生產(chǎn)統計述職報告范文

　　在現在社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的生產(chǎn)統計述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)統計述職報告范文1

　　XX年是公司在機構改革、機構調整、產(chǎn)品等關(guān)鍵崗位上穩定生產(chǎn)，按時(shí)完成各項經(jīng)濟指標的重要年，是公司提前實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要戰略決策部署。車(chē)間在公司領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各級公司各項方針政策，圍繞“質(zhì)量、安全、成本”的工作主題，遵循“抓管理求效益，以質(zhì)量求生存”的工作原則，堅持“抓管理求發(fā)展，抓成本求效益求質(zhì)量，求品牌求發(fā)展”的工作思路，以“管理創(chuàng )優(yōu)，以管理求提高，以質(zhì)量求生存”的工作宗旨，以“精心服務(wù)，嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新”的工作理念，認真做好車(chē)間各項工作：

　　一、強化隊伍建設，提升員工的整體素質(zhì)。

　　車(chē)間一直以來(lái)是員工的第一感覺(jué)，車(chē)間組織的各種培訓和技能培訓都是車(chē)間工作人員的必備素質(zhì)，車(chē)間堅持每周五車(chē)間開(kāi)展的“車(chē)間管理人員培訓”、“車(chē)間骨干人員培訓”活動(dòng)，車(chē)間不定期的組織員工學(xué)習，不定期的組織車(chē)間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識的培訓，通過(guò)培訓不斷的提高車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，車(chē)間堅持每周兩次的由車(chē)間工程技術(shù)人員和車(chē)間技術(shù)人員在車(chē)間講課，使車(chē)間管理人員在短時(shí)間內就掌握生產(chǎn)知識，為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行，奠定基礎。車(chē)間在車(chē)間領(lǐng)導的指導和安排下，通過(guò)不斷地學(xué)習培訓，提高了車(chē)間員工的綜合素質(zhì)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)車(chē)間工程技術(shù)人員和各級技術(shù)骨干的傳授、帶教，大大提高了車(chē)間員工的整體素質(zhì)，使車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。

　　二、狠抓質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是公司持續經(jīng)營(yíng)的.根本。公司從實(shí)際出發(fā)，把“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展”作為車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“精心服務(wù)，嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新”的工作宗旨，以嚴肅認真的態(tài)度，高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，較好的作風(fēng)投入到車(chē)間的工作中去。車(chē)間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，堅持了“管理創(chuàng )優(yōu)，以質(zhì)求生存”的工作原則，以“不讓一個(gè)隱藏死角、不讓一個(gè)螺絲釘脫離水中點(diǎn)、不讓一個(gè)機器掉入水中點(diǎn)”為質(zhì)量理念，不斷創(chuàng )新完善車(chē)間各項質(zhì)量管理制度和內容。車(chē)間不斷加大對質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)每周不定期的對各車(chē)間的質(zhì)量檢查工作，從根本上消除質(zhì)量隱患。車(chē)間堅持每月兩次的由車(chē)間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對車(chē)間各部門(mén)的車(chē)間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，并做好相關(guān)記錄，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并責令限期改正，以此提高了車(chē)間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。

　　三、加大力度，不斷優(yōu)化車(chē)間管理。

　　XX年來(lái)公司嚴格執行公司的制度和要求，車(chē)間加大了車(chē)間管理力度，制定了各項質(zhì)量管理制度并上墻工作，車(chē)間堅持每周兩次的由車(chē)間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對各車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查和監督，并簽定安全職責，要求各車(chē)間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過(guò)公司領(lǐng)導的直接帶頭，車(chē)間各班組長(cháng)和質(zhì)檢人員的積極配合，車(chē)間整體質(zhì)量有了明顯的提高。

　　四、加強生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)量

　　為保證員工生產(chǎn)積極性和穩定性，車(chē)間實(shí)行了一系列的改革，使得生產(chǎn)現場(chǎng)不再那么混亂。車(chē)間根據車(chē)間的實(shí)際情況，在車(chē)間管理上加大了力度，車(chē)間成立了質(zhì)量管理小組，并對生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行了有效控制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行三檢制度和質(zhì)量檢查制度，加大了過(guò)程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。

