【優(yōu)】財務(wù)總監述職報告15篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的財務(wù)總監述職報告，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)總監述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
這段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，在工作當中我對自己還是比較有信心的，也深刻的體會(huì )到了，這份工作的壓力，所以在這方面應該要有自己的態(tài)度，我也是對自己分內的工作比較上心的，也總結一下這段時(shí)間以來(lái)的工作。
每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，對自己的本職工作有一個(gè)好的判斷，吸取工作當中的經(jīng)驗，身為一名財務(wù)總監我一直以來(lái)都自己抱有很大的信心，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)還是應該要去做出調整的，希望在今后的工作當中，能夠做出更好的成績(jì)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，財務(wù)工作是一件嚴瑾的事情，所以我一直以來(lái)都是嚴格強調這一點(diǎn)的，需要認真的去維持好相關(guān)的職責，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)是需要做出一定的調整的，作為一名x的員工，現在回想起來(lái)的時(shí)候自己還是有很多問(wèn)題的，這些都是我應該要做出的調整，本著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度，去做好調整，這對我而言也是很有意義的事情。
我積極的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在這方面我對自身能力還是比較有信心的，在這個(gè)過(guò)程當中做好調整，調整好心態(tài)，對個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯的鍛煉，這是非常有意義的，現階段回想起來(lái)的時(shí)候，我也是真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，作為一名財務(wù)總監這也是我應該要有的態(tài)度，在這個(gè)過(guò)程當中，我始終都對自己比較有信心，在這個(gè)職位上面我也對自己個(gè)人能力有著(zhù)一個(gè)全新看法，財務(wù)部門(mén)一直以來(lái)在公司都是非常重要的部門(mén)，對于公司的每天的'支出都是做好統計和規劃，在這個(gè)過(guò)程當中需要做出一定的調整，這在這方面這是非常關(guān)鍵的，所以也是應該要做出相關(guān)的準備。
對于接下來(lái)的工作我也是應該做的更加細心一點(diǎn)，財務(wù)工作馬虎不得，只有認真的去落實(shí)好分內的事情這樣才能夠做出更多的成績(jì)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是對自己比較有信心的，嚴格按照公司的相關(guān)規定來(lái)的，在這方面我是很堅定的，作為一名管理人員，我對自己的要求很高，接下來(lái)需要繼續保持，然后做出更好的成績(jì)來(lái)，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成績(jì)，讓部門(mén)成員團結一致，在接下來(lái)的工作當中，進(jìn)一步的做出指示，這是應該要認真端正好的，所以接下來(lái)需要維持一個(gè)好的態(tài)度，讓自己積累更多的經(jīng)驗，如有不足之處請領(lǐng)導指正。
此致
敬禮！
述職人：xx
x月x日
財務(wù)總監述職報告2
20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司財務(wù)工作要求，認真執行上級部門(mén)和公司的財務(wù)政策、法規與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，獲得公司領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿(mǎn)意。下面，根據公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年履行職責情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、政治思想
要做好財務(wù)工作，做一名職工群眾信得過(guò)的財務(wù)總監部，必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)，為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的.領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
三、工作態(tài)度與責任
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務(wù)工作，以良好的工作態(tài)度對待人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但是與公司的要求，與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一致，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度，認真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作，為公司的發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。
我的述職報告完了，謝謝大家！
財務(wù)總監述職報告3
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家下午好!現將本人多年來(lái)的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
第一部分：個(gè)人基本情況
我叫范文稿，xx人，xx文化，會(huì )計師。20xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務(wù)處調入xx(集團)公司財務(wù)部工作，從20xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財務(wù)部經(jīng)理。20xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監。從事財會(huì )工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。
1、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷
1977年全國高等院校(中專(zhuān))恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當時(shí)錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論水平，20xx年x月至20xx年x月堅持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了xxxx大學(xué)商會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會(huì )領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算，了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年，領(lǐng)導xx公司所有財會(huì )人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是xx公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量，帶好公司會(huì )計隊伍，加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會(huì )計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬(wàn)元.
