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綠色物業(yè)管理
綠色物業(yè)管理
【摘 要】環(huán)保型、生態(tài)型的綠色住宅日益成為當今住宅業(yè)的發(fā)展趨勢,綠色建筑的興起促進(jìn)了綠色物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展。
結合綠色社區創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展推行綠色物業(yè)管理,勢必成為今后社區環(huán)境管理生態(tài)發(fā)展的一條有效途徑。
【關(guān)鍵詞】綠色物業(yè)管理;現狀;建議
1.綠色物業(yè)物業(yè)管理的定義、內涵
1.1什么是綠色物業(yè)管理
綠色物業(yè)管理,強調以人為本,致力于為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是踐行可持續發(fā)展理念的新型物業(yè)管理。
全面考慮物業(yè)管理與環(huán)境保護、的關(guān)系,以實(shí)現綠色物業(yè)管理與綠色社區創(chuàng )建的共贏(yíng)。
綠色物業(yè)管理一直在不斷提升其物業(yè)管理理念,朝著(zhù)減少環(huán)境污染、節約能源資源、維護健康舒適的人居環(huán)境的目標發(fā)展。
1.2“綠色”的內涵
“綠色”首先是一個(gè)人文的概念,反映出物業(yè)消費由追求數量到關(guān)注質(zhì)量的消費水平的階段性提升,體現的是一種文化品位和道德素養,是一種健康的物業(yè)消費觀(guān)念,是拋開(kāi)急功近利的浮躁后的寧靜,是人類(lèi)因漠視自然而受到懲罰后感悟到的親近自然的需求,體現出人對自然的尊重。
在“以人為本”的前提下,追求人與自然的和諧共生,通過(guò)綠色觀(guān)念營(yíng)造出既與自然融合又屬于自己的一方居住空間。
其次,“綠色”的內涵不是僅指顏色和外在景觀(guān),也不是簡(jiǎn)單意義上的反璞歸真和崇尚原生態(tài),房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和消費都不能為綠色而綠色,靠山近樹(shù)臨水并不是綠色物業(yè)的全部環(huán)境,綠色的表現形式可以多種多樣,其核心體現的是人與自然的關(guān)系,也不能用物業(yè)價(jià)格的高低來(lái)簡(jiǎn)單衡量。
最后,綠色物業(yè)是一個(gè)多項指標的組合體,而且有較高的科技含量。
在面對不同的消費群體和市場(chǎng)定位時(shí),其技術(shù)含量應該有所區別。
綠色物業(yè)的開(kāi)發(fā)建設必然伴隨著(zhù)現代科技的應用,包括節約用地、合理規劃平面和空間、節水、節能和使用可再生能源,注重生態(tài)環(huán)境,遠離污染,延長(cháng)建筑壽命,具有良好的抗災能力等多項指標,在經(jīng)濟、技術(shù)、自然等多方面符合社會(huì )的可持續發(fā)展的要求。
2.綠色物業(yè)管理的現狀及發(fā)展趨勢
2.1綠色物業(yè)管理的現狀
隨著(zhù)房地產(chǎn)的迅速發(fā)展,物業(yè)服務(wù)行業(yè)中存在的問(wèn)題開(kāi)始顯現。
如:物業(yè)管理監管不到位,物業(yè)服務(wù)中清潔、綠化存在諸多問(wèn)題,水電浪費嚴重,設備管理不當,環(huán)境污染問(wèn)題等等。
近日新聞中報道的河濱花園小區就是一例:河濱花園小區成立頭兩年,物業(yè)管理還比較到位,深受好評。
但近幾年,河濱花園物業(yè)放松了管理,綠化帶車(chē)輛侵占現象嚴重、車(chē)輛停放太亂造成交通隱患、地下停車(chē)場(chǎng)至今不啟用、對講及單元門(mén)壞了無(wú)人管理、管理員服務(wù)態(tài)度差、物業(yè)費收繳未公開(kāi)等問(wèn)題頻發(fā)。
據了解,此類(lèi)問(wèn)題在多數小區中均有發(fā)生。
由此可見(jiàn)我國物業(yè)管理現狀不容樂(lè )觀(guān),發(fā)展綠色物業(yè)管理勢在必行。
2.2綠色物業(yè)管理的發(fā)展趨勢
綠色物業(yè)管理的推行在不斷地摸索中前進(jìn)著(zhù)。
綜合參考國家、省、市綠色社區考評指標以及社區水環(huán)境、空氣質(zhì)量、噪聲管理、固體廢棄物處置、環(huán)境狀況和綠色消費等方面的因素,都可以為綠色物業(yè)管理引導發(fā)展方向。
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,物業(yè)管理不斷朝著(zhù)綠色、經(jīng)濟的方向發(fā)展。