　　五、加強現場(chǎng)管理，強化車(chē)間現場(chǎng)管理。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全，車(chē)間加大了現場(chǎng)管理力度，制定了多項現場(chǎng)管理制度，并且堅持對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全方位的清理、整頓，使現場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步的完善。車(chē)間堅持對車(chē)間衛生進(jìn)行大力清潔，車(chē)間對地面的衛生進(jìn)行了徹底的清掃。車(chē)間對地面衛生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對地面和墻面，進(jìn)行了全面的清洗。車(chē)間還專(zhuān)門(mén)制定了《車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節質(zhì)量檢查制度》，車(chē)間生產(chǎn)區域的所有衛生，車(chē)間的衛生，車(chē)間的衛生等都

生產(chǎn)統計述職報告范文2

　　時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉眼XX年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的XX，回首XX，在集團公司董事長(cháng)的指引下，我們一正集團無(wú)論是經(jīng)濟效益還是社會(huì )效益都比上一年有了長(cháng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養一個(gè)人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì )到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè )的生活，是為了自己的人生目標而努力，個(gè)人的.思想也日益走向了成熟，而總結過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的XX年度工作總結。

　　一、提高自身素質(zhì)，努力適應工作環(huán)境。

　　來(lái)了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車(chē)間召開(kāi)或組織的各項活動(dòng)及培訓。通過(guò)gmp培訓使我的gmp知識得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開(kāi)展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

　　二、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)監控，把qa工作做到實(shí)處。

　　qa工作職責中體現的主要工作內容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，每天早上來(lái)到單位后，我會(huì )按崗位對生產(chǎn)過(guò)程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監控：

　　1、檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)是否所有設備及正門(mén)都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。

　　2、稱(chēng)量，配料崗位核對原輔料品名、規格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。

　　3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致

　　4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。

　　5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。

　　6、包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢查丸形外觀(guān)、是否圓整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀(guān)、重量差異符合公司內控標準；

　　7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀(guān)文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

　　8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數量是否準確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。

　　在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)現不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調解決。

　　三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止XX年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監控記錄，復檢記錄中數據是否計算準確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員XX配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和重現性。

　　四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報工作。

　　每個(gè)月月末根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數據，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報工作。

　　五、完成潔凈區溫濕度，塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。

　　根據新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數據統計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

　　六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作

　　截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書(shū)。

生產(chǎn)統計述職報告范文3

　　我叫畢XX，是肉制品車(chē)間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應用專(zhuān)業(yè)！XX年2月份進(jìn)入XX食品有限公司，3月份順利通過(guò)競聘進(jìn)入品管部。一轉眼一年已經(jīng)過(guò)去，下面是我這一年來(lái)的工作總結及XX年的工作目標。

　　第一、XX年總結

　　回顧XX年，這一年我認真勤奮工作，盡的努力做好領(lǐng)導與車(chē)間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質(zhì)量信息傳遞給車(chē)間主任、班長(cháng)乃至每一位員工，及時(shí)和車(chē)間一起提前預防問(wèn)題的產(chǎn)生；將車(chē)間的問(wèn)題以數據的形式最快、最真實(shí)的反應給領(lǐng)導，致使其得到最有效的解決。XX年我堅持以誠為本，堅持加大過(guò)程控制的理念，服務(wù)于車(chē)間，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且舉一反三及時(shí)預防問(wèn)題。

　　第二、XX年目標計劃

　　XX年肉制品車(chē)間共接市場(chǎng)投訴158起，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類(lèi)，q趣兒類(lèi)居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)XX年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。XX年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、更好的做好領(lǐng)導與車(chē)間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車(chē)間，及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報車(chē)間生產(chǎn)現狀，認真做好上傳下達的.工作。

　　2、做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓，從根本上提高員工質(zhì)量意識，從而達到人人懂標準而兒，個(gè)個(gè)按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！

