各種因素的限制,學(xué)校開(kāi)設多媒體輔助教學(xué)課并不多,學(xué)生聽(tīng)說(shuō)上多媒體課會(huì )比較興奮,上課時(shí)可能只帶一本書(shū),聽(tīng)教師講,看老師做,這樣多媒體課對于他們來(lái)說(shuō)成了純粹的娛樂(lè ),缺乏主動(dòng)學(xué)習主動(dòng)記錄的意識。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究表明,記筆記不僅可以控制學(xué)生的注意,促使學(xué)生對知識的理解,而且有助于學(xué)生發(fā)現新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)的過(guò)程中,要注意屏顯的速度和時(shí)機,隨時(shí)提醒學(xué)生主動(dòng)記錄摘要,培養他們思考和討論問(wèn)題的習慣,如果屏顯過(guò)快,學(xué)生沒(méi)有思考、討論和記錄的時(shí)間,如果屏顯過(guò)早,當學(xué)生還沒(méi)來(lái)得及思考和討論時(shí),答案和分析已經(jīng)顯示出來(lái),學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有思考和討論的興趣。
二是由于多媒體教學(xué)速度快、容量大,新學(xué)的知識難以在學(xué)生頭腦中持久保留。這時(shí)應利用多媒體的.交互性特點(diǎn),增加課堂上即時(shí)反饋頻率,使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中對所學(xué)內容加以鞏固和強化,取得成績(jì)立即給予肯定,存在問(wèn)題及時(shí)得到糾正。這樣教師可以知道學(xué)生的掌握程度,也可以充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,使教學(xué)效果達到最優(yōu)化。
三、運用多媒體教學(xué)應注意的問(wèn)題
1、多媒體教學(xué)應當和傳統教學(xué)有機結合起來(lái)
多媒體課堂教學(xué)的直觀(guān)性、趣味性可以提高教學(xué)質(zhì)量和效果,但其并不能完全取代傳統的教學(xué)手段與方法。傳統的教學(xué)模式是廣大教育工作者經(jīng)過(guò)長(cháng)期的課堂實(shí)踐所總結出來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)手段的結晶,具有一定的科學(xué)性與實(shí)用性。我們不能一味地去追求表面的美觀(guān)和大容量,一味地去追求新穎和現代化,結果可能分散了學(xué)生的注意力或搞得學(xué)生在課堂上顧此失彼,導致降低了課堂效率。剛開(kāi)始接觸多媒體時(shí),我為了讓自己的課有“新意”,能夠體現自己跟得上現代化的腳步,勉強地將課本上的知識堆積到計算機上,把本屬于教師自然過(guò)渡提示的語(yǔ)言?xún)热荻贾谱鞒捎嬎銠C課件,使得一節課幾乎全是播放演示,學(xué)生只是觀(guān)看或做練習,而沒(méi)有時(shí)間思考,這樣的課堂教學(xué)效果可想而知。將所有的英語(yǔ)課都采用多媒體教學(xué),但這是一種錯誤的做法。多媒體教學(xué)有其很多優(yōu)點(diǎn),但也有它的弊端。如,容易造成“喧賓奪主”,影響師生交流;機動(dòng)性,靈活性不夠,不易根據課堂授課效果調整教學(xué)進(jìn)度和方法(因為在課堂上調整課件內容是很難的);在豐富了學(xué)生聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)的同時(shí),一定程度上減少了學(xué)生動(dòng)手,動(dòng)腦的機會(huì ),等等。例如,在人教版八年級上的Unit2的第一個(gè)話(huà)題——人體部位的時(shí)候,我們就無(wú)須用多媒體畫(huà)張圖告訴學(xué)生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟學(xué)生玩touch yourself的游戲,比起應用多媒體教學(xué)來(lái)得更為直觀(guān),易操作,省時(shí)高效。學(xué)生在短時(shí)間內便能記住這些單詞;還有,我們在教學(xué)“問(wèn)路與指路”時(shí),與其讓學(xué)生觀(guān)看簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)表演角色,還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時(shí)使用,肯定比坐在多媒體教室里看教學(xué)片效果要好得多。因此,教師不能對多媒體過(guò)于“迷信”,什么課都用多媒體。必須因“材”施教,根據“教材”即教學(xué)內容靈活采取不同的教學(xué)方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學(xué)效果。
我們在應用多媒體進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,要客觀(guān)地考慮傳統方面的優(yōu)勢,如傳統教師的板書(shū)、啟發(fā)、演示、講讀、指導、引導、學(xué)生討論、理解、歸納總結等合理的教學(xué)手段,都使得教學(xué)效果達到最佳化。所以只有將兩者有機地結合起來(lái),才能取得好的教學(xué)效果。
2、在多媒體教學(xué)過(guò)程中要注重突出教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)
我們在應用多媒體教學(xué)的過(guò)程中,一定要緊扣教學(xué)目標和教學(xué)內容,借助其交互優(yōu)勢和視聽(tīng)優(yōu)勢,從聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、空間等多種視聽(tīng)途徑將抽象的、難以直接用語(yǔ)言來(lái)表達的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現給學(xué)生,從而加強學(xué)生的聽(tīng)課效果、思維效果。然而,有不少教師在制作課件時(shí),只注重漂亮花哨的表現形式,注重大容量,注重內容的全面性,課件中的動(dòng)畫(huà)修飾太多、圖標太多、聲音太多、顯示窗口太多,最終導致課件的內容多、雜、亂。這樣既淡化了主題,又分散了學(xué)生的精力。在一次校級公開(kāi)課上,我在教學(xué)中運用了多媒體教學(xué),將整個(gè)教學(xué)過(guò)程都制成了課件,從復習、導入、新授到練習,全部通過(guò)課件一層一層、一題一題地顯示,學(xué)生本應逐步討論、逐步思考的知識點(diǎn)問(wèn)題,都被一次性展示出來(lái),答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮,交互性很強、技術(shù)含量很高、容量也很大,但由于在課件中沒(méi)有突出重點(diǎn)、難點(diǎn)知識,加之學(xué)生沒(méi)有時(shí)間思考、鞏固,最后沒(méi)有達到預期的教學(xué)效果。
