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創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )

時(shí)間:2025-11-30 06:36:49 心得體會(huì ) 我要投稿

創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )

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創(chuàng  )新社會(huì )治理心得體會(huì )

創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )1

  今年以來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣政法委、綜治委的精心指導下,我局認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照全縣政法工作會(huì )議的安排部署,緊緊圍繞建設和諧永順的總體目標,以維護社會(huì )持續穩定、服務(wù)經(jīng)濟建設為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),狠抓落實(shí),嚴格管理,為全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制做了大量的工作,取得了一些新的進(jìn)展。歸納起來(lái),我們主要做了以下方面的工作:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識

  長(cháng)期以來(lái),我局一直十分重視社會(huì )治安綜合治理工作,把綜治、普法、平安創(chuàng )建等工作列入了重要議事日程。為切實(shí)加強組織領(lǐng)導,我局及時(shí)調整充實(shí)了社會(huì )治安綜治工作領(lǐng)導小組、普法工作領(lǐng)導小組及平安建設工作領(lǐng)導小組等工作機構,由局長(cháng)任組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,具體辦理日常事務(wù)。為了使綜治工作經(jīng);,主要領(lǐng)導逢會(huì )必講綜治,并經(jīng)常組織領(lǐng)導小組成員進(jìn)行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統一了思想、提高了認識,增強了群防群治觀(guān)念。同時(shí),還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系,牢固樹(shù)立“做好社會(huì )治安綜合治理工作是促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的根本保證”的理念,努力提高對社會(huì )治安綜合治理工作的再認識;社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類(lèi)宣傳教育,組織學(xué)習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話(huà)精神,切實(shí)加強普法教育和綜治專(zhuān)題教育;采取舉辦學(xué)習園地、組織干部職工收聽(tīng)收看法制節目、辦墻報、專(zhuān)欄等形式大力宣傳有關(guān)社會(huì )治安綜合治理的政策法規,使之深入人心,不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創(chuàng )安達標意識。

  二、明確責任目標、強化工作措施

  為了進(jìn)一步明確責任,確保社會(huì )治安綜合治理工作各項措施的落實(shí)到位,按照全縣統一部署,根據本單位工作實(shí)際,我們制定了20xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃,進(jìn)一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。將社會(huì )治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與社會(huì )治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的`工作格局。

  沒(méi)有有效的監督檢查,社會(huì )治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實(shí)效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報制度,要求各股室每季度匯報一次社會(huì )治安綜合治理工作,及時(shí)總結經(jīng)驗、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí);三是實(shí)行責任追究制和一票否決制,規定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格,并對股室負責人進(jìn)行嚴肅處理。

  三、完善管理機制,加強“三項建設”

  (一)加強制度建設。制度建設是搞好一切工作的先決條件,因此,今年以來(lái),我們先后制定完善了社會(huì )治安綜合治理工作制度、車(chē)輛管理制度、值班制度、財務(wù)管理制度、調解治保制度和崗位職責等各項管理制度,進(jìn)一步規范了機關(guān)管理。同時(shí),經(jīng)常性地對各股室的水、電及電器設備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。在抓好日常工作的基礎上,我們進(jìn)一步加大了對矛盾糾紛的排查調處力度,及時(shí)化解各股室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。在“春節”、“五一”等節假日,做到早安排,早檢查,單位現金不庫存,票據集中管理,確保不斷崗、不缺人。

  (二)加強隊伍建設。只有進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設,才能使各項目標任務(wù)真正落到實(shí)處。在加強隊伍建設上,我們一是加強對財會(huì )人員的管理,嚴格執行《財務(wù)集中核算制度》,堅持“四統一”,即:統一帳戶(hù),統一核算,統一審批,統一采購,確保無(wú)違紀違規事件發(fā)生;二是加強對職工宣傳教育,使廣大干部職工充分認識邪教活動(dòng)的危害性,從思想上筑牢防線(xiàn),確保了本單位沒(méi)有出現一例參與邪教組織的反動(dòng)行為,也沒(méi)有發(fā)生一例干部職工違法違紀案件,更沒(méi)有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪(fǎng)的事件。

