個(gè)人述職報告15篇[優(yōu)]

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。

個(gè)人述職報告1

　　回顧在xx物業(yè)公司擔任經(jīng)理的6年來(lái)，所取得的成績(jì)離不開(kāi)中心黨委和中心以及機關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團結協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng )一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規范運作，拓寬市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)�，F述職報告如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　這些年來(lái)，我堅持學(xué)習并同落實(shí)上級要求和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作結合起來(lái)，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀(guān)念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng )新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從xx物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的`發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規�；�道路。對此，我在思想上始終與社區保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時(shí)間內使公司的各項工作實(shí)現了有序運轉。

　　在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務(wù)、規�；�經(jīng)營(yíng)、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng )市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我幾年如一日的堅持經(jīng)常性學(xué)習，學(xué)習物業(yè)管理相關(guān)知識，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論，并擠時(shí)間參加MBA基礎理論知識的學(xué)習，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。

　　二、履行職責，努力做好本職工作

　　作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。

　　6年來(lái)，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運行機構，并對基層工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽(tīng)取意見(jiàn)，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹(shù)立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調各方關(guān)系，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。

　　為了強化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓的同時(shí)還積極創(chuàng )造條件組織管理人員外出學(xué)習，開(kāi)擴視野，增長(cháng)知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問(wèn)題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個(gè)團結穩艦充滿(mǎn)活力的班子。

　　三、嚴格自律，樹(shù)立良好形象

　　日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，尊重、團結每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問(wèn)題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領(lǐng)導嚴格把關(guān)，主要領(lǐng)導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，要在職工中樹(shù)立一個(gè)良好的干部形象。

　　四、6年來(lái)的工作目標完成情況

　　6年來(lái)，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿(mǎn)完成。

　�。�1）完成了小區創(chuàng )建目標。20xx年xx小區創(chuàng )建為局級優(yōu)秀住宅小區，雅苑創(chuàng )建為省級優(yōu)秀住宅小區，20xx年xx創(chuàng )建為國家示范住宅小區，20xx年xx兩個(gè)小區順利通過(guò)了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區的驗收。

　�。�2）基層建設目標的全部實(shí)現。截至20xx年12月，共創(chuàng )建了一個(gè)“十佳示范隊”，一個(gè)“基層隊”和兩個(gè)“行業(yè)一強”，另有3個(gè)基層單位被評為“社區優(yōu)秀基層隊”。

　�。�3）實(shí)現了歷年成本指標不超的目標。20xx年公司成本控制在了652、26萬(wàn)元以?xún)�，并且水費實(shí)現了大幅節余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內，并有一定節余。

　�。�4）外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展。20xx年，公司籌集50萬(wàn)元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“xx綜合服務(wù)公司”，20xx年公司實(shí)現外拓物業(yè)管理收入近百萬(wàn)元。

　�。�5）居民綜合滿(mǎn)意率歷年來(lái)均保持在98%以上。

　�。�6）日常物業(yè)管理工作在社區考核與評比中實(shí)現了爭第一的目標。

　�。�7）在探索物業(yè)管理“社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”方面邁出了新的步伐。

　　五、存在不足及改進(jìn)方向

　�。�1）成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒(méi)有完善起來(lái)。

　�。�2）在摸準下情上做的還不夠，聽(tīng)取職工對公司發(fā)展的建設性意見(jiàn)較少。

　�。�3）公司某些方面、某些環(huán)節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過(guò)程，需要在精細管理上下功夫。

　　崗位的改變并沒(méi)有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)幭�，努力做好上級安排的各項工作�?/p>

個(gè)人述職報告2

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　大家好!本人在部門(mén)的領(lǐng)導下，立足于成本管理崗位，著(zhù)重從成本管理、分析預測、預算執行，工程核算入手，同時(shí)根據公司高新技術(shù)企業(yè)申報時(shí)間節點(diǎn)，配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等�，F將履行職責情況匯報如下：

　　度主要工作及職責履行情況

　　一、經(jīng)營(yíng)分析及預測方面

　　1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報送機制，認真履行分析職能

　　一是每月定期對經(jīng)營(yíng)數據完成情況進(jìn)行統計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節進(jìn)行控制，全方面的增強了指標的可比度。以數據統計為基礎，建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數據庫。二是結合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠(chǎng)，積極配合推進(jìn)指標上墻和班組指標研討學(xué)習工作，并對上月指標完成情況在班組會(huì )議進(jìn)行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會(huì )議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率。

　　2、提高經(jīng)營(yíng)分析對市場(chǎng)決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

　　一是及時(shí)根據供銷(xiāo)市場(chǎng)變化，定期對公司經(jīng)營(yíng)情況、銷(xiāo)售績(jì)效進(jìn)行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

　　二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報，匯總銷(xiāo)售量?jì)r(jià)、成本控制等指標，核算經(jīng)營(yíng)效益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )分析動(dòng)態(tài)指標變化，提示關(guān)注重點(diǎn)，在月計劃會(huì )和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節控制，提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識。

　　二、預算管理工作方面

　　1、完善月度預算執行分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供預警通過(guò)月度計劃會(huì )通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預算對比表，并結合上下游市場(chǎng)走勢和費用使用情況，提供經(jīng)營(yíng)預測，對下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預測，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供預測預警。

　　2、發(fā)揮預算專(zhuān)業(yè)職能，配合部門(mén)組織預算初稿編制工作配合部門(mén)開(kāi)展預算初稿編制工作。在編制過(guò)程中，首先參照預算模板，結合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調整，對預算底稿模板進(jìn)行修訂，并開(kāi)展初稿編制工作，同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進(jìn)度，做好財務(wù)預算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保度預算按時(shí)定稿、下發(fā)。

　　三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

　　1、以基礎檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)情況為契機，梳理風(fēng)險點(diǎn)，緊抓物資管理基礎檢查和盤(pán)點(diǎn)，暴露出較多物資供應方面的問(wèn)題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中，梳理各環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)，提高風(fēng)險意識，嚴把審核關(guān)，并不定期檢查物資供應系統，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能，督促相關(guān)部門(mén)整改。

　　2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問(wèn)題不盲目，不回避每月定期編制財務(wù)綜合管理通報，內容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料、資金、運輸、合同等，從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險，并結合實(shí)際情況，對相關(guān)部門(mén)提出整改要求，并納入當月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠(chǎng)完善工段精細化管理手冊的編制，進(jìn)一步細化指標管理，責任到人，內容深入淺出的指出指標的'核算和指標的控制，并與工段專(zhuān)項工資考核掛鉤，提高崗位責任意識。

　　四、財產(chǎn)保險方面

　　嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。兩個(gè)事故的發(fā)生，在接到公司領(lǐng)導指示后，積極配合進(jìn)行報案和資料收集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案，便于管理，經(jīng)部門(mén)與保險公司進(jìn)行數次溝通，理賠款均已到賬。

　　五、內控建設方面

　　根據公司要求和部門(mén)安排，自十一月份開(kāi)始，配合內控建設小組，根據《xx內部控制評價(jià)指引》及《公司內部控制評價(jià)手冊》，制定內控自評工作方案，同時(shí)根據既定時(shí)間節點(diǎn)完成內控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作，進(jìn)一步完善公司內部管理。

