關(guān)于成立培訓部的通知（通用10篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？下面是小編整理的關(guān)于成立培訓部的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成立培訓部的通知 1
各單位：
為進(jìn)一步加強公司法制宣傳教育，提高全體員工的法律觀(guān)念意識，營(yíng)造良好的法治氛圍，公司決定對全體員工進(jìn)行法制教育培訓，現將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓計劃
1、培訓時(shí)間：20xx年9月26日—9月29日，各單位具體培訓時(shí)間詳見(jiàn)附件。
2、培訓地點(diǎn)：辦公大樓二樓報告廳。
3、培訓內容：法律法規、道路交通及防火防盜常識。
4、培訓對象：公司全體員工(公司高級主管及一級主管除外)。
二、相關(guān)要求
1、為確保培訓工作順利進(jìn)行，各單位需委派一名工作人員全程參與跟蹤本單位員工的.培訓工作，保證參訓率100%，并負責本單位參訓情況的統計工作。
2、參訓員工須自行攜帶筆記本和筆，培訓結束當場(chǎng)考試。
3、培訓期間須將手機調至振動(dòng)或關(guān)機狀態(tài),嚴禁吸煙。
4、嚴格遵守培訓時(shí)間安排，遲到者一律不得參加當場(chǎng)培訓和考試。
特此通知
公司保衛處
20xx年9月20日
成立培訓部的通知 2
各系部、各處室：
根據國家安全生產(chǎn)監督管理總局【20xx】第9號文件精神，我院被授予國家二級安全生產(chǎn)培訓機構，為保證我院安全教育培訓工作更好的`開(kāi)展，使安全培訓工作科學(xué)化、規范化和制度化，經(jīng)學(xué)院黨政領(lǐng)導班子研究，決定成立河南化工職業(yè)學(xué)院培訓部，機構名稱(chēng)：培訓部，并授權紀委書(shū)記陳君麗同志主抓各種培訓工作，任培訓部主任，陳躍兵同志任培訓部副主任，負責協(xié)調培訓方面的日常管理工作。
機構組成：
主 任：
副主任：
培訓班成員：
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 3
尊敬的同事們：
為了進(jìn)一步提升公司整體競爭力，加快人才梯隊建設，促進(jìn)員工個(gè)人能力與職業(yè)素養的全面發(fā)展，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓部”。該部門(mén)將致力于構建一套系統化、專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，為全體員工提供多元化、高質(zhì)量的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )，以適應快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)公司戰略目標的`實(shí)現。
【培訓部主要職責】
需求分析：定期調研各部門(mén)及員工的培訓需求，制定相應的培訓計劃。
課程開(kāi)發(fā)：設計并開(kāi)發(fā)各類(lèi)培訓課程，包括但不限于新員工入職培訓、技能提升培訓、管理領(lǐng)導力培訓等。
講師資源：內部選拔與外部聘請相結合，建立高素質(zhì)的講師團隊，確保培訓內容的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。
培訓實(shí)施：組織并執行各類(lèi)培訓活動(dòng)，采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的方式，確保培訓的高效進(jìn)行。
效果評估：對培訓項目進(jìn)行跟蹤與評估，收集反饋，持續優(yōu)化培訓方案，確保培訓效果的最大化。
知識管理：建立培訓資料庫，促進(jìn)知識分享與傳承，構建學(xué)習型組織文化。
【我們期待】
培訓部的成立，標志著(zhù)公司在人才培養與發(fā)展上邁出了重要一步。我們期待通過(guò)這一平臺，每位員工都能獲得成長(cháng)的機會(huì )，不斷提升自我，共同推動(dòng)公司向更高水平發(fā)展。同時(shí)，我們也鼓勵大家積極參與到培訓活動(dòng)中來(lái)，主動(dòng)學(xué)習，勇于實(shí)踐，共同營(yíng)造一個(gè)積極向上、持續學(xué)習的工作氛圍。
請各部門(mén)負責人積極配合培訓部的工作，及時(shí)溝通培訓需求，共同為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
特此通知。
敬請全體同仁周知并給予支持。
祝工作順利，學(xué)習愉快！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 4
各位親愛(ài)的同事：
標題：攜手共進(jìn)，共創(chuàng )未來(lái) —— 我們的新征程：培訓部正式啟動(dòng)！
在快速發(fā)展的今天，我們深知，企業(yè)的核心競爭力在于人才。為了更好地應對市場(chǎng)的挑戰，培養和提升我們團隊的能力，經(jīng)過(guò)精心籌備，我們非常高興地宣布，公司的“培訓部”于今日正式啟動(dòng)！
【我們的愿景】
培訓部的成立，旨在打造一個(gè)全方位、多層次的學(xué)習與發(fā)展平臺，讓每一位員工都有機會(huì )成為行業(yè)內的佼佼者。我們希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，不僅提升個(gè)人技能，更激發(fā)團隊的創(chuàng )新思維與合作精神，共同推動(dòng)公司邁向新的高度。
【即將開(kāi)展的活動(dòng)】
