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土木工程畢業(yè)論文

土木工程施工技術(shù)的問(wèn)題與對策論文

時(shí)間:2022-10-09 05:10:33 我要投稿

土木工程施工技術(shù)的問(wèn)題與對策論文

  土木工程施工技術(shù)的問(wèn)題與對策論文【1】

土木工程施工技術(shù)的問(wèn)題與對策論文

  【摘 要】在土木工程施工技術(shù)中,工程實(shí)踐經(jīng)驗先行于理論,因為有些客觀(guān)情況過(guò)于復雜,很難如實(shí)反映室內實(shí)驗或理論分析,另外只有進(jìn)行工程實(shí)踐才能揭示新的問(wèn)題。

  土 木工程不僅為人類(lèi)生活、生產(chǎn)提供了物質(zhì)保障,而且大大推進(jìn)了科技的進(jìn)步,同時(shí)這是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科,因而土木工程施工技術(shù)也在不斷涌現新材料、新技術(shù)。

  【關(guān)鍵詞】土木工程;施工技術(shù)

  一般來(lái)說(shuō),土木工程施工具有以下特點(diǎn):固定性、流動(dòng)性和多樣性。

  固定性是指施工地點(diǎn)相對固定,一般在選定施工地點(diǎn)后,不會(huì )產(chǎn)生很大的變動(dòng);流動(dòng)性是指施工 隊伍的流動(dòng)性和在同一工程上施工人員作業(yè)空間的流動(dòng);多樣性是指各種工程的不同,從建筑類(lèi)型到施工設施和施工方法都有不同的特點(diǎn)。

  一、當前我國土木工程存在的問(wèn)題

  1、現如今工程管理體制存在的問(wèn)題。

  主要存在的問(wèn)題是多頭管理,管理責任不能落實(shí),缺乏對施工控制的高度重視,對特大型工程前期研究不夠,對工程的解剖不夠細 致。

  要想解決這類(lèi)問(wèn)題,唯一的辦法就是實(shí)現設計、施工總承包的管理思想,使管理責任明確并得到落實(shí)。

  強調施工單位應采取主動(dòng)控制,使責、權、利能夠達到系 統的統一。

  2、現如今如何能使理論研究適應工程建設的需要,由于施工控制涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,特別是非線(xiàn)性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統識別、材性分析等,目前既有一般性基礎理論的研究,又有應用性理論的研究,但缺乏系統的集成和有價(jià)值的應用。

  3、現如今工程應完善驗收標準與規范。

  有一些領(lǐng)域對施工控制缺乏概念和思維方式,更無(wú)標準可言。

  也有一些領(lǐng)域有一般性的標準,但對大多的創(chuàng )造第一的工程仍缺少 足夠的科研準備。

  對于施工控制的標準如何提出,不僅涉及到長(cháng)期發(fā)展問(wèn)題,也涉及到一個(gè)可操作性的問(wèn)題。

  但有一點(diǎn)就是要對沒(méi)有經(jīng)驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現重大決策錯誤。

  二、土木工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

  幾年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,不斷涌現了各種環(huán)保節能的新材料、新結構,同時(shí),規模浩大、技術(shù)復雜的土木工程結構也越來(lái)越多,為了適應市場(chǎng)和經(jīng)濟的迅速增長(cháng),施工技術(shù)也隨之不斷發(fā)展。

  我國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展時(shí)期,工程建設數量多,規模大,從而帶動(dòng)了我國施工技術(shù)的發(fā)展。

  土木工程有其自有的特點(diǎn),其生產(chǎn)作業(yè)與一般的工廠(chǎng)生產(chǎn)組織不同,它每項工程都需要根據工程性質(zhì)和特點(diǎn),單獨進(jìn)行施工組織,這導致了工程項目的成敗受到施工組織是否科學(xué)合理的直接影響。

