手術(shù)室護士的述職報告
在人們素養不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的手術(shù)室護士的述職報告，希望對大家有所幫助。
手術(shù)室護士的述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
按照統一布署，現就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下：
一、基本情況
本人于任手術(shù)室護士長(cháng)。一年來(lái)，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意的科室，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監控體系
針對科內工作重點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
(二)制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)
1、根據醫院績(jì)效考核方案原則，結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案，建立了績(jì)效考核指標體系。通過(guò)績(jì)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實(shí)現了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉。
2、根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的.情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病
人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。
(五)精打細算、節約成本
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
(一)加強三基訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
(二)加強基礎理論知識的學(xué)習。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
(四)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
(五)認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團結方面
在醫院，我尊重領(lǐng)導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己
能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績(jì)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)xx例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)xx例，骨科手術(shù)xx例，外科手術(shù)xx例，五官科xx例，口腔科xx例。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)
立院興我榮，院衰我恥的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將良心二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室護士的述職報告2
依據一致布署，現就一年來(lái)的工作、學(xué)習狀況述職以下：
一、基本狀況
自己于XX年任手術(shù)室護士長(cháng)。
一年來(lái)，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供給優(yōu)良高效的護理服務(wù)”為主旨，以提能手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱情、誠意率領(lǐng)手術(shù)室全體護士知足每一位手術(shù)患者的需求，努力求創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力，圓滿(mǎn)達成各項任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完美了科室質(zhì)量監控系統。針對科內工作要點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室按期與不按期進(jìn)行護理質(zhì)量監察，做到每天有檢查，每周有小結及反應，每個(gè)月有質(zhì)控總結，要點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量連續改良。
(二)擬訂并履行績(jì)效查核方案、完美各班工作職責任務(wù)。
1、依據醫院績(jì)效查核方案原則，聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績(jì)效查核方案，成立了績(jì)效查核指標系統。經(jīng)過(guò)績(jì)效查核，改變了從前的吃大鍋飯，均勻分派;實(shí)現了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升，工作態(tài)度顯然的好轉。
2、依據平時(shí)工作量和人員狀況合時(shí)調整各班工作職責，推行量化查核，每天的每項工作都有記錄，每人每個(gè)月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包含每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了詳細的人員，防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實(shí)不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常展開(kāi)。
(三)以病人為中心，展開(kāi)人性化服務(wù)。
1、優(yōu)良展開(kāi)術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流，認識病情，寬慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度檢查表，采集病人信息，獲得理解、相信和支持，針對工作中的不足，采納相應的整頓舉措，知足病人一吻合理的要求，為病人創(chuàng )建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解說(shuō)，操作中有鼓舞，操作后有整理，動(dòng)作柔和，話(huà)語(yǔ)平易。為手術(shù)患者供給適合的溫濕度、舒坦的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，保護好病人的優(yōu)異形象，盡量知足病人的一吻合理要求。
(四)不停提升護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，嚴格履行消毒隔絕制度，消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的.潔凈、養護、維修、故障清除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格履行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防備院內感染，保證潔凈手術(shù)切口味染率≤0.5%。對感染性手術(shù)依據感染性手術(shù)消毒隔絕標準對人員、物件、器材嚴格進(jìn)行消毒隔絕辦理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完滿(mǎn)率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應急方案的培訓，并按期查核。完美了重生兒急救藥品、物件及急救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人撐握，以保證手術(shù)急救工作的順利達成。
3、完美和規范了各樣護理文書(shū)的記錄，遵守“客觀(guān)、真切、正確、實(shí)時(shí)、完好、規范”原則。
4、依據二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完美了輸血流程及注意事項，防止了輸血差錯事故。仔細履行手術(shù)標本交接制度，根絕了標本丟失現象。
(五)精打細算、節儉成本。
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值名貴耗材進(jìn)履行用、盤(pán)點(diǎn)、交接登記，減少浪費、消耗和擅自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設施的潔凈、消毒和養護，每周一次，正確記錄儀器設施性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運行。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入全部花費，誰(shuí)犯錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