新員工融入計劃：幫助新加入的同事快速了解公司文化，融入團隊。
技能提升系列課程：涵蓋技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等多個(gè)領(lǐng)域，助力大家成為多面手。
領(lǐng)導力發(fā)展項目：為有潛力的員工定制，培養未來(lái)的`領(lǐng)導者。
行業(yè)前沿分享會(huì )：邀請業(yè)界專(zhuān)家，拓寬視野，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)。
【參與邀請】
每一次的成長(cháng)，都離不開(kāi)你的積極參與。我們誠邀每位同事根據個(gè)人職業(yè)規劃，積極報名參加相關(guān)培訓，并在培訓結束后，通過(guò)各種形式分享學(xué)習心得，讓知識流動(dòng)起來(lái)，形成良好的學(xué)習循環(huán)。
【結語(yǔ)】
培訓部是我們的新起點(diǎn)，更是我們共同成長(cháng)的舞臺。讓我們攜手并進(jìn)，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中超越，共創(chuàng )公司的輝煌未來(lái)！
期待在接下來(lái)的培訓活動(dòng)中見(jiàn)到大家活躍的身影，一起開(kāi)啟這段精彩的學(xué)習旅程吧！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 5
尊敬的全體員工：
為了進(jìn)一步提升公司整體競爭力，加強員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓部”。該部門(mén)的設立旨在構建一個(gè)系統化、專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習與發(fā)展平臺，為全體員工提供持續的職業(yè)成長(cháng)機會(huì )，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化的深化與傳播�，F將有關(guān)事項通知如下：
部門(mén)職責：
制定并實(shí)施全公司的培訓計劃，包括新員工入職培訓、在崗技能提升、管理能力發(fā)展等；
評估培訓需求，設計符合公司戰略目標和員工個(gè)人發(fā)展需求的培訓課程；
引進(jìn)外部?jì)?yōu)質(zhì)培訓資源，結合內部講師力量，建立多元化培訓體系；
監控培訓效果，定期評估培訓項目的成效，并據此優(yōu)化培訓方案；
促進(jìn)知識分享與交流，建設學(xué)習型組織文化。
團隊構成： 培訓部將由經(jīng)驗豐富的`培訓經(jīng)理領(lǐng)導，下設課程開(kāi)發(fā)、培訓執行、效果評估等多個(gè)職能小組，具體人員配置及職責分工后續將通過(guò)內部公告詳細說(shuō)明。
啟動(dòng)項目：
首先，我們將開(kāi)展一次全員培訓需求調研，請大家積極參與，真實(shí)反映自己的學(xué)習需求與建議；
計劃于下月啟動(dòng)新員工入職培訓項目及中高層管理者領(lǐng)導力提升系列課程。
聯(lián)系方式： 為便于溝通與反饋，特設立培訓部專(zhuān)用郵箱，歡迎各位同事就培訓相關(guān)事宜提出寶貴意見(jiàn)或建議。
我們堅信，培訓部的成立將是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，不僅能夠促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更將為公司的長(cháng)遠發(fā)展注入強勁動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
敬請期待更多培訓資訊與活動(dòng)安排，感謝大家的支持與配合！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 6
尊敬的團隊成員們：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的迅速擴張和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，提升團隊專(zhuān)業(yè)能力和適應性已成為我們面臨的緊迫任務(wù)。為此，經(jīng)過(guò)深思熟慮與精心籌備，公司決定即日正式啟動(dòng)“企業(yè)培訓與發(fā)展中心”（簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓中心”），致力于打造一個(gè)全方位、多層次的學(xué)習平臺，賦能每一位員工，共同推進(jìn)公司戰略目標的實(shí)現。
中心使命： 培訓中心旨在通過(guò)高質(zhì)量、針對性的培訓項目，提升員工的'專(zhuān)業(yè)技能、管理能力及創(chuàng )新能力，同時(shí)強化企業(yè)文化認同感，為公司持續發(fā)展提供人才支持和智力保障。
主要工作內容：
設計并執行覆蓋各層級、各部門(mén)的定制化培訓計劃；
引入國內外先進(jìn)培訓理念和技術(shù)，采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的教學(xué)模式；
建立內外部講師資源庫，鼓勵知識共享與實(shí)戰經(jīng)驗傳授；
實(shí)施培訓效果評估機制，確保培訓投入產(chǎn)出最大化；
推動(dòng)學(xué)習型組織文化建設，激發(fā)員工自我驅動(dòng)力。
近期行動(dòng)計劃：
即日起開(kāi)放培訓需求征集通道，鼓勵每位員工提交個(gè)人學(xué)習計劃與期望；
下周將舉辦培訓中心啟動(dòng)儀式及首場(chǎng)公開(kāi)講座，敬請留意后續通知；