　　六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面

　　為提升企業(yè)形象，增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，貫徹國家節能環(huán)保政策，公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認定工作，在接到公司及部門(mén)指示后，積極配合安徽徽瑞會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告，針對研發(fā)費用結構的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。

　　下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認定結果下達，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行費用歸集，經(jīng)過(guò)股份公司財務(wù)部指導，配合部門(mén)擬定研發(fā)費用核算方案，進(jìn)一步規范了部門(mén)會(huì )計核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內部管理工作。

　　另協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，多次聯(lián)系區經(jīng)貿委辦理公司單機臺補助工作，共計，預計xx月份到賬，為公司爭取經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)配合部門(mén)做好人員培養，起到傳幫帶作用，使其加快成長(cháng)速度。

　　存在的不足

　　一、未深入物資采購現場(chǎng)，對庫存結構未進(jìn)行詳細分析

　　物資的庫存結構、物資庫齡均由供應處提供數據及分析，但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看，不太準確，存在遺漏，對于物資的采購的規范性、時(shí)效性、經(jīng)濟性把握不準，問(wèn)題頻繁出現。從年中或年末基礎管理檢查問(wèn)題看，暫估物資和零星采購物資存在問(wèn)題較多，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大，說(shuō)明庫存結構分析不全面，不深入。

　　二、對銷(xiāo)售、供應市場(chǎng)了解掌握不多，沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預警

　　公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷(xiāo)售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢變動(dòng)，但目前的分析主要集中在企業(yè)內部的流程控制和業(yè)績(jì)比較上，對兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少，對兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足，與供應處和銷(xiāo)售處溝通不深入，主要信息xxxxxxxx于網(wǎng)絡(luò )，較為片面，對其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感，較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預警功能沒(méi)有發(fā)揮好。

　　三、財務(wù)總賬、產(chǎn)銷(xiāo)存系統對賬機制未有效執行，未能及時(shí)發(fā)現入賬差異

　　財務(wù)總賬與產(chǎn)銷(xiāo)存系統兩賬庫存核對不及時(shí)，未能形成定期核對機制，只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對，未能及時(shí)發(fā)現和調整存在的差異。

　　專(zhuān)業(yè)主要工作

　　為做好本職工作，在總結工作完成情況和不足的基礎上，結合公司及財務(wù)處年度總體思路及管理措施，本人主要工作開(kāi)展如下：

　　一、嚴肅經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預測編制，建立動(dòng)態(tài)預測閉環(huán)管理機制 一是堅持月度、季度、年度定期分析模式，同時(shí)要加強現場(chǎng)的深入程度，多與基層人員多交流，要從現場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思考公司。

此致

敬禮!

　　述職人：

　　xxxx年xx月xx日

個(gè)人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。

　　一年來(lái)，我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內容，現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：

　　一、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。

　　20xx年，我負責連、徐、宿地區的銷(xiāo)售工作，該地區全年銷(xiāo)售____萬(wàn)元，完成全年指標____%，比去年同期增加了____萬(wàn)元長(cháng)率為_(kāi)___%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(cháng)，開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定，20xx年新客戶(hù)銷(xiāo)售額有望有較大突破。

　　二、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )。

　　在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷(xiāo)商編織五洲產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。

　　三、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。

　　連、徐、宿地區三個(gè)地區20xx年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能正常銷(xiāo)售的太少。20xx年初我對空白區域進(jìn)行重新調研，結合區域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找合適目標客戶(hù)，有針對性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)6家，終端連鎖超市1家。

　　四、組織今年的銷(xiāo)售工作。

　　積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷(xiāo)政策，蘇北區域今年銷(xiāo)售量比20xx年增加了800萬(wàn)以上。淡儲旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫房占滿(mǎn)，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷(xiāo)量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà)，今年銷(xiāo)量還能提高一塊。

　　五、做好蘇北區域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作。

　　落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結分析并根據當月的.銷(xiāo)售情況及結合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計劃。

　　六、每月至少一次與本區域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　對這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶(hù)分析競爭對手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導。

　　七、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內勤工作的協(xié)助和指導。

　　一年下來(lái)，雖然蘇北市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題：

　　1、我們銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。

　　2、市場(chǎng)串貨監管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負面影響都很大，對經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得

　　也不夠全面，有的區域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

　　3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃不好，二三級市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規范不到位，隨意銷(xiāo)售現象比較嚴重。

　　結合20xx年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并根據生活用紙20xx年1.5億元的銷(xiāo)售目標，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx的銷(xiāo)售工作：

　　1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

　　在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計劃，制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

　　2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負責客戶(hù)情況收集、調查，20xx_年消滅江蘇省空白縣市。

　　3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。

　　20xx年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實(shí)現，同時(shí)會(huì )加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)。

　　4、服從大局，團結協(xié)作。

　　在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。

　　20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)____%，為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為_(kāi)___億元的目標而奮斗。

個(gè)人述職報告4

　　在陳校長(cháng)的領(lǐng)導下，在其他領(lǐng)導的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深刻認識到一個(gè)人無(wú)論職位高低，都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心，對待自己的工作。

　　一、做一個(gè)有耐心的生活

　　生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門(mén)，各項工作需耐心毅力，無(wú)論是學(xué)生體檢，還是傳染病防控；無(wú)論是飯菜質(zhì)量的監督還是學(xué)生寢室的安全內務(wù)衛生的.檢查都是與超強的耐力和毅力。

　　二、做一個(gè)積極熱情的生活

　　積極地完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁，做為生活要有一個(gè)積極的心態(tài)，積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

　　三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活

　　生活的職責就是熱情關(guān)懷愛(ài)護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康，盡力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足，表現在：

　　1、工作尚欠大膽，創(chuàng )新意識不強。

　　2、工作尚欠細致，細節抓不死。學(xué)生會(huì )部長(cháng)述職報告

　　3、工作中解決問(wèn)題尚欠及時(shí)。

　　這些問(wèn)題我將在今后工作中認真加以改正和提高。

　　以上是我的個(gè)人述職報告，若有不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告5

　　作為一位員工，在過(guò)去一年的工作中，我有許多成長(cháng)和收獲。在此，我想展示給公司和部門(mén)領(lǐng)導們我的個(gè)人述職報告：

　　一、工作背景

　　我是XX部門(mén)的一名員工，主要負責XX工作。在過(guò)去一年中，我承擔了許多重要的工作任務(wù)，參與了多個(gè)項目的策劃和實(shí)施。在工作中，我始終秉持“客戶(hù)至上、團隊合作、專(zhuān)業(yè)精神、結果導向”的原則，以高效、質(zhì)量?jì)?yōu)秀的工作表現獲得了領(lǐng)導和同事們的信任和認可。

　　二、工作成果

　　1.項目管理

　　我參與了多個(gè)項目的策劃和實(shí)施，確保了項目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。其中一個(gè)重要的項目是XX，我擔任了項目經(jīng)理的角色。在該項目中，我負責建立項目計劃、監控進(jìn)度、分配任務(wù)和協(xié)調各方資源，確保了項目的順利開(kāi)展。同時(shí)，我還跟客戶(hù)保持溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，使得客戶(hù)滿(mǎn)意度獲得了顯著(zhù)提升。

