醫院科長(cháng)述職報告(必備)
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告十分的重要，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編精心整理的醫院科長(cháng)述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院科長(cháng)述職報告 篇1
20xx年醫務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”要求強化科學(xué)管理，通過(guò)十三項核心制度和崗位責任制的落實(shí)、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、加強醫患溝通、舉辦應急演練、規范各類(lèi)醫療授權等措施，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，醫務(wù)科各項工作有序全面開(kāi)展�，F將20xx醫務(wù)主要工作和個(gè)人思想情況報告如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)醫療核心制度。
一是嚴抓基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量管理。醫務(wù)科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導醫療核心制度執行情況，每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。
重點(diǎn)檢查：
�、偈自\負責制、三級查房制度、會(huì )診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)審批制度，疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫療核心制度。
�、诩訌娕R床安全用血的管理，為確保用血安全，醫務(wù)科定期對我院的輸血病歷進(jìn)行專(zhuān)題質(zhì)控檢查，加強臨床醫師對《臨床用血管理辦法》的學(xué)習，進(jìn)一步掌握臨床安全用血的適應癥和注意事項。
�、蹏栏褚幏陡骷夅t務(wù)人員的執業(yè)范圍，嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班，保障患者安全，降低醫療風(fēng)險。
�、軐υ械尼t療質(zhì)量考核方案進(jìn)行調整。在第一季度醫療質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議上，對住院病歷、門(mén)診處方、門(mén)診病歷以及醫技質(zhì)量考核方案進(jìn)行了修訂，使之更適合目前臨床工作的實(shí)際需要。
二是規范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。今年5月份江蘇省衛計委出臺了新版《江蘇省病歷書(shū)寫(xiě)規范》，醫務(wù)科通過(guò)在南京培訓之后，在院內組織專(zhuān)題培訓，邀請xx市醫院xxx主任對新版病歷書(shū)寫(xiě)規范中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓講解;并且對電子病歷中改版的內容進(jìn)行了修訂，以適應臨床工作的需求。同時(shí)醫務(wù)科每月對運行病歷以及歸檔病歷進(jìn)行檢查，根據病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，對各科進(jìn)行常規考核，考核結果匯總上報醫院績(jì)效辦，并與科室績(jì)效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫通”項目、電子病歷系統以及門(mén)診醫師工作站試運行，醫務(wù)科協(xié)助信息科對電子病歷系統運行過(guò)程中出現的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行匯總并分析。20xx年1-11月份醫務(wù)科共抽查住院病歷1921余份，目前住院病歷甲級率為98.2%，出院病歷7天歸檔率64.5%。
二、注重醫療安全管理，保障患者安全。
切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格落實(shí)醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將醫療核心制度貫穿于整個(gè)醫療服務(wù)過(guò)程中。
1、加強醫療安全教育，為了防范醫療糾紛的發(fā)生，醫務(wù)科在今年4月、7月分別組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了“醫療糾紛防范”專(zhuān)題培訓;從控制醫療缺陷入手，進(jìn)一步增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識和自我保護意識，防范醫療糾紛的發(fā)生。
2、加強安全用藥管理。今年1月份醫務(wù)科針對臨床超藥品說(shuō)明書(shū)用藥的現象制定了超藥品說(shuō)明書(shū)用藥規定;同時(shí)因為xx地區多次出現中成藥注射劑的過(guò)敏案例，醫務(wù)科會(huì )同藥劑科及時(shí)召開(kāi)了臨床安全用藥工作會(huì )議，并作出了關(guān)于暫停使用喜炎平等藥品的'通知以及中成藥注射劑使用的規范。2月份針對門(mén)診輸液患者治療中存在一定的安全隱患，醫務(wù)科制定了輸液病人醫師巡視制度。 8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關(guān)規定，進(jìn)一步保障用藥安全。
3、保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫務(wù)科采取日�？己�、專(zhuān)項質(zhì)控等形式對手術(shù)分級管理制度、手術(shù)安全核查制度以及非計劃再次手術(shù)制度落實(shí)情況進(jìn)行考核。對于超范圍手術(shù)，醫務(wù)科嚴格落實(shí)手術(shù)審批制度，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。為方便手術(shù)科室臨床醫師開(kāi)展工作，10月份制定了“關(guān)于加強手術(shù)審批管理的相關(guān)規定”，簡(jiǎn)化了手術(shù)審批的流程，得到了科主任和臨床醫師的一致認可。