(一)增強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
(二)增強基礎理論知識的學(xué)習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室查核1次，合格率100%。
(三)增強連續教育學(xué)習，踴躍參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
(四)增強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
(五)仔細嚴格規范的帶教。參照護理部制定的帶教計劃，擬訂了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師擬訂出詳細的帶教計劃及教課內容，詳細到每天，并不時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。
四、團結方面
在醫院，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，能踴躍配合好其余科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互相信，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，因為科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道達成手術(shù)任務(wù)，率領(lǐng)科室同志休戚與共，快樂(lè )工作，使工作團隊充滿(mǎn)生機，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內，踴躍主動(dòng)、敢于擔當責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能徹徹底底地履行，對較為重要的問(wèn)題，做到實(shí)時(shí)請示報告。
五、清廉自律方面
自己作為一名護士長(cháng)，在平時(shí)工作、生活中，做到了管住自己的口，不應吃的不吃;管住自己的手，不應拿的不拿;管住自己的心，絕不可以有一絲貪污腐化、違紀亂紀的邪念。
六、工作業(yè)績(jì)
自XX年1月1日至XX年9月30日我們共配合達成手術(shù)例，此中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就展開(kāi)，與領(lǐng)導的要求還存在必定差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，獲得了必定成績(jì)，此后，我將更為努力工作，從自己做起，建立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，增強服務(wù)意識。保持優(yōu)異的醫德醫風(fēng)，遵紀守紀，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，實(shí)時(shí)為手術(shù)患者排難解憂(yōu)。到處換位思慮，不時(shí)將“良知”二字高掛于心，以身作則，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭順敬做人。我深信，有各級領(lǐng)導的鼎力支持，有全院醫護人員的同心合力，我們必定能達成各項任務(wù)，必定能讓患者及家眷真切放心和滿(mǎn)意。
手術(shù)室護士的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的.第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!
巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承擔著(zhù)重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室護士的述職報告4
光陰如光陰似箭，20xx年已急忙走過(guò)，過(guò)去一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導的關(guān)懷、重視和各位同事的鼎力配合支持下，圓滿(mǎn)地達成了各項工作任務(wù)�，F從德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職以下：
一、努力增強自己涵養
不停增強理論水平易思想道德素質(zhì)。理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我向來(lái)將理論學(xué)習作為自己的重要任務(wù)，自覺(jué)做到好學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)點(diǎn)，提升思想素質(zhì)，保持優(yōu)異的道德風(fēng)俗。并榮獲了今年度院優(yōu)異共產(chǎn)黨員的榮耀稱(chēng)呼。上的進(jìn)步，為我圓滿(mǎn)達成各項工作任務(wù)供給了靠譜的保證。
二、立足本職，不停提升自己的綜合能力。
作為一名年青的護士長(cháng)，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很短缺，只有經(jīng)過(guò)不停的學(xué)習，才能使自己趕快的成長(cháng)為一名合格的護士長(cháng)。所以，我抓住全部能夠學(xué)習的時(shí)機。比如參加了黑龍江省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、醫大四院主辦的護理質(zhì)量管理與連續改良培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購置了多本手術(shù)室護理最新威望書(shū)本，大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平易管理水平。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞工作，不停獲得新進(jìn)展。
勤懇敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的最少要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本員工作，對工作中碰到的難題，老是想方想法、竭盡所能予以解決，一直能夠不辭辛苦，盡責盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡邏”工作時(shí)期，不分日夜與節假日，率領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完美各種指標，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，博得了專(zhuān)家的好評。我以為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)相關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。
四、盡責盡責，扎實(shí)工作，不停獲得新成績(jì)。
20xx年手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合達成手術(shù)合計例，無(wú)一例差錯事故，整年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生，博得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。 8月份，我院接受了省衛生監察所執法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員賜予我們的考語(yǔ)是“管理特別到位” 。
經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡邏，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進(jìn)一步完美了各項護理工作。包含科室制度的'健全、崗位職責的完美、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位表記制度的落實(shí)，優(yōu)化了病理標本管理流程。更為深入了手術(shù)室的優(yōu)良護理服務(wù)工作。
五、精益求精作風(fēng)，無(wú)私奉獻，著(zhù)重清廉自律。
在勤政建設方面，我不時(shí)到處從嚴要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。果斷貫徹上司下達的“九禁止”及“十條禁令”的要求，同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。
六、不足之處及努力方向。
在不停努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要勇敢創(chuàng )新，鍥而不舍；在規章制度履行方面，仍有少量同志意識冷淡；在護理科研方面幾近空白。我將不�？偨Y經(jīng)驗、勤苦學(xué)習，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
手術(shù)室護士的述職報告5