　　2.工作效率

　　我在過(guò)去一年中，認真對待工作，高效完成任務(wù)。在參與的各個(gè)項目中，我通過(guò)協(xié)調、溝通和協(xié)作，盡可能地提升工作效率。我總結了一些有效的工作方法和流程，讓工作變得更加輕松、高效。例如，在完成XX項目中，我利用周報、會(huì )議匯報等方式及時(shí)向上級匯報項目進(jìn)展和問(wèn)題，得到上級的支持和幫助。

　　3.個(gè)人技能

　　在過(guò)去一年中，我不斷努力提升自己的技能水平，不斷學(xué)習新的'知識和技能。我積極參加公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習了XX、XX等方面的知識，增強了自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我還利用工作之余，自主學(xué)習了一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要技能和知識，例如XX、XX等，這些知識和技能對我在工作中有很大的幫助。

　　三、存在的問(wèn)題及解決方案

　　在工作中，我也存在一些問(wèn)題和不足，例如XX、XX等。但在自我觀(guān)察和同事的指導下，我認識到并嘗試改進(jìn)自己。首先，我會(huì )更加注重細節，盡可能地把每個(gè)細節做到最好。其次，我會(huì )在工作中更加注重多角度思考，尋找最優(yōu)解決方案。同時(shí)，我也會(huì )更積極地與同事溝通協(xié)作，更好地完成工作任務(wù)。

　　四、對未來(lái)工作的規劃

　　在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)技能，為公司和部門(mén)做出更大的貢獻。同時(shí)，我也認識到自身存在的不足之處，會(huì )繼續學(xué)習和成長(cháng)，不斷提升自己的能力。希望在未來(lái)的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做出更好的成績(jì)和貢獻。

　　以上是我的個(gè)人述職報告，感謝公司和領(lǐng)導們對我的關(guān)注和支持！

個(gè)人述職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤(pán)棋，統籌安排整體推進(jìn)，在董事長(cháng)的逐項授權下開(kāi)展具體工作，扛著(zhù)重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題，一邊處理以前遺留的老問(wèn)題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無(wú)到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點(diǎn)，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開(kāi)集團公司的工作，通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：內外部資源整合問(wèn)題，內部團隊建設問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。

　　本部門(mén)或本公司年度內部管理及團隊建設情況：

　　內部管理工作

　　1、制度建設：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內部制度流程建設工作，在年初即定20xx年為公司制度建設年，希望通過(guò)一年打基礎，二年做完善，三年成系統的制度建設，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。

　　2、業(yè)務(wù)理順：并在實(shí)際工作中，我積極引進(jìn)人才，我主張解決問(wèn)題從源頭抓起，從模板建設防范風(fēng)險，合同管理規范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題，根據公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，

　　團隊建設工作：

　　20xx年5月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過(guò)我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過(guò)招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監到崗，20xx年1月人力行政總監到崗，4月?tīng)I銷(xiāo)總監到崗，6月工程總監到崗，7月份董事長(cháng)引進(jìn)財務(wù)總監，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

　　另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

　　對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì )議中提出“樹(shù)正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。

　　年度目標管理情況：

　　20xx年集團公司年度銷(xiāo)售金額是6億，總銷(xiāo)面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據各下屬公司實(shí)際情況調整目標為：銷(xiāo)售目標3.28億，銷(xiāo)售面積為16.97萬(wàn)平米，xxx因龍湖，蘭考兩項目未開(kāi)建xxx；實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售收入：2.73億；總銷(xiāo)售面積：12.3萬(wàn)平米。

　　雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰略布局的`問(wèn)題，但是為達成目標，我帶領(lǐng)集團剛剛創(chuàng )建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì )議、實(shí)操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。

　　目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向：

　　關(guān)于執行力

　　公司6――10月份的浮夸風(fēng)：認真反思我的工作，有些事情出現有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對公司的規范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現公司內部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調整，最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動(dòng)不安工作。

　　有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現，應該嚴格按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執行力，既定目標要加強監督把控，把問(wèn)題消滅在萌芽中。

此致

敬禮！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告7

親愛(ài)的老師，同學(xué)們:

　　我是xx班的校委會(huì )，我是xx年當選的，現在已經(jīng)完成一個(gè)學(xué)期了。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)與老師和同學(xué)的學(xué)習，平均成績(jì)?yōu)閤x分。擔任學(xué)習委員后，我更加關(guān)注自己的學(xué)習情況。無(wú)論什么樣的學(xué)習情況，我都不會(huì )遲到早退，努力說(shuō)服大家。堅持每天出勤，盡量做到公平公正。最后復習階段組織大家一起復習，爭取取得好成績(jì)。我們班期末成績(jì)不理想，跟我工作失誤有很大關(guān)系。我會(huì )認證上學(xué)期的工作，找出原因，希望下學(xué)期能取得好成績(jì)。如果我能堅持這學(xué)期，我會(huì )更加努力。

　　作為班級的學(xué)習委員，我在學(xué)習工作中的職責不容忽視。如果我留在下學(xué)期，我會(huì )盡力做到以下幾點(diǎn):

　　第一，考勤工作。認真做好每天的.考勤工作，及時(shí)記錄學(xué)生的自習課，監督檢查學(xué)生的出勤率，定期或不定期點(diǎn)名，督促學(xué)生按時(shí)上課，公平公正地對待每個(gè)學(xué)生。

　　第二，提高學(xué)習積極性。我會(huì )盡力鼓勵大家按時(shí)早晚學(xué)習，提高全體學(xué)生的學(xué)習積極性，積極為大家營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，讓全體學(xué)生都能取得理想的成績(jì)。

　　第三，收集學(xué)生對教師和教師教學(xué)趨勢的意見(jiàn)。很多時(shí)候，老師直接應付不了那么多學(xué)生，很多老師也沒(méi)時(shí)間照顧那么多學(xué)生。學(xué)習委員會(huì )是師生之間的橋梁。學(xué)習委員會(huì )應及時(shí)向專(zhuān)業(yè)教師提出學(xué)生的建議和問(wèn)題，熟悉教師對學(xué)生的基本要求；向學(xué)院匯報考勤情況，了解課程的教學(xué)安排，匯報學(xué)生對各課程老師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)。

　　第四，幫助學(xué)生解決學(xué)習問(wèn)題，有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系老師，盡快解決他們的問(wèn)題，比如選課。換班等。及時(shí)上傳各科課件和作業(yè)要求，及時(shí)向老師反饋學(xué)生學(xué)習情況，增進(jìn)師生交流，起到良好的橋梁作用。

　　第五，學(xué)期開(kāi)始，做好上學(xué)期的綜合評價(jià)，做到公平、公正、透明。

　　第六，平時(shí)上課與老師溝通，雙向反饋學(xué)生需求和老師需求，臨時(shí)告知學(xué)生學(xué)習相關(guān)事宜。配合學(xué)院及時(shí)告知學(xué)生課程變化，不影響老師的教學(xué)過(guò)程和學(xué)生上課時(shí)間。

　　第七，配合班主任及時(shí)向學(xué)生傳達學(xué)校和學(xué)院的通知，協(xié)調其他班委完成各項班級工作，配合其他班委學(xué)生組織各項活動(dòng)。提高學(xué)生分享活動(dòng)的積極性，鼓勵學(xué)生參加各種比賽，提高綜合能力。

