（實(shí)用）醫院述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編收集整理的醫院述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院述職報告 篇1
當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái)，當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，XX年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面
第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二，精心開(kāi)展綠化工程，大力化醫院化工。
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。
第三，堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。XX年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第五，立足本職，用心做好物資采購工作。
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第六，創(chuàng )新，持續用心的心態(tài)。
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的'進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
二、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
三、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
四、派遣后勤工作人員培訓進(jìn)修，以適應實(shí)際工作的需要。
五、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，透過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院述職報告 篇2
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，為全面貫徹落實(shí)衛生系統安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實(shí)，根據吉林省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(吉安委【2022】8號)要求，扶余市人民醫院緊急召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議，積極傳達落實(shí)省市安全生產(chǎn)工作通知精神，立即部署安全生產(chǎn)自查自糾工作。
明確目標，積極動(dòng)員部署。5月13日下午兩點(diǎn)在門(mén)診五樓會(huì )議室召開(kāi)了《扶余市人民醫院安全生產(chǎn)自查自糾部署會(huì )》，會(huì )議由副院長(cháng)喬國東主持，全院中層干部80余人參加此次會(huì )議。會(huì )上認真學(xué)習了吉林省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神。安全責任重于泰山，扶余市人民醫院高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，研究制定了《扶余市人民醫院安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，以落實(shí)安全生產(chǎn)為目標，在全院樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，明確責任，廣泛宣傳，提高職工思想認識，積極動(dòng)員部署相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)無(wú)小事
協(xié)調推進(jìn)，嚴格落實(shí)自查。醫院進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾工作，以夯實(shí)醫院安全生產(chǎn)防線(xiàn)為總攬，切實(shí)做好醫院安全生產(chǎn)工作，堅決防止事故的`發(fā)生，全力維護醫院各項工作的順利開(kāi)展，嚴格落實(shí)立查立改。一是醫院各科室認真抓好消防安全通道、消防設施、水、電、行李間等自查工作，抓細節絕大患。二是對重點(diǎn)部位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全生產(chǎn)工作檢查，使醫院安全生產(chǎn)工作檢查形成經(jīng)�；�、制度化。三是對重大儀器設備進(jìn)行檢查，做好經(jīng)常性的按時(shí)養護，確保各種設備安全運行。
安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，全院醫務(wù)人員要提高醫療安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度與操作規范，嚴查質(zhì)量環(huán)節，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫環(huán)境。
創(chuàng )建平安醫院自查報告
日前，濉溪縣按照省市衛健健康委統一部署，加強組織領(lǐng)導，組織轄區各級各類(lèi)醫療機構，開(kāi)展20xx年度平安醫院建設重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項整治自查自糾工作。
據了解，平安醫院建設是平安中國建設的一部分。該次活動(dòng)旨在進(jìn)一步解決平安醫院建設過(guò)程存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題�；顒�(dòng)明確“持續開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項整治行動(dòng)”“持續抓好疫情防控和治安防范”等4項工作目標。提出“針對前期醫療機構安全風(fēng)險排查發(fā)現的問(wèn)題，整改落實(shí)情況。要求建立臺賬，實(shí)施銷(xiāo)賬管理制度，‘改一條算一條，改一條消一條’，盡快完成整改工作”“醫療機構安全防范系統建設工作落實(shí)情況，警醫聯(lián)動(dòng)機制建設情況、人防物防技防建設，醫院安檢工作落實(shí)情況”等3項自查重點(diǎn)問(wèn)題內容。