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì )計帳務(wù)的處理，存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)，大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí)，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù)，打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
①xx職工住宅的避稅問(wèn)題
20xx年xx向xxxx有限公司購買(mǎi)xx小區商品住宅xx平方米，20xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
②預提基建借款利息的問(wèn)題
xx至20xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(20xx年xx總前屆領(lǐng)導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬(wàn)元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元，訴訟費人民幣xx萬(wàn)元，折合人民幣合計xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，20xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成20xx年xx當年虧損xx萬(wàn)元。并且，想方設法通過(guò)多方努力，在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失，為xx爭取到了20xx年利潤彌補虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
④整理落實(shí)了xx“xx中心”貿易帳務(wù)
長(cháng)安大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂，存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xx萬(wàn)元，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近，我對xx“xx會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
20xx年我調入xx財務(wù)部后，當時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的`長(cháng)遠分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道，申請購買(mǎi)x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過(guò)公司領(lǐng)導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬(wàn)x元的額度，公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節約資金xx多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來(lái)干。
財務(wù)總監述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
這段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，在工作當中我對自己還是比較有信心的，也深刻的體會(huì )到了，這份工作的壓力，所以在這方面應該要有自己的態(tài)度，我也是對自己分內的工作比較上心的，也總結一下這段時(shí)間以來(lái)的工作。
每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，對自己的本職工作有一個(gè)好的判斷，吸取工作當中的經(jīng)驗，身為一名財務(wù)總監我一直以來(lái)都自己抱有很大的信心，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)還是應該要去做出調整的.，希望在今后的工作當中，能夠做出更好的成績(jì)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，財務(wù)工作是一件嚴瑾的事情，所以我一直以來(lái)都是嚴格強調這一點(diǎn)的，需要認真的去維持好相關(guān)的職責，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)是需要做出一定的調整的，作為一名__的員工，現在回想起來(lái)的時(shí)候自己還是有很多問(wèn)題的，這些都是我應該要做出的調整，本著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度，去做好調整，這對我而言也是很有意義的事情。
我積極的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在這方面我對自身能力還是比較有信心的，在這個(gè)過(guò)程當中做好調整，調整好心態(tài)，對個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯的鍛煉，這是非常有意義的，現階段回想起來(lái)的時(shí)候，我也是真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，作為一名財務(wù)總監這也是我應該要有的態(tài)度，在這個(gè)過(guò)程當中，我始終都對自己比較有信心，在這個(gè)職位上面我也對自己個(gè)人能力有著(zhù)一個(gè)全新看法，財務(wù)部門(mén)一直以來(lái)在公司都是非常重要的部門(mén)，對于公司的每天的支出都是做好統計和規劃，在這個(gè)過(guò)程當中需要做出一定的調整，這在這方面這是非常關(guān)鍵的，所以也是應該要做出相關(guān)的準備。
對于接下來(lái)的工作我也是應該做的更加細心一點(diǎn)，財務(wù)工作馬虎不得，只有認真的去落實(shí)好分內的事情這樣才能夠做出更多的成績(jì)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是對自己比較有信心的，嚴格按照公司的相關(guān)規定來(lái)的，在這方面我是很堅定的，作為一名管理人員，我對自己的要求很高，接下來(lái)需要繼續保持，然后做出更好的成績(jì)來(lái)，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成績(jì)，讓部門(mén)成員團結一致，在接下來(lái)的工作當中，進(jìn)一步的做出指示，這是應該要認真端正好的，所以接下來(lái)需要維持一個(gè)好的態(tài)度，讓自己積累更多的經(jīng)驗，如有不足之處請領(lǐng)導指正。
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
財務(wù)總監述職報告5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會(huì )，讓我們有自己施展才華的平臺，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年xx月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的.使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
以上就是我今年工作的總結，如有不當之處，請各位批評指正!謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)總監述職報告6
20xx年，在公司股東和董事會(huì )的正確決策部署下，在正善煤業(yè)領(lǐng)導班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習，規范管理，做實(shí)做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司考核要求，將本人一年來(lái)的職責履行及廉政建設情況報告如下，請大家評議：
第一部分：個(gè)人基本情況
本人作為正善煤業(yè)領(lǐng)導班子成員之一，在工作作風(fēng)方面，為人正直，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，擔任財務(wù)總監一職以來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。
本人注重加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，以集團會(huì )計基礎工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績(jì)
