績(jì)效專(zhuān)員年終述職報告
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績(jì)效專(zhuān)員年終述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同志：
20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位調到xx藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和監督工作，現作述職報告：
一、企業(yè)法律顧問(wèn)的工作
嚴格按照企業(yè)法律顧問(wèn)的崗位職責的要求，開(kāi)展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導交給的其他工作。截止到20xx年底，我規范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識的培訓，解答了他們的法律咨詢(xún)，要求他們在簽訂合同時(shí)要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類(lèi)合同的范本，審核和修改各類(lèi)合同4000多份；公司授權代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬(wàn)元；辦理了公司的勞動(dòng)爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時(shí)為公司領(lǐng)導提供了法律意見(jiàn)；嚴格審查物資采購部門(mén)的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價(jià)信息監察工作
截止到20xx年底，我部門(mén)共計收到采購計劃單x多份，通過(guò)絡(luò )、電話(huà)和親自到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，及時(shí)為公司財務(wù)部門(mén)審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標準，也為公司在物資采購中節約了大量的成本，其價(jià)值是無(wú)法用金錢(qián)估量的，這在另一方面規范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。
三、自身建設方面
我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實(shí)事求是的工作，切實(shí)為公司的利益著(zhù)想，在工作中我不斷加強學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績(jì)，也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及法務(wù)信息監察部門(mén)全體員工共同努力工作的結果。
四、工作中發(fā)現的問(wèn)題
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現導致這些案件的原因：
1、是公司沒(méi)有及時(shí)付款；
2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責任心不強，與客戶(hù)的溝通不夠，財務(wù)部門(mén)督促不力，造成不辦入賬手續，發(fā)票無(wú)法交賬，倉庫的物資和財務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；
3、是采購的設備出現質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒(méi)有供應商認可的.維修記錄，造成我公司沒(méi)有證據提出要求賠償要求；
4、物資采購計劃不規范；
五、下步工作設想
1、鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和監督工作。
2、掌握特點(diǎn)，總結規律，提高法務(wù)信息監察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發(fā)揮監督職能，切實(shí)維護公司的利益。
3、增強主觀(guān)能動(dòng)性，充分發(fā)揮參政作用，當好領(lǐng)導的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調好法院和當事人的關(guān)系。
5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預防工作，在事中法律控制中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理人員的法律風(fēng)險意識和責任感。
6、公司領(lǐng)導交辦的工作及時(shí)做好信息反饋，按領(lǐng)導意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
績(jì)效專(zhuān)員年終述職報告2
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越完善，商業(yè)風(fēng)險越來(lái)越在較大程度上體現為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現為商業(yè)風(fēng)險。沒(méi)有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導班子，對于法務(wù)工作的展開(kāi)日益重視。受董事會(huì )委托，現將集團公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：
一、集團公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧
集團董事會(huì )辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設立法務(wù)人員時(shí)，已經(jīng)明確規定，設置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉和協(xié)調的作用。
2、保證所屬單位合同會(huì )簽制度的有效進(jìn)行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會(huì )辦公室在浙通司[xx]14號文中，進(jìn)一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續開(kāi)展。
從各單位反饋回來(lái)的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、各單位法務(wù)工作開(kāi)展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實(shí)現了對常規業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預審查的制度，但有些單位還沒(méi)開(kāi)始，只是有爭議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟，而內部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專(zhuān)業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預合同會(huì )審把關(guān)的能力，但有的`單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開(kāi)展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒(méi)有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預對合同相關(guān)檔案的管理問(wèn)題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒(méi)有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據”的理解，運用到實(shí)際工作中來(lái)。集團公司已經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些案例說(shuō)明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來(lái)的便利。法務(wù)人員參預檔案管理，就是參預證據的形成、收集和整理。收集證據不是為了訴訟，但沒(méi)有證據的支持，談判也不會(huì )有力。
4、思想認識不統一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預事前法律風(fēng)險控制的認識并不統一，現狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒(méi)有法務(wù)人員參預，而且從總體上來(lái)講事后救火員的定位占了主導地位。但國家經(jīng)貿委、國資委立足于現代企業(yè)法務(wù)工作的開(kāi)展，對于企業(yè)內部法律顧問(wèn)的定位則是：法律顧問(wèn)不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中，發(fā)現法律問(wèn)題，加深對法律條文的領(lǐng)會(huì )，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。
全集團應將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統一到事前上來(lái)，將法務(wù)人員從救火員統一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來(lái)。
二、xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)
xx年法務(wù)工作的主要目標，簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎性法務(wù)工作制度。 圍繞主要目標，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
(一)在全集團各級樹(shù)立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門(mén)人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問(wèn)的規范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。 事前防范式要求在不斷總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，在總結旁人的經(jīng)驗教訓的基礎上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。 事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步并行，所以，事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時(shí)加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會(huì )簽制度。
合同會(huì )簽制度是事前防范工作的基礎性工作。堅持合同會(huì )簽制度也是集團公司高層一直以來(lái)所強調和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門(mén)的智力，找出合同中存在的問(wèn)題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及爭端的解決，立腳點(diǎn)還是合同的規定，事實(shí)上，國家的法律體系再完善，也不可能將現實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟活動(dòng)中，法律更傾向于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權利與義務(wù)，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現狀決定了，合同中約定的內容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個(gè)重要的組成部分。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
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