崗位轉正述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的崗位轉正述職報告，歡迎閱讀與收藏。

崗位轉正述職報告1

　　不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小，但通過(guò)我部門(mén)同心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿(mǎn)足任務(wù)的需求；現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、行政方面

　　1、對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)行對外和伙食改善；通過(guò)努力，現在員工對飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

　　2、門(mén)禁保安管理；通過(guò)對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門(mén)禁登記管理的現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

　　3、配合品管部進(jìn)行設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過(guò)安全部門(mén)的監督檢查打好基礎。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面

　　1、招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近xx%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個(gè)別員工的和請假現象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的，使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著(zhù)提高。目前正在制定的`新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進(jìn)一步。

　　3、制度：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新，很多的管理不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公司管理團隊的管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

　　4、員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行訪(fǎng)談的工作，使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭力。

　　三、建議方面

　　1、每個(gè)明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

　　2、團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面，建議每周例最后部分由人組織大家分享一個(gè)管理大家可展開(kāi)討論，為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。

　　以上是工作總結和建議，希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為xx公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

崗位轉正述職報告2

　　現在已快進(jìn)入夏季，同事們都紛紛換上了短袖，個(gè)個(gè)的工作狀態(tài)都非常的好，回想三個(gè)月前我穿著(zhù)棉衣來(lái)到xx公司的經(jīng)歷真的不由得感慨一下，距離我來(lái)到這個(gè)大集體xx公司在人事行政崗位工作至今已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間來(lái)的很快過(guò)得也很快還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，一段工作就結束了，今天收到主管通知讓我轉正，我內心萬(wàn)分歡喜，心里想著(zhù)，自己這三個(gè)月的幸苦工作總算是有了一個(gè)交待，每當想起這三個(gè)月工作當中，自己在不斷的，不斷的提高，天天都有，就感到非常的自豪，我在xx公司的職位是一名普通的人事，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我在工作上有了很大的進(jìn)步跟深刻的，現總結一下這三個(gè)月在xx公司這個(gè)友好熱情大集體當中的人事行政工作：

　　一、不斷的學(xué)習才會(huì )提高自己

　　在xx公司之初，公司對我進(jìn)行了一系列培訓，也就幾天的培訓，但是這短短幾天的培訓讓我知道了xx公司的人事工作確實(shí)是比較繁瑣的幾乎什么都要做，但是也見(jiàn)怪不怪，算是正常吧，畢竟是人事方面的工作，培訓期間雖然沒(méi)有學(xué)到很多關(guān)鍵的，但是哪些東西是要在實(shí)踐當中才能看到的，我當然知道這個(gè)道理，在正式上崗之初，我每天上班都非常的積極，每天比別的同時(shí)早到，一開(kāi)始并不是什么都要我做，而是慢慢的讓我掌握，始初我就是在管理一下公司的人事檔案，在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息，然后安排面試，這些的工作，雖說(shuō)沒(méi)多少但是也要認真的去完成，這些我都是很上心的。

　　在這幾個(gè)月的試用期工作當中我時(shí)常能發(fā)現自身的一些不足之處，比如有時(shí)候會(huì )因為自己工作上臨時(shí)出現的一些突發(fā)的棘手事件被亂了陣腳，感到不知所措，事后我都會(huì )一下事情的.解決方式，工作當中時(shí)常能發(fā)現自身的不足之處，并且能夠正確的看待自己的缺點(diǎn)，在最短的時(shí)間糾正自己，我感覺(jué)這是我自己幾個(gè)月來(lái)最大的成功。

　　隨著(zhù)時(shí)間慢慢的過(guò)去，后面的人事工作的當中就越來(lái)越多的事情，比如新員工入職，工資卡辦理，公司每個(gè)月的報表，甚至員工請假等等這些事情都要負責，有時(shí)候壓力確實(shí)挺大的，但是有句話(huà)書(shū)，壓力就是動(dòng)力嘛，在這種工作轉態(tài)下三個(gè)月也過(guò)得挺快的。

　　二、工作體會(huì )

　　我感受最深的就是，在工作當中，不管是大事還是小事我們始終保持初衷，始終都要用一顆認真負責任的心去對待每一件事情，作為一事最重要的就是責任心！

崗位轉正述職報告3

　　自從20xx年9月8日幸運地成為公司管理部的一員后，轉瞬之間，我在綜合管理部已經(jīng)工作二個(gè)月了。在這二個(gè)月里，我得到了公司領(lǐng)導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學(xué)習，雖然我還有知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助。

　　現在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結，請領(lǐng)導予以批閱.