一、修訂完善財務(wù)管理內控制度，理順管理流程，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，積極推行詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴格執行《正善煤業(yè)物資采購價(jià)格聯(lián)審管制度》，對物資采購進(jìn)行嚴格的詢(xún)比價(jià)以及招投標，本著(zhù)質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本；在費用報銷(xiāo)方面，修訂并嚴格執行《正善煤業(yè)費用報銷(xiāo)管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《正善煤業(yè)費用報銷(xiāo)管理制度》、《正善煤業(yè)經(jīng)營(yíng)管控管理辦法》等。在成本控制方面，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì )議，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的成本異常進(jìn)行分析和總結，努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力，使我公司的內部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺階。
二、稅務(wù)管控
稅務(wù)法規政策隨時(shí)更新，由于財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不足，對國家稅法政策的理解和掌握程度不夠。作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎上，還盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。并依據各項政策法規進(jìn)行充分的測算，努力使新法規對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，培養、提高其業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。以集團會(huì )計基礎工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著(zhù)礦井基建工程的收尾，聯(lián)合試運轉開(kāi)始，礦井步入由基建轉入生產(chǎn)礦井的關(guān)鍵時(shí)期，加上煤炭市場(chǎng)的持續低迷，資金壓力日益緊張。本人根據工程建設進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調度資金。期間與股東雙方積極溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。全年累計新增融資8987元，基本上保證了公司的正常運轉。
五、對外協(xié)調
本人除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理企地各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
六、選煤廠(chǎng)運行
在較好完成本職工作的同時(shí)，根據公司領(lǐng)導安排，負責對新建選煤廠(chǎng)生產(chǎn)系統的調試和運行，積極組織人員、物資到位，隨著(zhù)一段時(shí)間的調試，排除了各類(lèi)影響正常運行的不穩定因素，從而保證了試運行期間洗選工作的有序進(jìn)行，目前選煤廠(chǎng)可以滿(mǎn)足原煤入洗條件。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析
“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多不足，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問(wèn)題：
1、財務(wù)精細化管理方面，沒(méi)能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面，精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規學(xué)習，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓企業(yè)放心、股東滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén)，財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道，通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作，講究真實(shí)準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務(wù)負責人多年來(lái)，始終堅持實(shí)事求是的`基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來(lái)的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
3、工作具體，容易惹人。財會(huì )工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì )，例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s，部門(mén)之間的紐擦在所難免，計劃任務(wù)完不成，經(jīng)濟效益下滑，公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意，費用報銷(xiāo)嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)�？偠灾�，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，自己舒心。但是，財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
第五部分：今后工作的打算
1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理，制定多項更加切實(shí)可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法，尤其是生產(chǎn)隊組、機關(guān)后勤管理職能部門(mén)的考核管理辦法。切實(shí)做到節約每一分錢(qián)，不亂花一分錢(qián)。
2、社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在挑戰，知識在更新，要當好財務(wù)總監，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、繼續保持平常心，時(shí)刻記住警鐘長(cháng)鳴，提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。
財務(wù)總監述職報告7
親愛(ài)的同事們:
大家好！
今年從xx開(kāi)始在公司工作，到現在已經(jīng)xx個(gè)月了。在此期間，在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下，我和大家同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，很好地完成了各項任務(wù)。下面我給大家簡(jiǎn)單匯報一下我最近幾個(gè)月的工作學(xué)習情況:
第一，嚴格自律，嚴格要求，遵守規則和紀律，團結同志。
從來(lái)公司工作開(kāi)始，對自己要求嚴格，每天按時(shí)上班，正確處理公司和家庭的關(guān)系，從不因為個(gè)人原因耽誤公司正常工作；同時(shí)，我能?chē)栏褡袷毓镜囊幷轮贫�，從不做特殊的事情，從不對公司提出不合理的要求；對于公司的人事，不管是�?jīng)理還是工人，我都可以做好和他們的團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不做不利于團結的事，不說(shuō)不利于團結的話(huà)。
第二，盡職盡責。我主要在公司從事財務(wù)工作。為此，我從以下幾個(gè)方面做了一些工作:
1、建立和完善公司的財務(wù)制度。自公司成立以來(lái)，我一直是兼職會(huì )計，所以只負責每月的會(huì )計處理和財務(wù)報表的提交，使得公司的財務(wù)制度不完善。自從正式到公司工作以來(lái)，我合理劃分了財務(wù)人員的工作，按照規定對公司的財務(wù)方面做出了要求，尤其是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填寫(xiě)和索取，減少了不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財務(wù)制度。