　　3、堅持由過(guò)程控制為主的思想，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車(chē)間不必要的人力、物力、資源的浪費。

　　4、重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制，從人員進(jìn)車(chē)間開(kāi)始，由原料上架開(kāi)始，加大過(guò)程監督、抽查力度，幫助車(chē)間做好雜質(zhì)控制，盡力度減少市場(chǎng)投訴。

　　5、最后把好車(chē)間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡努力將不合格品控制在車(chē)間內部。

　　XX年，我將堅持以領(lǐng)導及質(zhì)量思想為主導思想，一絲不茍執行領(lǐng)導安排任務(wù)，嚴格落實(shí)各種質(zhì)量規章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對車(chē)間質(zhì)量的監督監管工作，做好領(lǐng)導的助手，為XX貢獻自己的力量！盡的努力使XX年的質(zhì)量與產(chǎn)量達到雙贏(yíng)！

生產(chǎn)統計述職報告范文4

　　一、通過(guò)對我鎮鎮、村兩級XX年1月至XX年6月的統計表和各項調查工作進(jìn)行自查，我鎮在統計工作中沒(méi)有發(fā)生下列違法行為：

　　1、沒(méi)有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為；

　　2、沒(méi)有拒報、屢次遲報統計資料的行為；

　　3、沒(méi)有未經(jīng)批準，擅自制印統計調查表的行為；

　　4、沒(méi)有單位領(lǐng)導干擾統計數據，從而造成統計數據失真的行為；

　　5、沒(méi)有利用統計調查損害社會(huì )公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的行為；

　　6、重點(diǎn)對各項統計調查和統計資料進(jìn)行自查、復查。

　　二、我鎮在抓好統計基礎工作中做了以下幾個(gè)方面的`工作：

　　1、建立了鎮統計站、統計站由黨政辦公室、統計辦公室、計生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統計員、計生統計員、經(jīng)管統計員，辦公室設在黨政辦。

　　2、政府、計生、經(jīng)管、教辦、公安及9個(gè)村均落實(shí)了專(zhuān)兼職統計員。

　　3、鎮、村統計工作均按照統計制度的規定設置原始記錄，建立健全統計檔案。

　　4、統計工作制度在自查自糾工作中進(jìn)一步完善。

　　5、政府專(zhuān)職統計員按文件要求持證上崗。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、少數兼職統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應新時(shí)期統計工作的要求；

　　2、村級由于三年XX屆的換屆選舉，直接影響統計人員的工作情緒，造成部分統計表冊不健全。

　　3、村向各部門(mén)上報的表冊數據有不統一的情況。

　　4、企業(yè)上報統計報表屢次遲報統計資料和數據失真的情況。

　　針對上述情況，經(jīng)政府及執法領(lǐng)導組研究決定，制定以下糾改措施：

　　1、每月統計站對村級統計員進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)培訓，不斷提高村級統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　2、進(jìn)一步做好村級統計員的思想工作，盡量穩定統計人員隊伍；

　　3、建議上級統計執法部門(mén)對相關(guān)企業(yè)加大執法力度；

　　4、統一思想，提高對統計工作的認識，完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門(mén)。確保統計數據及時(shí)、準確、統一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導體統制定政策真實(shí)可用的統計資料。

生產(chǎn)統計述職報告范文5

　　為了拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正地走入社會(huì )，能夠適應國內外經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我們大學(xué)生必須踏進(jìn)社會(huì )。

　　7月20日，我走進(jìn)了XX市XX兒童用品有限公司，開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì )實(shí)習。實(shí)習，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)習，那么所學(xué)的就等于零。理論應該與實(shí)習相結合。另一方面，實(shí)習可為以后找工作打基礎。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)習中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)習。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，國內外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來(lái)越多的機會(huì )的'同時(shí)，也有了更多的挑戰，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越與外面接軌，對于人才的要求就會(huì )越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)習中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。