　　一、初期的學(xué)習

　　1、我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎。

　　2、認真學(xué)習人事規章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨立承擔完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實(shí)的基礎。

　　3、對日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括：崗位工作內容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等。

　　4、在進(jìn)入公司不到一個(gè)月內，逐步的梳理完成處理員工關(guān)系。

　　二、角色工作

　　1、員工招聘、錄用，辦理入職和離職手續，資料備案存檔的工作。

　　2、的初簽、續簽及備案工作。

　　3、新入職人員的培訓工作。

　　4、社保及工傷保險的辦理工作。

　　5、完成公司車(chē)輛定期年審、季審、車(chē)險辦理的`工作，制定公司車(chē)輛管理，車(chē)輛費用管理及調度管理，及時(shí)跟進(jìn)車(chē)輛去向及跟蹤，車(chē)輛使用記錄等。

　　6、“7s”、落實(shí)與促進(jìn)，“7s”管理的進(jìn)一步深入，“7s”檢查等工作。

　　7、公司各項規章制度的落實(shí)與執行。

　　8、公司各項通知、通告的擬定、公布等工作。

　　9、辦公費用的管控，辦公及勞保用品的管理，辦公設施的維護等工作。

　　10、安全管理工作：車(chē)輛、人員、物料進(jìn)出控制及消防器材的檢查、維護，突發(fā)事件與安全事故的處理。

　　11、公司外租宿舍的管理和飯堂管理，并定期檢查衛生狀況。

　　12、其他相關(guān)的人事行政工作。

　　三、能力及總結

　　短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導及同事的指導下，我努力的學(xué)習并認真做好每項人事行政工作，努力的提高自己工作能力。通過(guò)這些努力，我還是有很大的進(jìn)步。但是在學(xué)習和工作過(guò)程中，我還是出現一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。

崗位轉正述職報告4

　　時(shí)光飛逝，轉眼XX年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在XX年里，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等，對外要應對衛生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監督，費用的催繳，工作多且雜，但在XX年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作。

　　一、人員招聘工作

　　XX年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性高酒店，均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。但隨著(zhù)酒店后期在對工資體系調整的基礎上，員工招聘情況XX年應該會(huì )有有所好轉。

　　二、加強培訓工作，提高員工素質(zhì)

　　培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店XX年開(kāi)業(yè)前期培訓工作滯后，隨著(zhù)5月份劉總對各部門(mén)工作的指導及調整，我們加大了培訓及培訓督導力度，通過(guò)部門(mén)培訓督導和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　崗前培訓：行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓；培訓內容包括酒店概述，崗位職責消防安全，滅火器使用及相關(guān)制度培訓。

　　崗中培訓督導：結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足，酒店各部門(mén)按照自己的培訓計劃重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，結果基本滿(mǎn)意。

　　8月份組織的員工技能大賽，讓員工積極參與，在評比中獲得提高。

　　通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)得到相應提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來(lái)看，由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題，員工對于培訓的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在XX年的培訓工作中，將會(huì )在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。

　　三、制度化建設

　　為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階，XX年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核，同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理，堅持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都有一定的提高。

　　目前，酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度，對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定，做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。

　　四、企業(yè)文化的建設

　　1、員工生日多樣化：通過(guò)與董事會(huì )溝通，在市內知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月為生日員工發(fā)放蛋糕券，使員工體會(huì )到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設。

　　2、針對即將到來(lái)的XX年，根據劉總的整體規劃要求，部門(mén)擬完善酒店員工企業(yè)文化建設通過(guò)舉辦各種員工集體活動(dòng)：如軍訓、春游、員工運動(dòng)會(huì )、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評選及消防安全培訓等各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力，激勵員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識。

　　五、合理調整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇

　　酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒(méi)有一個(gè)穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。XX年，酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調整改革，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統節日福利，全勤工資，工齡工資、績(jì)效工資、社保及爭取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。并對客房部員工的工資進(jìn)行合理化調整，這種調整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設，穩定了員工心態(tài)。鼓勵員工老帶新，介紹新員工可獲得獎勵等。

　　六、物業(yè)管理

　　由于前期酒店附樓招租的標準不統一，導致了后期把物業(yè)轉交到行政人事部的壓力巨大，通過(guò)部門(mén)對附樓商鋪的`逐一走訪(fǎng)，比對合同，部門(mén)根據酒店要求，對附樓所有商鋪制定了統一的物業(yè)水電費標準，并挨家上門(mén)做好溝通工作，消除對外商鋪因后期增收費用帶來(lái)的爭議。部門(mén)的努力及安保部攜手配合下，現外包單位基本服從酒店管理，配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費用。