  (三)加強基礎設施建設。抓好技防、物防措施的落實(shí),是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節。我們加大了對技防、物防措施的投入力度,進(jìn)一步完善了安全基礎設施建設,對各辦公室損壞、銹蝕的門(mén)窗進(jìn)行了更換;落實(shí)了財務(wù)室的技防設施;落實(shí)了消防設施,安裝了應急燈;落實(shí)了車(chē)輛保養和維護,從源頭上保證了交通安全。同時(shí)加強了環(huán)境建設,添置了新的辦公設備,各股室都栽植了花卉盆景,確保機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。

  四、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結合”。

  (一)與平安創(chuàng )建工作相結合。我局始終堅持將平安創(chuàng )建活動(dòng)作為社會(huì )治安綜合治理工作的一項重要內容來(lái)抓,促進(jìn)了平安創(chuàng )建、文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。同時(shí)在各股室內部廣泛深入開(kāi)展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)一系列創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步規范了工作人員的行政行為,提高了服務(wù)意識,促進(jìn)了“五型機關(guān)”建設的縱深發(fā)展。

  (二)與黨風(fēng)廉政建設相結合。按照綜治工作的具體要求,我們始終堅持把社會(huì )治安綜合治理工作和黨風(fēng)廉政建設相結合,一是堅持民主集中制原則,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),及時(shí)對本單位黨員干部進(jìn)行廉政、勤政教育;二是定期對有關(guān)股室進(jìn)行內部審計,發(fā)現問(wèn)題苗頭及時(shí)處理;三是加大對干部職工思想政治教育,提高了干部職工拒腐防變的能力。

  (三)與項目建設各項工作相結合。項目建設是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的生命線(xiàn)。根據項目建設工作實(shí)際,我們充分發(fā)揮發(fā)改部門(mén)的職能作用,及時(shí)掌握國家投資動(dòng)態(tài),積極向上匯報、銜接和爭取政法、綜治等事關(guān)社會(huì )穩定的建設項目,為加快我縣政法及綜治工作基礎設施建設作出了應有的努力。

  五、取得的效果

  由于我局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作,為維護政治和社會(huì )治安穩定做了扎實(shí)有效的工作。同時(shí),還積極主動(dòng)地配合政法綜治部門(mén),齊心協(xié)力,齊抓共管,認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項工作措施,綜治工作取得了明顯的成效。主要表現在以下三個(gè)方面:

  政治穩定。全年單位內部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒(méi)有出現一例越級上訪(fǎng)的案件,信訪(fǎng)工作達到了“四無(wú)”(無(wú)越級集體上訪(fǎng),無(wú)進(jìn)京上訪(fǎng),無(wú)信訪(fǎng)老戶(hù)、積案,重大信訪(fǎng)問(wèn)題無(wú)漏報、不報現象);定期走訪(fǎng)各股室、職工家庭,幫助排查、化解各類(lèi)矛盾和糾紛;本單位無(wú)一人參與邪教組織。

  社會(huì )治安穩定。截止目前,沒(méi)有發(fā)生一起刑事案件和治安案件,也沒(méi)有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無(wú)一人參與黃、賭、毒等社會(huì )丑惡現象;未發(fā)生職工犯罪案件。

  平安創(chuàng )建成效明顯。通過(guò)文明單位、文明股室、文明崗位創(chuàng )建等活動(dòng),進(jìn)一步了推動(dòng)平安機關(guān)創(chuàng )建工作,現在我局內部社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導機構和安全保衛組織健全,法制教育經(jīng);,干部職工遵紀守法形成風(fēng)尚;重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防措施到位,措施落實(shí)情況檢查經(jīng);,有力推進(jìn)了平安機關(guān)創(chuàng )建工作的開(kāi)展。

  雖然,我局在社會(huì )治安綜合治理工作上做大量扎實(shí)細致的工作,也取得了一定的成績(jì),但與縣委縣政府的要求相比,與搞得好的單位相比,也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中,我們將繼續發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng )新,力爭把各項工作做得更好、更出色,為建設和諧石臺做出更大的貢獻。

創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )2

  加強和創(chuàng )新社會(huì )管理,建設中國特色社會(huì )主義社會(huì )管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰略決策。社會(huì )管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉鎮是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。,憑祥市被確定為全國35個(gè)社會(huì )管理創(chuàng )新綜合試點(diǎn)城市之一,這對其所轄的鄉鎮該如何適應新形勢、新要求,加強社會(huì )管理創(chuàng )新提出了嶄新的課題。為此,筆者結合在鄉鎮工作的經(jīng)驗,談?wù)劶訌娻l鎮社會(huì )管理創(chuàng )新的一些思考。