所以我們不僅要遵循學(xué)生的心理特點(diǎn)、感知規律、注意規律和記憶規律,還要結合教學(xué)內容恰當地運用多媒體技術(shù),這樣可以更大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒,恰到好處處地化解難點(diǎn)、消除疑點(diǎn),對個(gè)別的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識以特殊的方式、特殊效果來(lái)激發(fā)學(xué)生的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué),加強學(xué)生的聽(tīng)課效果,可以起到事半功倍的效果。
3、正確靈活地處理好教師、學(xué)生、教材與媒體的關(guān)系
剛開(kāi)始接觸多媒體教學(xué)時(shí),我也曾因為觀(guān)念沒(méi)更新,用的多想的少,只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學(xué)課堂上來(lái),我往講臺上一站,操作電腦一屏一屏地顯示,學(xué)生在下面靜悄悄地看,屏幕上光影閃爍、色彩斑斕,伴隨著(zhù)悅耳動(dòng)聽(tīng)的聲音,非常有趣,但卻是華而不實(shí),收不到很好的教學(xué)效果。
在進(jìn)行多媒體教學(xué)時(shí),教師應考慮怎樣合理地運用不同的教學(xué)方法可以使得學(xué)生學(xué)到更深、更多和更廣的知識。整個(gè)教學(xué)過(guò)程要靠教師去組織,多媒體的應用要在教師的安排下逐步引入,要使多媒體發(fā)揮高效作用,都取決于教師在教學(xué)中對具體教學(xué)環(huán)節的調節的控制。教學(xué)內容和選擇的媒體是固定的,而學(xué)生卻是多種多樣的,當某些學(xué)生遇到某個(gè)教學(xué)難點(diǎn)或疑點(diǎn)時(shí),若只用多媒體機械地重復,不能因人而異,不能深入淺出,教學(xué)效果往往大打折扣。這時(shí)若能穿插教師的講解,隨點(diǎn)隨講,隨講隨映,這時(shí)會(huì )因教師語(yǔ)速、語(yǔ)氣的不同,使學(xué)生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學(xué)之前,教師應作必要的講解和啟發(fā),使學(xué)生知道看什么,怎么看,聽(tīng)什么,怎么聽(tīng),在教師的精心指導下,引導學(xué)生思考,吸引學(xué)生的注意力,使他們主動(dòng)地積極地從中獲得知識,充分體現出教師的主導作用和學(xué)生的主體作用,突出多媒體的輔助功能,決不能讓多媒體簡(jiǎn)單地替代教師的授課。
四、多媒體課件的開(kāi)發(fā)要有科學(xué)性、教育性和必要性
隨著(zhù)多媒體教學(xué)的深入開(kāi)展,教師通常喜歡用自己開(kāi)發(fā)的課件,但在開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須注意課件的科學(xué)性、教育性和必要性,防止課件的內容的文字化、過(guò)量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強、具有很強教育性的多媒體課件可強化其視聽(tīng)教學(xué)效果,增強教學(xué)感染力。如果我們在制作或選用課件之前,沒(méi)有透徹地研究教材,在課件中出現科學(xué)性錯誤或者缺乏教育性,會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生誤導,使學(xué)生興趣遷移,分散學(xué)生注意力,降低了教學(xué)效果,多媒體的優(yōu)點(diǎn)就會(huì )變成了缺點(diǎn)。
五、多媒體教學(xué)不等同于高質(zhì)量的教學(xué)
現在有些教師感到,只要用了先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段,肯定就提高了教學(xué)質(zhì)量。這是個(gè)誤區。教學(xué)手段的先進(jìn),并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學(xué)課程質(zhì)量高不高,并不在于教學(xué)手段是否先進(jìn),而在于有沒(méi)有調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,學(xué)生能否深刻學(xué)習,領(lǐng)會(huì )授課內容,獲取知識,有無(wú)實(shí)現老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體,但沒(méi)有達到這個(gè)根本的教學(xué)目的,也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是,或許有人會(huì )說(shuō),我使用了各種各樣的課件來(lái)教學(xué),學(xué)生上得很高興,很投入,這樣難道不是更容易達到教學(xué)目的嗎?教學(xué)質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點(diǎn)需要引起老師們的注意。用多媒體上課,在引起學(xué)生興趣的同時(shí),也容易因為課件的美觀(guān)、好看,而分散了學(xué)生的注意力,導致“聽(tīng)課”變成了“欣賞”。學(xué)生欣賞了可愛(ài)的動(dòng)畫(huà),聆聽(tīng)了美妙的音樂(lè ),卻忘了要學(xué)著(zhù)用英語(yǔ)去思維,用英語(yǔ)去交流,用英語(yǔ)去創(chuàng )造自己的世界,這樣反而影響了教學(xué)質(zhì)量。因此,作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生通過(guò)另一種方式認識到教師無(wú)法在黑板上展示的內容,那才是多媒體教學(xué)的作用所在,這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。