4、加強“三合理”規范管理，有效控制藥占比。為了加強“三合理”規范管理，有效控制輸液人次，減少輸液反應、藥物過(guò)敏反應和輸液相關(guān)事件的發(fā)生率;減輕患者醫療負擔和就醫成本;有效控制藥占比;減少醫院人力成本、優(yōu)化醫療資源;減少醫療投訴和醫療糾紛。今年2月份醫務(wù)科制定了關(guān)于“三合理規范”管理工作的有關(guān)規定，并且每季度醫務(wù)科針對“三合理”規范對臨床科室進(jìn)行檢查。根據今年市衛計委公立醫院綜合改革工作的要求，結合我院實(shí)際，進(jìn)一步規范診療行為，促進(jìn)臨床合理用藥，醫務(wù)科出臺了“關(guān)于做好藥品占比控制工作的通知”和“關(guān)于做好20xx年醫保費用控制工作的通知”，今年1-11月份全院藥占比為38.5%，較20xx年下降3%。并且針對抗菌藥物臨床應用及醫保費用控制情況作了相應的專(zhuān)項檢查。另外，醫務(wù)科協(xié)同信息科通過(guò)信息化手段對臨床各級醫師進(jìn)行抗菌藥物權限分級管理。
5、1-11月份醫療糾紛調處情況。20xx年1-11月醫務(wù)科共接待醫療投訴和醫療糾紛23起，目前已調處20起，還有3起尚未結案，其中2起已經(jīng)過(guò)xx市醫學(xué)會(huì )醫療鑒定，等待法院最后的宣判。全年未發(fā)生重大醫療差錯和醫療事故，因醫療糾紛發(fā)生賠款約17萬(wàn)元。
三、加強醫療應急演練、提高醫護人員應急搶救能力。
根據xx市衛計委應急辦年初的要求，醫務(wù)科制訂了我院20xx年醫療安全培訓計劃及應急演練方案，成立了我院應急救援醫療隊伍。并且根據計劃要求了進(jìn)行6次應急管理培訓;應急辦分別于10月22日進(jìn)行了“疑似食物中毒拉練式應急演練”和12月16日進(jìn)行了“醫技檢查過(guò)程中患者突發(fā)急救事件拉練式應急演練(放射科碘過(guò)敏性休克緊急醫療救援應急演練)”，進(jìn)一步提高了我院的整體衛生應急反應能力;全年完成鎮政府安排的應急演練35次，參與醫務(wù)人員達110人次，被保障人數近1.5萬(wàn)人。在12月18日市衛計委衛生應急工作考核中得到了考核組的表?yè)P。
四、規范數據收集，積極完成各項醫療信息上報工作。
積極完成各項醫療信息上報工作，每月按要求完成各類(lèi)信息上報;每季度完成醫療糾紛上報以及醫政醫管信息報表;完成傳染病各類(lèi)信息上報以及死亡證開(kāi)具工作;執行市衛計委應急辦要求的每日H7N9零報告制度、醫療衛生保障月報表和突發(fā)公共衛生事件月報表。
五、加強科室管理，認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
主要包括各科室之間的協(xié)調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、有關(guān)部門(mén)的病案調查工作、組織全院各類(lèi)培訓工作、完成了20xx年醫院校驗工作及二類(lèi)技術(shù)申報備案工作、愛(ài)嬰醫院迎檢工作、參與醫政醫管培訓交流工作、開(kāi)展基層醫療機構中醫藥推進(jìn)工作、每季度基工督查配合工作、各類(lèi)應急保障安排工作、急診病區及ICU運行籌備工作、病區調整與搬遷協(xié)調工作、120急救站及社區中心支援排班工作、“8.2”事件傷員后續康復支援工作以及昆山市衛計委對醫療質(zhì)量，醫技質(zhì)量，急診科、ICU、麻醉科、病理科建設等各項質(zhì)控檢查與調研工作。
六、注重個(gè)人清正廉潔，樹(shù)立勤廉為民新形象。
日常工作本人認真負責、腳踏實(shí)地，自覺(jué)遵紀守法，注重黨風(fēng)、黨紀和廉政方面知識的學(xué)習。以黨員標準嚴格要求自己，認真履行崗位職責，服從大局，按原則辦事、按規章辦事。嚴格執行黨中央“八項規定”和國家衛計委“九不準”相關(guān)規定，工作生活中始終保持清醒頭腦，堅決不睬紅線(xiàn)。并按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，對自身存在“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，并積極參與“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，從思想深處提高服務(wù)意識，防患于未然。
七、加強個(gè)人道德修養，提高自身綜合素質(zhì)。
近一年來(lái)，本人自覺(jué)遵紀守法，遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德，積極發(fā)揚團結協(xié)作和無(wú)私奉獻的精神，不斷樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)注重個(gè)人道德修養和內涵修養，工作中從小事做起，做到言行一致，以身作則、敢于擔當，并積極服務(wù)于臨床科室，有效化解了科室之間、醫患之間、職工之間的一些矛盾與困難，得到醫院領(lǐng)導和職工們的一致認可。
八、下階段重點(diǎn)工作和工作思路
1、進(jìn)行二級醫院復評資料整理工作。
2、深化臨床路徑管理工作。
3、規范門(mén)急診輸液工作，有效控制不合理輸液�？傊�，在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責，積極地完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。醫務(wù)科作為醫院的主要職能科室之一，工作千頭萬(wàn)緒，工作難點(diǎn)也較大，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足和問(wèn)題，比如業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習不夠深入、臨床一線(xiàn)調查與指導不夠深入、工作方法和工作方式有待改進(jìn)等等。我將在今后的工作中更加嚴格要求自己，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念和服務(wù)理念，在醫療內涵質(zhì)量上下功夫，重管理、抓落實(shí)、促整改，切實(shí)有效地把各項工作落到實(shí)處，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新的臺階。
以上述職不足之處，敬請批評指正!謝謝大家!
