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土木工程畢業(yè)論文

土木工程施工管理問(wèn)題

時(shí)間:2022-10-07 04:23:43 我要投稿

土木工程施工管理問(wèn)題

  土木工程施工管理問(wèn)題

土木工程施工管理問(wèn)題

  【摘要】土木工程的施工管理工作在工程項目的整體管理中具有重要的現實(shí)意義,并且其管理的效果與工程項目建設的質(zhì)量以及進(jìn)度和安全等方面都具有緊密的聯(lián)系。

  文章對土木工程施工項目的管理特點(diǎn)以及現狀進(jìn)行了分析,并總結出具有價(jià)值的管理措施。

  【關(guān)鍵詞】土木工程;施工管理;探究

  現階段,我國的社會(huì )經(jīng)濟水平不斷提高,同時(shí)也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。

  在此背景下,土木工程的建設也同樣以驚人的速度發(fā)展。

  在現代建設領(lǐng)域中,土木工程的作用十分重要,并且始終追隨社會(huì )經(jīng)濟與科技發(fā)展的腳步。

  與此同時(shí),大多數的工作人員也對土木工程進(jìn)行了深入的研究,科學(xué)合理的將不同的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效的結合,進(jìn)而形成現代化的土木工程行業(yè),積極的推動(dòng)了我國的經(jīng)濟發(fā)展。

  1、土木工程施工管理的特點(diǎn)分析

  第一,在土木工程的施工項目中,建筑施工的企業(yè)是重要的管理者,扮演著(zhù)重要的管理角色。

  同時(shí),工程施工項目的管理也是工程整體項目管理的重要組成部分。

  其中,管理的范圍較廣,在投標開(kāi)始到工程項目的交工,在整個(gè)過(guò)程中的管理與生產(chǎn)組織的事項都是工程項目的施工管理[1]。

  第二,土木工程的施工項目具有一定的規模性,并且多樣,此外,還具備固定性的特點(diǎn)。

  由于生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)的交易活動(dòng)都交織在一起,所以,工程施工項目的管理工作具有一定的復雜性。

  除此之外,土木工程施工項目的管理內容也伴隨施工階段的變化而發(fā)生改變,因此,工程施工項目管理工作的動(dòng)態(tài)性也增加了施工管理工作的難度。

  第三,土木工程施工項目的管理重點(diǎn)主要是組織協(xié)調工作。

  因為工程施工的活動(dòng)涉及的范圍較廣,領(lǐng)域眾多,例如技術(shù)、機械、經(jīng)濟等[2]。

  因此,工程的施工企業(yè)需要積極的建立并完善施工管理的動(dòng)態(tài)控制體系,進(jìn)而有效的對工程施工過(guò)程中的不同資源進(jìn)行科學(xué)的調控。

  2、土木工程施工管理現狀

  2.1管理人員素質(zhì)不高

  在我國建筑工程行業(yè)中,管理人員的準入制度具有一定的缺陷,大多數的管理人員都是通過(guò)不正當的方式進(jìn)入到管理工作中。

  因此,大部分的管理人員對技術(shù)并不了解,使得管理工作的水平較低。

  而在工程的施工過(guò)程中,不能合理的進(jìn)行分工,權責的劃分也不明確,進(jìn)而使管理工作與工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的脫節。

  2.2工程施工技術(shù)問(wèn)題

  在工程的準備階段與施工階段中,施工的技術(shù)也具有重要的作用。

  雖然國家對土木工程的施工技術(shù)進(jìn)行了嚴格的要求與規范,但是在實(shí)際的工程施工過(guò)程中,大部分的情況都不能根據規范的技術(shù)標準進(jìn)行施工,所以,也很難實(shí)現工程項目的技術(shù)標準。

  土木工程中的防水技術(shù)與預應力技術(shù)以及混凝土技術(shù)對于施工的施工效果具有重要的影響。

  由于土木工程中所涉及的技術(shù)較多,所以相關(guān)的控制體系出現了較多漏洞,需要對技術(shù)進(jìn)行監測管理。

  3、完善土木工程施工管理的具體措施

  3.1積極提高人員的綜合素質(zhì)

  先進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應用,使得社會(huì )在發(fā)展過(guò)程中對人才的要求不斷提高。

  若企業(yè)想要在市場(chǎng)的競爭中扎根,就需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的人才,并進(jìn)行全面的培養,有效的提高工作人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而更好的對土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,并不斷提高土木工程的質(zhì)量管理水平。

