有關(guān)公司的通知模板匯總10篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時(shí)，使用的下行公文。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的公司的通知10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　二、首場(chǎng)培訓地點(diǎn)

　　海泰大廈三樓報告廳

　　三、參會(huì )人員

　　注冊于天津國家自主創(chuàng )新示范區的企業(yè)知識產(chǎn)權負責人、技術(shù)負責人或中層以上管理人員，每家企業(yè)限1-2人參加。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇2

　　為建立健全公司辦公室工作制度，提高工作效率，進(jìn)一步規范公司的請假制度，結合本公司實(shí)際情況，做此通知。

　　一、適用范圍

　　本通知用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期內的員工。

　　二、請假程序

　　1、員工填寫(xiě)請假單，注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導審批，并報辦公室存檔。

　　2、3天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續性。

　　3、超假期應及時(shí)通告請示總經(jīng)理審批。

　　4、假滿(mǎn)回公司銷(xiāo)假，通報辦公室，并交接工作。

　　三、 請假規定

　　1、公司員工請假，需向相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)遞交書(shū)面申請，如實(shí)填寫(xiě)《請假條》，并在辦公室進(jìn)行備檔，否則請假不做生效；員工未辦手續擅自離崗，或假期滿(mǎn)后仍未銷(xiāo)假、續假者，均以曠工論處。

　　2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的`真實(shí)性否則相關(guān)審批人員要承擔相應的后果。

　　3、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假條》，因身體不適等緊急原因請假，事先無(wú)法辦理請假手續，須以電話(huà)向部門(mén)負責人報知，并于返崗后補辦請假手續，否則以曠工論處。

　　4、員工請假

　　1）3天以?xún)冉?jīng)部門(mén)負責人批準同意，報備公司副總經(jīng)理；

　　2）請假3天以上部門(mén)負責人同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準；

　　3）部門(mén)負責人請假，經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　批準同意后，請假員工持《請假條》到辦公室備檔，否則請假不做生效。

　　5、若因特殊或緊急情況需請假的，可以酌情處理，電話(huà)或口頭請假后，返崗應及時(shí)填補《請假條》。否則做曠工處理。

　　6、工程部人員因工作性質(zhì)原因具有特殊性，請假等事宜也應及時(shí)的遵守。另外，工程部人員日常休息除了報備副總外，也應以口頭、電話(huà)或短信等形式告知辦公室人員。以保證工作的連續性。

　　**********辦公室

　　20xx年8月8日

公司的通知 篇3

　　機關(guān)各股室、下屬各單位：

　　按照中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年節假日期間值班工作的通知》(川機電發(fā)5811號)精神，切實(shí)做好20xx年度節假日值班工作，現將有關(guān)事宜求通知如下。

　　一、切實(shí)強化值班工作職責。各值班人員按照中央和省、市、縣的'新精神、新要求，充分認識值班工作的重要性，守紀律、講規矩，進(jìn)一步強化責任意識、擔當意識、奉獻意識、恪盡職守、切實(shí)履行好值班崗位職責。

　　二、嚴格落實(shí)值班工作規定。嚴格執行值班帶班領(lǐng)導在崗帶班、值班人員按時(shí)到崗，杜絕脫崗和值班業(yè)務(wù)不熟悉情況發(fā)生。帶班領(lǐng)導和值班人員對發(fā)生在本系統內的突發(fā)事件或重要緊急情況，要迅速進(jìn)行研判、采取有效措施、妥善應對處置。

　　三、加強值班情況監督檢查。除上級對值班情況督查檢查外，局紀檢組、局辦公室要加強對值班情況進(jìn)行督查，對違反值班紀律的按《xx縣住建局干部職工違反機關(guān)作風(fēng)建設規定行為的處理辦法》進(jìn)行嚴肅處理。

　　附件：xx縣住房和城鄉規劃建設局節假日值班安排表

　　xx縣住房和城鄉規劃建設局

　　20xx年1月7日

公司的通知 篇4

　　各有關(guān)企業(yè)：

　　一年一度的圣誕節即將來(lái)臨，進(jìn)一步營(yíng)造親商、愛(ài)商、富商的.投資環(huán)境，進(jìn)一步鼓舞企業(yè)家在開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)、發(fā)展的信心，經(jīng)研究，決定舉行開(kāi)發(fā)區企業(yè)圣誕活動(dòng)，具體通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月21日下午17:30報到18:18點(diǎn)正式開(kāi)始；

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：雷迪森鉑麗大飯店六樓水晶廳（市心北路108號，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )斜對面）；

　　三、活動(dòng)內容：圣誕晚宴（17:30-20:00）；

　　四、參加人員：1、委領(lǐng)導；2、各局室（科技城、農場(chǎng)、區塊公司、信息港）負責人、進(jìn)區部門(mén)領(lǐng)導；3、外資企業(yè)負責人及外籍高管，內資企業(yè)億元以上負責人，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)3億元以上企業(yè)主要負責人，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區主要負責人。