XX年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提升手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自身的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，努爭取創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自身滿(mǎn)意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、履職情況：
1、健全了科室質(zhì)量監控體系，針對科內工作重點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反饋，每月有質(zhì)控總結。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改善。
2、制定并執行績(jì)效考評方案，健全各班工作職責任務(wù)，建立了績(jì)效考評指標體系，實(shí)現了按勞分配，多勞多得，提升了大家的工作積極性。
二、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足并提一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達95%以上。
2、術(shù)中做好各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的不錯形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
三、不斷提升護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)規程，防止院內感染，保證清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%，對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，健全了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人掌握，以保證手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、健全和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。健全了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本的遺失現象。
5、精打細算，節約成本
嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
四、學(xué)習方面
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺次，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
5、認真嚴格規范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
五、團結方面
在醫院，我尊重領(lǐng)導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自身能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自身每天除了做好自身的`管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，積極工作。在自身的職責內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請示匯報。
六、廉潔自律方面
自身作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自身的口，不該吃的不吃；管住自身的手，不該拿的不拿；管住自身的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問(wèn)題
首先是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)；第二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，加強服務(wù)意識。保持不錯的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，肩負著(zhù)責任與使命向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答案。
手術(shù)室護士的述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
記得聽(tīng)人說(shuō)過(guò)，手術(shù)室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當時(shí)的自己也很配合的想象了一下，我們沒(méi)有璀璨奪目的開(kāi)
場(chǎng)也沒(méi)有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無(wú)聞的奉獻。瞬間覺(jué)得這個(gè)比喻甚是貼切。時(shí)光荏苒，我任手術(shù)室護士長(cháng)一職至今已有4個(gè)年頭了。一直以來(lái)，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心來(lái)完成自身的本職工作，本著(zhù)"醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意"為目標，堅持不懈。
(一)以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)
1、常與病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應急預案的學(xué)習，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
(三)團結自律
在醫院，我尊重領(lǐng)導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù)，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。
在自己的'職責內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請示匯報。
多年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室護士的述職報告7
各位領(lǐng)導各位同事：
你們好！
緊張而忙碌的即將結束，擔任ICU護士長(cháng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行，根據年初的計劃，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理工作，取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監護儀舊的導聯(lián)線(xiàn)，并安裝了開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU危重病人較前明顯增多，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jì)效考核的落實(shí)
在護理部的大力支持下，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據科室的特點(diǎn)，在原有的基礎上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節，在不斷的探索和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的'滿(mǎn)意度也大為提高。通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出學(xué)習，自學(xué)與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
手術(shù)室護士的述職報告8
一、仔細落實(shí)各項規章制度
嚴格履行規章制度是提升護理質(zhì)量，保證安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了核對制度：
(1)要求醫囑班班核對，每周護士長(cháng)參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實(shí)骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫(xiě)了各樣信息數據登記本，裝備五種操作處理盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提升護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與查核：要求護士長(cháng)手冊每個(gè)月5日前交護理部進(jìn)行查核，并依據護士長(cháng)訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點(diǎn)進(jìn)行敦促實(shí)行，并監測實(shí)行成效，要求護士長(cháng)把每個(gè)月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，展開(kāi)工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作要點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應的整頓舉措，向各護士長(cháng)反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習護士長(cháng)管理有關(guān)資料。