　　七、存在的問(wèn)題和不足

　　1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓及監督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識時(shí)有淡薄，網(wǎng)絡(luò )客人投訴情況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別一線(xiàn)管理人員問(wèn)題應急處理能力及責任心有待提高。

　　2、規章制度落實(shí)的不夠堅決特別是考勤制度等，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。

　　3、質(zhì)檢力度不大，XX年的質(zhì)檢工作僅針對部門(mén)衛生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，且只提醒扣分并為作出處罰。

　　4、各部門(mén)均存在管理松馳，執行力較差的問(wèn)題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報總經(jīng)理。

　　5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加大，員工對部門(mén)管理者的公平性存在爭議，部門(mén)管理者管理水平的高低直接或間接導致員工帶怨氣上班，賭氣離職現象時(shí)有發(fā)生，給行政人事部招聘工作帶來(lái)巨大考驗。

　　XX年，希望在董事會(huì )的正確引導下，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級員工攜手努力，克服困難，為不斷刷新業(yè)績(jì)及酒店評星而共同奮斗。相信酒店的明天更美好！

崗位轉正述職報告5

　　我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的主動(dòng)協(xié)作下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。

　　下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是一般員工，我都能與他們搞好團結。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、初步總結公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。依據公司標準化運作的要求，熟識公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟識物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現的問(wèn)題觸及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據傳遞，本錢(qián)核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細則（草案）》7項等解決方案。

　　2、正確核算，按時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

　　在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末按時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；按時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

　　3、按時(shí)做好公司的統計工作，參與本部門(mén)例會(huì )。

　　依據福田區統計局要求按時(shí)申報公司的`統計數據；按時(shí)參與財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì )，對工作中顯現的問(wèn)題按時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用；對其他人員在銷(xiāo)售、選購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的做法，按時(shí)提示和指出。

　　4、標準售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。

　　9月初，根據吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)標準倉庫管理，在這期間，結合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現：帳實(shí)不符，單據白條，未嚴格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺帳，于9月25日制定盤(pán)點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)；依據倉庫物料的價(jià)值大小結合存貨ABC分類(lèi)，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規定》。依據標準的要求，倉庫物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立，卡片已建立，單據已標準起來(lái)（除特別情況外）；依據抽查，三大件根本完成帳、卡、實(shí)三者相符；針對新發(fā)現的問(wèn)題，相關(guān)規定需要進(jìn)一步修訂。

　　三、建議公司有必要完善內部掌握管理制度

　　總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟識和了解的東西不夠深化和全面，希望公司領(lǐng)導多提珍貴看法，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫忙，我愿在今后的工作中更加深化的學(xué)習，和公司同仁一道，為公司的進(jìn)展壯大做出不懈的努力。

崗位轉正述職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好！

　　工作一月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫忙、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自我所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了必須的提高，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將工作和學(xué)習情景總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的`護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、增強法律意識：

　　認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　三、工作學(xué)習方面

　　在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率；對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；二是向周?chē)�的同事學(xué)習，始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習班；三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時(shí)刻提醒自我，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　以上是我在醫院工作一個(gè)月的總結，這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為六院貢獻自我一份微薄的力量，請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持！

崗位轉正述職報告7

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉瞬來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營(yíng)專(zhuān)員。試用期間我學(xué)到了許多東西，踴躍幫助協(xié)作部門(mén)其他同事完成日常的工作。

　　在各位領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，我不斷地學(xué)習和提升自己的工作實(shí)力，本著(zhù)對工作謹慎負責精益求精的看法，謹慎地完成了自己所擔當的各項工作，工作實(shí)力得到了提升，為今后更好的工作打下了根底，以下是我的個(gè)人工作狀況匯報。

　　1、了解公司概況。

　　從xx月xx日起先進(jìn)入公司上班，因為我是剛參與社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的，所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了

　　解公司概況，完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù)，駕馭辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的學(xué)習任務(wù)，對公司的開(kāi)展及規劃有了更加深化的了解。

　　2、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累，我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知。

　　第一次接觸這個(gè)工作，公司全部的一切對于我來(lái)說(shuō)，既別致也到處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無(wú)措，電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題，在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐，所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比擬長(cháng)、進(jìn)度比擬慢，這是我在工作中的主要缺乏之處，我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習，盡快完成任務(wù)。

