土木工程施工管理問(wèn)題與對策
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[摘 要]隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速增長(cháng)，科學(xué)技術(shù)手段也日漸成熟，土木工程技術(shù)也隨之有所提升。
但是，在土木工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，土木工程施工管理也衍生出了一系列的問(wèn)題，從而引發(fā)出土木工程質(zhì)量問(wèn)題繼而對消費使用者的人身安全造成威脅，這也是對我國資源的浪費，以及國民經(jīng)濟的損失。
因此，本文主要對土木工程施工管理現存的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就解決方法加以探討。
[關(guān)鍵詞]土木工程;施工管理;問(wèn)題與對策
所謂土木工程，就是建造各類(lèi)工程設施的科學(xué)技術(shù)的統稱(chēng)，運用相應的材料設備來(lái)進(jìn)行土木工程勘測、設計、施工、保養、維修等一系列活動(dòng)，來(lái)直接或間接為人類(lèi)生活、生產(chǎn)、軍事、科研服務(wù)提供各種工程設施。
我國土木工程建設起步雖晚，但發(fā)展迅速。
土木工程施工管理是在對土木工程施工人員，材料設備進(jìn)行管理的同時(shí)，整體性的對整個(gè)土木工程施工過(guò)程中可能面臨的事物進(jìn)行考核，如土木工程施工環(huán)境、土木工程施工安全等。
這也就從另一層面上加強了對土木工程施工管理人員以及管理體制的把控。
經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展沉淀，我國的土木工程施工管理水平在實(shí)踐中得到了很大的提升，但與此同時(shí)，也存在著(zhù)許多問(wèn)題，成為影響著(zhù)土木工程質(zhì)量和施工的安全的弊端。
由此可見(jiàn)，對土木工程施工管理中現存的問(wèn)題加以探討并提出相應對策，這對土木工程的積極發(fā)展有著(zhù)非常重大的意義。
一、土木工程施工管理過(guò)程中現存的問(wèn)題
(一)土木工程施工管理人員整體素質(zhì)不夠
長(cháng)期以來(lái)，我國土木工程施工管理人員的準入制度是處于不完善的一個(gè)階段：大部分管理人員可以依仗著(zhù)人脈關(guān)系或是通過(guò)迎合某高層領(lǐng)導的喜好而順利地進(jìn)入到土木工程團隊來(lái)進(jìn)行地方管理。
由于土木工程施工管理人員準入機制的不合理性，人員調任把控不嚴格性，導致許多不擅長(cháng)管理，不了解經(jīng)濟，不明白財務(wù)甚至非技術(shù)人員能夠通過(guò)各種手段輕松的進(jìn)入土木工程項目管理層，從而致使土木工程施工管理團隊人員整體素質(zhì)偏低，管理機構滯泄。
(二)土木工程施工管理層對人員的管理不夠系統性以及科學(xué)性
在進(jìn)行土木工程施工管理時(shí)，團隊分工不明確，權責不明晰，導致施工人員管理以及工程管理對不上號。
另一方面，管理層對工程施工人員的獎懲、任免、選用等機制不完善，現在主要是由施工單位的人事部門(mén)為主進(jìn)行決定的，管理上也相對松散。
(三)土木工程施工材料設備管理不合格
在進(jìn)行土木工程施工材料采購的時(shí)候，為了最大程度的降低施工成本，由此使用各種質(zhì)量不合格的工程施工材料來(lái)縮減開(kāi)支，但這很大層面上的降低了工程的整體質(zhì)量。
更有甚者，采購環(huán)節中，采購人員暗中采購低成本材料，與無(wú)良商家合作以抽取提成，獲取回扣等現象比比皆是。
另一方面，施工材料堆放位置不正確，分類(lèi)不合理，在就各種施工材料存儲時(shí)沒(méi)有記錄好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，在施工材料管理保存過(guò)程中，總會(huì )出現施工材料霉變、揮發(fā)、磨損的情況，并且相當嚴重。
(四)土木工程施工材料質(zhì)檢不夠嚴謹，管理監控不完善
目前，我國土木工程施工材料質(zhì)量檢測方法還處于相對落后的狀態(tài)。
進(jìn)行施工材料質(zhì)量檢測的方式仍舊是簡(jiǎn)便而傳統，這就在一定層面上導致檢查結果不夠科學(xué)嚴謹。
許多地方區域的建筑施工材料質(zhì)量檢測機構依然是人為來(lái)進(jìn)行檢測的，手工工序缺乏精確嚴密性，而且過(guò)程較為繁瑣，精確度不高，還有可能因為某些原因產(chǎn)生人為修改檢測數據的情況發(fā)生，這就使得各項材料數據統計資料缺乏一定的可取性。