活動(dòng)同時(shí)堅持做好宣傳引導和輿情監控工作。加強宣傳教育，開(kāi)展科學(xué)就醫等宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體積極作用，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫療健康發(fā)展，轉變群眾就醫觀(guān)念和就醫習慣，引導群眾理性對待醫療風(fēng)險。加強輿論引導，加強先進(jìn)典型宣傳，營(yíng)造尊醫重衛的良好氛圍。
創(chuàng )建平安醫院自查報告
根據亳州市衛生健康委亳州市公安局《關(guān)于開(kāi)展醫療機構安全風(fēng)險排查整改工作的通知》(亳衛秘[2022]131號)文件精神，院領(lǐng)導高度重視，統一思想、明確目標,積極部署、將風(fēng)險排查工作與創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)、掃黑除悪專(zhuān)項斗爭工作結合起來(lái),形成工作合力,全面排查梳理，查找工作中的主要不足和突出問(wèn)題，形成風(fēng)險和問(wèn)題清單，逐一化解、糾正。
一、安全防范制度建設
我院成立了安全防范工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由王洪彪書(shū)記、李欽院長(cháng)擔任，領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室負責人為成員，建立健全了各項管理制度和醫務(wù)人員安全防范教育培訓制度、定期自查自糾、督查考核。
二、涉醫矛盾糾紛排查和化解
建立《蒙城縣中醫院醫療事故防范預案》;《重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度》;《醫療投訴及糾紛處理程序》;《確定醫療事故責任制度》;《醫療缺陷、差錯、事故及糾紛報告制度》，每日由一名院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)在一樓大廳行政服務(wù)中心值班并在晚18:30進(jìn)行全院大查房排除醫療安全醫患，截止到2022年上半年止共排查7起醫療糾紛7起均已解決。
三、安全防范系統建設
目前，我院監控系統全覆蓋，無(wú)死角。醫療、消防、安保等安全防范機制全面落實(shí),有值守、有巡查、有交接記錄、有巡查記錄。提升了預警和先期控制處理能力，建立健全醫療、消防、安保突發(fā)事件應急處置預案,組建應急處置隊伍，實(shí)行實(shí)名制就診管理，落實(shí)診區管理制度,診室、急診、夜問(wèn)值班科室人員和安保認真履職，值守到位。
四、警醫聯(lián)動(dòng)機制
成立組織，組長(cháng)：鉬文中，副組長(cháng)：趙凱、任啟明組員：全體安保人員。
醫院成立警醫聯(lián)動(dòng)辦公室，設在保衛科，由莊周派出所教員鉬文中指導治安保衛和教育培訓工作，中醫院保衛科配合完成并督查具體工作;
醫院設獨立警務(wù)室;配備警用頭盔、防爆背心、警棍、防刺手套、鋼叉等安保器材;設消控室，24小時(shí)視頻監控系統。;
人防：配備保安38名，24小時(shí)在崗值班守護制度，白夜2班，早晚2次崗位練兵，體能訓練、安全培訓、突發(fā)事件應急處理培訓;實(shí)行門(mén)衛值守、值班巡查、交接班登記、進(jìn)出入登記制度，做到巡查有記錄，交接班有登記，有章可循，有跡可查，及時(shí)認真疏導車(chē)輛與非機動(dòng)車(chē)通行，確保道路通暢，維護秩序井然。
物防：警用頭盔20頂、防爆背心10套、警棍20只、防刺手套10付、鋼叉10個(gè)、甩棍10個(gè)，盛放于2臺防爆柜內備用。
醫院述職報告 篇3
作為一名醫院工作人員，述職報告是向上級領(lǐng)導和同事展示自己工作成果、工作情況以及未來(lái)工作計劃的重要方式。一個(gè)好的述職報告可以讓人對你的工作有更全面的了解，也能夠增強自己的工作動(dòng)力。下面就以醫院護士為例，介紹如何撰寫(xiě)一份醫院述職報告。
首先，在寫(xiě)述職報告之前，我們需要對自己過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結和歸納。這個(gè)總結不僅包括數量上的成績(jì)，更要包括質(zhì)量和影響力。例如，在護理工作中，可以列舉自己負責的病房或科室內患者護理工作的實(shí)際情況，如每天平均服務(wù)多少位患者，完成了多少護理記錄，參與了多少次臨床手術(shù)等等。同時(shí)也可以結合具體案例，說(shuō)明自己在緊急情況下的處理能力、團隊協(xié)作能力和人文關(guān)懷能力等。
其次，在寫(xiě)述職報告的過(guò)程中，我們需要對未來(lái)的工作做出合理的規劃和安排。這部分內容可以包括自己對于提升專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習計劃，對于改善工作環(huán)境的建議，以及對于進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的'設想等。例如，護士可以提出自己希望參加進(jìn)修課程，提高專(zhuān)業(yè)水平；或者提出希望改善病房護理設施，提高工作效率；還可以提出希望開(kāi)展一些健康教育活動(dòng)，提升患者的健康意識和自我護理能力等。
最后，在撰寫(xiě)述職報告時(shí)，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，結構要清晰合理，條理要清楚�？梢赃m當引用數據和事實(shí)來(lái)支撐自己的表述，但不要泛泛而談，更不要夸大其詞。同時(shí)，也要注意報告的格式規范，包括文字排版、字數限制和附件要求等。
通過(guò)以上幾點(diǎn)，我們可以清晰地了解到醫院述職報告的寫(xiě)作要點(diǎn)。在日常工作中，我們都應該重視述職報告的撰寫(xiě)，因為它不僅是一種責任，更是一種機會(huì )，一種展示自己的舞臺。希望每一位醫務(wù)工作者都能夠充分發(fā)揮自己的工作潛力，為患者健康貢獻自己的力量。
醫院述職報告 篇4
尊敬的醫院：