　　3、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據，剛好了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度，了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的緣由。

　　4、同事關(guān)系相處的特別融洽，但是在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氣氛的緣由，除了主要工作的支配外與領(lǐng)導溝通的時(shí)間比擬少，有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響，以后我會(huì )留意這方面的問(wèn)題，增加相互的溝通。

　　從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了，對于此時(shí)此刻的崗位境況還是比擬滿(mǎn)足。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比擬少，所以來(lái)這里之后是在不斷地充溢自己的學(xué)問(wèn)。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了必須的`提高，實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的協(xié)助，我對工作有了較好的處

　　理實(shí)力，熟識各項工作的操作流程，盼望能早日得到公司的認可；同時(shí)更加清晰自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向�？吹焦�司快速開(kāi)展，我深感驕傲，也更加迫切地盼望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司締造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)，為實(shí)現xx夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。

崗位轉正述職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好！

　　三個(gè)月的試用期即將結束，這段時(shí)間讓我終身難忘，留下了美好的回憶。感謝領(lǐng)導們給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我深刻感受到了“海納百川”的胸襟。同時(shí)，我也非常驚喜能成為x的一員。

　　在這段時(shí)間里，得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導，我不斷努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步�，F在，我想向大家匯報我的工作情況：

　　一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

　　我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術(shù)部分》，然而對其中內容的認識只是停留在字面上，這里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰，不懂就學(xué)，在這段時(shí)間里，我復習了以前制作WEB的知識，閱讀了各方面關(guān)于WEB的資料，從網(wǎng)絡(luò )上獲得了不少的知識和素材。

　　并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段時(shí)間了，不僅對培訓資料詳細閱讀，而且在設備日常的配置與設置的時(shí)候留意觀(guān)看并深記，所以對成都乘客咨詢(xún)引導信息發(fā)布系統有了較為深刻的認識，并能獨立對軟件INFOTV、VNC4.0、系統維護軟件、網(wǎng)絡(luò )監控軟件進(jìn)行操作。通過(guò)日常完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如INFOTV，高清板卡等。

　　二、明確崗位職能，認識個(gè)人技術(shù)能力不足。

　　依據崗位職責的要求，我的'主要工作及學(xué)習任務(wù)是

　�。�1）各種制作軟件學(xué)習；

　�。�2）系統工程的安裝與維護；

　�。�3）相關(guān)工程的策劃及籌備；

　�。�4）擔任講解培訓工作；

　�。�5）領(lǐng)導交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習并克服各種不足。

　　三、提出自己努力計劃。

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提升自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提升自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

崗位轉正述職報告9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，首先很感謝您給我到力達工作的機會(huì )，對此，我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我一定會(huì )珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，在今后的工作中，好好表現自己，全身心地投入到行政專(zhuān)員的工作中去，為我們力達公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。

　　我是7月25日進(jìn)入公司，開(kāi)始工作的`，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領(lǐng)導和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導，讓我能夠在行政專(zhuān)員這個(gè)崗位迅速入手，做好一個(gè)自己的本職工作。

　　我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，力爭使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺階，為力達的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　我本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我一直以來(lái)最大的愿望，我愛(ài)好行政這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門(mén)負責人，成功地完成今后各項工作。今后，我會(huì )更積極學(xué)習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為力達所需要的合格人才。工作中，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面。

　　雖然工作時(shí)間不算長(cháng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導注重人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

　　基于以上所述，我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

崗位轉正述職報告10

　　行政主要是協(xié)助副總做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的`工作思，能夠順利的和完成本職工作。在這一個(gè)月中，我本著(zhù)“把工作做的更好”的，積極的完成了以下本職工作：

　�。�1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開(kāi)展工作；

　�。�2）工作區域的及執行；

　�。�3）分類(lèi)整理公司請假、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；

　�。�4）每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳考勤情況；

　�。�5）辦公耗材及及用品的申購以及領(lǐng)取工作；

　�。�6）熱情的接待每一位來(lái)訪(fǎng)者并做好相關(guān)接待事宜；

　�。�7）每天落實(shí)員工的中餐預定，以及月末的總用餐統計；

　�。�8）打印、復印公司相關(guān)文件

　�。�9）認真地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　之前的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細，監督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認真各項政策規章制度及管理技能，努力完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

崗位轉正述職報告11

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　自我有幸進(jìn)入公司工作，至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月以來(lái)，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿(mǎn)著(zhù)生機，它的發(fā)展目標明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無(wú)到逐步完善的建立過(guò)程，伴隨著(zhù)它的不斷成長(cháng)，我由衷感到快樂(lè )，更堅信在大家的共同努力下，公司將會(huì )不斷發(fā)展壯大。