  總體而言,土木工程施工具有如下特點(diǎn):固定性和流動(dòng)性:固定性體現在工程的不可移動(dòng)性上,流動(dòng)性包括作業(yè)空間上的的流動(dòng)和施工隊伍的流動(dòng);多樣性:每個(gè)工程各不相同,即便外觀(guān)結構看似相同也會(huì )因水位地質(zhì)條件和其他施工條件不同造成施工時(shí)的差異;協(xié)作性和綜合性:工程的施工需要建設、設計、施工、監理、材料供應商等多家不同單位配合協(xié)作完成,各單位溝通協(xié)作對工程的實(shí)施影響很大。

  同時(shí),每個(gè)工程都由多個(gè)分部工程構成,涉及專(zhuān)業(yè)很多,綜合性較強;復雜性和易受干擾性:工程建設的技術(shù)復雜,管理難度大,易受氣候、周?chē)h(huán)境等外界因素干擾;一般投資大、生產(chǎn)周期長(cháng)。

  三、傳統施工技術(shù)

  土木工程傳統的施工技術(shù)貫穿在工程的建設中,方法也隨著(zhù)結構形式、材料、地基基礎、外界環(huán)境的不同而變化。

  下面主要針對地基基礎的施工、混凝土結構施工和鋼結構施工進(jìn)行介紹。

  1、 地基基礎施工

  樁基礎施工是地基基礎施工的最主要方法,在設計時(shí)分為兩類(lèi)極限狀態(tài)設計,分別是承載能力極限狀態(tài)和正常使用極限狀態(tài)。

  根據建筑規模、功能特征和對差異變形的適應性以及樁基問(wèn)題可能造成建筑破壞或影響正常使用的程度,要按照不同的的設計等級進(jìn)行施工,具體參照《樁基施工規 范》。

  按承載性狀劃分,基樁有兩種類(lèi)型,即摩擦型樁和端承型樁,摩擦型樁又分為摩擦樁和端承摩擦樁,端承樁又分為端承樁和摩擦端承樁。

  摩擦 樁在承載能力極限狀態(tài)下,樁頂豎向荷載是由樁側摩阻承受,端阻力可以忽略;端承摩擦樁在極限狀態(tài)下,樁頂豎向荷載則是由樁側阻力承受主要部分。

  端承樁在極 限狀態(tài)下,樁頂豎向荷載由樁端阻力承受,樁側阻力可以忽略不計;摩擦端承樁則是由樁端阻力承受大部分的豎向荷載。

  按照成樁方法分類(lèi),還有非擠土樁、擠土樁 和部分擠土樁三種,制作基樁的材料也不是單一的,主要分為木樁、混凝土樁、鋼樁等,不同類(lèi)型和不同材料樁的施工方案和適宜的基礎亦有所不同。

  在樁基礎施工 中,首先要確定選擇樁型。

  在樁基礎施工中,不僅要主要單根樁的施工質(zhì)量,還要綜合考慮,特別是群樁基礎,要考慮避免不均勻沉降。

  預制樁吊運 時(shí)單吊點(diǎn)和雙吊點(diǎn)的設置,按照吊點(diǎn)跨間正彎矩與吊點(diǎn)處的負彎矩相等的原則進(jìn)行布置,同時(shí)要考慮預制樁吊運時(shí)可能會(huì )受到的沖擊和振動(dòng)。

  樁基礎施工中鉆孔灌注 樁的主要步驟是:樁定位放線(xiàn)、鉆機就位并校正垂直度、鉆孔清土、灌注并攪拌混凝土、制作安放鋼筋籠、成樁驗收并進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