　　總之，在班級工作中，我會(huì )努力開(kāi)展一切工作，與班委有效合作，與同學(xué)交流，提高大家的學(xué)習積極性，開(kāi)展豐富的班級活動(dòng)。我想在以后的班級工作中全心全意為大家服務(wù)。最后，要樹(shù)立團隊意識和集體責任感，在自己的責任范圍內照顧好一切和班級工作，積極開(kāi)展自己的任務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證所有學(xué)生的學(xué)習興趣。作為班委，要認真負責，要有腳踏實(shí)地的態(tài)度，要有一定的組織執行能力，做事要公平、公開(kāi)、公正，要積極落實(shí)學(xué)校和學(xué)院的具體任務(wù)。這是作為班干部首先要認識到的。相信在各班委和每一位同學(xué)的配合下，酒店一班會(huì )成為一個(gè)溫馨的家庭，讓我們每一個(gè)人都為酒店一班的團結而努力，請同學(xué)們支持和監督我的工作，以便更好的完成每一項工作！

個(gè)人述職報告8

　　我于20xx年XX月15日有幸被誠信企業(yè)正式錄用。融入誠信企業(yè)已有半年多了，在這里我將對我半年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結，即是對公司也是對自身所交的一份答卷。

　　剛進(jìn)公司，便與領(lǐng)導及同事著(zhù)手于《走進(jìn)臺灣》招商手冊的設計。由于剛進(jìn)公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目?jì)热�，大大提升了工作效率，在領(lǐng)導規定的期限內完成了任務(wù)。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時(shí)光，倍感充實(shí)。

　　在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到了解。這中間的過(guò)程，只有我自身最清楚。曾聽(tīng)一位學(xué)者說(shuō)：如果你沒(méi)有時(shí)間動(dòng)手做，那一定要多看，只有提升自身的欣賞能力，才能做出完美的作品!為了提升自身的欣賞及設計能力，只要空閑時(shí)，就瀏覽一些大型設計網(wǎng)站，看看各國大師的作品，小到一個(gè)名片的設計，大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng )意作品，從中也體會(huì )到了創(chuàng )意設計對于一個(gè)品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習不但提升了自身的欣賞能力，更讓自身有了將 “設計”進(jìn)行到底信心!

　　設計工作看上去是很枯燥的，如果沒(méi)有靈感，那便更加枯燥無(wú)比!只有自身從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥。很多時(shí)候我會(huì )在搜集素材的時(shí)候尋找靈感，使自身置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來(lái)，打亂了思路，想想只有自身調整好自身的心態(tài)，統籌安排好自身的工作，才不至于手忙腳亂。

　　我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，因此，我想證明自身，證明自身的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起領(lǐng)導的委任，對得起自身的夢(mèng)想!

　　展望新年度的工作，我將自身的精力主要放到以下兩個(gè)方面：

　　1、在設計技能上

　　希望能再接再厲，同時(shí)也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自身的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)。

　　2、對工作心態(tài)的調整

　　在工作中總是會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶(hù)，調整自身去理解他們的想法，讓他們來(lái)認同自身的設計理念。希望能在短時(shí)間里自身能培養穩健的辦事作風(fēng)，是我20xx年所追求的。

　　20xx年雖然各方面指數都在提升，但我覺(jué)得這也是必然的，因為我們在成長(cháng)，慢慢的成熟了，不再是剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生了，有人教，出了錯可以說(shuō)是新手或年輕，而得到諒解。做設計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手，這個(gè)過(guò)程一年的時(shí)間是遠遠不夠的。時(shí)間是無(wú)窮的，但我希望能將這個(gè)時(shí)間集中到最短，因為不但是設計，在其他方面業(yè)都加強自身，現在社會(huì )的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我將克服往年的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，迎接更新的挑戰，做拔萃的創(chuàng )意，與公司共同發(fā)展，相信我們的公司明年會(huì )有更好的發(fā)展。

　　一個(gè)人的工作態(tài)度折射著(zhù)一個(gè)人的人生態(tài)度，而一個(gè)人的人生態(tài)度又決定一個(gè)人一生的成就。我的'工作，就是我的生命的投影。一個(gè)天性樂(lè )觀(guān)，對工作充滿(mǎn)熱忱的人，無(wú)論現在是在做什么，都會(huì )認為自身的工作是一項神圣的天職，并懷著(zhù)深切的興趣。對工作充滿(mǎn)熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會(huì )像希爾頓一樣：不管是做什么，都要做一個(gè)最優(yōu)秀的人!因此我會(huì )努力讓自身保持不錯的心態(tài)工作，遵守公司的各項規章制度，完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。

　　非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

　　新的一年我為自身制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自身，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年工作的挑戰。爭取更好的工作成績(jì)，為公司做出更大的貢獻。

個(gè)人述職報告9

各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：

　　你們好！

　　時(shí)間過(guò)得真快，一晃我到洪翔社區已是有三個(gè)年了,在洪翔社區我主要負責婦聯(lián)、殘聯(lián)、工會(huì )、社會(huì )工作四個(gè)方面的工作，我在街辦的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針，政策，學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)文件，以創(chuàng )先爭優(yōu)為精神指導，認真做好本職工作，在社區主任及其他成員大力配合下，開(kāi)展了以服務(wù)社區居民為宗旨的系列活動(dòng)，及時(shí)順利的完成了上級下達的各種任務(wù)和目標�，F將工作匯到

　　一、我積極參與“春蕾計劃”的實(shí)施，經(jīng)入戶(hù)調查摸底，現我轄區有一名留守兒童（張嘉瑩）、一名孤兒（朱斯彬）、三名特困女童（顧可心、尹仙娜、尹曼娜），將情況反映到街辦婦聯(lián)，并在精神上、生活上也給予關(guān)懷，在街辦婦聯(lián)的關(guān)心下為顧可心發(fā)放500元救助金、張嘉瑩獲得學(xué)習用品及一些點(diǎn)心；組織45-65歲的婦女進(jìn)行婦科病檢查，通過(guò)此活動(dòng)及時(shí)發(fā)現了我轄區一名婦女患有乳腺癌，使她沒(méi)有錯過(guò)早發(fā)現早治療的機會(huì )；居民吳慶芙到社區求助婦聯(lián)給予幫助，反應其經(jīng)常遭到愛(ài)人呂波的.家庭暴力，我上戶(hù)了解實(shí)情后，向街辦婦聯(lián)反應實(shí)情，聯(lián)系其愛(ài)人單位領(lǐng)導，三方共同耐心細致做思想工作下，調解了家庭糾紛，避免了一個(gè)家庭的解體；年初組織轄區未婚青年參加愛(ài)在嘉信茂軍地聯(lián)誼會(huì )；開(kāi)展了“文明家庭”、“文明樓院”創(chuàng )評活動(dòng)，有效推動(dòng)家庭文化建設，現社區文明家庭戶(hù)已達到常住戶(hù)的80%，文明樓棟按每年的2%遞增。

　　二、殘疾人是社會(huì )的弱勢群體，他們需要社會(huì )的關(guān)愛(ài)，社區的溫暖。通過(guò)對殘疾人的普查，現我轄區共有38位殘疾人，肢殘18人、精神病6人、視殘6人、聾啞4人、軍殘2人、智殘2人，我隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人臺帳；每年春節前夕，在街辦和區殘聯(lián)的關(guān)心下，對殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，給他們送去春節購物卷共計6320元，積極組織社區殘疾人參加職業(yè)技能培訓，介紹4位殘疾人工作，為6位精神病人申請免費服藥，為6位殘疾人申請生活輔助器具，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。