其次，土木工程施工材料質(zhì)量的檢測力度不夠從而導致檢測結果不夠真實(shí)可信。
相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量檢測制度沒(méi)有嚴格把控執行，使得材料檢測標準不達標，抽樣不合格，材料質(zhì)量不高而產(chǎn)生了安全隱患。
材料檢測人職業(yè)操守不足，因個(gè)人私利而謊報檢測結果的現象比比皆是，直接上的使得材料檢測結果缺乏真實(shí)性。
(五)土木工程施工操作不合格，質(zhì)量達不到質(zhì)檢標準
在土木工程施工時(shí)，因為施工人員的素質(zhì)偏低，技術(shù)水平不高，從而對各種機械設備的操控略顯生疏，手工操作比重大，失誤較多。
因此，不規范違章操作的現象頻顯。
同時(shí)，施工人員對各種施工標準以及相關(guān)規章制度理解不徹底，未能完全貫徹落實(shí)到工程上去，系統科學(xué)的監督機制也不夠完善。
而且，用來(lái)進(jìn)行土木工程建設的各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比也不合理，達不到標配。
當然，也存在為獲取額外利益，從而在配置砂漿時(shí)沒(méi)能按照標準比例配置，有偷工減料的情況出現;在土木工程施工過(guò)程中，也存在施工單位為節約成本或是施工人員為減少工作量，經(jīng)常會(huì )不經(jīng)許可就除去其中幾個(gè)規格的砂漿，忽略不重視攪拌用水檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于材料的影響，這樣為工程質(zhì)量安全帶來(lái)了極大的隱患。
(六)忽視了土木工程安全管理方面
一般而言，實(shí)施土木工程安全施工管理是確保施工正常進(jìn)行的客觀(guān)要求。
但是，土木工程安全管理工作并未得到相應的重視。
第一，在土木工程建設施工中，安全管理機制還不夠健全完善，安全管理方式跟不上時(shí)代的腳步，相對落后，繼而對國家的各種安全法律法規未能貫徹落實(shí)到實(shí)處。
第二，土木工程施工管理人員過(guò)于追求經(jīng)濟效益，而忽視了把控住施工安全，施工人員自我保護安全意識薄弱。
因此在土木工程施工過(guò)程中，安全事故頻發(fā)。
二、針對土木工程施工管理問(wèn)題提出的相應對策
我國土木工程起步時(shí)間雖然晚，但好在發(fā)展迅速。
并且，有效的推動(dòng)了國民經(jīng)濟以及人們生活水平質(zhì)量的發(fā)展，獲得了飛速提升。
但是，土木工程管理中存在的問(wèn)題依然亟待解決，不容忽視。
為了完善土木工程的管理機制，有效推動(dòng)整個(gè)土木工程管理上的發(fā)展，與多年管理實(shí)戰經(jīng)驗相結合，在引進(jìn)先進(jìn)土木工程施工管理技術(shù)理論的基礎上就管理問(wèn)題解決方案進(jìn)行分析探討。
(一)完善土木工程施工人員管理機制，提升人員綜合素質(zhì)
加強土木工程管理人員的管理水平，調整管理方式，注重加強土木工程施工管理，堅信并堅持“以人為本”。
管理人員只有通過(guò)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，提升管理水平，注重細節，用心管理，才能有效提升土木工程施工質(zhì)量。
同時(shí)，要調整決策方式，集中實(shí)現管理民主化和集體化，加強與施工人員進(jìn)行互動(dòng)交流，構建人員關(guān)系的和諧。
(二)對施工人員進(jìn)行培訓，提高土木工程施工技能
土木工程屬于一種龐大而又復雜的施工體系，不管是先進(jìn)的設備還是由人工操作，手工操作是不可或缺的一部分。
但是，由于我國土木工程起步發(fā)展時(shí)間晚，技術(shù)人員的培訓還未完全落實(shí)，施工人員的手工操作能力還需得到提升，手工操作不熟練，易造成失誤，不能確保工程項目的質(zhì)量。
同時(shí)，還要培養施工人員的安全防范意識。
因此，要加強對施工員工技能培訓，提高其手工操作的熟練度，嚴格操控標準，提升操作效率，以確保整個(gè)項目施工的技術(shù)標準。
三、總結
有效的土木工程施工管理能夠推動(dòng)國家的發(fā)展，提升國民經(jīng)濟的整體水平。
現今，土木工程施工管理過(guò)程中還是存在著(zhù)許多弊端，要想有效的解決現存的這些問(wèn)題，就要做到“對癥下藥”。
本文已經(jīng)基本的梳理了土木工程施工管理過(guò)程中的幾點(diǎn)問(wèn)題，并給出一些相應的解決對策，相信隨著(zhù)相關(guān)部門(mén)對這些問(wèn)題的重視，會(huì )逐漸得到改善的。
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