如深圳市積極貫徹“建設環(huán)境友好型和資源節約型社會(huì )”的戰略要求,引導和支持企業(yè)踐行綠色物業(yè)管理模式,利用太陽(yáng)能節電減排,取得了良好的成效。
在政府的引導和支持下,越來(lái)越多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將綠色低碳理念逐步融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
綠色物業(yè)管理發(fā)展前景光明。
3.如何做好綠色物業(yè)管理
對于實(shí)現綠色無(wú)業(yè)管理的措施,有以下幾個(gè)方面的建議:
3.1施工建設:
在施工建設中遵循可持續發(fā)展的原理,建造時(shí)下流行的綠色建筑,充分利用自然環(huán)境,采用無(wú)害、無(wú)污、可以自然降解的環(huán)保型建筑材料,創(chuàng )造生態(tài)平衡。
利用清潔能源,降解住宅運轉的能耗,提高自養水平。
這樣就能從源頭上簡(jiǎn)化后期的維護管理,節約財力物力。
例如,小區停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題在建設之初做出合理的規劃,就可避免日后管理產(chǎn)生的諸多問(wèn)題。
長(cháng)久以來(lái),小區停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮,如近日新聞中提及的光谷一小區停車(chē)場(chǎng)變菜場(chǎng),就是由于小區大門(mén)口門(mén)禁呼叫系統未安裝,陌生人可以隨意出入小區。
并且由于門(mén)衛管理太松,導致小區多次發(fā)生盜竊案,有極大的安全隱患。
3.2綠化養護:
綠化設計追求藝術(shù)與環(huán)境相結合,文化與自然相融合,并能充分體現主人的尊貴與獨特的個(gè)性為目標。
好的設計首先需滿(mǎn)足使用需求,所以設計伊始要弄清業(yè)主需求,依據客戶(hù)個(gè)性和需要創(chuàng )造藝術(shù)、健康生態(tài)的庭院空間。
以小區綠化為例,可以采取以下的措施:
(1)保證足夠的綠化面積。
根據國家有關(guān)規定,新區住宅建設的綠地率不低于30%,舊區不低于25%,綠地指標組團不低于0.5平方米/人,小區不小于1平方米/人;同時(shí)綠地還要有充足的日照時(shí)間,滿(mǎn)足居民區活動(dòng)的要求,所以成片的綠地就應滿(mǎn)足不少于1/3的面積在標準的日照覆蓋范圍之外。
(2)綠地接近居民住宅,方便觀(guān)賞。
綠地空間應包含一定數量的活動(dòng)場(chǎng)地(如兒童游戲場(chǎng)),并布置座椅、鋪裝地石等設施,以滿(mǎn)足居民休息、散步、運動(dòng)、健身的需要。
(3)成立專(zhuān)門(mén)的養護管理小組,做好修剪、灌溉、施肥、防治蟲(chóng)害等方面工作。
且應當制定一系列相關(guān)措施防范突發(fā)狀況,如掌握綠化植物常見(jiàn)的病害并制定相應的治療方案、不同季節采取不同的保護措施修復破損等等。
3.3社區管理:
(1)實(shí)行上崗培訓制度,創(chuàng )辦一直專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理隊伍,確立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理和從業(yè)人員的職業(yè)資格制度,使其在工作過(guò)程中處處體現綠色物業(yè)管理的理念。
從而更好的帶動(dòng)廣大業(yè)主配合實(shí)施綠色物業(yè)管理。
(2)推行“人性化管理”。
尊重業(yè)主并提供溫馨快捷的服務(wù),在管理中充分體現“以人為本”和“業(yè)主至上”的理念。
實(shí)行雙向式管理,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
還可建立服務(wù)單位評分制度,按月累計業(yè)主對社區物業(yè)單位的評分狀況,以改進(jìn)不足,提升服務(wù)品質(zhì)。
(3)分類(lèi)處理垃圾 ,社區可建立專(zhuān)門(mén)的垃圾回收站,解決社區垃圾分類(lèi)處理的問(wèn)題,物業(yè)單位通過(guò)回收利用獲取附加收入。
建立污水、雨水處理系統,對污水、雨水循環(huán)再利用,如將其用以灌溉綠化或小區內的噴水景觀(guān)來(lái)源。
通過(guò)這些措施,真正實(shí)現降低成本,增加效益。
(4)在社區建設過(guò)程中,積極開(kāi)展多種社區文化活動(dòng),豐富業(yè)主的生活,同時(shí)增進(jìn)鄰里間的了解,營(yíng)造和諧的社區氛圍。
參考文獻:
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