　　在這期間，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足的地方請公司領(lǐng)導給予批評指正。

　　一、扎實(shí)工作，認真做好前臺的管理

　　前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪(fǎng)的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來(lái)，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個(gè)多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負責的具體工作有：

　　1、公司、部門(mén)文件的收發(fā)、分類(lèi)整理、編制目錄及存檔，公共文件盤(pán)電子文檔的更新和調整，方便工作的開(kāi)展;

　　2、跟進(jìn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的安裝及報修工作，復印件、空調等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用;

　　3、做好辦公室環(huán)境管理，監督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境;

　　4、每月按時(shí)完成各部門(mén)辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購，并對用品進(jìn)行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處，節約行政費用的支出;

　　5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進(jìn)行查核和審批，跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預訂及結算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的收支情況;

　　6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式，落實(shí)通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來(lái)文件信函，做好及時(shí)傳達;

　　7、負責前臺電話(huà)接聽(tīng)，嚴格按照電話(huà)禮儀的要求接聽(tīng)來(lái)電，做好電話(huà)內容的記錄與及時(shí)傳達，正確判斷和處理騷擾電話(huà);

　　8、負責來(lái)訪(fǎng)接待及前臺安全監控工作，做好來(lái)訪(fǎng)客人的引導和各項安排，讓每一位來(lái)訪(fǎng)人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時(shí)警惕陌生人員到訪(fǎng)，確保公司財產(chǎn)安全不受損害;

　　9、負責會(huì )務(wù)接待工作，安排好會(huì )議用品、茶水的供給，做好會(huì )后的場(chǎng)地保潔;

　　10、跟進(jìn)領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。

　　二、協(xié)助各項規章制度、工作流程的擬定

　　規范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著(zhù)重要的作用。由于公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個(gè)月期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規范化管理已初見(jiàn)成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。

　　三、控制成本，設計制作企業(yè)宣傳欄

　　企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的滿(mǎn)足才是最大的滿(mǎn)足，因此我認真的思考、領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內容進(jìn)行更換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們仍希望通過(guò)努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動(dòng)向、通知、公告的宣傳，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內容，同時(shí)也讓其他部門(mén)的同事能參與其中，采納了他們提出的意見(jiàn)和提供的資料進(jìn)行設計制作。此外，宣傳欄制作的過(guò)程中，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節約費用的目的。

　　四、辦理企業(yè)證照，規范管理

　　根據公司的發(fā)展需求，完成辦理新注冊的信用方略公司公章、法人章、財務(wù)專(zhuān)用章的啟用工作，完成組織機構代碼證及數字證書(shū)的辦理工作，以及其他相關(guān)證照、股權變更辦理資料的收集與協(xié)助，并負責對這些證照進(jìn)行規范管理，編制目錄，妥善保管，做好借出、歸還和用途的登記。

　　五、積極穩妥，做好人力資源工作

　　1、員工關(guān)系方面

　　辦理新員工入職的手續，提前準備好入職后需用到的辦公用品、配備好電話(huà)電腦等各項安排，并進(jìn)行員工檔案整理歸檔、個(gè)人具體情況登記工作;做好入職導向、溝通，幫助新員工在短時(shí)間內熟悉公司的各項規章制度和辦事流程，融入公司的文化順利開(kāi)展工作;負責解答員工對公司福利、制度的一切疑問(wèn);嚴格把關(guān)員工考勤監督，做好每月員工考勤情況統計和匯報。

　　2、社會(huì )保障業(yè)務(wù)的辦理方面

　　收集人力資源、社會(huì )保障相關(guān)福利政策和信息，國家、省、市最新政策法規、公告，學(xué)習并按要求落實(shí)執行;做好勞動(dòng)保障局、稅局專(zhuān)管員等政府部門(mén)人員的溝通工作;因公司成立時(shí)，前期人員較少，住房公積金、社保業(yè)務(wù)及勞動(dòng)用工備案尚未開(kāi)始辦理，我進(jìn)入公司后開(kāi)始跟進(jìn)這些方面的業(yè)務(wù)，現已順利完成住房公積金的開(kāi)戶(hù)、補繳辦理及年度變更、轉移、對賬簿業(yè)務(wù)，同時(shí)已完成社保險種變更及社保補繳工作和員工勞動(dòng)登記備案工作;解答員工提出的關(guān)于社會(huì )保障業(yè)務(wù)的一切疑問(wèn)，幫助員工查詢(xún)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的流程和資料。