醫院科長(cháng)述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫療糾紛5件。
2、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng )建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學(xué)習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學(xué)習標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導的'幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，成立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)調處理領(lǐng)導小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實(shí)精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴格執行節假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話(huà)，有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，改進(jìn)醫患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
述職人：
20xx年xx月xx日
醫院科長(cháng)述職報告 篇3
在醫院的正確領(lǐng)導下，我按照醫院的工作精神，結合自己內科醫生職責，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，努力為廣大部隊官兵和老干部看病服務(wù)，完成了全部工作任務(wù)，取得不錯的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學(xué)習，提升思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習醫院工作精神和醫療知識，切實(shí)提升自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責，認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得不錯成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的'工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，爭取工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是一名內科醫生，主要為部隊官兵和老干部看病。我加強工作責任心和工作緊迫感，認真努力工作，按時(shí)完成任務(wù)，為部隊官兵和老干部提供優(yōu)良看病服務(wù)。
1、是在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提升自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
2、是在看病過(guò)程中，嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，正確處理病情，盡快讓部隊官兵和老干部康復。
3、是嚴格要求自己，認真細致看病，提升醫療質(zhì)量，保證不出差錯，獲得病人的滿(mǎn)意。
三、嚴格要求自己，培育不錯工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，培育不錯工作作風(fēng)：
1、是加強醫德醫風(fēng)建設，培養自己不錯的思想情操與職業(yè)道德，牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫生。
2、是在實(shí)際醫療工作中，我以不錯的工作態(tài)度對待病人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一個(gè)病人，認真對待每一項工作，切實(shí)負責到底，保證做好全部工作。
3、是要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為病人服務(wù)，把醫務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻給病人，不斷提升部隊官兵和老干部對我工作的滿(mǎn)意度。
四、存在不足問(wèn)題和今后工作打算
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得不錯成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不夠，工作成績(jì)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改善和提升。
今后，我要按照醫院的工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作，取得優(yōu)異成績(jì)。
1、是加強學(xué)習，提升自己的醫療業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好自己的本職工作。
2、是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提升工作效率和工作質(zhì)量，努力為部隊官兵和老干部服務(wù)。
3、是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行醫院制度規定和工作紀律，保證自己清正廉潔，推進(jìn)醫療工作發(fā)展，取得更大成績(jì)。
醫院科長(cháng)述職報告 篇4
尊敬的院領(lǐng)導、同志們大家好：
根據院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位同事作簡(jiǎn)要匯報：一年來(lái)在院黨委及分局的領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念,形成了一個(gè)以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來(lái)我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務(wù)技能
隨著(zhù)我院日新月益的發(fā)展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的`要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注重加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻
由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從病房的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。并因此而受到了全院醫護人員的好評。
三.努力實(shí)現保衛科工作無(wú)差錯
處理好醫患之間的矛盾，維護院里正常的工作秩序是我們保衛科的重要工作。實(shí)現保衛工作安全無(wú)差錯并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,保衛人員的使命感和責任感,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制、統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題,要求及時(shí)到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。
以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項工作,我們非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jì)：
1.取得了學(xué)習上的進(jìn)步,觀(guān)念上的轉變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。
3.全科同志愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻，確保無(wú)重大差錯發(fā)生。
4.一年來(lái)接待出入我院人員多次,車(chē)輛檢查幾十次,確實(shí)做到了安全有序。
5.先后制止了多起打架斗毆,患者家屬鬧事十余次。
6.發(fā)現數次事故隱患并及時(shí)整改,保護了醫院的財產(chǎn)安全。
7.協(xié)調了外協(xié)關(guān)系,和公安分局實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了公安分局多起案件的偵破工作。