2.正確核算，及時(shí)結算，及時(shí)報送涉稅報表。在日常財務(wù)工作中，能?chē)栏癜凑肇攧?wù)規定正確計算公司經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)結算相關(guān)賬目，每月月底及時(shí)向稅務(wù)機關(guān)報送財務(wù)報表和納稅申報表，不因個(gè)人原因延誤報送時(shí)間。
3.及時(shí)向公司匯報財務(wù)狀況，積極做好經(jīng)理的參謀。我每個(gè)月都會(huì )向公司經(jīng)理匯報公司的財務(wù)情況，以便經(jīng)理及時(shí)了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，并能及時(shí)提出合理的建議，充分發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，做好編制的參謀和助手。此外，我可以及時(shí)提醒和指出其他人員在銷(xiāo)售和采購中的不符合做法。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行了檢查。在此期間，我能夠積極配合并加強與檢查員的合作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他們多溝通，就存在的問(wèn)題與他們溝通，爭取他們的寬容，從而最大限度地保護公司的利益。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我們圍繞自己的工作職責做了一些努力，取得了一定的成效。但是與公司的要求和期望相比，還是存在一些問(wèn)題和差距，主要是:我們在公司的時(shí)間比較短，對一些情況不熟悉。特別是每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)麻煩。同時(shí)也讓公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成的任務(wù)把握不準。我會(huì )在以后的工作中認真解決這些問(wèn)題。最后，我想說(shuō)三點(diǎn):
第一，我的述職報告不全面，沒(méi)有提到一些具體的工作。希望大家能對我今天所講的內容給出更多有價(jià)值的意見(jiàn)。
第二，我的工作能夠順利開(kāi)展并取得良好的效果。首先，我要感謝我的`助手張小麗，他能積極配合和支持我的工作，努力工作，特別是在身體不便的情況下，堅持上班，幫我做了很多工作。
第三，希望你明年繼續支持和配合我的工作，我也會(huì )繼續和你一起為公司取得更好的經(jīng)濟效益而努力。
同時(shí)也要感謝公司的其他人員。沒(méi)有你們的支持與合作，我們就不會(huì )有今天的工作。你是公司金字塔的基礎。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售利潤方面，你們的真誠團結和對公司的積極建議，充分體現了我們的員工是一支能吃苦、能貢獻、能拼搏、有進(jìn)取精神的團隊。我在此申請正式成為公司的一員，真誠希望公司領(lǐng)導能給我批準。
財務(wù)總監述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
以來(lái)，在我們x公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在各位同事的支持和幫助下，以公司度全年安排和部署為依托、以公司各項規章制度為準繩，嚴格要求自己，兢業(yè)盡責，廉潔自律，勤奮努力，切實(shí)在服從領(lǐng)導指揮的基礎之上做到了以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來(lái)，履職履能，行使好了財務(wù)總監工作崗位職責和管理與監督職能，將各項工作開(kāi)展的有聲有色，取得了良好地成績(jì)。
現將我工作情況總結梳理如下：
一、在政治思想方面：堅持學(xué)習，提升素質(zhì)素養
作為x公司的一名中層領(lǐng)導，牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展中，我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與，先后依照“四風(fēng)”的種種表現與自身的情況進(jìn)行了比對，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn)，提出了相應的改進(jìn)措施，為我個(gè)人下一步工作的開(kāi)展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。
二、在本職工作開(kāi)展方面：立足工作實(shí)效，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在過(guò)去一年的工作當中，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上，結合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開(kāi)工作，對于工作范圍內的'每一項任務(wù)，我都始終堅持將各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同。
1、在預算安排方面：謹慎細致，方案有力。
2、在資金管理方面：嚴格制度，著(zhù)力審查。
3、在審計協(xié)調方面：穩步配合，全面推進(jìn)。
4、在組織協(xié)調工作方面：立足實(shí)效，協(xié)商溝通。
三、在學(xué)習成長(cháng)方面：鼎力學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平
在個(gè)人素質(zhì)方面，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jì)，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習與財務(wù)管理工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力，不僅僅為財務(wù)總監崗位工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎，還切實(shí)實(shí)現了與xx有限公司一同進(jìn)步、共同提升。
在團隊素質(zhì)方面，作為一名財務(wù)總監，總是堅持從點(diǎn)到面的帶動(dòng)：首先，我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗，為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎；其次，我堅持聽(tīng)取員工和其他同事的意見(jiàn)和建議，及時(shí)對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化，保障了財務(wù)部門(mén)綜合工作的全面推進(jìn)。
四、在廉政建設方面：以身作則，營(yíng)造良好氛圍
在的工作當中，依據我x有限公司的部署和公司領(lǐng)導的指導精神，作為一名財務(wù)總監，我的工作才初見(jiàn)成效，距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開(kāi)展的目標還有一定的距離，因此在下一步的工作中，我將會(huì )以更加嚴格的標準要求自己，再接再厲，將更加飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中，為我x有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻！
此致
敬禮！
述職人：xx
x月x日
財務(wù)總監述職報告9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作 20xx，我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：根據規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的'要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。 二是持續推動(dòng)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。 三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部依據公司經(jīng)營(yíng)資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導供應各種數據，剛好為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供應了應有的支持，基本上滿(mǎn)意了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控實(shí)力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司平安運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。 最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能順當的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作；