　　3、培訓工作方面

　　努力提高自身專(zhuān)業(yè)知識和辦事能力，積極參加住房公積金、社會(huì )保險等業(yè)務(wù)知識的培訓;積極參加人格分析、心理學(xué)知識以及如何開(kāi)展企業(yè)培訓工作等專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習。

　　4、招聘工作方面

　　利用網(wǎng)絡(luò )招聘的資源認真閱讀簡(jiǎn)歷，嚴格篩選，挑選合適的應聘簡(jiǎn)歷向上推薦，并跟進(jìn)應聘者的面試通知、時(shí)間安排及面試前的聯(lián)絡(luò )工作，讓每一位已落實(shí)的'應聘者都順利參加面試，保障優(yōu)秀人才的選拔。

　　5、績(jì)效考核方面

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好績(jì)效考核管理工作，負責每月計劃的布置，督促各部門(mén)做好績(jì)效考核的按時(shí)提交。

　　六、愛(ài)崗敬業(yè)，穩扎穩打做好服務(wù)

　　我深深地認為，愛(ài)崗敬業(yè)是任何員工做好工作的必備素質(zhì)，這也是我工作的信條。人力行政部門(mén)就是一個(gè)服務(wù)的部門(mén)，一個(gè)后勤的部門(mén)，作為部門(mén)的一員，我愛(ài)我的工作和一起共事的每位同事，我要求自己要盡最大的努力把工作做到盡善盡美，對公司，對同事，多關(guān)心，多留心，多想和多做。在開(kāi)展工作之前必須做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后地安排各項工作，在工作期間能有效利用工作時(shí)間，按時(shí)并保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，工作效率高，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。同時(shí)在工作中能虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，吸收經(jīng)驗，積極參加各種專(zhuān)業(yè)的培訓、講座，提高理論水平和個(gè)人素質(zhì)，使工作能力不斷的進(jìn)步。不辭勞苦，每天爭取最早到公司，打點(diǎn)好各項事務(wù)，下班后最后一個(gè)離開(kāi)公司，確保門(mén)窗、電源處于關(guān)閉狀態(tài)，不遺余力地給各部門(mén)做好各方面的后勤支持，為公司及部門(mén)工作作出了應有的貢獻。

　　七、工作中存在的問(wèn)題和感悟

　　總結三個(gè)月的工作，盡管有了一些的進(jìn)步，但也看到有些工作還可以做得更好，如衛生清潔監督和保潔工作還應更細心，在處理一些工作的時(shí)候應更全面地思考分析，此外與各政府部門(mén)的溝通還需加強等，這些都必須在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將一如既往認真勤奮地工作，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，努力充實(shí)自己，完善自我，培養勤于思考的工作習慣，增強工作思維能力，望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　在公司的工作環(huán)境是非常融洽的，領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同事間的友愛(ài)互助、包容，以及大家對公司文化的認同、一致的奮斗目標，給了我工作的踏實(shí)感和不斷追求發(fā)展進(jìn)步的信心，今后我愿以更積極的態(tài)度，更嚴謹的工作作風(fēng)為大家更好的服務(wù)。

　　謝謝!

崗位轉正述職報告12

　　一、崗位職責履行狀況

　　物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)標準亦在擬定當中，現階段我主要幫助部門(mén)做好前期的根底管理工作，主要包括：

　　1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

　　2、建立合同管理信息系統，錄入合同資料。

　　3、幫助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。

　　其中合同管理信息系統已完全建立，并正式投入運用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已表達出合同管理標準、便捷的良好效果，使到期的合同得到剛好的處理。第一、三項的工作亦在有序的開(kāi)展中。

　　二、學(xué)習狀況

　　為了禰補剛踏出校門(mén)，社會(huì )工作經(jīng)歷方面的缺乏，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的須要，一方面我通過(guò)留心視察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面那么參與xx職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學(xué)習，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

　　三、業(yè)務(wù)設想及建議

　　由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內是一個(gè)比擬新的課題，現階段行業(yè)內亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認為xx公司應結合自身的實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，構建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺：

　　1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)

　　房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣袤，xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時(shí)也面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭劇烈、人力資源驚慌、本錢(qián)投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個(gè)人認為可以采納兩種方法開(kāi)展這項業(yè)務(wù)：