3、每個(gè)月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并實(shí)時(shí)反應，不停提升護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)出門(mén)學(xué)習、觀(guān)光，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月尾派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、增強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、連續落實(shí)護士行為規范，在平時(shí)工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、 11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬(wàn)昌旅館的禮儀培訓。
3、連續展開(kāi)健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度檢查表，(按期或不按期測評)滿(mǎn)意度檢查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度檢查中存在的問(wèn)題提出了整頓舉措，評比出了最正確護士。
4、每個(gè)月科室按期召動(dòng)工休會(huì )談會(huì )一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。
5、對新分派的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作查核，合格者賜予上崗。
四、提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對任職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，邀請專(zhuān)家講課，講解骨科、內、外科知識，以提升專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間發(fā)問(wèn)1～2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作競賽(無(wú)菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚) 、二等獎(李敏丹、唐海萍) 、三等獎(周莉君)分別賜予了獎賞。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作查核：病區護士查核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士查核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、增強了危大病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每個(gè)月輪番在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理舉措進(jìn)行了商討，以達到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提升護士長(cháng)講課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、增強了院內感染管理
1、嚴格履行了院內管理領(lǐng)導小組擬訂的消毒隔絕制度。
2、每個(gè)科室堅持了每個(gè)月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高�？剖蚁奶烊缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每個(gè)月進(jìn)行二次空氣培育，保證了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的'好成績(jì)。
3、科室堅持了每個(gè)月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵辦理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能實(shí)時(shí)毀形，浸泡，集中辦理，并按期檢查敦促，對各樣消毒液濃度按期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液
(1：400消毒靈)拖地每天二次，病房?jì)劝雌谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦抹) 。
6、手術(shù)室嚴格履行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供給室成立了消毒物件監測記錄本，對每種消毒物件進(jìn)行了按期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較優(yōu)異的達成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)良服務(wù)的主旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，經(jīng)過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及經(jīng)過(guò)護士的以身作則，讓病人熟習掌握疾病防治，痊愈及有關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區展開(kāi)整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈知識外，還深入病房與病人談心。
3、整年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室展開(kāi)手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務(wù)，包含護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦住院手續，送病人得手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周祥的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理30 篇，此中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3 篇參加臺州地域學(xué)術(shù)交流，有2 篇參加《今世護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
手術(shù)室護士的述職報告9
20xx年手術(shù)室護士長(cháng)述職報告依據一致布署，現就一年來(lái)的工作、學(xué)習狀況述職以下：
一、基本狀況
自己于20xx年12月?lián)斒中g(shù)室護士長(cháng)。
擔當護士長(cháng)以來(lái)，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供給優(yōu)良高效的護理服務(wù)”為主旨，以提能手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱情、誠意率領(lǐng)手術(shù)室全體護士知足每一位手術(shù)患者的需求，努力求創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力，圓滿(mǎn)達成各項任務(wù)。
二、履職狀況
�。ㄒ唬┩昝懒丝剖屹|(zhì)量監控系統。針敵手術(shù)室工作要點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室按期與不按期進(jìn)行護理質(zhì)量監察，做到每天有檢查，每個(gè)月有質(zhì)控總結，要點(diǎn)問(wèn)題追蹤監測，保持護理質(zhì)量連續改良。
�。ǘ⿺M訂并履行績(jì)效查核方案、完美各班工作職責任務(wù)。
1、依據醫院績(jì)效查核方案原則，聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績(jì)效查核方案，成立了績(jì)效查核指標系統。經(jīng)過(guò)績(jì)效查核，改變了從前的吃大鍋飯，均勻分派；實(shí)現了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升，工作態(tài)度顯然的好轉。