二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
感謝大家！
財務(wù)總監述職報告10
20xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項；二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7。0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6。0和7。0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為8。9億元，同比增長(cháng)8。5倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6。0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的`內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實(shí)力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。20xx年年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師6人，充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能，短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合，積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，20xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )4次，在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。
七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行。
20xx年年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。
一是發(fā)布20xx年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿(mǎn)足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內控環(huán)境。20xx年年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。20xx年年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計測試。
財務(wù)總監述職報告11
20xx年，在股東和董事會(huì )的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，我帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員仔細領(lǐng)悟集團公司及公司工作會(huì )議精神，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習，規范管理，做好各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，全體財務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，同心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責狀況向各位領(lǐng)導及與會(huì )全體員工作一簡(jiǎn)要匯報。履行職責基本狀況如下：
由于國家宏觀(guān)調控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度驚慌。根據集團領(lǐng)導的統一支配和部署，在各方面的主動(dòng)支持和協(xié)作下，我在公司內限制度建設、會(huì )計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
(一)支配部署年度財務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)
財務(wù)工作，依據集團公司關(guān)于全年工作的總體要求，結合財務(wù)部門(mén)的工作現狀，在總結上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎上，確定了以“強化內部限制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注意工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題，從主動(dòng)打算推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會(huì )計信息化建設、加強內審監督等6個(gè)方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作，主要是協(xié)作xx動(dòng)遷公司xx項目和xx地塊的拆遷工作，并以xx項目的xx公建、xx住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面綻開(kāi)。
(二)建立和完善規章制度，進(jìn)一步加強內控機制建設
依據財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監)職責》、《財務(wù)會(huì )計部職責》、《財務(wù)會(huì )計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》、《內部財務(wù)稽核制度》、《會(huì )計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規章制度，明確了職責分工、成本限制、信息管理、財務(wù)監督、會(huì )計核算等財務(wù)管理要素，并結合不同的財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。明年在適當的時(shí)候，還要出臺《公司財務(wù)預算管理實(shí)施方法》，以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推動(dòng)公司實(shí)現全面預算管理。
(三)主動(dòng)籌措資金，加強資金調度和管理
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀(guān)調控，抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng);銷(xiāo)售形勢不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模，削減貸款投放，資金嚴峻短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)狀況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導主動(dòng)工作，廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)與銀行溝通協(xié)調，擴大融資渠道等手段，經(jīng)過(guò)多方努力，全年共融通資金xx億元，歸還銀行貸款和借款近xx億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的主動(dòng)努力，為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設供應了強有力的資金支持。
(四)仔細做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作
1、仔細做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)xx個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)xx個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)x個(gè)。全年累計取現金xx次，金額xxxx萬(wàn)元;轉賬匯款xxx筆，金額xxxxx萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉賬xxx筆，金額xxxxx萬(wàn)元�，F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結，調度有序，資金的流向和存量狀況得到了客觀(guān)反映。