　　1）在二手市場(chǎng)旺盛、租賃置換常見(jiàn)的管理樓盤(pán)可采納掛牌設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、xx、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設置業(yè)務(wù)展示平臺（可與嵩正票務(wù)中心共用平臺），將管理處效勞中心的局部職能轉移至商務(wù)中心，既節約人力，又便利在第一線(xiàn)收集業(yè)務(wù)信息，還可以監視指導相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而xx與海天花園可采納管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

　　2）假如管理處設點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統一業(yè)務(wù)平臺，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò )人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺供應相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)展業(yè)務(wù)合作推廣，如專(zhuān)業(yè)公司供應客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)部供應業(yè)務(wù)信息，進(jìn)展簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)合作，可幸免恒基公司過(guò)多的本錢(qián)投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544。07㎡（十月份數據）的空置物業(yè)都盤(pán)活的話(huà)，可增加管理處管理費及中

　　心空調等費用的收入。

　　2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)籌劃運營(yíng)業(yè)務(wù)

　　商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟旺盛的勢必產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì )所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)工程的前期籌劃與招商引資，又特別重視后期的'商業(yè)價(jià)值的持續開(kāi)發(fā)與運營(yíng)管理。傳統物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常管理，遠無(wú)法到達此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期籌劃與后期運營(yíng)管理的要求，即使是國內已開(kāi)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運營(yíng)人才缺乏、引入高端人才本錢(qián)昂揚、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對封閉、經(jīng)歷積累缺乏。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著(zhù)市場(chǎng)時(shí)機，假如物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商供應工程的籌劃效勞，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參加工程的運營(yíng)管理贏(yíng)得市場(chǎng)時(shí)機。

　　3、建立物業(yè)用品（工具、零件、設備）配送中心

　　物業(yè)用品（工具、零件、設備）小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門(mén)，種類(lèi)繁多�？煞譃橐韵聨状箢�(lèi)：消防設施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)平安設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這全部的用品，至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，煩瑣程度不言而喻，同時(shí)亦費耗大量的人力、物力及珍貴的時(shí)間。

　　所以，假如有這么一家可以依據客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心，為其供應物業(yè)用品配送，安裝，運用指導等一系列效勞，勢必大受歡送。有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：

　　1、物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。

　　2、了解客戶(hù)的需求。

　　3、有必須的客戶(hù)資源，如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　4、可供應用品以外，如技術(shù)指導、詢(xún)問(wèn)等配套效勞。

　　四、個(gè)人展望

　　通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已駕馭了必須的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更用心和踏實(shí)地做好本職工作，盼望公司領(lǐng)導可以賜予一個(gè)轉正的時(shí)機，給我一個(gè)時(shí)機，我可以支撐起一片天空！

崗位轉正述職報告13

　　因為我大學(xué)學(xué)的是電商專(zhuān)業(yè)，再加上我對這一行業(yè)充溢了愛(ài)好和愛(ài)好，所以在教師說(shuō)選實(shí)習工作的時(shí)候，我的目標就很明確，直奔網(wǎng)店公司的運營(yíng)崗位。在xx月xx日的校內聘請會(huì )上，我剛好和我幾個(gè)同學(xué)就看到我們這家公司，通過(guò)人事的介紹，我們覺(jué)得無(wú)論是這個(gè)崗位還是這家公司都很符合我們心目中的要求。所以，我們在當天就對這個(gè)崗位進(jìn)展了面試，最終也都順當通過(guò)了。后來(lái)就是我們一起來(lái)到我們這家公司進(jìn)展試用期工作的日子。

　　來(lái)到崗位后，我們才知道，我們在大學(xué)學(xué)的都只是一些皮毛而已，根本上不了臺面，所以在試用期的前期，我們都在學(xué)習網(wǎng)店的各種運營(yíng)方式和實(shí)際操作。這些操作都很困難，且關(guān)于運營(yíng)要學(xué)的東西也實(shí)在是太多了。而且公司對運營(yíng)崗位的要求也很?chē)栏�，給了我很大的'壓力。

　　甚至在試用七天后，我們其中有許多實(shí)習生，包括和我一起同來(lái)的幾個(gè)摯友都因為考核沒(méi)有及格而被刷了下去。這對我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)打擊，摯友們的離去，單身一人的奮戰，讓我有了產(chǎn)生了一點(diǎn)點(diǎn)堅持不下去的想法。但是這個(gè)想法很快就被消除了，因為我的表現突出被我們運營(yíng)部的主管表?yè)P了，并且還對我進(jìn)展了鼓舞。所以在收到確定后，在看到了自己的付出最終得到了一些回應和有了一些效果之后，我才起先堅決自己要留在這個(gè)做下去的信念，并且下定決心必須要成為那個(gè)留到最終的一員。