　　希望各單位接此通知后落實(shí)參加人員，填寫(xiě)回執表，發(fā)郵件至xx，參加名單以回執郵件為準。（回執表見(jiàn)附件）

　　回執截止時(shí)間：20xx年12月8日

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話(huà)：xx

　　特此通知。

　　開(kāi)發(fā)區外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )

公司的通知 篇5

集團各部、中心：

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問(wèn)題，聽(tīng)取員工的.意見(jiàn)和建議，加強同員工的溝通交流，后勤集團將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區召開(kāi)員工座談會(huì )，各中心和部門(mén)參會(huì )名額如下：

　　一、廣州校區

　　1、廣州飲食服務(wù)中心：6名（其中2名正式工）

　　2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名（其中3名正式工）

　　3、運輸服務(wù)中心：3名（其中1名正式工）

　　4、集團行政部門(mén)：1名

　　二、南海校區

　　1、南海飲食服務(wù)中心：7名

　　2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名

　　3、運輸服務(wù)中心：2名（電瓶車(chē)、南海常駐司機各1名）

　　4、集團行政部門(mén)：1名

　　請各中心和部門(mén)按照以上名額安排，將本中心和部門(mén)參加座談會(huì )的員工名單于4月10日17時(shí)前交到集團辦公室。

　　特此通知。

　　后勤集團

　　二○xx年四月八日

公司的通知 篇6

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的`挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;

　　2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

　　行政部

　　20xx-5-3

公司的通知 篇7

　　關(guān)于召開(kāi)xxxxxx會(huì )議的通知

　　xxxxxx(主送單位)：

　　為了xxxxxx(目的)，根據xxxxxx(依據)，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開(kāi)xxxx會(huì )議。

　　現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議內容：xxxx。

　　二、參會(huì )人員：xxxx。

　　三、會(huì )議時(shí)間：xxxx。

　　四、會(huì )議地點(diǎn)：xxxx。

　　五、其他事項：

　　(一)請與會(huì )人員持會(huì )議通知到xxxx報到，xxxx(食宿費用安排)。

　　(二)請將會(huì )議回執于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì )議主辦單位或承辦單位)。

　　(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：xxx xxxx xx

　　附件：1.參會(huì )名額分配表

　　2.參會(huì )人員回執表

　　(印 章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)

　　xxxx年xx月xx日

公司的.通知 篇8

各部門(mén)：

　　根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：

　　一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員

　　(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)

　　2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　二、春節假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　　(1)獎勵對象：公司全體人員

　　(2)獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利

　　(3)發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉員工

　　(1)獎勵對象：外地返鄉員工

　　(當涂縣及蕪湖市區員工除外)

　　(2)獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，報銷(xiāo)往返路費

　　(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準)

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工

　　(2)獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助

　　(3)發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎勵對象：假期后新入職員工

　　(2)獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費

　　(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準)

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的'員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵

　　(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放

　　(4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)

　　(6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。

　　特此通知!

公司的通知 篇9

各部門(mén)、門(mén)店：

　　目前根據門(mén)店不同業(yè)態(tài)及不同區域的分布，現對公司架構作以調整，實(shí)行 區域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx 總部;xxx 女子百貨;xxx 超 市;xxx 區xxx;xxx 餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：

　　任命xxx 為xxx 執行總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為鞏義區xxx 超市區域總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司營(yíng)運部、 企劃部經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為鞏義區xxx 超市區域副總經(jīng)理，負責協(xié)調鞏義區xxx 超市及xxx 女子百貨所有外協(xié)事務(wù);免去xxxxxx 超市有限公司防損部經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為xxx 女子百貨總經(jīng)理;免去xxxxxx 女子百貨店長(cháng)職務(wù)。 任命xxx 為xx、上街區xx區域總經(jīng)理;免去xxx 金好來(lái)超市有限公司 商品部經(jīng)理職務(wù)。

　　xx餐飲公司總經(jīng)理由董事長(cháng)xxx 兼任。 原辦公室、行政職能轉鞏義區xxx 超市。

　　xxx

　　二〇xx年十月十四日

公司的通知 篇10

　　三、 參會(huì )人員

　　公司領(lǐng)導，助理總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、會(huì )議議題

　　1.審議《*****規范新辦公樓管理的有關(guān)規定》;

　　(9:00-9:20副總及以上人員參加)

　　2.匯報公司餐廳運行情況及建議運營(yíng)方案;

　　(9:20-9:50副總及以上人員參加)

　　3.各部門(mén)匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調解決的問(wèn)題。匯報順序如下：

　　綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規劃設計部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶(hù)關(guān)系中心、項目發(fā)展部。

　　五、相關(guān)要求

　　1.請有關(guān)人員認真準備，按時(shí)參加會(huì )議。

　　2.各部門(mén)匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報時(shí)間控制在10分鐘以?xún)�。請各部門(mén)提前準備匯報資料，于xxxx年9月26日18:00前報至綜合管理部。

　　聯(lián)系人：***

　　電 話(huà)：********

　　郵 箱：*********

　　20xx年xx月xx日

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