逐步推出核心能力提升課程，包括但不限于項目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng )新等專(zhuān)題。
參與方式： 請密切關(guān)注公司內網(wǎng)公告、郵件通知以及企業(yè)微信公眾號，獲取最新的培訓信息與報名指南。
我們誠邀每一位同仁積極參與，充分利用這一學(xué)習資源，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。相信通過(guò)我們的共同努力，培訓中心將成為公司發(fā)展的重要引擎，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司戰略目標的實(shí)現貢獻力量。
讓我們以學(xué)促行，以行踐學(xué)，開(kāi)啟公司和個(gè)人發(fā)展的新篇章！
祝工作順利，學(xué)習愉快！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 7
為進(jìn)一步提升公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養及團隊協(xié)作能力，促進(jìn)公司戰略目標的順利實(shí)現，經(jīng)公司高層研究決定，并報請董事會(huì )批準，即日起正式成立“公司培訓部”�，F將相關(guān)事宜通知如下：
一、部門(mén)宗旨
公司培訓部旨在構建系統化、專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，通過(guò)定期組織內外部培訓、在線(xiàn)學(xué)習、工作坊等形式，全面提升員工綜合能力，為公司培養更多復合型人才，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
二、主要職責
培訓需求分析：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，定期開(kāi)展培訓需求調研與分析。
培訓規劃與設計：制定年度、季度培訓計劃，設計培訓課程，涵蓋新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、管理能力提升等多個(gè)方面。
培訓實(shí)施與監督：組織并實(shí)施各類(lèi)培訓活動(dòng)，確保培訓質(zhì)量，同時(shí)跟蹤培訓效果，收集反饋意見(jiàn)。
培訓資源建設：建立并維護培訓資源庫，包括內部講師團隊、外部培訓機構合作、在線(xiàn)學(xué)習平臺等。
培訓效果評估：建立培訓效果評估機制，通過(guò)考試、項目實(shí)踐、工作表現等方式評估培訓成效。
三、組織架構與人員配置
培訓部設經(jīng)理1名，負責全面管理工作；培訓專(zhuān)員若干名，負責具體培訓事務(wù)的`執行。具體人員名單及聯(lián)系方式將后續公布。
四、工作要求
各部門(mén)需積極配合培訓部工作，參與培訓需求調研，推薦優(yōu)秀講師及課程資源。
員工應珍惜培訓機會(huì )，積極參與，主動(dòng)提升自我，為公司發(fā)展貢獻力量。
五、聯(lián)系方式
如有任何關(guān)于培訓部工作的問(wèn)題或建議，請聯(lián)系培訓部經(jīng)理。
我們堅信，通過(guò)培訓部的成立與運作，將為公司的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
特此通知。
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20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 8
全體員工：
為積極響應行業(yè)發(fā)展趨勢，加速人才隊伍建設，提升組織競爭力，公司決定組建“學(xué)院式培訓部”，以更加系統、專(zhuān)業(yè)、前瞻性的方式開(kāi)展員工培訓工作�，F將相關(guān)事項通知如下：
一、背景與目的
面對快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)革新，公司需要一支具備高度專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新思維和領(lǐng)導力的人才隊伍。學(xué)院式培訓部將借鑒高等教育的'先進(jìn)理念，結合企業(yè)實(shí)際需求，為員工打造一個(gè)集學(xué)習、研究、實(shí)踐于一體的成長(cháng)平臺。
二、組織架構與運作模式
組織架構：學(xué)院式培訓部下設教學(xué)管理部、課程研發(fā)部、學(xué)員服務(wù)部等部門(mén)，分別負責教學(xué)管理、課程設計與開(kāi)發(fā)、學(xué)員服務(wù)與支持等工作。
運作模式：采用學(xué)分制管理，員工可根據個(gè)人職業(yè)規劃和發(fā)展需求，自主選擇課程學(xué)習，完成學(xué)業(yè)后可獲得相應學(xué)分及證書(shū)。
三、培訓內容
培訓內容將涵蓋行業(yè)前沿知識、專(zhuān)業(yè)技能、領(lǐng)導力培養、創(chuàng )新思維等多個(gè)維度，同時(shí)引入實(shí)踐項目、案例分析、模擬演練等教學(xué)方式，增強學(xué)習的實(shí)效性和趣味性。
四、啟動(dòng)計劃
籌備階段（即日起至20xx年xx月xx日）：完成組織架構搭建、人員配置、課程規劃等工作。
宣傳動(dòng)員（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）：通過(guò)內部公告、郵件、會(huì )議等形式，向全體員工介紹學(xué)院式培訓部的理念、目標及課程安排。
正式運行（20xx年xx月xx日起）：全面啟動(dòng)學(xué)院式培訓工作，接受員工報名，開(kāi)始課程學(xué)習。