2、規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的`審核，強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張，裝訂憑證xx本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx筆，固定資產(chǎn)原值xxx萬(wàn)元;計提折舊xx萬(wàn)元。
4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程，加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)xxxx余筆，報銷(xiāo)金額xxxx多萬(wàn)元。
(五)仔細審查各類(lèi)合同付款，加強和完善了合同管理
公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、選購等各類(lèi)合同共計xxx份，合同金額xxxxx萬(wàn)元。累計付款金額xxxxx萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中，我們仔細把關(guān)，從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了仔細審查，嚴格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行仔細的審核甄別，施工發(fā)票未按規定辦理，我們在預先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)，就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
(六)仔細做好銷(xiāo)售收款工作
截止到12月31日，xx項目銷(xiāo)售xxx套，銷(xiāo)售額xxxxx萬(wàn)元;xx項目收取意向金和定金xxx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元;簽約xx戶(hù)，金額xxxx萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴格根據收款程序辦事，收到現金剛好存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷(xiāo)售臺帳，剛好與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售安排完成狀況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等緣由進(jìn)行分析，提出了解決問(wèn)題的看法和建議。
(七)加強和規范了銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理，適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票
全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票xxxx份，作廢xx份，沖正xx份。由于稅務(wù)機關(guān)的緣由，造成了購房款發(fā)票xxx份須要收回重開(kāi)�，F已收回、作廢、沖正xxx份，仍有xx戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)緣由是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一樣，導致重新開(kāi)票xx戶(hù)。此外還有退房x戶(hù)，發(fā)票增加權益人x戶(hù)。由于上述緣由，給我們帶來(lái)了很大的麻煩，開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上，部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)足。
(八)主動(dòng)穩妥地做好并賬工作
依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，經(jīng)集團公司領(lǐng)導探討確定，注銷(xiāo)xx公司，其全部債權、債務(wù)由xx公司擔當。7月26日和9月14日，我們分別向xx國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在xxxx會(huì )計師事務(wù)所的指導下，已經(jīng)順當地完成了并賬工作。
(九)仔細開(kāi)展內部審計，切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序
為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序，改進(jìn)和加強內部管理，提高會(huì )計基礎工作規范化水平，集團公司于今年5月份聘請了xxxx會(huì )計師事務(wù)所，對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計，下發(fā)了審計看法書(shū)。事務(wù)所先后x次來(lái)金州，指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中，我們通過(guò)參加審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素養。
財務(wù)總監述職報告12
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)總監，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。
第二部分：存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向
任職以來(lái)，盡職盡責工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，主要是：
第三部分：明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的'穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監的工作內容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認真總結去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向企業(yè)財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：
1)我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為100%。
2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3)在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
財務(wù)總監述職報告13
集團董事會(huì )：
根據集團部署，我們于X年X月X日起對集團財務(wù)總監自X年X月至X年X月任期內的經(jīng)濟責任，依據相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與交換了意見(jiàn)，現將審計情況報告如下：
一、概況
自20xx年X月起任ABC集團財務(wù)總監，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務(wù)和資金的規劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調整后為： 萬(wàn)元。實(shí)際完成 萬(wàn)元，其中20xx年 萬(wàn)元，20xx年 萬(wàn)元，與計劃相比完成情況不是很令人滿(mǎn)意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規�？s減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀(guān)調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規模。
2、預算執行情況，所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門(mén)的年度預算均沒(méi)有突破，預算外支出萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對這兩部門(mén)的費用報支情況抽查，未見(jiàn)越權和違規審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權調整，已完成房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。
