個(gè)人業(yè)績(jì)述職報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的個(gè)人業(yè)績(jì)述職報告，歡迎大家分享。
個(gè)人業(yè)績(jì)述職報告1
在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷和校團委的指導下，在二級學(xué)院學(xué)生干部和身邊同學(xué)的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步完善在校學(xué)生“自我教育、自我管理、自我成才、自我服務(wù)”，主動(dòng)參與、配合學(xué)校的發(fā)展建設，不斷完善學(xué)生會(huì )自身建設，在創(chuàng )新中拓展校園文化活動(dòng)，在磨練中走向成熟；對于曾經(jīng)承諾的工作目標，我們無(wú)愧于心。下面我就對我此次任期做一個(gè)述職報告。
下面我來(lái)整體回顧一下本屆學(xué)生會(huì )的工作情況：
首先，組織制度建設方面：在第四屆學(xué)生會(huì )工作的基礎上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng )新；在自身建設上，嚴明紀律，拓寬機制，明確職能，細化分工；制定了學(xué)生會(huì )日常工作指南；創(chuàng )建了信息傳遞部、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部等拓展工作的`新部門(mén)，進(jìn)一步完善了評議部、社會(huì )實(shí)踐部等年輕部門(mén)；在選干機制上，深層次明確了各部門(mén)的學(xué)生干事培養流程及推選競選流程，本屆學(xué)生會(huì )對于新任各部門(mén)骨干的選拔增設主席團面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節，來(lái)進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語(yǔ)言表達，力求提高學(xué)生會(huì )干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì )輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導的倡導和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì )改革建設辦法，比如：成立學(xué)院學(xué)生會(huì )常務(wù)委員會(huì )，促進(jìn)校院兩級學(xué)生會(huì )組織間的溝通等等。
其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續往屆的美食文化節，學(xué)生會(huì )籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng )作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì )，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì )外，還創(chuàng )新地由各部門(mén)策劃、協(xié)調，共同舉辦了首屆“書(shū)院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開(kāi)放中閃光”演講比賽，學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長(cháng)跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設年，我們還聯(lián)合二級分會(huì )及潯東校區共同舉辦了“改陋習，樹(shù)新風(fēng)，爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無(wú)校園”萬(wàn)人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規范日常行為，培養良好的文明修養，提高綜合素質(zhì)；為促進(jìn)校園民主化建設和大學(xué)生健康成長(cháng)，學(xué)生會(huì )首創(chuàng )學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長(cháng)成才、就業(yè)創(chuàng )業(yè)搭建平臺。此外，以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗交流會(huì )等。
再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開(kāi)校院主席聯(lián)席會(huì )，結合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì )第八次主席團（擴大）會(huì )議”期間與省內各高校學(xué)生會(huì )骨干探討、交流的心得經(jīng)驗，加強了學(xué)生會(huì )內部各個(gè)部門(mén)的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級分會(huì )以及潯東、廬峰校區的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )”評比制度等文件，嘗試采取抽調二級分會(huì )干部代表匯報工作等辦法進(jìn)一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )”八個(gè)，“學(xué)院學(xué)生會(huì )優(yōu)秀部門(mén)”三個(gè)，特色部門(mén)三個(gè)，優(yōu)秀部長(cháng)五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強了與社團聯(lián)合會(huì )，校報記者團等學(xué)生組織的交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
綜上所述，在這一年任期里，我體會(huì )到更多的是，學(xué)生會(huì )干部可貴的奉獻精神和責任意識。我們有過(guò)歡笑，有過(guò)失落，在付出與回報里不斷成長(cháng)，我們也發(fā)現學(xué)生會(huì )的工作并不總如想象中那樣完美，但我們始終自信，因為我們有理想，有信念。有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是，學(xué)院學(xué)生會(huì )是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿(mǎn)希望、奮斗不息的年輕團隊。如果說(shuō)因為走進(jìn)學(xué)生會(huì )，我們成長(cháng)了，改變了，那么在學(xué)生會(huì )這個(gè)充滿(mǎn)活力、開(kāi)拓進(jìn)取的組織中，不論在過(guò)去還是未來(lái)，有一份不變永遠挺立在我們心里，實(shí)現在每一份行動(dòng)里，那就是“厚德、篤行”。一直以來(lái)，校學(xué)生會(huì )陪伴著(zhù)全校同學(xué)成長(cháng)，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì )在接力中得到改進(jìn)和完善。
作為第五屆校學(xué)生會(huì )主席，我目睹了學(xué)生會(huì )全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學(xué)生干部對本屆學(xué)生會(huì )工作的支持，謝謝你們！
最后，希望新一屆學(xué)生會(huì )繼續堅定理想與信念，再接再厲，將學(xué)生會(huì )打造成團結一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習型團隊，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營(yíng)造“競知向學(xué)”的校園文化氛圍，為把學(xué)院學(xué)生會(huì )建設成為黨團組織信賴(lài)、青年學(xué)生滿(mǎn)意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力！