2、依據平時(shí)工作量和人員狀況合時(shí)調整各班工作職責，推行量化查核，每天的每項工作都有記錄，每人每個(gè)月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包含每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了詳細的人員，防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實(shí)不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常展開(kāi)。
�。ㄈ┮圆∪藶橹行�，展開(kāi)人性化服務(wù)。
1、優(yōu)良展開(kāi)術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人溝通，認識病情，寬慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度檢查表，采集病人信息，獲得理解、相信和支持，針對工作中的不足，采納相應的整頓舉措，知足病人一吻合理的要求，為病人創(chuàng )建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解說(shuō)，操作中有鼓舞，操作后有整理，動(dòng)作柔和，話(huà)語(yǔ)平易。為手術(shù)患者供給適合的溫濕度、舒坦的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，保護好病人的優(yōu)異形象，盡量知足病人的一吻合理要求。
�。ㄋ模┎煌Ｌ嵘o理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，嚴格履行消毒隔絕制度，消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習相關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的潔凈、養護、維修、故障清除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格履行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，保證潔凈手術(shù)切口味染率≤0。5%。對感染性手術(shù)依據感染性手術(shù)消毒隔絕標準對人員、物件、器材嚴格進(jìn)行消毒隔絕辦理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完滿(mǎn)率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應急方案的培訓，并按期查核。
3、完美和規范了各樣護理文書(shū)的記錄，遵守“客觀(guān)、真切、正確、實(shí)時(shí)、完好、規范”原則。
4、依據二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完美了輸血流程及注意事項，防止了輸血差錯事故。仔細履行手術(shù)標本交接制度，根絕了標本丟失現象。
�。ㄎ澹┚蚣毸�、節儉成本。
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值名貴耗材進(jìn)履行用、盤(pán)點(diǎn)、交接登記，減少浪費、消耗和擅自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設施的潔凈、消毒和養護，每周一次，正確記錄儀器設施性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運行。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入全部花費，誰(shuí)犯錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
�。ㄒ唬┰鰪姟叭庇柧�，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
�。ǘ┰鰪娀A理論知識的`學(xué)習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每個(gè)月一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每個(gè)月科室查核1次，合格率100%。
�。ㄈ┰鰪娺B續教育學(xué)習，踴躍參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
�。ㄋ模┰鰪妼�(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
�。ㄎ澹┳屑殗栏褚幏兜膸Ы�。參照護理部制定的帶教計劃，擬訂了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師擬訂出詳細的帶教計劃及教課內容，詳細到每天，并不時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。
四、團結方面
在醫院，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，能踴躍配合好其余科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互相信，相互支持。在科室，自己能言傳身教，作為科室的管理者，因為科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道達成手術(shù)任務(wù)，率領(lǐng)科室同志同甘共苦，快樂(lè )工作，使工作團隊充滿(mǎn)生機，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內，踴躍主動(dòng)、敢于擔當責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能徹徹底底地履行，對較為重要的問(wèn)題，做到實(shí)時(shí)請示報告。
五、清廉自律方面
自己作為一名護士長(cháng)，在平時(shí)工作、生活中，做到了管住自己的口，不應吃的不吃；管住自己的手，不應拿的不拿；管住自己的心，絕不可以有一絲貪污腐化、違紀亂紀的邪念。
六、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就展開(kāi)，與領(lǐng)導的要求還存在必定差距。
總之，在醫院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，獲得了必定成績(jì)，此后，我將更為努力工作，從自己做起，建立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，增強服務(wù)意識。保持優(yōu)異的醫德醫風(fēng)，遵紀守紀，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，實(shí)時(shí)為手術(shù)患者排難解憂(yōu)。到處換位思慮，不時(shí)將“良知”二字高掛于心，以身作則，言傳身教。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭順敬做人。我深信，有各級領(lǐng)導的鼎力支持，有全院醫護人員的同心合力，我們必定能達成各項任務(wù)，必定能讓患者及家眷真切放心和滿(mǎn)意。
手術(shù)室護士的述職報告10
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步�，F手術(shù)室護士年終總結資料如下：
一、在思想政治方面，用心擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、用心學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意持續無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的群眾職責感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者帶給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生用心密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，用心參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的說(shuō)，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要好處——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)刻內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們認識到時(shí)刻就是生命，我們務(wù)必爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，務(wù)必有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承擔著(zhù)重大的職責與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的.無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
手術(shù)室護士的述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位科室負責人及職工代表：
大家好!