　　三、我認真學(xué)習《工會(huì )法》知識，熟悉了政策規定，在工作中，建立困難職工檔，及時(shí)上報街辦工會(huì )。開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，組織下崗工人和農民工參加技能培訓及求職面試培訓；上戶(hù)摸查困難職工，了解他們實(shí)際迫切需求，為14位困難職工申請生活困難補助和大病補助共計3520元，為5位莘莘學(xué)子申請金秋學(xué)金額共計6500，在街辦主管領(lǐng)導幫助指導下，在駐區企業(yè)單位共組建了7個(gè)工會(huì )組織，參加南昌市工會(huì )集體工資協(xié)商指導員崗位培訓和集體工資協(xié)商調度會(huì )，指導轄區企業(yè)簽訂集體工資合同，按時(shí)完成上級部門(mén)下達的任務(wù)。

　　四、在社會(huì )工作方面，雖然不是示范社區，但上級開(kāi)展的活動(dòng)我積極參加，接受社工培訓2次，雖然已取得助理社工師職稱(chēng)，但我還是堅持努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，力爭拿到社工師職稱(chēng)；在清明節前后，我們自寫(xiě)宣傳標語(yǔ)張貼，出黑板報，宣傳清明文化和倡導文明祭掃，提高居民文化素質(zhì)。

　　五、在綜合性工作中，如創(chuàng )文明城、流動(dòng)人口排查、計生檢查、星級評定、長(cháng)效管理、除四害、衛生檢查等工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，對工作不挑肥揀瘦、不推委，認真負責地做好自己所負責片區工作。

　　社區工作繁瑣而復雜，在縱多的工作當中，不足的地方是在組建工會(huì )工作中能力還有待提高。我要不斷學(xué)習不斷增加新知識，揚長(cháng)避短，吸取好的工作方式。

　　以上述職，請各位領(lǐng)導和居民審議，如有不妥，請批評指正。

個(gè)人述職報告10

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年的xx月，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體職員的厚愛(ài)和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛(ài)，也是公司對我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿(mǎn)的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導對我的信任和全體職員對我的支持。

　　在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領(lǐng)導及同事們作如下述職：

　　一、加強學(xué)習，提高思想認識

　　經(jīng)過(guò)任職x年多的時(shí)間，在思想認識上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求；平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái)，努力嚴格要求自己。做學(xué)習的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀守法、弘揚社會(huì )主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。

　　在擔任分公司領(lǐng)導后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)�的人關(guān)心愛(ài)護，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設計院的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的技術(shù)出現、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實(shí)處。

　　二、20xx年主要工作完成情況

　　1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。

　　在x總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。

　　xx公司在人力資源欠債較多的'實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設。及時(shí)的補充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

　　由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場(chǎng)有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據各項目部的不同情況，調動(dòng)設計人員及時(shí)有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其的效能。并根據新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規劃。

　　2.以人為本、加強溝通，積極走訪(fǎng)、加強分管設計部建設。

　　作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪(fǎng)各個(gè)項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。

　　由于現在設計工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設計折扣也越來(lái)越低，造成設計人職員作量越來(lái)越大，設計產(chǎn)值反而呈負向增長(cháng)。針對這種情況，本人能夠一方面調動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。

　　在本人分管的xx項目部市場(chǎng)建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪(fǎng)，參與大型項目會(huì )審。通過(guò)設計部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為20xx年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。

　　3.加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。

　　由于xx借調xx工作，受x總委托臨時(shí)負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規劃設計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。

　　三、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識

　　作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。

　　四、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做好設計xx合格的管理者。

　　五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　1.有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。

　　2.由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告11

　　今年以來(lái)，在教委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，率先垂范，以身作則，認真履行校長(cháng)職責，帶頭做好學(xué)校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。

　　我校一直本著(zhù)“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)”的辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計劃重點(diǎn)，深化課程改革，加強學(xué)生素養教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校。具體工作如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范

　　一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng)，作為學(xué)校一把手，我要時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正地做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。堅持理論學(xué)習，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。

　　在思想上，努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺(jué)悟，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致。在學(xué)習上，學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。在工作業(yè)績(jì)方面，能夠較好地完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績(jì)，并逐步形成了學(xué)校自身特色。在統班子帶隊伍方面，充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時(shí)倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍。

　　二、以人為本，狠抓教育管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

　　目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實(shí)施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。

　　一是今年以來(lái)，我本著(zhù)’站得高一點(diǎn)，看得遠一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個(gè)管理細節，解決落實(shí)每一個(gè)工作難題，逐步規范學(xué)校的'各項常規，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎上提高一個(gè)名次。

　　二是突出學(xué)校特色，狠抓校園文化建設：為了更好地培養學(xué)生的文化教育，使我校學(xué)生能充分感受到文化的傳承和意義，創(chuàng )造更好的學(xué)習氛圍，另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩(shī)詞文化的理解，具有了深刻的意義。

　　三是積極實(shí)行寄宿制學(xué)校管理：我堅持在辦學(xué)形式上實(shí)行集中與分散相結合，集中為主的原則。

　　一是積極處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。

　　二是定期召開(kāi)會(huì )議，在參與細小管理的同時(shí)積極的監督學(xué)校工作。

　　三是建立起了合理的費用機制。

　　四是樹(shù)立責任意識，對學(xué)生實(shí)行全面管理。

　　三、抓德育教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì)，我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學(xué)生提出：在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求，加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中，本人注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng)，并通過(guò)共建社區、家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái)，充分調動(dòng)老師做好德育工作積極性，以活動(dòng)為載體，教育學(xué)生感染學(xué)生，保證了德育工作的扎實(shí)有效。

　　四、加大災后重建的感恩教育

　　隨著(zhù)學(xué)校災后恢復重建工程陸續竣工，我校在積極開(kāi)展新的學(xué)習教育的同時(shí)，進(jìn)一步強化學(xué)校師生感恩教育：

　　一是加強思想教育。我校以xx為主體，全面地向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育，并且告知大家幸福不是必然，我們現在所擁有的是得之不易的。通過(guò)這些思想教育使知恩，感恩的思想進(jìn)一步得到了升華。

　　二是通過(guò)一系列活動(dòng)，要求我校學(xué)生培養誠實(shí)守信，遵紀愛(ài)法、愛(ài)護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣，要求大家做一個(gè)不怕挫折、知難而上、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，勇于挑戰的少年兒童。

　　綜上所述，我校在過(guò)去的一年中，取得了長(cháng)足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著(zhù)的效果，育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習慣養成都發(fā)生了較大改變，教學(xué)質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告12

　　20xx年x月大學(xué)本科畢業(yè)以來(lái)，本人一直堅持在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，積極實(shí)施素質(zhì)教育，教育效果比較顯著(zhù)，所教班級形成比較不錯班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生思想素質(zhì)有所提升，培優(yōu)轉差取得一定成績(jì)，為學(xué)校的教育事業(yè)作出了應有的奉獻。在這幾年的教學(xué)工作中，本人虛心向老教師學(xué)習，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將本人任教以來(lái)教育教學(xué)工作等方面情況述職如下：