5、制度建設，集團于X年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會(huì )計核算制度也已從X年X月X日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì )計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務(wù)分析，對集團往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現象。
7、20xx年X月至X月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務(wù)籌劃培訓等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績(jì)
在任期內工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jì)如下：
1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀(guān)調控措施多管齊下的時(shí)候，集團融資工作難度加大，在總監的努力下，集團仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。
2、強化基礎管理，推進(jìn)制度建設。
集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會(huì )計核算辦法，同一集團會(huì )計政策，明確集團會(huì )計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年X月通過(guò)盡職調查，并開(kāi)始著(zhù)手有關(guān)公司股權結構調整工作，已完成房產(chǎn)的`轉制手續。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
20xx年增設專(zhuān)人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓，并實(shí)施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務(wù)總監首先要建立起一個(gè)有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì )計信息。集團財務(wù)管理和會(huì )計核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財務(wù)總監對會(huì )計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì )計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會(huì )計和融資工作機構設置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監在這一方面需有更大的決定權，對財務(wù)人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導、培訓交流較少，流動(dòng)頻繁，財務(wù)組織體系不穩定。
3、融資平臺建設未能滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀(guān)調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經(jīng)調減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。
五、對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與交換意見(jiàn)，對任期內擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
1、加強財務(wù)基礎工作，建立財務(wù)基礎工作考評體系，建立會(huì )計問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì )計信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團戰略決策服務(wù)。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng )造稅收價(jià)值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環(huán)境不同，在項目投資決策時(shí)，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線(xiàn)。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實(shí)發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設，以前會(huì )計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標的實(shí)現。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計時(shí)可供查詢(xún)。
由于執行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
XX集團審計部
20xx年X月X日
財務(wù)總監述職報告14
各位領(lǐng)導：
您們好！
20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，總管公司會(huì )計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時(shí)還監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。
任職期間的`工作重點(diǎn)如下：公司與眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部、盈眾doing、遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務(wù)部門(mén)全程跟蹤嚴格把關(guān)，統籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調工作，并配合其他部門(mén)共同完成了這幾個(gè)項目。
任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局；財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強；人員配置還不充足。
針對上述問(wèn)題今后我一定會(huì )特別注意加強和改進(jìn)，切實(shí)從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培養自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局；進(jìn)一步增強法制觀(guān)念，加強財務(wù)監督，提高依法理財的自覺(jué)性；注意調動(dòng)員工積極性，合理調配人手。
以上總結如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。謝謝！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)總監述職報告15
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家好！現將本人半年來(lái)在本公司的基本情況的、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
年初，公司成立之際：
1、配備會(huì )計人員，會(huì )計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件，執行企業(yè)會(huì )計制度
3、設置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷(xiāo)程序
4、建立會(huì )計賬簿
經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng)，主要業(yè)績(jì)體現在：
1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的.增加，加強了團隊完善，進(jìn)行了合.分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”
2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能，做好內部審計，把每一筆錢(qián)花在刀刃處，關(guān)注眼前，著(zhù)眼未來(lái)
3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；不斷提高合.高效的財務(wù)分析思路與方法，結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
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