  2、混凝土結構施工

  按照施工中澆制混凝土的地點(diǎn)分為預制法和現澆法。

  預制法是在別處而非施工現場(chǎng)澆筑混凝土,預制混凝土以其低廉的成本、出色的性能,成為建筑業(yè)的新寵。

  在 使用預制法施工時(shí),要確保預制模的尺寸準確,并嚴格按照施工順序進(jìn)行。

  現澆法則是在施工現場(chǎng)支模澆筑混凝土,是大多數建筑物采用的方式,應用更早更廣泛。

  預應力混凝土施工中,根據張拉預應力筋的順序還分為先張法和后張法。

  3鋼結構施工

  鋼結構施工的主要工作是構件的吊裝, 在施工前要切實(shí)做好準備工作,包括場(chǎng)地清理、道路修筑、基礎準備、構件運輸、檢查裝備等。

  鋼構件運送先后順序要按照施工順序進(jìn)行,構件運到現場(chǎng)后,應盡量 存放在起吊位置,并用足夠支承面的木枕墊底。

  吊裝前應該核準構件標號、位置。

  并清除表面,摩擦面要保持干燥清潔。

  考慮到鋼結構工程的特殊性,可能會(huì )在施工 過(guò)程中用到氧氣、乙炔類(lèi)焊接工具,所以要準備滅火器謹防發(fā)生火災。

  四、土木工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題

  理論研究還不能適應工程建設的需要,由于施工控制涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,特別是非線(xiàn)性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統識別、材性分析等,目前既有一般性基礎理論的研究,又有應用性理論的研究,但缺乏系統的集成和有價(jià)值的應用。

  缺少驗收標準與規范。

  一些領(lǐng)域對施工控制缺乏概念和思維方式,更無(wú)標準可言。

  也有一些領(lǐng)域有一般性的標準,但對大多的創(chuàng )造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。

  對于施工控制的標準如何提出,不僅涉及到長(cháng)期發(fā)展問(wèn)題,也涉及到一個(gè)可操作性的問(wèn)題。

  但有一點(diǎn)就是要對沒(méi)有經(jīng)驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現重大決策的錯誤。

  綜上所述,施工技術(shù)不僅應該考慮機械設備的配置、勞動(dòng)力、工序的安排,還應該考慮最終完成的結構具有最小的殘余內力和變形。

  在土木工程的建設施工過(guò)程中,施工的技術(shù)與設計的配合與施工的質(zhì)量密切相關(guān)。

  施工工序的安排應該綜合考慮人、財、物以及結構的施工特征。

  土木工程,也必當立足長(cháng)遠,走出一條可持續發(fā)展之路。

  可持續發(fā)展是在不犧牲后代并滿(mǎn)足其需要能力的條件下,滿(mǎn)足當前的需要。

  要尋求一種最合理的中間狀態(tài),既要保證建筑有足夠的創(chuàng )意,也要追求完美的技術(shù)經(jīng)濟指標,以最少的投入獲得最大的效益。

  建設者,在傳承前人輝煌成就的同時(shí),不斷進(jìn)行創(chuàng )新改良,實(shí)現可持續發(fā)展。

  參考文獻:

  [1] 尚亞偉,應巍.土木工程施工技術(shù)發(fā)展與展望[J].土木建筑學(xué)術(shù)文庫,2011.

  [2] 刁立明.淺析當前我國土木工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題與發(fā)展[J].華章,2011.

  [3]教富英.試論工民建施工的工序質(zhì)量控制[J]中國高新技術(shù)企業(yè),2007(8).

  土木工程施工管理的問(wèn)題及對策【2】

  摘要:隨著(zhù)我國土木工程的快速發(fā)展,人們對于土木工程的施工管理也越來(lái)越重視,而目前我國土木工程的施工管理中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,對于工程的質(zhì)量也有著(zhù)一定的程度的影響,因此主要針對我國土木工程施工管理中存在的問(wèn)題提出了一些建議措施,以供參考。

  關(guān)鍵詞:土木;工程;施工管理

  土木工程的施工管理是工程建設中不可缺少的重要工作,對于保證工程的順利進(jìn)行和工程的施工質(zhì)量都有著(zhù)非常重要的作用,在我國土木工程快速發(fā)展的過(guò)程中,土木工程施工管理也取得了一定的成績(jì),然而其中也存在著(zhù)一些問(wèn)題,比如管理不夠規范、制度不夠健全等,這也直接影響了我國土木工程建設的發(fā)展,因此還需要采取相應的措施來(lái)加以控制從而更好的促進(jìn)我國土木工程事業(yè)的發(fā)展。

