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學(xué)校生活部部長(cháng)崗位的協(xié)議書(shū)

時(shí)間:2025-11-12 08:59:56 協(xié)議書(shū)

學(xué)校生活部部長(cháng)崗位的協(xié)議書(shū)

  在現在社會(huì ),協(xié)議的使用成為日常生活的常態(tài),簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責任。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好協(xié)議嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)校生活部部長(cháng)崗位的協(xié)議書(shū),希望對大家有所幫助。

學(xué)校生活部部長(cháng)崗位的協(xié)議書(shū)

  本職工作:

  1、規劃安排學(xué)校住宿學(xué)生的寢室位置,規劃計算準備好學(xué)生開(kāi)學(xué)前生活部所需要的所有物品,負責規劃好學(xué)生放假時(shí)物品的保管。

  2、解釋家長(cháng)對生活部所提出的疑問(wèn),建議和要求,協(xié)助校方接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng),協(xié)助校方處理在寢室有問(wèn)題的學(xué)生。

  3、做好寢室管理的常規工作,定期組織生活老師與班主任溝通,定期組織各年級段組長(cháng)檢查生活部的內務(wù),衛生,紀律,并做出適當指導,使生活部整個(gè)管理上臺階。

  4、接待校方督導工作的檢查,每月組織一次生活老師的經(jīng)驗、問(wèn)題交流會(huì )。

  5、每大周學(xué)生返校時(shí),安排常規檢查,對學(xué)校不允許學(xué)生攜帶的物品進(jìn)行沒(méi)收保管。

  6、對生活部的電器使用要有統一的規劃,做到既讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意,又杜絕浪費,經(jīng)常巡查,及時(shí)發(fā)現不安全因素,及時(shí)處理。

  考核項目:

  1、每月兩次的生活內部檢查情況記錄。

  2、每月督導檢查情況記錄。

  3、平進(jìn)的請假記錄。

  4、家長(cháng),學(xué)生反饋的信息。

  5、學(xué)生的問(wèn)卷情況(期末使用)

  附:求實(shí)中學(xué)東校生活部管理及預案

  一、生活部與年級段,班主任聯(lián)系的管理制度

  A、每學(xué)期公布生活老師與班主任的電話(huà)號碼(有附表),有事兒便于溝通。

  B、每天寢室內的內務(wù),衛生,紀律,以報表形式反映給班主任與段長(cháng)。

  C、每月由校長(cháng)助理評定,總結寢室扣分情況報與學(xué)校,參與班級星級評比。

  D、組長(cháng)參與班主任會(huì )議,反映寢室里存在的問(wèn)題。

  E、寢室出現重大問(wèn)題報與學(xué)校及時(shí)解決。

  二、生活部的安全隱患應對方案

  A、加強巡視線(xiàn)路,室內空調,水管,有問(wèn)題及時(shí)處理,開(kāi)空調時(shí)錯開(kāi)時(shí)間段,從頂屋開(kāi)始每層相差5分鐘,如有需要維修物品的通知后勤,并在規定地點(diǎn)書(shū)寫(xiě)清楚,注明時(shí)間。

  B、返校當天晚上由班主任配合對寢室時(shí)行檢查,對帶有零食手機,電子產(chǎn)品,危險刀具,危險產(chǎn)品進(jìn)行處理,第一次沒(méi)收,對學(xué)生進(jìn)行批評教育,零食放假準其帶走,第二次沒(méi)收,概不退還,并按寢室制度執行,第三次沒(méi)收,除不退還并上報學(xué)校,對其進(jìn)行記過(guò)處分。手機,電子產(chǎn)品,一經(jīng)沒(méi)收,畢業(yè)后退還,危險物品,一概不退。

  C、每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行一次疏散演習,教會(huì )學(xué)生防火,自我保護方法。生活老師必須會(huì )正確使用滅火器材,如火災擴大應撥打119報警。

  D、加強學(xué)生財務(wù)管理,現金交與生活管理,否則,后果自負。衣服,被褥要求學(xué)生綴上姓名,班級,涼曬衣物,放在每層樓指定地點(diǎn),以防弄濕和丟失。

  E、學(xué)生回寢室后加強巡視,如有追逐,打鬧打架,帶危險物品的及時(shí)處理。

  F、特別關(guān)注問(wèn)題學(xué)生并采取關(guān)心,幫助,觀(guān)賽讓其感到溫暖,解決不了的問(wèn)題及時(shí)交與不校。

  G、對多次違紀并經(jīng)常欺負別人的同學(xué)報予班主任或學(xué)校,申請走讀或處分。

  三、生活部的常規檢查與落實(shí)

  A、每天生活部主管不定時(shí)巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并整改。

  B、每大周由主管和組長(cháng)抽查一次內務(wù),衛生,進(jìn)行評比,好的表?yè)P,差的幫助。

  C、每月一次由督導帶頭檢查,有差距的進(jìn)行扣分處理。

  四、生活老師的管理經(jīng)驗的推廣與業(yè)務(wù)提高

  A、每周召開(kāi)一次例會(huì ),交流各自的管理經(jīng)驗與案例,提高各自的業(yè)務(wù)水平。

  B、每月8小時(shí)看書(shū)學(xué)習時(shí)間。

  C、每學(xué)期一篇反思,整改方案和時(shí)效。

  五、獎金分配說(shuō)明

  A、每月獎金以100元為基數,組長(cháng)按120元。

  B、每月督導檢查不合格的扣10元,好的加10元。

  C、5號樓打掃廁所的,校方安排加10元。

  D、7號樓,中央空調管理加50元。

  E、學(xué)期獎金發(fā)放按照學(xué)生問(wèn)卷調查和督導平時(shí)檢查反饋情況發(fā)放。

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