8.對全院的消防設施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為院里面節約了大量的資金。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在院黨委和分局的領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強院內的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)差錯,使醫院有一個(gè)良好的工作環(huán)境。請領(lǐng)導審議批準。
醫院科長(cháng)述職報告 篇5
轉眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
�。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如：放射科的X線(xiàn)機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區及手術(shù)室的多參數
監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線(xiàn)路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類(lèi)報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。
�。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及
時(shí)送檢，對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。
�。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設備，提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年，醫院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時(shí)添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了64排CT機，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監護系統等設備。
第二：維護好醫院HIS系統，保證系統良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障HIS系統正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫院組織的.各項學(xué)習活動(dòng)，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識，了解高新設備動(dòng)態(tài)。
存在的問(wèn)題：
1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時(shí)有不能及時(shí)保養、維修，望領(lǐng)導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執行上加強力度；
3、設備的采購、維修環(huán)節審批比較繁瑣，時(shí)效性較差。
最后，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習，加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫院科長(cháng)述職報告 篇6
一、工作情況
1、抓檢查，將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是堅持開(kāi)展了檢查，根據公安、銀監及省聯(lián)社等相關(guān)部門(mén)要求，先后開(kāi)展20xx年銀行業(yè)金融機構安全評估、業(yè)務(wù)庫專(zhuān)項安全檢查暨自助設備專(zhuān)項安全檢查、“深排查、大整改”檢查。同時(shí)監控中心對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做到了每星期進(jìn)行至少一次非現場(chǎng)檢查。通過(guò)高頻率、全覆蓋的檢查工作，實(shí)現了安全隱患無(wú)死角。
二是強化整改落實(shí)。對各公安、消防等部門(mén)組織的各種檢查發(fā)現的問(wèn)題，限定整改時(shí)間落實(shí)整改責任人，通過(guò)檢查，促進(jìn)了各項安全制度的落實(shí)，提高了員工遵守制度的自覺(jué)性。
2、抓基礎，構筑安全防范的堅固籬笆。
一是在安全保衛規范建設中，新建改造12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（其中物理網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)、離行式自助銀行1個(gè)）已搬遷到位，可以說(shuō)是基礎設施建設發(fā)展較快的一年。
二是及時(shí)為各網(wǎng)點(diǎn)配齊各項消防設備（主要包括：滅火器、應急燈、狼牙棒）。更換押運車(chē)一輛，新購97-2式防暴槍四支。
三是加大監控改造力度，對錄像清晰度達不到要求的及時(shí)更新。確保監控錄像質(zhì)量。及時(shí)維修技防設施故障。
3、抓培訓，提高員工的安全意識和技能。在加強崗位員工的'培訓工作中，開(kāi)展了以監控維護保養、消防安全知識、押運操作、實(shí)彈射擊、安全登記薄為內容的培訓工作，通過(guò)講課和實(shí)際的操作演練的方式，實(shí)現了全員的各方面的應對和處置能力。
4、抓規范，守庫、押運工作得到進(jìn)一步加強。在已實(shí)行社會(huì )化押運轄區，實(shí)行了不定期、不定點(diǎn)、不定時(shí)的檢查機制，對持槍人員、提款人員、司機的操作實(shí)行了規范化要求，達到了預期的效果。
5、抓管理，努力提高綜治安全保衛工作的管理意識和責任意識。陸續印發(fā)了《農商銀行辦公樓消防安全應急預案》、《消防管理辦法（20xx年修定版）》、《安全保衛檢查實(shí)施細則（試行）》三部管理辦法。下發(fā)了安防工作提示12期，涉及內容有押運及出入庫方面、職場(chǎng)防范管理方面、值班守庫方面、接送款箱方面、防洪防澇工作方面、金庫和ATM機加鈔間出入管理方面、加強綜治和安全保衛具體工作方面、強化案件防范和自防自護能力方面、開(kāi)展消防安全自查方面、有效地增強了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在安防工作中的管理意識和責任意識。
二、黨風(fēng)廉政建設情況：
自身率先垂范，踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)際工作和生活中，做到言行一致，嚴格遵守黨的紀律、黨風(fēng)廉政建設各項規定和“三嚴三實(shí)”要求。廉潔自律，嚴格按流程辦事。時(shí)刻把服務(wù)于基層當作第一追求，把基層的滿(mǎn)意當作第一信號，真心實(shí)意維護農商行利益。
三、學(xué)習方面
一年來(lái)，本人平時(shí)能注重加強自己在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習，不斷提高理論水平和管理能力，在工作中能經(jīng)常深入基層，了解和掌握第一手情況，敢抓敢管，勇于負責，對發(fā)現的問(wèn)題能大膽處理并及時(shí)向上級匯報。努力做到高標準、嚴要求，為景德鎮農商銀行的快速發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，雖然在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及本部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成工作任務(wù)目標，但仍存在一此不足，需在今后工作中加以努力和改進(jìn)：一是學(xué)習的主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強。特別是要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習新業(yè)務(wù)，掌握新規章制度。二是工作中的效率還要進(jìn)一步提高，能及時(shí)做完的不等，能當日做完的不拖。三是安全保衛規范化工作有待進(jìn)一步加強。
20xx年我將行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和部門(mén)其他同志一道進(jìn)一步加強內部安全控制和盡職檢查工作，繼續貫徹落實(shí)行工作部署，堅持不懈地抓好綜治安全保衛工作，增強規章制度執行意識、物防技防意識、群防群治意識、安全聯(lián)動(dòng)意識，常敲警鐘，時(shí)刻繃緊安全保衛這根弦，確保全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任事故發(fā)生，實(shí)現農商銀行長(cháng)治久安，為推進(jìn)現代銀行建設鑄就平安后盾！