　　一、政治思想方面

　　本人愛(ài)國家、愛(ài)民族，堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針，服從黨的領(lǐng)導，忠誠黨和人民的的教育事業(yè)，遵紀守法，有強烈的責任感和事業(yè)心，言行一致，品德高尚。以“愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人”為已任，依照教育學(xué)心理學(xué)原理，遵循教育教學(xué)規律，培養學(xué)生，積極實(shí)施素質(zhì)教育。熱愛(ài)學(xué)生，以身作則，做學(xué)生的表率，用自身不錯的品德去感染學(xué)生。自參加工作以來(lái)，我堅守崗位，誠懇踏實(shí)，勤勉努力，任勞任怨，不斷上進(jìn)。尊重領(lǐng)導，服從安排，與人為善。認真負責，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作，共同進(jìn)步。對學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)都樂(lè )意接受，團結教師，互助合作。

　　二、教學(xué)工作方面

　　首先、在教學(xué)工作中，我首先把好課堂教學(xué)關(guān)，為了上好每堂課，自身總是認真鉆研教學(xué)大綱和教材，精心備課，對教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)做到心中有數，經(jīng)常虛心向別人請教，潛心研究教材教法，為了使學(xué)生更好理解所授的課堂知識，我非常重視根據教學(xué)內容尋找教學(xué)方法，如充分利用實(shí)驗教學(xué)，認真分析地理概念形成的過(guò)程，降低概念難度，易于學(xué)生理解，如有時(shí)候用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢來(lái)模擬一些地理情景，展示實(shí)驗所難以演示的地理過(guò)程。因為我長(cháng)期從事新的課堂教學(xué)方法的探索與嘗試，積累了一定的經(jīng)驗，因此長(cháng)期有同行老師跟班聽(tīng)課，曾多次為本校教師及外校來(lái)訪(fǎng)教師上公開(kāi)課、示范課。

　　其次，重視對學(xué)生的課余輔導，強調基礎，強調基本知識的落實(shí)，不論是任教哪個(gè)年級，我都能既重視尖子學(xué)生的培養，又能面向全體，從不歧視后進(jìn)學(xué)生，上課自習時(shí)間都重視效率的提升，對學(xué)生的要求比較嚴格，特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個(gè)方面，當然我也會(huì )耐心細致地回答學(xué)生明確提出的問(wèn)題，指出他們的錯誤，分析錯誤的原因，因此一直都能得到學(xué)生的好評。

　　教學(xué)能力的提升還得益于在實(shí)踐中學(xué)習，從事高中地理教學(xué)已經(jīng)近六年的時(shí)間，教學(xué)能力的提升一直是我的追求，并且始終不渝地堅持向別人學(xué)習，包含向剛剛分配工作的年輕人學(xué)習，他們有充沛的精力，有活躍的思想，這都是我們學(xué)習的地方；還經(jīng)常性的聽(tīng)課，學(xué)有經(jīng)驗的`老師對重點(diǎn)的把握和難點(diǎn)的突破，學(xué)習他們處理問(wèn)題的技巧。邊學(xué)習，邊摸索，邊體會(huì )，邊創(chuàng )新，邊鞏固，形成自身的教學(xué)方法。

　　三、教育工作方面

　　自工作以來(lái)，我擔任班主任工作四年，作為一名班主任，工作有自身獨特的方法，帶班能力強，有豐富的管理班級的經(jīng)驗，講究工作藝術(shù)，工作有計劃、有重點(diǎn)、有總結。我熱愛(ài)學(xué)生，能從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，對不同類(lèi)型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對性地進(jìn)行個(gè)別教育。堅持以人為本，以德育為先的指導思想，努力使自身成為學(xué)生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心，以德育德，以人格育人格。與學(xué)生打成一片，和學(xué)生建立不錯的師生關(guān)系，了解學(xué)生的情況，理解學(xué)生的言行，諒解學(xué)生的過(guò)失。能針對不同時(shí)期學(xué)生思想變化采取相應對策，重視對不同層次學(xué)生的思想轉化工作。

　　重視學(xué)生干部的作用，充分發(fā)揮學(xué)生自治功能。善于調動(dòng)學(xué)生的積極性和培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感，常與科任、家長(cháng)溝通，對學(xué)生的教育采取立體式多角度進(jìn)行，多管齊下，收到不錯的教育效果，使所帶班成為勤奮好學(xué)、文明守紀、團結向上的班集體。教育的核心是“育人”，在班主任工作中，我始終把教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人擺在第一位。在培優(yōu)轉差工作中，做到因材施教，特別是對待優(yōu)生，按高標準去要求他們，讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，培養他們的組織能力，管理能力和領(lǐng)導能力，成為老師的得力助手。

個(gè)人述職報告13

　　自9月份進(jìn)入中心以來(lái)，本人認真學(xué)習貫徹中心的各項規章制度，同時(shí)，在部門(mén)主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。一、入職以來(lái)的工作表現

　　堅持嚴格要求，以誠待人，正確認識自身的工作和價(jià)值;堅持誠實(shí)敬業(yè)、甘于奉獻的精神，并在工作中不斷的學(xué)習和鍛煉;細心學(xué)習他人長(cháng)處，虛心向領(lǐng)導、同事請教，不斷改進(jìn)工作。本人入職以來(lái)的工作主要包括以下五個(gè)方面的內容。

　�。ㄒ唬�欄目的圖文上傳和欄目的功能測試工作。在9月到11月期間，根據部門(mén)負責人的安排共上傳圖文700篇，撰寫(xiě)關(guān)于欄目版塊需求的調研報告一篇，同時(shí)還圓滿(mǎn)完成欄目的功能測試工作，有力保障了11月7號欄目的正式上線(xiàn)。

　�。ǘ�）欄目的頁(yè)面改版和優(yōu)化工作。

　　欄目的頁(yè)面改版工作從11月下旬開(kāi)始，到12月底基本結束。整個(gè)過(guò)程大致可分為4個(gè)階段。第一階段是設計框架圖。通過(guò)網(wǎng)上調研和個(gè)別訪(fǎng)談，對架構和具體的欄目設置做出詳細的構想和策劃，并畫(huà)出草圖報領(lǐng)導審核批準。第二階段是設計新頁(yè)面。在框架圖通過(guò)審核之后，與酷貝拉設計人員對接頁(yè)面的設計工作。根據欄目設置調整頁(yè)面風(fēng)格，增加一些輔助元素，使得頁(yè)面的整體設計風(fēng)格既能表現新聞的嚴肅性又不失活潑，以更好的迎合隊員的喜好。第三階段是切片和嵌套。在頁(yè)面設計工作完成之后，與技術(shù)人員對接頁(yè)面切片和嵌套工作。第四階段是上線(xiàn)測試。在嵌套工作完成之后，對的各項功能進(jìn)行測試，并找出存在的問(wèn)題，制作成文檔，提交技術(shù)人員進(jìn)行調整。

　　改版工作順利完成之后，接下來(lái)進(jìn)行的是欄目的頁(yè)面優(yōu)化工作。根據新頁(yè)面的設置要求和欄目特點(diǎn)，將400篇和600篇各全部加上附件圖片、摘要和ALT替換，進(jìn)行SEO優(yōu)化，從而達到誘發(fā)網(wǎng)民點(diǎn)擊，增加瀏覽量，擴大知名度的目的。