最后,必須說(shuō)明的是,采用多媒體教學(xué)方式,是時(shí)代的需要,發(fā)展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我們去辛勤耕耘、精心培育;诂F代信息技術(shù)的教學(xué)為我們提供了傳統教學(xué)無(wú)可比擬的教學(xué)環(huán)境,我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機,解放思想、開(kāi)拓思路,將現代信息技術(shù)的教學(xué)與現代教育思想緊密結合,探索出更多新的教學(xué)模式。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 17
年年春運,鐵路一票難求的現象今年仍在繼續,身為一名鐵路員工,在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中,也對這個(gè)現象進(jìn)行了反思,我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個(gè)客觀(guān)事實(shí),才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)制約我國鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。
首先,把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國,這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車(chē),就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多,在這方面學(xué)習歐美國家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗并不符合我國的國情,印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家,至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習。
其次,正確定位是基礎;中國鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題,我們現在能看到的有關(guān)春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現象。政企不分就中國鐵路最大的.特點(diǎn),很多經(jīng)濟學(xué)界的人士都認為鐵路一分就靈,只要實(shí)現了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),中國鐵路一票難求的問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然,我國的國情決定了人民長(cháng)期還要依賴(lài)鐵路做為出行的主要交通工具,鐵路應做為國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護,而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。
再次,政府支持是保障;近年來(lái),鐵路投入巨大,在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場(chǎng)上的作用不容置疑,但中央與地方對鐵路建設的支持僅限于政策性和引導性,巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運作,并不符合鐵路做為重要基礎產(chǎn)業(yè)的地位,對鐵路投資應列入財政開(kāi)支,并嚴格審計,鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入,應象社會(huì )公共事業(yè)一樣,不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。
最后,社會(huì )關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái),一到春運。鐵路系統就成了眾矢之的,在社會(huì )上遭遇一片罵聲,平時(shí)也時(shí)有各類(lèi)與鐵路打官司的事件發(fā)生,從宣傳的角度看,廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解,只知道鐵路服務(wù)不好,經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災害,別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解,而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認可,原因就是社會(huì )大眾對鐵路運行方式的情況不了解,而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題,這里存在著(zhù)體制方面的復雜原因,需要全社會(huì )都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(cháng)遠建設。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 18
在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際,必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置,堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律,保持定力,打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律,科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)?萍紕(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走,不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效,過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”,損害的`將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是,認清客觀(guān)差距,把一張藍圖繪到底,以苦干實(shí)干精神,一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走,才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍,這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用,把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升,努力實(shí)現更多零突破。