醫院科長(cháng)述職報告 篇7
在上級主管部門(mén)的指導下、在醫院直接領(lǐng)導下，防�？剖野从媱濋_(kāi)展各項工作，科室人員認真履行工作責任，團結協(xié)作，努力進(jìn)取，深入各村、逐村進(jìn)行慢性病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、傳染病管理、免疫規劃、藥品三統一工作、并大力開(kāi)展健康教育宣傳；并配合衛生監督所開(kāi)展了衛生協(xié)管等一系列公共衛生服務(wù)工作，受到群眾的一致好評。取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，順利完成上級下達的各項任務(wù)，現將20xx年上半年各項工作任務(wù)具體完成情況總結如下：
一、組織管理
年初，院領(lǐng)導班子召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，制定了20xx年度防保工作計劃，并召開(kāi)了20xx年度村醫工作安排會(huì )議。會(huì )上，院領(lǐng)導做了重要講話(huà)，對村醫工作做了一些要求和強調，防�？茖⒏鞔宓娜蝿�(wù)、指標下達到各村衛生室，連同百分計考評標準與村醫簽訂工作目標責任合同書(shū)，并訂有獎懲標準。每月對各村進(jìn)行檢查督導，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題。年底嚴格按照簽訂的.目標責任合同書(shū)的考評標準對所轄衛生室進(jìn)行考評，并兌現獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強了村醫的管理，提高了村醫工作責任心和工作積極性，保證了工作的順利完成。
二、村衛生室建設方面：
城關(guān)鎮共19個(gè)行政村，共建有村衛生室18個(gè)，現有在崗鄉醫28人，各村衛生室標識標牌醒目，制度健全，均已實(shí)施藥品三統一、1—6月共計及時(shí)、準確網(wǎng)報計劃12次，村醫采購藥物約10萬(wàn)。
三、公共衛生服務(wù)：
1。計劃免疫：20xx年上半年共出生100人，建證、建卡100人（我科共建流動(dòng)卡證17人），建證建卡率100%。20xx年1——6月共計接種卡介苗680針次，乙肝疫苗940針次，三聯(lián)560針次，A流300針次，A+C：180針次，甲肝130針次，乙腦330針次，麻風(fēng)160針次，麻腮風(fēng)150針次，二聯(lián)52針次，糖丸500丸，共接種常規疫苗3982針次。
2。傳染�。�20xx年1——6月共計及時(shí)、準確上報傳染病14例；1——6月手足口發(fā)病共0例。結核�。�20xx年1——6月共管理結核病人3例，分布于3各村，并按時(shí)對村級經(jīng)行督導檢查。
3。慢病管理：20xx年1——6月共計管理慢病病2555人。其中高血壓2201人；糖尿病348人；重癥精神病42人。惡腫上報3人。全年網(wǎng)報死亡55人。
4。健康教育：
20xx年1——6月共進(jìn)行健康知識講座6次，其中咨詢(xún)活動(dòng)3次，出版宣傳欄6期，發(fā)放宣傳單6次，約3500頁(yè)。在手足口發(fā)病期間我們分別對北莊幼兒園、官莊、雷家洼幼兒園進(jìn)行手足口防病知識專(zhuān)題講座。通過(guò)宣傳教育，提高了群眾的預防、保健、康復等衛生知識知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心健康。
5。婦幼方面：
20xx年1——6月共計發(fā)放葉酸531瓶；辦理免費住院分娩卡121人；1——6月活產(chǎn)54人，建兒卡54人，；0——6歲兒童1130人，3歲以下共計602人，系統管571人，管理率95%，共進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育檢測和體檢823人次；共計檢測血紅蛋白280人。
6。居民健康檔案：
城關(guān)鎮19村農戶(hù)建檔19845份，建檔率為99。8%，20xx年1——6月新增居民健康檔案56份，剔除55份。
衛生協(xié)管方面：
20xx年1——6月共上報報表6次，下鄉巡查6次，針對學(xué)校、托幼機構講座1次。
四、工作開(kāi)展及完成情況
�。ㄒ唬┡嘤�、督導
半年來(lái)，我科召開(kāi)鄉醫例會(huì )6次，參會(huì )人員共126人次。其中以會(huì )代訓6次，參與126人次，本科同志于20xx年4月底參加上級培訓3天6人。
�。ǘ┼l村一體化管理工作
鞏固鄉村一體化管理取得的成果，轄區內19個(gè)村衛生室全部嚴格按照鄉村一體化管理開(kāi)展工作，嚴格村衛生室值班、考勤制度，制定健全了村衛生室工作制度；繼續實(shí)行防保人員對各村衛生工作分片包干、責任到人的工作制度，進(jìn)一步增強了防保人員和村醫的工作主動(dòng)性和責任心；有效提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，消除了新生兒破傷風(fēng)。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)精準扶貧
認真貫徹落實(shí)縣委，縣政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，全面完成健康扶貧工作任務(wù)，著(zhù)力解決群眾“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，結合衛生計生工作實(shí)際，根據實(shí)施方案認真完成扶貧工作目標，對健康扶貧對象做到精準建檔并建立健康扶貧信息卡，對因病致貧的貧困戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)免費發(fā)放健康服務(wù)扶貧卡、控油壺、限鹽匙、腰圍尺促進(jìn)健康生活方式，加強了健康教育宣傳開(kāi)展了免費義診活動(dòng)免費健康咨詢(xún)，發(fā)放健康教育宣傳資料和面對面醫療服務(wù)，培養貧困人口養成良好的衛生習慣及生活方式，對于健康扶貧目標提供有力的健康扶貧措施，
�。ㄋ模┮咔楸O測
在疫情監測上，繼續堅持“重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防，重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則，嚴格監測“腸道傳染病，蟲(chóng)媒傳染病，不明原因肺炎病例，瘧疾監測。主動(dòng)搜索AFP病例。20xx年，城關(guān)鎮無(wú)傳染病大流行，疫情報告率為100%，報告及時(shí)率為100%。
五、存在問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、健康教育范圍不廣，力度不夠，群眾文化素質(zhì)偏低，影響公共衛生工作的開(kāi)展。
2、個(gè)別村醫業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，積極性不強，村衛生室發(fā)展不平衡。
3、村醫強化培訓不夠，衛生室設備、器材陳舊老化。
4、村級工作人員年齡偏大，人員不穩定，個(gè)別村人員不全嚴重影響了服務(wù)質(zhì)量。
5、計劃免疫方面接種率及及時(shí)率較低。
�。ǘ┕ぷ鞔胧�
在下半年的工作中院方從房屋的建設、人員的分配、工作的安排給與我們防�？拼罅χС�，我科在下半年的工作中做到：
1、設立獨立的慢病科、規范慢性病患者的管理。
2、進(jìn)行規范化預防接種工作，提高接種質(zhì)量接種率。
3、設立健康教育室和咨詢(xún)室，播放錄象，加強健教宣傳，擴大宣傳面，加大宣傳力度，提高群眾的自我保健意識。
4、加強村醫的政治教育及業(yè)務(wù)培訓，提高村醫責任心及業(yè)務(wù)水平。請上級政府加大對財政的支持力度，增加衛生事業(yè)經(jīng)費投入，改善婦幼衛生服務(wù)條件，強化培訓。
總之，上半年工作在上級主管部門(mén)的指導下，在院領(lǐng)導的高度重視下，在全體人員的努力下，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，今后得工作中我們將繼續努力，加強學(xué)習，使我院的防�？乒ぷ鞲弦粋�(gè)新臺階。
醫院科長(cháng)述職報告 篇8
一年來(lái)。在衛生局和院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子共同努力，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、思想和學(xué)習情況。