　�。ㄈ�）欄目的信息采集工作。

　　改版之后，圖片新聞數量急劇增加，各個(gè)欄目都需要大量圖文并茂的活動(dòng)新聞。這大大增加了信息臺新聞更新的難度。為了保證每天的新聞更新量，采取多種方式挖掘潛力，開(kāi)發(fā)資源。一是擴大搜索范圍，尋求新聞xxxxxxxx的多樣化。以前的新聞更新主要依賴(lài)于新聞的轉載�，F在則利用百度、谷歌等搜索工具擴大搜索范圍，從各省市和新hua網(wǎng)、人民網(wǎng)等政府的還有其他允許轉載的商業(yè)廣泛收集各地的活動(dòng)新聞和報道。二是挖掘學(xué)校潛力，聯(lián)系輔導員供稿，增加原創(chuàng )新聞的`數量。截止到1月5號，欄目已經(jīng)累計發(fā)布圖片新聞20條，40條，730條，410條，15條，35條。

　�。ㄋ模�欄目新lang微博和未來(lái)網(wǎng)微博的更新和維護工作。為了滿(mǎn)足欄目增加原創(chuàng )新聞的需要，也為了迎合各地學(xué)校對網(wǎng)絡(luò )傳播的需求，信息臺開(kāi)通新lang微博和未來(lái)網(wǎng)微博，積極組織各地學(xué)校投稿。目前，已聯(lián)系固定供稿學(xué)校20家，其提供的原創(chuàng )稿件累計已達200篇左右。

　�。ㄎ澹┘媛毿姓�秘書(shū)工作。

　　在行政秘書(shū)請假時(shí)，主動(dòng)承擔會(huì )議召集、會(huì )議紀要撰寫(xiě)和報銷(xiāo)票據收集等行政秘書(shū)的日常工作內容。

　�。�六）實(shí)習生的工作指導和工作安排。

　　欄目的日常管理只有我一個(gè)人負責。所以，用好僅有的一個(gè)實(shí)習生，是保證信息臺工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。對于實(shí)習生的指導，主要有以下幾方面的內容。一是教會(huì )實(shí)習生使用后臺。二是指導實(shí)習生從多個(gè)不同渠道和不同搜索采集信息源，并不斷挖掘新的新聞xxxxxxxx。三是教會(huì )實(shí)習生編輯整理新聞，講解各欄目的區別，保證將采集到的新聞上傳到合適的欄目。四是每天不間斷的隨機檢查信息采集情況，查看新聞的排版與編輯是否符合要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知實(shí)習生改正，以使實(shí)習生能更好的完成工作任務(wù)。

　　二、入職以來(lái)的經(jīng)驗與收獲

　　作為一名新員工，本人在很多方面還有所欠缺。但是，通過(guò)近幾個(gè)月工作的磨礪以及心態(tài)的適應和調整，現已能基本勝任本職工作，同時(shí)也收獲了很多。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)功能測試工作，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。

　　功能測試的工作比較繁瑣，尤其是SNS社區。作為負責功能測試的人員，首先必須把所有的功能和操作流程弄清楚，然后再通過(guò)注冊的不同賬號進(jìn)行重復測試。發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)截圖并制作成相應的文檔交技術(shù)人員調整。文檔交付以后，與技術(shù)人員保持溝通，隨時(shí)了解問(wèn)題解決的進(jìn)度。在得到技術(shù)人員反饋后，及時(shí)對已調整好的功能進(jìn)行再次測試。然后，將文檔中已解決問(wèn)題刪除，并將未解決問(wèn)題再次反饋給技術(shù)人員，進(jìn)行進(jìn)一步的調試工作。通過(guò)這個(gè)不斷重復的過(guò)程，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。

　�。ǘ�）通過(guò)頁(yè)面改版工作，進(jìn)一步學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識，加強了溝通能力。

　　欄目的改版涉及到網(wǎng)頁(yè)設計、切片和嵌套等方面的很多專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，更加熟悉的架構以及互聯(lián)網(wǎng)，為以后的工作做好了鋪墊。同時(shí)，由于設計、切片和嵌套都是外包，在項目的實(shí)施過(guò)程中，必須要跟包括、和中心技術(shù)部在內的多個(gè)不同部門(mén)的不同技術(shù)人員打交道。多方合作的溝通成本很高、溝通難度很大。但是，正是通過(guò)這個(gè)過(guò)程，加強了自己的溝通能力，促進(jìn)了自己的快速成長(cháng)。

　　三、工作規劃

　　一是加大宣傳力度，優(yōu)化搜索引擎，進(jìn)一步增加瀏覽量，擴大知名度。

　　二是擴大搜索范圍，挖掘學(xué)校潛力，進(jìn)一步尋求新聞xxxxxxxx的多樣化，增加原創(chuàng )新聞的數量。

　　三是根據需要逐步增加新的版塊，例如少先隊論壇、輔導員專(zhuān)欄等。

　　四是加強業(yè)務(wù)技能培訓，例如頁(yè)面切片、評論寫(xiě)作等�？傊�，在今后的工作中，我將繼續服從領(lǐng)導安排，與同事密切配合，不斷總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，端正工作態(tài)度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀(guān)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

個(gè)人述職報告14

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

　　一、訃真落實(shí)各項觃章制度嚴格執行觃章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，幵有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯；

　　3、訃真落實(shí)骨科護理常觃及顯微外科護理常觃，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了幵發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄不考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，幵根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，幵監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，幵提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為觃范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期戒不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，幵對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的`護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。

　　2、不醫務(wù)科合作，聘請與家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高與業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探認，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訐，內容為基礎護理不與科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。

　　9、全院有5名護士參加護理大與自學(xué)考試，有3名護士參加護理大與函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，幵記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖地�?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，幵用消毒液擦拭）。

　　6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意

個(gè)人述職報告15

　　一、班子概況

　　我校領(lǐng)導班子成員8人，平均年齡39周歲，本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷3人。

　　二、突出成績(jì)

　　1、教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。20xx年中考，我校達到升學(xué)水平人數92人，升學(xué)率83.0%，居全縣第一，其中有2人進(jìn)入全縣前50名。20xx年我校中考指標為84人，實(shí)際錄取88人，超額完成5﹪。08-09學(xué)年度第二學(xué)期期終考試成績(jì)有所突破，七年級人均總分364.6，居全縣第一，其中數學(xué)、歷史、地理校均分榮獲全縣第一名，八年級物理校均分榮獲全縣第一名。

　　2、參加省、州、縣各級各類(lèi)比賽，成績(jì)喜人。

　　(1)在20xx年12月黔東南州第一屆中學(xué)生“中華詩(shī)詞”大賽活動(dòng)中，我校成績(jì)居全州之首，是黔東南16個(gè)縣唯一獲得“詩(shī)詞進(jìn)校園”的單位，被推薦參加省級“詩(shī)詞進(jìn)校園”組織獎評選。

　　(2)在20xx年黃平縣實(shí)驗操作競賽中：2人獲得生物組二等獎，2人獲得物理組二等獎，2人獲得化學(xué)組二等獎。

　　(3)在20xx年第十屆“新世紀”杯全國中學(xué)生作文大賽活動(dòng)中，學(xué)生獲獎1個(gè)一等獎，8個(gè)二等獎，27個(gè)三等獎。輔導老師獎：1個(gè)一等獎，8個(gè)二等獎，11個(gè)三等獎。我校獲得“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”銀獎。