  1土木工程管理的內涵

  眾所周知,土木工程建筑施工最主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是土木施工工程。

  總的來(lái)說(shuō),土木施工工程在一定程度上是建筑施工管理水平的一種體現形式,同時(shí)在一定程度上來(lái)看也被看作了建筑類(lèi)工程的場(chǎng)地。

  另外還通過(guò)建筑行業(yè)的相關(guān)規定,相關(guān)部門(mén)開(kāi)始對土木工程建設進(jìn)行全方位的施工管理,目的是為了無(wú)論是在建筑工程施工模式還是在經(jīng)濟效益模式上面能夠從根本上提高土木工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而可以進(jìn)一步的提高建筑企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)度。

  所以任何一個(gè)土木施工單位在施工管理目標正確的引導之下,都應該竭盡所能地完善建筑企業(yè)自身的施工管理水平。

  2建筑施工工程的管理現狀

  最近幾年來(lái),伴隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,隨之國內的基礎設施建設也出現了蓬勃發(fā)展的一面。

  具體表現在建筑設施的發(fā)展腳步也在一定程度上也得到了飛躍,與此同時(shí),國內工程建設施工企業(yè)的發(fā)展空間也隨之變得更加的寬廣,毋庸置疑,土木工程施工是現代工程項目施工企業(yè)管理工作的重中之重,另外企業(yè)管理是土木工程管理的組成部分,無(wú)論是對土木工程的施工進(jìn)度,還是對土木工程施工質(zhì)量抑或者是土木施工管理和控制等諸多方面都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  同時(shí)還需要把現代土木工程施工項目管理理念融入到建筑工程的實(shí)際操作中。

  然后再客觀(guān)的針對土木工程施工的自身特點(diǎn),進(jìn)一步的來(lái)解決工程項目管理工作中出現的問(wèn)題,其中最重要的就是在根本上來(lái)提高建筑工程的施工質(zhì)量,另外還需要對土木工程的施工成本,施工進(jìn)度等一系列的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)化的管理。

  我國是社會(huì )主義發(fā)展中國家,處于社會(huì )主義發(fā)展中階段,各項技術(shù)還處于初期,建筑施工管理中仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題,例如管理模式不合理,相關(guān)的施工管理手段比較強硬,建設單位對施工管理缺乏重視力度,很多土木施工企業(yè)內部的管理控制體系不完整等,所以這種不完善的土木工程的管理方法被社會(huì )淘汰是社會(huì )發(fā)展的必然結果。

  3建筑工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

  3.1相關(guān)法人制度的落實(shí)工作不夠到位

  例如在一些具體的工程項目建設過(guò)程中,有些法人制度的建立僅僅是為了建筑企業(yè)以及建筑工程項目的籌資或者運營(yíng)情況來(lái)獲得便利,不過(guò)籌資建設和運營(yíng)情況這兩者完全不屬于同一個(gè)單位管理,所以說(shuō)這種不完善的法人制度管理對土木工程的建設存在著(zhù)潛在的威脅。

  3.2招標管理過(guò)程的相關(guān)規范不夠完善

  例如《招標投標法》中明確的規定投標人不得相互之間串通投標報價(jià),另外也不得排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或者其他投標人的合法權益,例如招投標過(guò)程中的弄虛作假,這些不良現象的出現毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )對土木工程的整體質(zhì)量控制產(chǎn)生很多不利的影響,總而言之,土木工程建設項目的合同管理缺乏規范性。