　　在實(shí)習的這段時(shí)間內，我有幸在XX公司五金車(chē)間擔任統計員一職，每天我都會(huì )很忙，一天工作差不多12個(gè)小時(shí)，主要負責編制生產(chǎn)日報表，填寫(xiě)考勤表，對半成品入倉、出倉的登記，填寫(xiě)生產(chǎn)交接表，盤(pán)點(diǎn)模具房；統計生產(chǎn)工人工資等工作。雖然我的職務(wù)叫統計員，但是我覺(jué)得我擔任的是統計員兼文員兼倉管兼助理。在實(shí)習開(kāi)始時(shí)，車(chē)間面臨著(zhù)大量人才的流失，包括主管、班長(cháng)、機修、員工等都離職，在新領(lǐng)導的帶領(lǐng)之下，我們在半個(gè)月內已基本整理好整個(gè)車(chē)間。在我看來(lái)，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，我不要大家把我當實(shí)習生看待，而是一名普通員工，所以我一直享受著(zhù)工作的氛圍，每天都大汗淋漓，但收獲讓我很快樂(lè )這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，而且很多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì )告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自己的努力做到，一件工作的效率就會(huì )得到別人不同的評價(jià)。

生產(chǎn)統計述職報告范文6

　　過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的情況作工作總結如下：

　　一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面

　　一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。

　　二、日常工作方面

　　我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。

　　除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的`核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

　　三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平

　　我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！

　　四、存在的不足

　　一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：

　　1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

　　3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大！

　　還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

生產(chǎn)統計述職報告范文7

　　在過(guò)去的一年里，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全車(chē)間員工的共同努力下。終檢車(chē)間克服了眾多的困難，較好的完成了分廠(chǎng)所下達的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。但是在取得成績(jì)的同時(shí)，也出現一些不足�，F就20xx年工作做以下總結。

　　一、產(chǎn)品檢驗完成數據：

　　終檢車(chē)間全年共完成車(chē)工件10469699件，大連淬火件1281102件，美國淬火件4134811件，法國淬火件619119件，合計16504731件，月平均1375394，同比增長(cháng)12%。

　　二、質(zhì)量管理

　　終檢車(chē)間繼續嚴格執行質(zhì)量考核制度，在車(chē)間內部建立質(zhì)量微信平臺，每天下班對當天檢驗情況進(jìn)行通報。是所有人都知道自己的檢驗情況。各檢驗線(xiàn)和清洗班組質(zhì)量意識有了進(jìn)一步鞏固和提高。車(chē)間對各小組實(shí)行分質(zhì)量到班組和各人。繼續沿用以前的方法，型號分解到班組。實(shí)行質(zhì)量到推，分級考核。

　　1、檢驗線(xiàn)：把型號分解到班組。由班長(cháng)兼外觀(guān)總負責，工序分解到人。凡是下工序發(fā)現問(wèn)題，一律有所干班組無(wú)條件返檢，清洗監督。要求檢驗線(xiàn)對上工序產(chǎn)品進(jìn)行監督。真正做到每個(gè)人對自己所干產(chǎn)品心中有數，人人都重視產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、白皮外觀(guān)；隨著(zhù)淬火件不斷增多，外觀(guān)任務(wù)加重，為確保質(zhì)量和產(chǎn)量，對外觀(guān)人員進(jìn)行調整，型號分解到人，質(zhì)量考核到個(gè)人，熱后清洗對其質(zhì)量進(jìn)行監督，改善外觀(guān)環(huán)境，規范外觀(guān)標準，建立嚴格考核機制。為管理好車(chē)間返修品，安排每天抽出一人收返修品并做好記錄，使返修品受控。

　　3、清洗班組：采取檢驗方法，把型號和任務(wù)分解到班組。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責。驗箱和成品抽檢對其進(jìn)行檢監督，驗箱質(zhì)量有成品抽檢對其進(jìn)行監督。