同樣,也要加快科研體制機制改革攻堅,努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu),讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制,完善服務(wù),打好科技創(chuàng )新“轉化戰”?萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類(lèi),一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先,要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機制,做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次,要健全科研成果評價(jià)指標體系,改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程,充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后,要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程,加大政府資金引導激勵,切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力,推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論心得 19
當前,x蘇區振興發(fā)展正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;大力實(shí)施數字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,加快構建具有x特色的現代產(chǎn)業(yè)體系;大力實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展現代化、生態(tài)化、特色化、精品化農業(yè),建設富裕秀美鄉村;大力推進(jìn)普惠性、基礎性、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉換增長(cháng)動(dòng)力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,不斷提高全要素生產(chǎn)率,不斷提高創(chuàng )新驅動(dòng)力,實(shí)現x蘇區經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展,為全國革命老區高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。
建設全國產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng )新區。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托現有產(chǎn)業(yè)基礎,建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合,推動(dòng)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,培育新增長(cháng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。加強產(chǎn)業(yè)對接,吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革,建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系,使創(chuàng )新成為x蘇區產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要力量。
建設中部地區崛起先行區。推動(dòng)現代化制造業(yè)發(fā)展,提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng )新能力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉移,擴大高水平開(kāi)放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時(shí)代x蘇區改革發(fā)展新畫(huà)卷,在推動(dòng)中部地區崛起上勇?tīng)幭取?/p>
建設生態(tài)文明建設引領(lǐng)區。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,啟動(dòng)“新時(shí)代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區重要的生態(tài)屏障功能,積極探索生態(tài)文明建設新模式,開(kāi)辟綠色崛起、綠色惠民新路途,保持生態(tài)質(zhì)量全國老區領(lǐng)先地位,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的'貢獻。
建設“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區位優(yōu)勢,加快現代化立體交通體系建設,構建對接“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區、海西經(jīng)濟區的戰略大通道,高起點(diǎn)打造“一帶一路”開(kāi)放合作“支撐帶”,高質(zhì)量發(fā)展“增長(cháng)點(diǎn)”,交通樞紐“經(jīng)濟區”。
建設紅色基因傳承發(fā)展模范區。加大對革命遺址的保護和開(kāi)發(fā)力度,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,提高全國愛(ài)國主義教育和革命傳統教育基地建設水平,打造全國著(zhù)名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
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