五、結語(yǔ)
學(xué)院式培訓部的組建與啟動(dòng)，是公司人才培養戰略的重要一步。我們期待每一位員工的積極參與和支持，共同打造一個(gè)學(xué)習型組織，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 9
致全體員工：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和團隊規模的持續擴大，為了進(jìn)一步提升員工的'專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，加強企業(yè)文化和團隊凝聚力，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓部”�，F將有關(guān)事項通知如下：
部門(mén)定位：培訓部作為公司人力資源發(fā)展的重要組成部分，主要負責規劃、組織并實(shí)施各類(lèi)內部培訓項目，包括但不限于新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、管理能力提升、企業(yè)文化傳播等，旨在構建一個(gè)學(xué)習型組織，促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展同步。
組織架構：培訓部初期將設立部門(mén)經(jīng)理一名，負責整體規劃與運營(yíng)管理；培訓專(zhuān)員若干，分別負責課程開(kāi)發(fā)、培訓執行及效果評估等工作。未來(lái)根據實(shí)際需要，部門(mén)規模將進(jìn)一步擴充。
工作職責：
制定年度培訓計劃，確保培訓內容符合公司戰略目標和員工發(fā)展需求。
設計多元化培訓課程，采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的方式，提升培訓效率與效果。
組織實(shí)施內外部講師資源的整合與管理，建立講師庫，鼓勵內部知識分享。
定期評估培訓效果，收集反饋，持續優(yōu)化培訓體系。
推動(dòng)企業(yè)文化的傳承與創(chuàng )新，增強員工歸屬感和團隊協(xié)作精神。
期望與要求：我們期待全體成員能積極參與到各類(lèi)培訓活動(dòng)中來(lái)，充分利用這一平臺，不斷提升自我，同時(shí)也歡迎有志于培訓事業(yè)的同事積極申請加入培訓部，共同為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
請各部門(mén)負責人協(xié)調配合，支持培訓部的相關(guān)工作開(kāi)展，并鼓勵本部門(mén)員工積極參與各項培訓活動(dòng)。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )更加輝煌的明天！
特此通知。
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20xx年xx月xx日
成立培訓部的通知 10
尊敬的全體員工：
為了積極響應市場(chǎng)變化，提升公司核心競爭力，經(jīng)公司高層深入研討，決定成立“專(zhuān)業(yè)技能培訓中心”（簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓中心”），專(zhuān)注于提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)、高效率的工作團隊�，F將相關(guān)事宜通知如下：
中心使命：培訓中心致力于成為公司人才發(fā)展的引擎，通過(guò)系統化、專(zhuān)業(yè)化的培訓項目，加速員工職業(yè)成長(cháng)，支持公司戰略目標的實(shí)現，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化的深化與傳播。
培訓范圍：涵蓋技術(shù)技能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、領(lǐng)導力發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，針對不同層級、不同職能的.員工提供定制化培訓方案，確保每位員工都能獲得最適合其職業(yè)路徑的培養資源。
運作模式：培訓中心將采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”混合教學(xué)模式，利用現代信息技術(shù)手段，結合實(shí)地操作與理論講解，靈活安排培訓時(shí)間與方式，以滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習需求。
啟動(dòng)計劃：自通知發(fā)布之日起，培訓中心將立即啟動(dòng)籌備工作，預計在接下來(lái)的一個(gè)月內完成首批培訓課程的設計與報名工作。具體課程安排與報名方式將通過(guò)公司內部通訊渠道另行通知。
參與倡議：我們誠邀全體員工積極參與培訓中心的各項活動(dòng)，這不僅是個(gè)人成長(cháng)的良機，也是對公司未來(lái)發(fā)展的重要貢獻。鼓勵大家主動(dòng)提出培訓需求和建議，共同參與到培訓內容的規劃中來(lái)。
請各部門(mén)領(lǐng)導高度重視，積極推薦優(yōu)秀員工參與培訓，并在時(shí)間安排上給予必要的支持。讓我們共同努力，通過(guò)持續學(xué)習與成長(cháng)，迎接未來(lái)的挑戰，共創(chuàng )企業(yè)更加輝煌的未來(lái)！
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20xx年xx月xx日
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