　　4、重點(diǎn)產(chǎn)品：大連NSK產(chǎn)品問(wèn)題一直以來(lái)都是車(chē)間關(guān)注重點(diǎn)，針對這些問(wèn)題，車(chē)間也采取一系列措施，首先定期對外觀(guān)人員進(jìn)行培訓，不定期用有缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行外觀(guān)驗證，檢驗外觀(guān)質(zhì)量。其次，要求檢驗線(xiàn)和白皮外觀(guān)加強外觀(guān)質(zhì)量，也要求清洗在洗NSK產(chǎn)品時(shí)特殊處理，減少機床對產(chǎn)品碰傷，同時(shí)對這些產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行優(yōu)化，控制產(chǎn)量。通過(guò)這些措施，質(zhì)量狀態(tài)有了明顯好轉。NSK產(chǎn)品整體比去年有所（除22213內套嘜頭錯，一起投訴）提高。大連整體反饋和投訴也有減少，但是從質(zhì)檢科抽檢情況看，仍有漏檢。還須不斷加強質(zhì)量管理。

　　5、退磁管理；因大連和美國出現殘磁投訴，車(chē)間在廠(chǎng)部領(lǐng)導下對退磁機進(jìn)行改進(jìn)，并制定措施，對操作工進(jìn)行培訓，是退磁管理得到有效管控。

　　6、儀表、儀器、標準件管理：因內套普及溝和位置用一臺儀器，標準件靠用軟圈傳遞已不適用，今年對標準件進(jìn)行改制。用淬過(guò)火的硬圈讓計量室重新校。并且用后還庫由計量室校對。杜絕了因標準件傳遞不合格而出錯。同時(shí)利用終檢微信平臺對到期標準件進(jìn)行催還，有效的保證了所使用的儀表、標準件都在有效期內。

　　7、不良品管理：繼續做好不良品管理臺賬。加強不良品管理，根據廠(chǎng)領(lǐng)導要求，廢品和返修品區分存放。車(chē)間及時(shí)整理，廢品全部入廢品柜，返修品按車(chē)間存放，已返修好的放入已返修待檢區單獨存放。各線(xiàn)在檢驗時(shí)單獨移動(dòng)。確保返工品單移至清洗裝箱。有效的保證了返修品管控。

　　8、質(zhì)量投訴：全年質(zhì)量投訴比去年有上升，今年主要是法國和美國投訴較多。法國全年出了3起，美國全年出了3起。大連投訴和質(zhì)量反饋總共10起，較去年16起有所減少，NSK共2起。和去年平衡，FAG共2起，從投訴分布看各類(lèi)問(wèn)題都有，內徑黑皮，碰傷，料廢，端面黑皮，殘磁，倒角偏，嘜頭，工藝版本等，為此來(lái)年我們需要在各方面努力改進(jìn)和提高，切實(shí)把質(zhì)量做好。質(zhì)量工作任重道遠，需要我們加倍努力。

　　9、培訓；由于終檢人員更換快，培訓就顯的更重要。18年利用班前會(huì )不斷進(jìn)行培訓，對關(guān)鍵工序探傷和外觀(guān)除班前會(huì )培訓外，還利用下班組織培訓。經(jīng)過(guò)培訓（每月定期培訓），使探傷人員對探傷有了深刻的'認識。熟知探傷。對培訓的效果車(chē)間也不定時(shí)進(jìn)行了驗證。探傷已正�；�，但是外觀(guān)還需再提高。

　　三、車(chē)間管理方面：

　　1、現場(chǎng)管理：終檢車(chē)間一個(gè)難點(diǎn)就是地方小型號復雜。一個(gè)型號多個(gè)國家現場(chǎng)管理尤為重要。特別是今年隨著(zhù)美國大連淬火件不斷增加。清場(chǎng)工作顯的優(yōu)為重要。標識的規范顯得尤為突出。車(chē)間首先要各線(xiàn)各組嚴格執行標識管理規定，每道工序都要注明責任人便于追溯。對標識不清或寫(xiě)錯都進(jìn)行嚴格考核。從標識上杜絕因壓錯標識出現混活風(fēng)險。要求每條線(xiàn)在結束某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，必須在微信平臺上通報，提醒到下工序，及時(shí)清場(chǎng)入庫。所有線(xiàn)都要做到結束一個(gè)型號清一個(gè)。從而杜絕混活現象。