我來(lái)到工作已有年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長(cháng)及科主任的正確下，我本著(zhù)“以患者為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認真地學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對護理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面，我本著(zhù)“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的工作，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！弊o士應該是會(huì )用她們的`愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除患者的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。我會(huì )盡自己最大地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位患者都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級、護士長(cháng)的認可。 我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做己應有的貢獻。
述職人：XXX
20xx年XX月XX日
醫院述職報告 篇5
今年我院在綜治維穩工作中，堅持以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧醫院”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保醫院一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項醫院內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了我院的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導醫院領(lǐng)導班子調整充實(shí)了綜治維穩工作領(lǐng)導小組，由黨支部書(shū)記任組長(cháng)，院長(cháng)加孜娜任副組長(cháng)、其余各科室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治治理維穩辦公室。醫院堅持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì )議都講維穩及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及鄉村醫生情況匯報，及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使維穩工作各項措施真正落到實(shí)處，制定實(shí)行維穩目標，把維穩工作作為考核醫療點(diǎn)衛生室重要指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點(diǎn)強化綜治及維穩工作的.管理。突出醫療點(diǎn)醫生基本藥物制度改革，醫療點(diǎn)醫生上訪(fǎng)等集中問(wèn)題，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。各個(gè)負責自己管理區內突發(fā)情況的處理，事發(fā)矛頭的預警，思想工作的宣傳教育等。
三、落實(shí)醫療安全法制教育、加強各項醫療糾紛防范措施管理
�。ㄒ唬┪以褐贫恕夺t療糾紛應急預案》等，從制度上確保維穩及安全工作的重要性。
�。ǘ檫M(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
�。ㄈ┘訌娏藢Ω鞴墒胰藛T必須遵守法律法規，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
�。ㄋ模┲贫酥蛋嘀贫�，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導 24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。
�。ㄎ澹楸ＷC票據現金的安全，對財會(huì )人員提取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。
�。┘訌娏讼篮桶踩ぷ�，每天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
在20xx年工作中，我們將在衛生局、政府的領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時(shí)抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會(huì )和醫院，確保一方平安而做出應作的貢獻。
醫院述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
一年以來(lái)，在科主任領(lǐng)導下，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科學(xué)理論的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計：記業(yè)務(wù)工作筆記5萬(wàn)字，撰寫(xiě)2份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文4篇。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者200人，實(shí)施手術(shù)100例，治愈病人198人（次）。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的.發(fā)展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
謝謝大家！
述職人：xxx
醫院述職報告 篇7
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，以及人們對健康的重視，醫院成為了人們生活中不可或缺的一部分。而醫院管理小組，則是醫院運轉中不可或缺的一支力量。為了更好地服務(wù)于患者，提高醫院的服務(wù)質(zhì)量，醫院管理小組在本年度做了大量的工作，現將年度總結如下：