  一、鄉鎮社會(huì )管理的現狀

  十六屆四中全會(huì )和六中全會(huì )分別從提高黨的執政能力和構建和諧社會(huì )的高度,提出了“深入研究社會(huì )管理規律、完善社會(huì )管理體系和政策法規,整合社會(huì )管理資源,建立健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同,公眾參與的社會(huì )管理格局”的要求。然而,現行的鄉鎮社會(huì )管理格局還沒(méi)有達到這個(gè)要求,主要表現在以下五個(gè)方面:

  (一)鄉鎮政府管理職能迷失,F在鄉鎮工作的基本定式是隨著(zhù)上級中心工作走,跟著(zhù)上級下達的任務(wù)忙,圍著(zhù)上級考核的方向轉,導致鄉鎮政府無(wú)心履行地方社會(huì )管理基本行政職能。

  (二)行政老作為,服務(wù)老觀(guān)念。社會(huì )變化了,面臨的問(wèn)題變化了,可是一些鄉鎮政府應對問(wèn)題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀(guān)念。在社會(huì )管理方面,仍然習慣于居高臨下、發(fā)號施令,對于群眾的需求和困難,缺少主動(dòng)調查了解和上達。

  (三)鄉鎮指導村委會(huì )乏力。實(shí)行村民自治后,一方面鄉鎮不能過(guò)多干預村民委員會(huì )的工作,另一方面鄉鎮對村委會(huì )的指導收效不大。原因在于:一是當前村民自治的水平低,機制極不完善,自治等于不治;二是村干部收入低,沒(méi)有社會(huì )保障等,難以調動(dòng)其工作積極性;三是在鄉鎮指導村委會(huì )工作中,缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件;四是鄉鎮干部培訓學(xué)習時(shí)間少,指導水平不高,導致工作效率偏低。

  (四)鄉鎮普通干部管理困難。一是鄉鎮干部普遍待遇偏低,工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高,難以適應新時(shí)期的需要。三是鄉鎮在人事上沒(méi)有提拔任用權,普通干部很難有升遷的機會(huì ),導致思想不穩定,工作不安心,沒(méi)有積極性,導致干部管理難。

  (五)鄉鎮公益事業(yè)建設難辦。一是在籌集資金過(guò)程中,由于受益不均,無(wú)法建立統一的分攤標準,征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農戶(hù)因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠,造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。

  二、鄉鎮社會(huì )管理創(chuàng )新的對策

  (一)解放思想、轉變職能,創(chuàng )造鄉鎮工作新機遇。當前農村形勢正呈現出三個(gè)重大變化:一是過(guò)去以“取”為特征的農村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉變;二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉變;三是過(guò)去以“補”為特征的城鄉關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉變。我們要根據新形勢發(fā)展的要求,及時(shí)轉變鄉鎮政府職能,加強鄉鎮政府的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。

  夏石鎮是全國第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮,全區黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區落戶(hù)夏石鎮,區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。夏石鎮只有解放思想,從改變服務(wù)方式、加強經(jīng)濟合作、轉變政府職能中創(chuàng )造新機遇,才能實(shí)現優(yōu)勢優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標。

  (二)正確定位、緊扣重點(diǎn),謀求鄉鎮工作新突破。鄉鎮政府作為最基層的一級政府,處于國家權力和鄉村社會(huì )的中間,國家的各項方針政策,上級政府和部門(mén)的各項工作都要通過(guò)鄉鎮這級來(lái)實(shí)施完成。轉變職能后,當前夏石鎮工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的`“統籌推進(jìn)城鄉一體化,加快城鎮化建設”這一重大戰略部署,全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮、現代農業(yè)窗口鎮、新農村建設示范鎮、社會(huì )安定和諧鎮、隊伍建設形象鎮。

  (三)改革創(chuàng )新、科學(xué)施政,贏(yíng)取鄉鎮工作新跨越。第一,改革鄉鎮政權運行新機制,走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設置鄉鎮機構,采取鄉鎮黨委和政府機構合并設置的辦法,設置3至4個(gè)綜合性辦公室,包括黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室等,以整合資源、形成合力,提高效率。