今年以來(lái)，根據院黨委的安排，認真學(xué)習黨的方針政策，全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對，通過(guò)參加各方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，我將繼續深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十六大精神，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)。門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，1
定期檢查分管科室的醫療質(zhì)量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的力度也逐步加大。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養和醫學(xué)理論知識及技術(shù)水平，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的.各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)分管各項工作。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的醫學(xué)知識應用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、還不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平和醫學(xué)理論水平。
2、更加深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高我院的醫療水平多一些調查研究，更加提高我院的醫療質(zhì)量。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導。
醫院科長(cháng)述職報告 篇9
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理
收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍
為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的'第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院科長(cháng)述職報告 篇10
在這充滿(mǎn)收獲的季節里，我院紀委度過(guò)了充滿(mǎn)勝利的20xx年，今年的廉政建設工作，在醫院紀檢監察機關(guān)和院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關(guān)廉政建設會(huì )議精神的鼓舞下，堅持以鄧小平理論為指導，以煤炭經(jīng)濟建設為中心，圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務(wù)目標，廣泛深入開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，繼續加強反腐敗斗爭和執法效能監察，嚴格規范領(lǐng)導干部行為，切實(shí)搞好反腐敗抓源頭工作，認真進(jìn)行內部?jì)r(jià)審，不斷加大案件查處力度，認真履行紀檢部門(mén)的保駕護航的工作職責，有力促進(jìn)了醫院三個(gè)文明建設。截止到目前，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了各項廉政建設工作目標�，F將對20xx年的工作總結如下：
一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制，反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，把責任制工作與反腐敗三項任務(wù)緊密結合進(jìn)來(lái)，充分調動(dòng)各方面的力量，保證了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭工作的落實(shí)。一是進(jìn)一步強化了黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對醫療工作和黨風(fēng)廉政建設的雙重領(lǐng)導責任，把黨風(fēng)廉政建設作為一項極其重要的工作列入了黨政領(lǐng)導班子議事日程，使之與業(yè)務(wù)工作一樣，同部署，同檢查，同落實(shí)。每季度至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，研究黨風(fēng)廉政建設工作。形成了“黨委統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調，部門(mén)各負其責，依靠群眾支持參與”的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導體制和工作機制。二是建立了院領(lǐng)導和各科室負責人廉政建設目標責任制，年初黨委牛書(shū)記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書(shū)，實(shí)行“一崗雙責”，把黨風(fēng)廉政建設的各項目標分解到人，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發(fā)揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考核制度，按照“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”檔次進(jìn)行綜合評定，與年終考核相結合，記入個(gè)人檔案，并給以相應獎懲。從而使黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規范化，科學(xué)化、經(jīng)�；�。四是及時(shí)通報情況，接受群眾監督。院黨政每季度向醫院全體黨員干部通報黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監督，使黨風(fēng)廉政建設工作植根于基層和廣大群眾之中。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，領(lǐng)導干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入
今年以來(lái)，我們堅持把領(lǐng)導干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政自律工作的重點(diǎn)，著(zhù)力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經(jīng)常組織黨政領(lǐng)導班子成員認真學(xué)習中央、省市和公司紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，增強班子成員廉潔自律的自覺(jué)性，要求班子成員嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導干部“五條、八不準”，按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》和省委《各級領(lǐng)導干部廉潔從政十二條規定》等要求，尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，多方面嚴格約束自己，在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷加強個(gè)人的素質(zhì)修養，做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”，防止發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為。使領(lǐng)導干部在為廉政建設的模范，成為自覺(jué)遵守黨的紀律和國家法律法規的模范。二是把領(lǐng)導干部廉潔自律情況作為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的'重要內容，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，每個(gè)班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發(fā)了《總醫院XX年領(lǐng)導干部廉潔自律工作安排意見(jiàn)》，對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行了嚴格規范。四是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步治理領(lǐng)導干部違反規定收受現金有價(jià)證券支付憑證問(wèn)題的通知》和《于加強國慶期間黨風(fēng)廉政建設的通知》的通知》，要求領(lǐng)導干部按照規定，進(jìn)一步增強廉潔自律意識，自覺(jué)做到不收受有價(jià)證券，不收受貴重禮品，不用公款吃喝，不用公車(chē)旅游。清清白白為官，坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。五是健全了領(lǐng)導干部個(gè)人廉政檔案，并采取自查自糾與相互監督相結合、群眾舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求，院紀委設立了領(lǐng)導干部廉潔自律舉報監督箱和醫療價(jià)格收費投訴箱，特設立了價(jià)格投訴的電話(huà)和地點(diǎn)，做到每月開(kāi)箱一次，做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，歡迎群眾各種形式的舉報。