個(gè)人業(yè)績(jì)述職報告2
20xx年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務(wù)，對我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和KPI效績(jì)指標，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報，請評議。
一、思想、學(xué)習方面的情況：
人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責任重大，我始終抱著(zhù)認真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個(gè)人的得失。處事堅持原則，公道正派，能?chē)栏褡袷亟M織人事紀律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門(mén)全體人員團結一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強，一年來(lái)，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習，學(xué)習了人力資源管理的知識，學(xué)習了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng )新等方面的文件精神，學(xué)習了勞動(dòng)保障行政執法的有關(guān)法律、法規等內容。通過(guò)學(xué)習和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執行政策的水平也有了提高。
二、20xx年完成的主要工作情況：
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)績(jì)效管理工作：績(jì)效管理對公司各項工作的開(kāi)展起到導向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成，我深感績(jì)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jì)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對績(jì)效數據反復測算分析和研究討論，完成了績(jì)效管理實(shí)施細則的制訂和修訂工作，在績(jì)效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統做法。按照考核程序，認真組織開(kāi)展績(jì)效考核工作，每月組織對公司各部門(mén)績(jì)效的完成情況進(jìn)行考評，并根據考核結果核發(fā)績(jì)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
�。ǘ�、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、市場(chǎng)競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調整，選拔7名員工任恢復支局的支局長(cháng)。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩定。
�。ㄈ�、規范勞動(dòng)用工方面：認真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規范勞動(dòng)用工中出現的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩和銜接，20xx年已共計清退勞動(dòng)用工127人，對現有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規范，后勤工作將實(shí)行社會(huì )化管理。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定，對問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，并嚴格考核。加強勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。
�。ㄋ模�、開(kāi)展教育培訓方面：組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%，超過(guò)了上級公司70%的指標要求。組織開(kāi)展了大客戶(hù)經(jīng)理、社區經(jīng)理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓58期，全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的'骨干員工組成公司兼職教師隊伍。
�。ㄎ澹�、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(cháng)座談會(huì )，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護退休人員隊伍的穩定。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節、中秋等節日，組織開(kāi)展對離退休員工的節日慰問(wèn)工作；對重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續辦理工作。
三、存在的問(wèn)題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。
四、XX年工作思路：
新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會(huì )更高，我會(huì )加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我20xx年的工作思路：
�。ㄒ唬�、加強人力資源自身的建設。
要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多、多溝通情況，要努力學(xué)習現代人力資源管理的理論，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，要強化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
�。ǘ�、要提高績(jì)效管理的水平：績(jì)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，XX年的績(jì)效管理方面思路是：要加強績(jì)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jì)效管理的程序，充分利用績(jì)效管理的IT應用平臺，加強績(jì)效的溝通與反饋。在制定XX年的績(jì)效管理實(shí)施細則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿(mǎn)意度；績(jì)效工資的分配要進(jìn)一步體現向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
�。ㄈ�、要加強員工隊伍建設要把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應激烈的市場(chǎng)競爭。要加強崗位管理工作，繼續貫徹競爭上崗的機制，合理地調整員工崗位，不斷地優(yōu)化調整人力資源配置。
�。ㄋ模�、要加強用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強勞動(dòng)用工提供依據。要加強勞務(wù)用工管理，嚴格按照規范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過(guò)加強培訓和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規范勞務(wù)工的管理。
�。ㄎ澹�、要強化員工培訓工作。
要通過(guò)培訓需求的調研，有針對性的制訂培訓計劃和實(shí)施培訓。進(jìn)一步改進(jìn)培訓方式、方法，要根據不同情況，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果。要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