　　3、德育工作，平安、法制校園建設得到進(jìn)一步加強。學(xué)校榮獲 “平安創(chuàng )建先進(jìn)單位”。

　　4、教學(xué)科研有了新的突破。在20xx年州教師論文比賽中2人獲得三等獎，20xx年縣教師論文比賽中，2人獲得一等獎，2人獲得二等獎，2人獲得三等獎。

　　5、學(xué)校教育教學(xué)管理逐步規范。每學(xué)年學(xué)生平行編班，搭建公平競爭的平臺，堅持量化考核，細化過(guò)程管理，獎優(yōu)罰劣，已深入到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，這為進(jìn)一步精細化管理奠定了基礎。

　　6、以人為本，改善教師辦公環(huán)境，大力改造校園環(huán)境，凈化、美化校園。學(xué)�！傲聋惞こ獭痹诳h校園環(huán)境督評中獲初中組組織獎。

　　三、履行職責情況

　　1、加強班子自身建設，不斷提高科學(xué)的管理水平。學(xué)校領(lǐng)導班子分工明確、團結協(xié)作，根據縣教育局、鎮政府各項目標，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。要求領(lǐng)導干部深入課堂，率先垂范，強化服務(wù)意識，合作意識。主動(dòng)與班子成員、老教師、青年教師溝通交流，堅持校務(wù)公開(kāi)，大事由集體研究、班子討論決定。自覺(jué)接受黨支部、工會(huì )民主監督，積極維護教職工合法權益，努力做好教職工思想穩定工作。領(lǐng)導與教師、教師與教師之間和睦相處，干群關(guān)系比較融洽。

　　2、堅持德育工作為首，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。加強學(xué)生思想道德品質(zhì)的教育，強化學(xué)生日常行為規范教育，誠信教育，重視對后進(jìn)生、留守學(xué)生、有問(wèn)題學(xué)生的教育，力求工作的主動(dòng)性、實(shí)效性。強化安全責任，牢固樹(shù)立安全重于泰山，穩定壓倒一切的意識，形成了安全管理網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展“平安校園”、“安全文明校園”的創(chuàng )建工作。一年來(lái)，校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉，學(xué)校無(wú)重大偶發(fā)事故和惡性 事件發(fā)生，青少年犯罪率為零。

　　3、深入教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。牢固樹(shù)立教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，圍繞教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，強化教學(xué)常規管理，引進(jìn)激勵機制，增強公平競爭意識，建立并完善教育教學(xué)工作評估考核責任制度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。倡導向管理要質(zhì)量，向教學(xué)過(guò)程要質(zhì)量，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。20xx年的中考成績(jì)受到了社會(huì )各界的一致好評。

　　4、加強師資隊伍建設，不斷提高教師的整體素質(zhì)。重視學(xué)習，領(lǐng)導干部帶頭認真參加福建師大的遠程教育的學(xué)習，積極組織骨干教師參加各級各類(lèi)培訓訓，同時(shí)，著(zhù)力培養一批青年骨干教師，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。目前我校一大批青年教師逐步走向成熟，成為我校教育教學(xué)中堅力量。

　　6、全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。根據黃平縣民族民間文化進(jìn)校園“一校一特色”的文件精神，我校開(kāi)設了民族繪畫(huà)、書(shū)法藝術(shù)等培訓班。

　　四、廉潔自律情況

　　能不斷加強黨風(fēng)廉政制度建設，認真開(kāi)展廉潔教育，作風(fēng)建設，嚴格執行教育收費政策，不亂收費，自覺(jué)遵守學(xué)校財務(wù)紀律，控制招待支出，設立校務(wù)公開(kāi)欄，自覺(jué)接受群眾監督，班子成員能夠做到在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動(dòng)讓出，嚴格執行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導按程序招投標、審計，重大事務(wù)由班子討論票決，并予以公示。

　　1、不斷學(xué)習黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)，加強廉潔教育。進(jìn)一步解放思想，實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗制、任期目標管理制和群眾評議制度，簽定分管工作責任狀。

　　2、實(shí)行了校務(wù)公開(kāi)制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導制度，建立了“校務(wù)公開(kāi)欄”，把學(xué)校的財務(wù)情況、獎懲情況、業(yè)務(wù)考評等重大決策都予以公開(kāi)，陽(yáng)光操作。

　　3、加強教育系統行風(fēng)建設，聘請社區負責人擔任教育行風(fēng)監督員，學(xué)校聲望不斷提高。

　　4、嚴格執行收費政策，不亂收費，及時(shí)公示，并做好對困難學(xué)生的減免幫扶工作。

　　五、班子存在的`主要問(wèn)題及原因

　　1、學(xué)校發(fā)展的思路、辦學(xué)理念急需理論的支撐，民主和科學(xué)的管理水平急待提升，班子成員需要加強政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習;

　　2、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不夠穩定，雖然今年中考成績(jì)突出，但目前七、八、九年級的教學(xué)質(zhì)量不均衡;

　　3、學(xué)校內部管理精細化程度不高，各項考核、規章制度的落實(shí)還有不到位的地方。

　　六、今后努力的方向及措施

　　1、加強理論學(xué)習，不斷更新教育理念。堅持為每一個(gè)學(xué)生提供良好的教育，讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。堅持為領(lǐng)導干部、教師搭建展示才能的平臺，牢固樹(shù)立教育的良好形象，努力辦讓人民滿(mǎn)意的教育。

　　2、樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。繼續發(fā)揚我校艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻的光榮傳統，加強高尚的師德建設，著(zhù)力提高辦學(xué)質(zhì)量，質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益，同時(shí)爭取各級領(lǐng)導的傾注關(guān)心，社會(huì )各界的大力支持，爭取更多的外部資源，開(kāi)源節流，決不產(chǎn)生新的債務(wù)，努力的提高教職工的待遇。

　　3、加強精細化管理，不斷提高科學(xué)的管理水平。加強師資隊伍建設是首要任務(wù)，尤其是班子隊伍建設。只有提高領(lǐng)導干部的管理水平，提高教師的整體素質(zhì)，教育教學(xué)質(zhì)量的才能不斷提高，才能立于不敗之地。

　　4、建立科學(xué)、操作性強的評價(jià)制度體系。以績(jì)效工資為突破口，以廣大教師民主參與為基礎，制定學(xué)�？�(jì)效評價(jià)制度，充分體現公平、公正，調動(dòng)教師工作熱情，獎優(yōu)獎勤。

　　4、謀求學(xué)校內涵發(fā)展，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)檔次。注重學(xué)校內涵發(fā)展，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，努力形成我校的辦學(xué)特色，爭做農村初級中學(xué)的窗口學(xué)校。力求在新一輪的教育改革中樹(shù)立自己的品牌。

　　七、對組織的要求和建議：

　　希望上級組織領(lǐng)導關(guān)心、支持偏遠農村中學(xué)的發(fā)展，辦學(xué)經(jīng)費的投入、教育資源設置、師資力量的配套在一定程度上給予傾斜，做到公平、均衡發(fā)展，讓農村的孩子同樣也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育。

　　謝謝大家!

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