三、加強群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的受理查力工作，維護了醫院良好形象和大局穩定
按照全省醫院管理年的要求，醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務(wù)人員違法違規制度。共按待和接受群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)9人次，都是有關(guān)醫德醫風(fēng)方面和醫療糾紛問(wèn)題。對群眾的每封來(lái)信，我們都能做到及時(shí)調查，認真核實(shí)，妥善解決。對每次來(lái)訪(fǎng)的群眾，都能做到熱情接待，詳細記錄，認真調查了解，盡快處理，及時(shí)答復。對反映的問(wèn)題有失實(shí)誤解之處，也都能夠進(jìn)行耐心細致的思想轉化和解釋工作，化解矛盾，解決問(wèn)題。針對問(wèn)題比較尖銳及時(shí)上報領(lǐng)導，辦結率100%。
四、加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度，強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識
今年以來(lái)，加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度，強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識，今年以來(lái)，我們加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度，利用院務(wù)會(huì )堅持把黨風(fēng)廉政建設的各項制度規定的學(xué)習作為醫院中心組和各支部的一項重要學(xué)習內容。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。
醫院科長(cháng)述職報告 篇11
一年來(lái)，在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的.事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將工作情況總結如下：
一、努力學(xué)習，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生
二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理，按時(shí)準確上報。
三、醫患溝通到位。
科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。
四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。
五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負責制度，杜絕了的發(fā)生。
總之：在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。
醫院科長(cháng)述職報告 篇12
在院領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，認真落實(shí)醫療核心制度。
1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量管理，醫務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導各科室核心制度執行情況，每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。重點(diǎn)檢查：
�、偈自\負責制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度，疑難病例、死亡病例討論。
�、诩痹\會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員均能按要求做到。
�、奂訌娕R床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫務(wù)科組織全體臨床醫生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項，經(jīng)常與主管院領(lǐng)導、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查，并及時(shí)給各臨床科室下發(fā)了《XX市醫院關(guān)于對臨床安全用血進(jìn)行評價(jià)的通知》。今年在相關(guān)部門(mén)的共同努力下，臨床用血工作中未出現任何差錯。
嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍，嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班，通過(guò)多方面的督導檢查，此項工作已落實(shí)到位。對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。
2、規范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷加強了檢查力度，醫務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，于上半年對全院醫生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓3次。4月份全院電子醫囑試運行，醫務(wù)科和微機中心共同組織全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)培訓2場(chǎng)次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評，全年醫務(wù)科考評住院病歷1500余份，其考評結果納入醫療質(zhì)量考核。通過(guò)各級監督與檢查，在各臨床科室主任與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高，出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。
二、醫療安全管理
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。
�。�1）加強醫療安全教育，為了防范醫療糾紛的.發(fā)生，醫務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了“醫療糾紛防范與危重癥搶救”專(zhuān)題培訓；
�。�2）為增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，防范醫療糾紛的發(fā)生，在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補充說(shuō)明”，其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫療方案”，并要求各臨床科室認真執行，做好醫療防范。
�。�3）從控制醫療缺陷入手，加強了對危重患者管理，全年組織全院會(huì )診13次，搶救危重病人6人，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。
2、為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則，就此項工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫療質(zhì)量考核；
為落實(shí)手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無(wú)超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。
