副部述職報告
在生活中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的副部述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
我是***,現任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理,負責商品房的相關(guān)銷(xiāo)售管理工作。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),即將過(guò)去的20xx年是既充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,回顧過(guò)去一年的工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我緊緊圍繞公司的年度總體目標和相關(guān)部署,狠抓重點(diǎn),突出實(shí)效,較好地履行了自己的職責,F將自己今年的工作情況述職如下,請予以審議:
近一年來(lái),受?chē)H金融危機和國內對樓市出臺的相關(guān)政策影響,以及人們的觀(guān)望思想,使房產(chǎn)市場(chǎng)面臨越來(lái)越嚴峻的挑戰。因此,為了更好地為公司創(chuàng )造銷(xiāo)售業(yè)績(jì),做好自己的工作,我不斷加強學(xué)習,開(kāi)闊眼界,打開(kāi)思維,提升自己的工作水平。主要通過(guò)以下幾方面來(lái)學(xué)習:一是注重嚴格要求自己,吸收新的知識,擴充自己的知識面,提高自己的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。我主要學(xué)習關(guān)于房產(chǎn)市場(chǎng)、經(jīng)濟、還有銷(xiāo)售方面的知識,通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、報紙等途徑獲得。二是關(guān)注公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時(shí)了解和掌握公司新推廣業(yè)務(wù)的詳情,分析其的優(yōu)缺點(diǎn),及適用范圍。三是認真領(lǐng)會(huì )公司制定的各項規章制度和操作流程,便于工作開(kāi)展得合法、合理性。及時(shí)了解同行業(yè)的情況,學(xué)習他們的長(cháng)處,便于制定相關(guān)的對策。
銷(xiāo)售部的主要工作就是與各運營(yíng)商、合作單位關(guān)系維護、工作交流、人員溝通,根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求,積極拓展新業(yè)務(wù)。我本著(zhù)“誠信、責任、創(chuàng )新”的原則,開(kāi)展各項工作。主要包括,一對商品房買(mǎi)賣(mài)合同的審核和歸檔,建立健全手續。二對網(wǎng)上銷(xiāo)售樓盤(pán)的建檔。便于適時(shí)了解網(wǎng)上銷(xiāo)售情況,為領(lǐng)導決策提供相關(guān)的事實(shí)依據。三是把簽約好的合同移交至房管部門(mén)做好備案、預告。四是辦好相關(guān)的手續、流程。包括初始登記證的辦理,聯(lián)排、一期公寓房產(chǎn)證的交易過(guò)戶(hù)事項。五是爭對房產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競爭,市場(chǎng)面臨惡化,協(xié)助領(lǐng)導對商品房的價(jià)格做出調整。六是認真計算銷(xiāo)售部各銷(xiāo)售人員的傭金,避免失誤,使大家都能得到自己應得的一份,激發(fā)大家的工作積極性。七是負責相關(guān)合作單位的付款等日常事務(wù)性工作。
一個(gè)公司一般都由幾個(gè)部門(mén)組成,雖然各部門(mén)的分工職責不同,但都是圍繞公司的核心利益和目標而開(kāi)展各項工作的。我們XX公司也是一樣,我在實(shí)際工作中,就很注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,及時(shí)了解他們的訴求,移交他們所需的資料。及時(shí)了解客戶(hù)的需求,對客戶(hù)反饋的意見(jiàn),及時(shí)加以整理、分析,改進(jìn),以促進(jìn)我們工作的進(jìn)步。
身為副經(jīng)理,我始終對自己保持高標準、嚴要求,自覺(jué)規范自己的言行,堅持自重、自省、自警、自勵,謙虛謹慎,防微杜漸,不、不以權謀利,遵守法律、法規和公司的規則制度,在工作中時(shí)時(shí)刻刻以公司利益為重,管好自己,帶好頭,虛心接受大家的監督,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),對自己的不足及時(shí)加以改進(jìn)。
回顧一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。一是服務(wù)意識有待強化,高標準、高效率做好工作的意識還需進(jìn)一步增強;二是業(yè)務(wù)能力有待提高,平時(shí)忙于日常工作,理論和業(yè)務(wù)學(xué)習方面還不夠深入系統,工作能力還需要進(jìn)一步提升;三是創(chuàng )新精神有待強化,在銳意進(jìn)取、積極創(chuàng )新工作的思路、辦法、舉措方面還做得不夠好等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格地要求自己,不斷改進(jìn)自身的不足,向大家學(xué)習,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,堅持“以客戶(hù)為中心”不斷開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,加大銷(xiāo)售力度,努力做好銷(xiāo)售部的各項管理工作,當好經(jīng)理的助手,以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自我,確保我們銷(xiāo)售再創(chuàng )佳績(jì)。為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的力量。
【副部述職報告】相關(guān)文章:
副部述職報告11-28
副園長(cháng)述職報告12-05
副連長(cháng)述職報告12-05
工程部副主管述職報告(通用5篇)11-28
副教導主任的述職報告10-16
后勤副園長(cháng)述職報告12-12
副園長(cháng)個(gè)人述職報告11-10
副團支書(shū)述職報告11-20
- 副部述職報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