  第二,在隊伍上致力激勵約束,完善鎮村干部管理新方式,走負重奮進(jìn)之路。一是用改革與競崗手段加壓力。要按績(jì)效定酬,打破“大鍋飯”局面。二是用評分與保障手段強基層。積極探索農村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養老保險、醫療保障“三!睓C制,解決基層干部后顧之憂(yōu)。三是用考核與跟蹤方法明目標。要制訂完善《機關(guān)干部崗位目標考核辦法》,讓每名干部找準坐標,對號入座,定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動(dòng),及時(shí)跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)身上有壓力。四是用培訓與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對鄉鎮干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識,增長(cháng)新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。六是用問(wèn)責與監督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習《問(wèn)責辦法》,在問(wèn)責查處上做到“既打雷、又下雨”,加強鄉鎮干部的紀律監督、審計監督和群眾監督。

  第三,在主體上全力創(chuàng )造優(yōu)勢,探索培育新型農民新辦法,走全民創(chuàng )業(yè)之路。建設新農村和小康社會(huì ),構建和諧社會(huì ),農民是主體,也是內動(dòng)力,只有提升農民素質(zhì),調動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)激情,才是抓住了鄉鎮工作的“牛鼻子”。為此,一要創(chuàng )造人文優(yōu)勢,增強農民的人格魅力。要狠抓農村精神文明建設,促進(jìn)農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng )造技能優(yōu)勢,增強農民的適應能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經(jīng)、典型觀(guān)摩、現身講述等途徑,引導農民學(xué)得會(huì )、用得上、能致富。三要創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強農民的致富能力。大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),培育一鎮一品、一村一品,并把農民組織起來(lái),變分散經(jīng)營(yíng)為規模經(jīng)營(yíng)。四要創(chuàng )造管理優(yōu)勢,增強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動(dòng)好農民的民主權利,讓農民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

  第四,在管理上傾力保障服務(wù),開(kāi)創(chuàng )農村社會(huì )事業(yè)新局面,走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生,抓好以農村危房改造和農村低保為主要內容的社會(huì )保障建設,促進(jìn)老有所養、老有所居、困有所助。圍繞傾聽(tīng)民意,抓好信訪(fǎng)懇談會(huì )和信訪(fǎng)導訪(fǎng)機制,實(shí)行“三變”:變堵為疏,變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),變日常管理為全程服務(wù)。圍繞解決民憂(yōu),建立鄉鎮政務(wù)中心,推進(jìn)“一站式”便民服務(wù),推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心,突出教育和諧,深入開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng),推行留守兒童“代理家長(cháng)制”;突出計生和諧,深入開(kāi)展誠信計生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強流動(dòng)人口計劃生育管理,確保計劃生育率。圍繞促進(jìn)民安,落實(shí)技防設施,創(chuàng )建安全文明鄉鎮。

創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )3

  20xx4月17日至5月9日,我參加了溫泉街道舉辦的社會(huì )管理創(chuàng )新干部培訓班。這次培訓一共安排了五個(gè)課題,分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng )新”、“公文寫(xiě)作”、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏(yíng)天下”和“公共關(guān)系與危機管理”。通過(guò)這次培訓學(xué)習交流,特別是聽(tīng)了幾位專(zhuān)家教授的精彩授課,我對社會(huì )管理創(chuàng )新有了更深的認識,更進(jìn)一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫(xiě)作、文明禮儀、危機處理等方面的知識、技巧,受益匪淺,感受良多,F將學(xué)習培訓的心得體會(huì )總結如下:

  一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng )新”這堂課上,讓我明白了個(gè)體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會(huì )群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實(shí)施效果不理想,并非政府能力不強,而是缺乏社會(huì )的配合與協(xié)同,而結合自己的實(shí)際情況來(lái)看,工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì )事倍功半、事與愿違,就是因為缺乏信任。如果能在工作中集合不同的力量,加強協(xié)作,共同協(xié)商,共同解決,不但能加快辦事效率,更能提高辦事成果。

  二、“公文寫(xiě)作”課上,福州大學(xué)公務(wù)員培訓中心的資深講師劉蓓根據她多年工作的經(jīng)驗,以及無(wú)數次在行政、企業(yè)授課的感悟,從實(shí)際操作中總結出的一些寫(xiě)作經(jīng)驗和寫(xiě)作方法,應用大量的實(shí)踐案例分析、公文寫(xiě)作實(shí)用模式,在常用公文的寫(xiě)作特性、公文的行文方向和行文方式、規范文書(shū)的寫(xiě)作技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解,提高了我的寫(xiě)作技巧,讓我對公文寫(xiě)作有了新的認識。在今后的工作中,我也會(huì )繼續努力學(xué)習公文寫(xiě)作,把講師教給我的知識應用到今后的公文寫(xiě)作中。