�。┩七M(jìn)企業(yè)文化建設。要通過(guò)組織座談、研討、培訓、觀(guān)摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學(xué)習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導，營(yíng)造學(xué)習的良好氛圍。
個(gè)人業(yè)績(jì)述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
我是今年二月份調入鎮，并有二月份在鎮人代會(huì )上當選為政府鎮長(cháng)，負責政府全面工作的。一年來(lái)，自己團結帶領(lǐng)政府一班人，在鎮黨委的正確領(lǐng)導和鎮村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙果、商貿、民生）三大經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)，提升（新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定）四項工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標要求，為實(shí)現全鎮“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標做出了一定貢獻。下面，我代表鎮政府就一年來(lái)的政府工作情況匯報如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟工作再上新水平
今年以來(lái)，鎮政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，并不斷創(chuàng )新發(fā)展理念，突出工作重點(diǎn)，使全鎮經(jīng)濟工作邁上一個(gè)新水平，農村經(jīng)濟和農民收入取得了平穩較快增長(cháng)。
1、大力發(fā)展現代農業(yè)
蘋(píng)果生產(chǎn)方面。繼續按照“擴規模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，春季新發(fā)展蘋(píng)果面積4500畝，全鎮蘋(píng)果總面積達4.2萬(wàn)畝。在栽植過(guò)程中嚴把整地關(guān)、調苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護套、留足保護行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗收全鎮蘋(píng)果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上通過(guò)聘請專(zhuān)家授課、組織果農外出參觀(guān)等方式，使全鎮果園標準化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬(wàn)畝果園示范園區，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內外十余次觀(guān)摩學(xué)習。全鎮今年共組織果農培訓12場(chǎng)次，受訓人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導下，共建設標準化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養精品果生產(chǎn)示范果園100座XX畝。20xx年全鎮共完成蘋(píng)果套袋1.3億枚，總產(chǎn)蘋(píng)果4000余萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達6000萬(wàn)元。涌現出了一批管理示范戶(hù)、效益狀元戶(hù)，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬(wàn)元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達到12萬(wàn)元。目前正值果樹(shù)冬季修剪季節，我們要求各村通過(guò)培訓、教育、引導，組建專(zhuān)業(yè)修剪隊伍，及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理隊伍，不斷提高果農的組織化程度。逐步實(shí)現區域內的“四統一”，即：統一整形修剪，統一病蟲(chóng)施藥，統一施肥配方，統一品牌銷(xiāo)售，切實(shí)提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標準化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅持“區域化、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)”生產(chǎn)的同時(shí)，不斷鞏固種煙老戶(hù)，培養種煙新戶(hù)，全鎮今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以為重點(diǎn)村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13.6萬(wàn)公斤，價(jià)格在去年基礎上加價(jià)20%，為12.8元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3.5萬(wàn)元；村村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3.8萬(wàn)元。
蔬菜產(chǎn)業(yè)方面。為進(jìn)一步拓寬農民增收渠道鎮政府立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，經(jīng)過(guò)廣泛調研，確定改造提升蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，先后組織村組干部、菜農代表共100余人次，到、等地進(jìn)行參觀(guān)考察，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規劃。
畜禽養殖方面。堅持小群體、大規模，通過(guò)政策引導、資金扶持、技術(shù)培訓、規范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養殖大戶(hù)。西關(guān)村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬(wàn)元；林雨村石曉忠現存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。據統計，目前全鎮規模養殖戶(hù)已達30余戶(hù)，占全縣規模養殖戶(hù)的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)
鄉鎮企業(yè)是地方經(jīng)濟實(shí)力的重要體現，也是擴大就業(yè)增加農民收入的重要途徑。鎮政府通過(guò)不斷加大政策引導與資金扶持力度，使我鎮民營(yíng)企業(yè)得以健康快速發(fā)展。全鎮現有鄉鎮企業(yè)約100個(gè)，解決就業(yè)人員達XX余人。本轄區內規模較大的有7個(gè)防滑鏈長(cháng)，7個(gè)磚廠(chǎng)，2個(gè)面粉加工廠(chǎng)，9個(gè)大型蘋(píng)果冷藏庫。各企業(yè)都能順應市場(chǎng)需求，不斷擴大規模，運營(yíng)規范，效益良好。
3、努力搞活城鎮商貿
今年，鎮政府重點(diǎn)加大了對橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)和吉州商貿市場(chǎng)的資金投入和規模管理。去年以來(lái)，鎮村先后投資20余萬(wàn)元完善了橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)，設立了信息平臺，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷(xiāo)售，拉動(dòng)了生產(chǎn)，20xx年橋南市場(chǎng)交易量占全縣果品的60%，交易額達6000萬(wàn)元。吉州商貿市場(chǎng)通過(guò)門(mén)面裝修，配套設備的完善，各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場(chǎng)已成為全鎮乃至全縣發(fā)展區域經(jīng)濟、搞活商貿業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動(dòng)全鎮商貿業(yè)和社會(huì )綜合效益的快速發(fā)展。根據第二次全國經(jīng)濟普查結果，全鎮從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個(gè)體商貿戶(hù)達1440戶(hù)，從業(yè)人員達5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農村建設呈現新亮點(diǎn)