　　2、人員管理：人員往往是終檢車(chē)間最難解決難題。今年人員流動(dòng)與往年相比特別厲害，前半年還能保證休息，后半年人員離職較多，雖然車(chē)間也采取措施，但是仍出現發(fā)貨跟不上現象，車(chē)間到處壓活，使休息不能正常。招工難已是當前瓶頸。來(lái)年自動(dòng)線(xiàn)普及顯得尤為重要。

　　3、產(chǎn)品數管理：數字管理的好與不好，嚴重影響到發(fā)貨數量。為此車(chē)間要求清洗減少半箱，防止半箱多數字出錯。同時(shí)要求需返檢的活，一律出庫銷(xiāo)賬，返檢后重新上賬。

　　四、不良品損失：

　　要求所有檢驗線(xiàn)，在報廢活時(shí)必須要做到準確，對能讓步放行的產(chǎn)品堅決不報廢。對能返修的一律返車(chē)間返修，對當班檢的廢品在報廢時(shí)必須復判。同時(shí)發(fā)現有批量不好時(shí)，必須和生產(chǎn)線(xiàn)一起校對。防止因儀器原因產(chǎn)生誤判。在檢驗和搬運過(guò)程中，嚴格執行廠(chǎng)部《產(chǎn)品防規定》對違犯規定者從嚴處罰。通過(guò)這措施也加強員工責任心。從而減少不良品的損失。

　　五、設備管理

　　終檢車(chē)間嚴格執行廠(chǎng)部真對設備管理的各項規定。有車(chē)間每周都對設備進(jìn)行維護。并按排專(zhuān)人管理。由于平時(shí)對設備的維護保養。不管探傷機、清洗機還是自動(dòng)檢測機都沒(méi)有出現因設備問(wèn)題影響生產(chǎn)。始終使設備處于良好的運行狀態(tài)。熱后自動(dòng)檢測機因產(chǎn)品需探傷，和產(chǎn)品磕碰傷原因使自動(dòng)檢測機沒(méi)發(fā)揮應有作用。來(lái)年作為重點(diǎn)解決。

　　六、降低成本方面：

　　物耗：車(chē)間嚴格執行分廠(chǎng)下達的物耗指標，嚴格管理物資的領(lǐng)用，油耗是物耗中占比。車(chē)間始終都在加強油耗控制。電耗也是物耗中重要的一部分。車(chē)間要求所有區域必須做到人走機停燈滅。

　　20xx年存在的不足之處

　　1、車(chē)間員工星期天休息沒(méi)有常態(tài)化。

　　2、探傷雖然步入正常，但是缺少考核，沒(méi)有完善固定班產(chǎn)定額。

　　3、隨著(zhù)淬火件增量，熱前外觀(guān)人員不足，沒(méi)有及時(shí)補充。

　　4、熱處理產(chǎn)品積壓嚴重，不能得到有效解決。

　　5、SKF產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理需再提高。

　　6、現場(chǎng)5S管理還有差距。

　　20xx年工作重點(diǎn)

　　1、客戶(hù)投訴和反饋整體要比20xx年減少，美國和法國要回復到以前，大連和NSK。FAG要減少一半，爭取零投訴。

　　2、熱后自動(dòng)線(xiàn)檢測推廣。

　　3、繼續加大對探傷和外觀(guān)培訓。

　　4、合理組織生產(chǎn)，繼續招新工，使周末休息形成常態(tài)化。

　　5、探傷要規范化，納入班產(chǎn)考核。

　　6、增加人員，加大抽檢管理和外觀(guān)出來(lái)返修品的管理。

　　7、繼續加強現場(chǎng)管理，使現場(chǎng)規范化。

　　20xx年是全新的一年，也是充滿(mǎn)挑戰一年，我們要克服以往工作中不足，吸取以往教訓，努力工作，圓滿(mǎn)完成分廠(chǎng)所下達的各項任務(wù)。