一、組織管理
本年度，醫院管理小組在組織管理方面取得了長(cháng)足的進(jìn)展。建立了完善的工作制度及流程，并通過(guò)各種途徑向全院?jiǎn)T工普及了相關(guān)制度及規定。組織開(kāi)展了多次培訓和學(xué)習活動(dòng)，幫助員工提升工作技能，提高服務(wù)水平。同時(shí)加強了人才引進(jìn)及管理，為醫院發(fā)展提供了人力保障。
二、服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是衡量醫院水平的重要指標，我們一直把服務(wù)質(zhì)量放在工作的重要位置。本年度，醫院管理小組出臺了一系列服務(wù)質(zhì)量標準，并制定了考核辦法，督促全院?jiǎn)T工時(shí)刻保持服務(wù)意識，并不斷完善服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)醫患溝通平臺，我們不斷收集患者的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)改進(jìn)工作，從而使患者的就醫體驗得到了改善。
三、安全管理
安全管理是醫院管理的重要工作之一。本年度，醫院管理小組加強了安全意識教育，提高員工安全意識，并加強了防范措施，保障了醫院的安全運營(yíng)。在不斷改善醫療設施的同時(shí)，也注重醫院內部的.衛生環(huán)境，為患者提供一個(gè)更加安全舒適的就醫環(huán)境。
四、管理效率
管理效率是醫院管理小組的核心任務(wù)之一。我們不斷優(yōu)化管理流程，提高管理效率，為患者提供更快捷、高效的就診服務(wù)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的信息化系統，加速辦事流程，降低了患者的等待時(shí)間，提高了醫院的運轉效率。
五、成果展示
在醫院管理小組的努力下，本年度醫院的各項業(yè)務(wù)均取得了可喜的成績(jì)。門(mén)診量、住院量、手術(shù)量等均得到了較大的提升。通過(guò)內外宣傳，醫院形象得到了提升，成為了廣大患者的信賴(lài)之選。
總之，醫院管理小組本年度的工作成績(jì)斐然，工作得到了全體員工和患者的認可。我們將繼續努力，打造更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到醫院的溫暖和關(guān)懷。
醫院述職報告 篇8
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障
20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出，統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于12月底，醫院醫療收入高達xx元；藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元；中草藥收入為xx元；疫苗收入為xx元；)。財政補助收入達xx元；其它收入達xx元；合計為xx元。
醫療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；對個(gè)人和家庭的補助支出為xx元；其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計為xx元。20xx年收支結余為xx元，20xx年1月至12月底收支結余為xx元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。醫院財務(wù)述職報告8
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理
收集整理資料，對近三年來(lái)購置的'大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍
為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院述職報告 篇9
在本次考核期內，作為一名門(mén)診醫生，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作�，F對今年的工作述職報告如下：
一、執業(yè)道德
本人作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，忠于社會(huì )主義醫療事業(yè)。遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發(fā)的各項行醫規范，堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的`行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到的服務(wù)，為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教，同時(shí)結合書(shū)本知識來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常上門(mén)診上認真學(xué)習高年資醫師坐門(mén)診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問(wèn)。在病房中認真管理床位病人，及時(shí)觀(guān)察，及時(shí)調整用藥等，學(xué)會(huì )在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)參加衛生局、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，保持知識的持久更新。
三、管理崗位
在平時(shí)工作中分管xx，與下屬各個(gè)科室負責人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時(shí)注意協(xié)調好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫師，將來(lái)的道路還很漫長(cháng)，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的門(mén)診醫生。
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