  三、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏(yíng)天下”、“公共關(guān)系與危機管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗,淵博的專(zhuān)業(yè)知識以及精心的指導,讓我在溝通交流、語(yǔ)言表達、禮儀著(zhù)裝、危機應變、形象管理等方面得到了全方位的提升。

  通過(guò)這次培訓班的學(xué)習,我的思想認識有了很大提高,同時(shí)也使我認識到了自己身上存在的一些問(wèn)題,例如對學(xué)習的主動(dòng)性不足,往往以工作忙、事情多、時(shí)間緊為借口,放松了對自己的要求。在工作中還缺乏自覺(jué)地積累材料、及時(shí)總結經(jīng)驗教訓的意識,還缺乏從實(shí)踐上升到理論再指導實(shí)踐的能力。在工作中有時(shí)不能很好的發(fā)揮自己的'主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使工作長(cháng)時(shí)間停留在原有的水平,缺少提高和突破。

  學(xué)習是無(wú)止境的,培訓班的結束,并不意味著(zhù)學(xué)習的結束,而應該成為我今后進(jìn)一步加強學(xué)習的開(kāi)端。學(xué)習是一個(gè)增長(cháng)知識,增長(cháng)才干的過(guò)程,也是接受鍛煉的過(guò)程。我會(huì )在今后的工作、生活中認真地、系統地不斷學(xué)習,在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力做好本職工作,使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量,做出更大的貢獻。

創(chuàng )新社會(huì )治理心得體會(huì )4

  20xx10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò )平臺公共課的網(wǎng)絡(luò )培訓。我認真學(xué)習了進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會(huì )管理新格局的基本內容、發(fā)揮政府在社會(huì )管理中的主導作用、引導社會(huì )組織在社會(huì )管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎和完善社區在社會(huì )管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì )管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對虛擬社會(huì )的管理、做好新形勢下群眾工作等內容。通過(guò)認真學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理》,我對以下幾點(diǎn)有比較深刻的認識:

  社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程,需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂(yōu)。

  第一,堅持把改善民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要取向。社會(huì )管理主要是對人的服務(wù)和管理,歸根結底是做群眾工作,群眾工作又是一項基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作,必須堅持以人為本、服務(wù)民生,把改善和服務(wù)民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要價(jià)值取向和目標導向,讓群眾共享社會(huì )管理創(chuàng )新成果。

  第二,堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心所在;鶎邮巧鐣(huì )管理的第一線(xiàn),社會(huì )管理創(chuàng )新的源泉在基層,社會(huì )管理創(chuàng )新的難點(diǎn)在基層,社會(huì )穩定的根基也在基層,基層安則全局穩。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問(wèn)題,切實(shí)把基層基礎做實(shí)做好,不斷增強工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。

  第三,堅持把機制建設作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要手段。當前社會(huì )管理要素和社會(huì )關(guān)系日趨復雜,單靠傳統手段難以有效運用和優(yōu)化管理,必須堅持體制立基、依法管理,著(zhù)眼于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局,把理念更新、方法改進(jìn)、機制創(chuàng )新結合起來(lái),用系統的思維整體謀劃、用整合的.理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。

  第四,堅持把社會(huì )參與作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要途徑。社會(huì )管理是對全社會(huì )的管理,也應該是全社會(huì )共同參與的管理,必須堅持多方參與、社會(huì )協(xié)同,在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上,激發(fā)整個(gè)社會(huì )的生機與活力,提升社會(huì )管理的效能與品質(zhì)。

  第五,堅持把責任落實(shí)作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要保障。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作成效好壞,制度執行到位與否,關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強,必須堅持強化責任、狠抓落實(shí),把社會(huì )管理工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系,嚴格落實(shí)目標管理、單項問(wèn)責、動(dòng)態(tài)管理、責任追究等責任措施,完善責任體系,明確責任主體,強化責任追究,積極發(fā)揮加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的主導主體作用,調動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性,廣泛凝聚社會(huì )管理創(chuàng )新的工作合力。

  總之,作為一名教師,要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習,我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書(shū)再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習交流,我對創(chuàng )新社會(huì )管理有了更深的認識,受益匪淺,感受良多。

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