生產(chǎn)統計述職報告范文8

　　在XX年的這XX年里，我從一個(gè)對工作一無(wú)所知的新人，逐漸的成長(cháng)為一名專(zhuān)業(yè)知識性很強，責任心比較強的員工。從他們身上我學(xué)到了很多東西，讓我受益匪淺！就這XX年的工作我做一簡(jiǎn)要的總結。

　　一、XX年我負責的統計報表工作

　　每年的這XX年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的積極努力下，在新的XX年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地

　　接下來(lái)，我們會(huì )做好XX年的工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

　　二、過(guò)去的XX年中，在很多前輩的關(guān)心指導下，使我取得了很大進(jìn)步。工作中我也出現過(guò)很多差錯，這些都有賴(lài)于領(lǐng)導的批評和同事們的指導。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生�，F在的我同老員工相比，在經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的.問(wèn)題應虛心向同事們請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。

　　三、在過(guò)去的XX年中，我腳踏實(shí)地做好自己的本職工作，認真地完成領(lǐng)導交辦的工作，并從公司的全局出發(fā)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，也通過(guò)自己的努力，使工作水平有所提高，工作并能完成。在以后的工作中，我要繼續努力，加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習統計業(yè)務(wù)知識和有關(guān)工作法律常識。同時(shí)在工作中發(fā)揚樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人，認真履行自己的工作職責。

　　總之，XX年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和法律的學(xué)習不夠，工作缺少創(chuàng )新精神，學(xué)習的系統性和深度還不夠等。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神努力做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望！

生產(chǎn)統計述職報告范文9

　　一、統計工作每天匯總并上報生產(chǎn)車(chē)間當日產(chǎn)量及成本分析報表

　　1、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作；

　　2、每天負責記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；

　　3、每周四上報本部門(mén)的工作總結及工作計劃；

　　4、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數據，周一開(kāi)周例會(huì )時(shí)報部門(mén)經(jīng)理；

　　5、每月15號前申報本部門(mén)的勞保計劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；

　　6、每月10號、25號申報本部門(mén)低值易耗品計劃；

　　7、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數據上報財務(wù)部；

　　8、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數據進(jìn)行整理分析，將數據上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)；

　　9、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據并上報人事行政部；

　　10、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；

　　11、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料；

　　12、配合人事行政部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；

　　13、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理。

　　二、總結經(jīng)驗與不足之處

　　1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對工作中的.一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà)，與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問(wèn)題請教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習。

　　2、身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。

　　這是我對這段時(shí)間工作的總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

生產(chǎn)統計述職報告范文10

　　不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)結束！由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在今年XX月份在生產(chǎn)車(chē)間工作，擔任生產(chǎn)統計一職。自從進(jìn)入車(chē)間以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將我本20xx的工作情況簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養

　　第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統計的知識，我根據領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習了電腦知識和一些統計知識等，使我對于統計工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)行統計工作打下良好的基礎。同時(shí)，在本年度，經(jīng)組織培養考察、支部大會(huì )通過(guò)，我光榮的.加入了預備黨員的隊伍。

　　第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

　　二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作

　　第一、統計工作是一項非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我更好的做好統計工作。

　　第二、每月和庫房溝通，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。

　　第三、在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程當中，積極配合部門(mén)，對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在車(chē)間初期對部門(mén)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。

　　第四、堅持對多功能廳的開(kāi)放和設備及衛生的維護。多功能廳是我們大家學(xué)習培訓，娛樂(lè )活動(dòng)的場(chǎng)所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對多功能廳的音響設備進(jìn)行維護和檢查，對衛生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈，舒心，使各種活動(dòng)或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。

　　總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén)，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習，工作主動(dòng)，不計較個(gè)人得失，圓滿(mǎn)完成各項交辦事項。同時(shí)，也看到自己工作中存在著(zhù)一些缺點(diǎn)：

　　一是工作細節方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。

　　二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著(zhù)才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會(huì )上還沒(méi)能完全吃透。

　　三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習，以更好地促進(jìn)本職工作。

　　今后，我將繼續發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認真改正存在的缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

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