　　從那時(shí)起先，我就更加努力的工作，更加的專(zhuān)心學(xué)習。Ps不強，就硬著(zhù)頭皮向前輩請教，在家練習到深夜也要把它給學(xué)會(huì )。刷單沒(méi)有業(yè)績(jì)，就一次一次的進(jìn)展嘗試，不停的刷到它有業(yè)績(jì)?yōu)橹�。為了做好這份工作，我付出了我在試用期里全部的時(shí)間和精力，才走到了最終。此時(shí)此刻即將就要面臨轉正考核的時(shí)候，我盼望領(lǐng)導能看到我在試用期的這些努力和真心，能夠給我一個(gè)正式參加到公司的時(shí)機。

崗位轉正述職報告14

　　一年的時(shí)間就要過(guò)去了，這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿(mǎn)完成了各項工作；在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠仔細貫徹公司的進(jìn)展根本路線(xiàn)，在公司誠意、忍耐、探究的方針和政策下進(jìn)步，通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)學(xué)習政管理論、法律學(xué)問(wèn)，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，有效利用工作時(shí)間，保證工作順當完成：

　　一、工作職責

　　我是公司的企業(yè)集團選購員，負責公司國內全部企業(yè)集團選購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，明確工作的程序、方向，提高工作力量，在工作中形成一個(gè)清楚的思路，這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成以下本職工作：

　　1、在提高工作效率、保證按時(shí)性的原則下，完成國內原材料批準下的企業(yè)集團選購任務(wù)。

　　2、在公司全年進(jìn)行化節約本錢(qián)的`方針下，完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的企業(yè)集團選購。

　　3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下，完成國內企業(yè)集團選購合同確實(shí)定、執行及供應商的管理。

　　4、為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系，按時(shí)、精確的編制完成每月付款方案。

　　二、工作力量

　　1、由于工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，仔細、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團選購需求；比方，20xx年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開(kāi)工的最終一天時(shí)，突然檢查到動(dòng)力設備中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難（西門(mén)子供應商公司放假旅行去的）情況下，通過(guò)平常和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺變頻器根據需求按時(shí)企業(yè)集團選購到位，保障了工作方案中的順當開(kāi)機和正常生產(chǎn)。

　　2、為了公司工作的順當進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

　　三、20xx年收獲

　　在執行沒(méi)有任何借口中，我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后完成各項企業(yè)集團選購工作；在公司本錢(qián)年的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習、錘煉自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的主動(dòng)性及高效率性。

　　總結一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著(zhù)缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將仔細學(xué)習各項政策規章制度，參與公司里相關(guān)的培訓，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出應有的奉獻。

崗位轉正述職報告15

　　首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機會(huì );讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在各部門(mén)的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大。

　　現將三個(gè)月來(lái)的如下：

　　一、人事工作：

　　1.招聘、入職、建檔

　　(1)在招聘方面，通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實(shí)地去做。

　　當時(shí)招聘人員：計劃專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電、電機車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、smt等部門(mén)都需要人員補充，按照計劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的.招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并對招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時(shí)補充了人員。

　　(2)入職在“細”：規范員工入職必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節，杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。

　　(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2.

　　入職培訓：工作要及時(shí)、注重細節、灌輸文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(入廠(chǎng)須知)員工培訓:針對培訓知識進(jìn)行書(shū)面，提高員工對公司的認識。

　　培訓：注重性、效率性，講解公司安全事項。

　　3.考勤

　　(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門(mén)到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

　　(2)進(jìn)一步規范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度，力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執行的過(guò)程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

　　(3)要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。

　　4.薪酬

　　(1)規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班記錄一致，出現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　　(2)定期要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準確度。

　　(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　二、安全方面

　　1.防火、安全

　　(1)排除火災隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。

　　(2)進(jìn)行消防演習，培訓義務(wù)消防人員使用消防器材。

　　(3)規范各部門(mén)吸煙區，做好防火工作。

　　2.防盜

　　為保證公司財產(chǎn)安全，要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

　　三、紀律：

　　制定相關(guān)紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人

　　(1)嚴格按公司員工守則執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事》。員工培訓體系等工作。

　　(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護公司正常工作次序。

　　四、定期5s檢查

　　1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結合，罰款作為員工基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

　　2.加強宿舍5s檢查，一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

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