  所以,企業(yè)在人才的引進(jìn)與培養方面應加以重視。

  定期的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓,進(jìn)而使工作人員不斷的學(xué)習先進(jìn)的技術(shù),提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,更好的控制土木工程的施工質(zhì)量[3]。

  3.2強化施工技術(shù)的控制

  全面的技術(shù)控制系統能夠有效的解決當前土木工程施工技術(shù)單一的問(wèn)題,同時(shí)也能夠更好的滿(mǎn)足工程施工中所需的多種施工技術(shù)需求。

  技術(shù)控制系統在土木工程中的應用能夠對施工的環(huán)境與氣候,以及資源和性能材料進(jìn)行科學(xué)合理的預測與檢測,同時(shí)對以上因素進(jìn)行詳細的分析與處理,進(jìn)而實(shí)現相應的設計目標。

  計算機系統能夠為工程的整體施工過(guò)程進(jìn)行模擬,并且能夠準確的分析并調整預測值與測試值間的具體關(guān)系與誤差,有效的完成設計的需求[4]。

  3.3加強工程施工進(jìn)度的管理

  土木工程的施工管理工作也包括對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理,并且施工的進(jìn)度對工程的整體質(zhì)量與經(jīng)濟收益具有重要的影響。

  在進(jìn)行工程的施工前需要明確施工進(jìn)度的規劃,有利于對工程進(jìn)行合理的控制,同時(shí)施工項目的要求應與合同的規定時(shí)間相符合。

  在工程施工的進(jìn)度計劃中,要明確全部工程項目的施工進(jìn)度,并且要與各個(gè)分包公司簽訂施工進(jìn)度的合同,科學(xué)合理的制定施工的時(shí)間。

  此外,還需提出在工期延誤情況下的經(jīng)濟賠償[5]。

  3.4強化對工程施工過(guò)程中的管理

  因為在進(jìn)行土木工程的施工過(guò)程中,時(shí)常會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題或者安全問(wèn)題,所以,相關(guān)的管理人員需要對工程的施工過(guò)程加強管理。

  與此同時(shí),還需要對容易出現質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題的部位進(jìn)行全面的檢查,進(jìn)而防止施工工期對工程施工產(chǎn)生影響[6]。

  在土木工程的施工過(guò)程中,應派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行監控,進(jìn)而保證工程施工的質(zhì)量,同時(shí)也保證施工的安全性。

  除此之外,還需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),對工程施工中的安全與質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理與解決,進(jìn)而推動(dòng)土木工程項目施工水平的提高。

  3.5加強對土木工程施工過(guò)程的監控

  為了保證土木工程施工的質(zhì)量,企業(yè)需要對工程施工的過(guò)程進(jìn)行監控,并制定相關(guān)的質(zhì)量控制負責人,進(jìn)而制定出相應的質(zhì)量監控機制。

  對于土木工程中的施工質(zhì)量控制問(wèn)題,應在施工的準備階段起制定相關(guān)的控制方案與規劃,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。

  結束語(yǔ):

  總的來(lái)說(shuō),土木工程的施工建設具有一定的復雜性與系統性。

  因為土木工程自身具有的特殊性,導致對其質(zhì)量影響的因素也比較多。

  所以,對于工程的施工管理工作應予以一定的重視,進(jìn)而有效的保證工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。

  工程的施工管理涉及的內容與領(lǐng)域都比較廣泛,所以,需要對每個(gè)環(huán)節的工作加以重視,這樣才能夠真正實(shí)現土木工程施工管理工作的最大作用。

  企業(yè)為了有效的提高工程的施工管理水平,也需要采取相應的措施,提高自身的競爭力,促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]杜毅.分析土木工程的施工管理問(wèn)題[J].建筑工程技術(shù)與設計,2014(25):674-674.

  [2]余君.基于土木工程施工管理問(wèn)題的探究性分析[J].企業(yè)導報,2011(10):62-63.

  [3]周文奇.土木工程施工進(jìn)度和管理問(wèn)題的控制解析[J].建筑工程技術(shù)與設計,2014(36):826-826.

  [4]黃金.土木工程施工管理問(wèn)題研究分析[J].科技創(chuàng )業(yè)家,2012(1):72.

  [5]孫福靜.基于土木工程施工管理問(wèn)題的探究性分析[J].建筑工程技術(shù)與設計,2015(2):546-546.

  [6]許博光.土木工程施工進(jìn)度和管理問(wèn)題的控制綜述[J].房地產(chǎn)導刊,2014(19):459-459.

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