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、履職情況
1、完善了科室質(zhì)量監控體系，針對科內工作重點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反饋，每月有質(zhì)控總結。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、制定并執行績(jì)效考核方案，完善各班工作職責任務(wù)，建立了績(jì)效考核指標體系，實(shí)現了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。
二、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作，常與病人交流;了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足并提一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達95%以上。
2、術(shù)中做好各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達XX%，嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)規程，防止院內感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤XXXX%，對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達XX%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人掌握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的`流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本的遺失現象。
5、精打細算，節約成本
嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
四、學(xué)習方面
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到XX%，合格率XX%。
2、加強基礎理論知識的學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核1次，合格率XX%。
3、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺次，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到XX%。
5、認真嚴格規范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
五、團結方面
在醫院，我尊重領(lǐng)導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請示匯報。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人。
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年XX月XX日
手術(shù)室護士的述職報告12
社會(huì )在不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。為此，我們致力于培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先，我們通過(guò)不間斷的研究，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)研究，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。此外，為了提高文化層次，護理人員積極報名參加各種自學(xué)、保留標記、成人考試等活動(dòng)，從中得到明顯提高。在醫院組織的各項活動(dòng)中，護理人員也取得了優(yōu)異成績(jì)。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做出貢獻。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病人及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的`滿(mǎn)意度調查等工作，從而增強了護士的工作責任心和醫學(xué)全線(xiàn)服務(wù)水平。為了使整體護理做得更加完善，我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，確保無(wú)差錯事故發(fā)生。同時(shí)，我們嚴格落實(shí)消毒、滅菌、隔離措施的管理和監測，狠抓護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫療用品的管理也得到了嚴格執行，用后進(jìn)行消毒、毀形、焚燒。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人。配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我們取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)是我們努力的結果，但我們也要看到存在的不足。在管理方面，我們需要勇于創(chuàng )新，持之以恒。在人性化護理方面，我們需要更加重視手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育。在規章制度執行方面，還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫(xiě)和護理科研方面，我們還有很大的提升空間。尤其是在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度方面，我們還需要更加努力。我們的服務(wù)范圍是病人的需要，我們的服務(wù)標準是病人的滿(mǎn)意，我們的追求目標是病人的感動(dòng)。我們會(huì )不斷總結經(jīng)驗，刻苦研究，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平不斷提高。
手術(shù)室護士的述職報告13
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、履職情況：
1、完善了科室質(zhì)量監控體系，針對科內工作重點(diǎn)，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反饋，每月有質(zhì)控總結。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、制定并執行績(jì)效考核方案，完善各班工作職責任務(wù)，建立了績(jì)效考核指標體系，實(shí)現了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。
二、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人
信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足并提一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達95%以上。
2、術(shù)中做好各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)規程，防止院內感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%，對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人掌握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注
意事項，避免了輸血差錯事故，認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本的遺失現象。
5、精打細算，節約成本
嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
四、學(xué)習方面
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，扎實(shí)做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺次，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
5、認真嚴格規范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
五、團結方面
在醫院，我尊重領(lǐng)導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請示匯報。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的`心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守
法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，肩負著(zhù)責任與使命向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
二〇一三年十二月二十日
手術(shù)室護士的述職報告14
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：
一、專(zhuān)心落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫療的'根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄(2)護理操作時(shí)要求三查七對
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、專(zhuān)心落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加X(jué)X賓館、XX賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評比出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
手術(shù)室護士的述職報告15
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面
樂(lè )觀(guān)擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、樂(lè )觀(guān)學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作專(zhuān)心負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生樂(lè )觀(guān)親密協(xié)作，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、樂(lè )觀(guān)參加科室組織的危重病人搶救工作
協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，樂(lè )觀(guān)參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的`無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)潔的參觀(guān)了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并把握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們熟悉到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與激勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)頭，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！
巡回護士的工作體驗，讓我熟悉到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承擔著(zhù)重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
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