3、合理檢查、合理用藥，根據XX市衛生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》的通知要求，于6月份由醫務(wù)科組織、肖院長(cháng)主持召開(kāi)了臨床科主任專(zhuān)題會(huì )議，并通過(guò)信息化手段對臨床各級醫師進(jìn)行抗菌藥物分級管理，5至9月份檢查出院病歷300份，通過(guò)督促與檢查，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀(guān)，特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。
三、加強在職人員三基培訓、繼續醫學(xué)教育及教學(xué)管理
1、根據XX市衛生局關(guān)于加強醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓的有關(guān)規定，醫務(wù)科在年初制訂了我院醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓方案，著(zhù)重培訓35歲以下在職醫、技人員及新上崗大學(xué)生，根據方案要求，我們完成了：
�。�1）35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記，醫務(wù)科建立考評記錄，每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分，并納入個(gè)人年度考核記錄。
�。�2）對35歲以下醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓13場(chǎng)，約650余人次。
�。�3）組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng)，參加考試人數達到600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習11次，培訓約1500余人次，請各臨床科室主任為大家講解該專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫、技人員的急救應急能力，請急診科XX副主任為全院相關(guān)人員培訓“心肺復蘇術(shù)”4場(chǎng)次，組織相關(guān)知識筆試4場(chǎng)，模擬操作考試9場(chǎng)次，臨床和醫技科室160人次參加了“心肺復蘇術(shù)”單人模擬操作考試，達到了人人過(guò)關(guān)。
﹝4﹞為了檢驗各科室及時(shí)準確地根據預案進(jìn)行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛生應急反應能力，我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛生應急預案，并于11月13日組織應急隊員進(jìn)行了演練，進(jìn)一步提高了我院的整體衛生應急反應能力。
2、醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫師分別到上級多家醫院進(jìn)修學(xué)習，派出各類(lèi)短期培訓班、研討會(huì )約160余人次。根據XX市衛生局工作安排，派出8名醫護人員到XX市人民醫院參加“初級創(chuàng )傷救治培訓”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，及時(shí)傳達各級主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫療文件，醫務(wù)科及時(shí)對參加學(xué)習人員和學(xué)習內容進(jìn)行監督和檢查，檢查結果納入每月醫療質(zhì)量考核成績(jì)。
4、20xx年我院共接收XX醫專(zhuān)、XX衛校來(lái)院實(shí)習20余人，為了醫療安全、防范醫療糾紛，對實(shí)習生進(jìn)行了崗前培訓、崗前教育，實(shí)習期間的教育，根據學(xué)校實(shí)習大綱的要求認真安排了實(shí)習帶教工作，同時(shí)經(jīng)常深入科室檢查實(shí)習工作。
5、加強醫學(xué)教育學(xué)分管理，全年完成249人次繼續教育的登統工作。
四、認真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉義診工作
20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次，經(jīng)濟收入共35余萬(wàn)元。今年，醫務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢(xún)12次，,抽調我院多名骨干力量分別到XX鎮XX村、XX鎮XX村、三井廣場(chǎng)（2次）、西辛店鄉李村、福星園老年公寓、XX鄉衛生院、富鎮中心衛生院、XX鄉衛生院、XX社區、XX社區和我院門(mén)診大廳進(jìn)行義診活動(dòng)，接待前來(lái)診療和咨詢(xún)的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱(chēng)贊。
五、積極配合上級領(lǐng)導部門(mén)完成對口支援工作和鄉醫培訓工作
﹙1﹚在本年度對口支援工作中，根據《河北省“城市三級醫院對口支援縣級醫院”執行方案》要求和我院實(shí)際工作需求，與XX市人民醫院簽訂了對口支援協(xié)議，制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”，并對派駐人員基本情況進(jìn)行公示、宣傳，同時(shí)對幫扶工作的完成情況及時(shí)總結上報。
﹙2﹚認真完成我院對富鎮、西辛店、寺門(mén)村、營(yíng)子等4所鄉鎮衛生院的對口支援工作，選派內科、外科、腦內科和婦產(chǎn)科高年資醫師到上述衛生院進(jìn)行幫扶，并對幫扶工作的完成情況及時(shí)總結上報。
﹙3﹚按照XX市衛生局《XX市20xx年農村衛生人員培訓項目實(shí)施方案》要求，接待我市12所鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)人員12人來(lái)我院培訓學(xué)習，制定了培訓計劃，設置了培訓課程，指定了帶教老師，并解決了學(xué)員的食宿，保證學(xué)員能安心地學(xué)習和工作。
六、積極完成各項醫療信息上報工作，每月按要求完成5類(lèi)信息上報；
完成了執業(yè)醫師考核信息錄入、上報與考核工作429人次。
七、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時(shí)性工作：
各科之間的協(xié)調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、有關(guān)部門(mén)的病案調查、繼續教育換證建檔工作、協(xié)助完成《XX醫訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應用管理培訓516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、
根據醫院要求，做好醫院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門(mén)診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫療應急預案表》、《患者明白卡》、《醫院搬遷醫療安全應急預案及處理流程》、《搬遷醫療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》，積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預案，為醫院的順利搬遷打下基礎。
八、加強自身修養、提高整體素質(zhì)
醫務(wù)科的工作既對內又對外，每天來(lái)醫務(wù)科辦事的人很多，基本素質(zhì)參差不齊，而對這些，我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿(mǎn)足來(lái)人需要。但原則問(wèn)題我們絕不含糊，有理有據的與病人做好解釋與溝通工作，盡量讓病人滿(mǎn)意而歸，但絕不違規操作。特別是通過(guò)培訓公司的培訓后，醫務(wù)科全體人員無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上，都發(fā)生了很大的改觀(guān)。
總之，在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責，積極地完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。醫務(wù)科作為醫院的職能科室，工作千頭萬(wàn)緒，所以有些地方有待進(jìn)一步完善和提高。20xx年，我們一定要繼續加大管理力度，在內在質(zhì)量上下功夫，加強服務(wù)和監控力度，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
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