  3.3安全意識薄弱,需要大力發(fā)展相關(guān)的安全管理措施

  無(wú)人不知無(wú)人不曉,安全是一個(gè)建筑企業(yè)最至關(guān)重要的要求,同時(shí)還是建筑工程項目能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節,當然與此同時(shí)也關(guān)乎者建筑企業(yè)自身的形象,因此,在建筑工程施工現場(chǎng)必須明確規定“安全第一,生產(chǎn)第二”的意識,這樣做的目的是為了能夠更好的搞好安全施工,從而做到文明施工。

  不過(guò)在實(shí)際施工過(guò)程中,建筑施工現場(chǎng)的安全管理僅僅是走形式,并沒(méi)有從實(shí)際工作中做到,等到后期出現一些安全事故以后,安全管理才開(kāi)始被有關(guān)部門(mén)重視,安全管理的不完善是不言而喻的。

  3.4不同崗位上的成員,單位之間缺乏交流,合作氛圍較弱

  眾所周知,一個(gè)建筑工程項目施工往往需要有多個(gè)不同的成員單位參與,因為不同成員單位之間掌握著(zhù)不同的施工管理方法和技術(shù)力量,所以施工的有效管理難度在一定程度上毫無(wú)疑問(wèn)就會(huì )增加,各個(gè)成員之間的交流在一定條件下有所缺失,從根本上來(lái)看難以達到融洽的合作氛圍。

  4土木工程施工管理中應采取的對策

  4.1管理責任制需要完善

  為了能夠從根本上解決土木工程施工管理中存在的主要問(wèn)題,首先需要制定出合理的管理制度,這樣可以更好的推行土木工程的管理制度,總的來(lái)說(shuō),這是加強土木工程的管理,減少一些人為因素的最佳手段。

  伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國土木工程的建設規模開(kāi)始逐漸的擴大,與此同時(shí),工程項目的種類(lèi)也在不斷地增加,所以,具體項目管理與合同管理的難度也在變大,所以,很有必要推行項目管理制度,打破傳統的管理誤區,最終把土木工程項目管理落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節中。

  4.2對施工管理的需要加強管理,從而達到有效控制施工進(jìn)度的目的

  縱觀(guān)全局,從施工管理經(jīng)驗來(lái)看,需要做好三個(gè)方面,第一是在建筑工程實(shí)施之前需要提前計算工程量,然后再認真的分析施工工序,在此基礎上完成建筑工程項目進(jìn)度計劃的編制工作。

  第二是確定好計劃工期,這一過(guò)程不能僅僅根據計算量來(lái)安排工期,還需要參考業(yè)主給出的標底工期,然后結合工程所在地的具體情況,綜合考慮自身的能力,科學(xué)的分配資源,最終確定出計劃工期。

  第三是對計劃工期完成情況需要進(jìn)行監控,實(shí)時(shí)的監控可以在第一時(shí)間內的掌握到工程工期的完成情況,從而減少一些不必要的經(jīng)濟損失,所以通過(guò)實(shí)時(shí)的監控可以確保建筑工程項目按照計劃規定有序地開(kāi)展。

  5結論

  通過(guò)文章相關(guān)的闡述,我們了解到,在土木工程施工的過(guò)程中,存在著(zhù)很多這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,在一定程度上嚴重的制約著(zhù)土木工程施工的順利進(jìn)行,進(jìn)而還會(huì )影響到土木工程竣工之后的使用情況,所以,施工管理人員需要不斷的發(fā)現施工中存在著(zhù)的質(zhì)量問(wèn)題,并且還需要采取一些有效的措施進(jìn)行解決,不斷的提高施工管理的質(zhì)量,這樣可以最大化的保證土木工程施工的質(zhì)量,最終也有助于促進(jìn)土木工程項目的良好施工以及順利竣工。

  作者:張志 單位:訥河市雨亭公園管理處

  參考文獻

  [1]袁益光.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].價(jià)值工程,2010(21).

  [2]祁志剛.論土木工程施工安全管理模式[J].價(jià)值工程,2010(24).

  [3]戚甘紅.土木工程質(zhì)量管理研究[J].價(jià)值工程,2012(6).

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