在新農村建設上，我鎮嚴格按照中央提出的“二十字”方針，堅持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設立了網(wǎng)絡(luò )文化站及遠程教育系統，可為群眾及時(shí)提供致富信息；村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實(shí)施了亮化工程；700余戶(hù)農民通過(guò)“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點(diǎn)上了沼氣燈。在農村環(huán)境衛生方面，鎮政府出臺了《鎮農村環(huán)境衛生清潔政治實(shí)施方案》，鎮村分別成立了領(lǐng)導機構，各村都因地制宜出臺了相應的環(huán)境衛生制度和門(mén)前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負責人，指定了垃圾傾倒地點(diǎn)，共建立垃圾池地點(diǎn)，共建立垃圾池120余個(gè)，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統一規劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門(mén)、圍田、圍村的現象，對村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對行道樹(shù)進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀(guān)，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”工程基本完成的基礎上，今年又新建沼氣池60個(gè)，新栽國槐、木槿等風(fēng)景樹(shù)1000余株，硬化巷道5000平方米；林雨村投資1000余萬(wàn)元，完成了建筑面積13200平方米、可容納住戶(hù)132戶(hù)的農民住宅小區建設主體工程，附屬工程也基本完工；西關(guān)村高起點(diǎn)、高標準的新農村建設規劃于5月份由專(zhuān)業(yè)部門(mén)設計完成并通過(guò)審定，正在組織實(shí)施，占地4800平方米的休閑廣場(chǎng)和占地1300平方米的貫牛窯住宅小區土地補償與場(chǎng)地平整工作已結束，磚混三層建筑工程2500平方米的活動(dòng)中心大樓主體建設工程已完工；大田窩村的新農村建設與移民搬遷同步實(shí)施，投資20余萬(wàn)元平整宅基地1XX平方米，規劃新宅基地40戶(hù)（包括移民搬遷20戶(hù)98口人），目前已有22戶(hù)主體工程完工，投資5萬(wàn)元占地1000平方米的休閑廣場(chǎng)已投入使用，并完成街巷道硬化約5000平方米，基本實(shí)現了戶(hù)戶(hù)通。
三、立項引資、興辦實(shí)事，基礎設施建設邁出新步伐
今年以來(lái)，鎮政府以高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能的'要求，不斷立項引資，盤(pán)活資金，狠抓基礎設施建設，提升城鎮品味。
一是成功實(shí)施了圪針溝泄洪洞修復工程。該工程是全縣三十項重點(diǎn)項目之一，由我鎮具體組織實(shí)施，通過(guò)組織專(zhuān)家論證，優(yōu)選施工方案，公開(kāi)招投標等程序，由浙江中遂建筑有限公司以236萬(wàn)元中標。該工程于5月10日動(dòng)工，10底竣工。該工程的修復完工為我縣城區防洪防汛、確保群眾生命財產(chǎn)安全發(fā)揮著(zhù)極其重要的保障作用。
二是配合實(shí)施了全縣商貿市場(chǎng)建設工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場(chǎng)建設工程和橋南煤炭交易市場(chǎng)建設工程。東關(guān)集貿市場(chǎng)建設工程正在動(dòng)員拆遷，組織實(shí)施當中。
三是西關(guān)村自主投資90余萬(wàn)元完成了結子溝200米、石橋段150米護河壩工程；投資60萬(wàn)元完成了貫牛窯溝200米涵洞建設工程，增加新農村建設用地6000㎡。
四是配合完成了投資110萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，鋪設管網(wǎng)2萬(wàn)余米，修建蓄水池4個(gè)，總容積達3000立方。
五是配合完成了投資420萬(wàn)元的15公里油路建設工程；配合完成了投資270萬(wàn)元，總長(cháng)12公里的林雨—蘭古莊—上貼的油路建設工程。
六是完成了投資12萬(wàn)元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新裝換主管道1500米。
七是完成投資40余萬(wàn)元的東關(guān)至柏村4.2公里道路硬化工程，投資13萬(wàn)元的馬家河—窯圪垛1.5公里道路硬化工程和投資10萬(wàn)元的井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬(wàn)元的祖師廟棗園路、溝共計800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬(wàn)元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了3000畝蘋(píng)果節水灌溉工程，項目涉及東關(guān)、學(xué)背后、村與等村。
同時(shí)，積極配合縣上實(shí)施的錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠(chǎng)與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點(diǎn)工程。
四、關(guān)注民生，排解民憂(yōu)，社會(huì )事業(yè)獲得新發(fā)展
為了讓人民群眾盡快實(shí)現“學(xué)有所教、病有所醫、住有所居、老有所養、勞有所得”的理想目標，今年以來(lái)，鎮政府始終堅持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
1、是大力發(fā)展教育衛生事業(yè)
教育事業(yè)方面，拆除了小學(xué)有嚴重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬(wàn)元在原址上修建建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用；認真落實(shí)“兩免一補”政策，全鎮3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費和教科書(shū)費，41名寄宿生全部享受生活補助。
農村合作醫療方面，今年圓滿(mǎn)完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗和微機錄入工作。20xx年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受補償款118.5萬(wàn)元。9月份完成20xx年的籌資任務(wù)，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。合作醫療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮群眾的看病難、看病貴問(wèn)題。
2、是繼續完善社會(huì )保障體系
進(jìn)一步擴大農村低保覆蓋面，全鎮共有529戶(hù)1244人享受農村低保，全年農村低保金共76.1萬(wàn)元已發(fā)付到位�！ �
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