工程助理述職報告

　　在現在社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的工程助理述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程助理述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　從年初至今，在選煤廠(chǎng)和生產(chǎn)科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的幫助配合下，我緊緊圍繞本廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將本年度的工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　作為生產(chǎn)技術(shù)科的選煤助理工程師，在工作上認真配合科領(lǐng)導工作，并注重加強與我廠(chǎng)技術(shù)骨干和老師傅的交流，討論生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，組織協(xié)調人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，解決了生產(chǎn)工作中的諸多問(wèn)題，保障系統安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極參與我廠(chǎng)改高低壓泵為變頻泵、增設沉降離心機、增加自動(dòng)采樣機、增加3D測倉儀等技改項目。深入生產(chǎn)現場(chǎng)，做好對生產(chǎn)工藝系統內參數及設備的跟蹤調查，對影響工藝參數的問(wèn)題及時(shí)解決，保證選煤生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　在工作空閑之余，我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)理論知識，本年我重點(diǎn)學(xué)習了我廠(chǎng)各工藝設備的特點(diǎn)，對相似設備性能進(jìn)行比較，掌握了選煤生產(chǎn)的第一手資料，對靈活組織生產(chǎn)有很大的幫助。

　　在做好日常選煤助理工程師工作的同時(shí)中，并不斷提高自身的`生產(chǎn)管理和隊組管理水平。對新來(lái)的職工進(jìn)行幫傳帶工作，并帶領(lǐng)調度二組在本年月度生產(chǎn)考核中取得了7個(gè)第一，4個(gè)第二，1個(gè)第三的好成績(jì)。

　　回顧一年來(lái)的工作情況，雖然取得了一定的成績(jì)，在工作、學(xué)習中我存在思想理論學(xué)習方面不夠深入，用理論指導實(shí)踐還有一定的差距；工作中強調業(yè)務(wù)學(xué)習多、思想理論學(xué)習少等問(wèn)題。在今后的工作、學(xué)習中，我要正視存在的不足，不斷完善自我。一要認真學(xué)習，不斷拓寬知識面，豐富自己的文化素質(zhì)、提升思想理論知識水平；二要認真工作，不斷積累實(shí)踐工作經(jīng)驗，適應不斷變化的環(huán)境。

工程助理述職報告2

　　本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)（從xx年3月開(kāi)始）、高級工程師]以來(lái)，在建設局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作�，F在向各位領(lǐng)導作如下匯報： 一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進(jìn)：

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

　　檢測中心在局的直接領(lǐng)導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認真學(xué)習有關(guān)文件資料和省、市、區、局領(lǐng)導的重要講話(huà)，使大家增強思想信念和服務(wù)意識，并落實(shí)到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

　�。ǘ�）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：

　　積極參與中心的領(lǐng)導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規劃、中心的學(xué)習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實(shí)，迎接省建設廳、省技監局、xxxxxx市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

　�。ㄈ�）組織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施，負責維護《質(zhì)量手冊》的現行有效性，為實(shí)現質(zhì)量方針、目標，對檢測工作實(shí)施監督：

　　質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗室資料認定評審準則

　　的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測工作的質(zhì)量，確保為社會(huì )提供科學(xué)、公正、準確的數據。在中心主任的領(lǐng)導下，xx年9月我負責組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的`出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

　�。ㄋ模┴撠煵邉澓皖I(lǐng)導質(zhì)量監督工作，協(xié)調和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監督有效實(shí)施：

　　檢測質(zhì)量監督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監督網(wǎng)。每個(gè)班組均設有監督員。要求每個(gè)監督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進(jìn)行監督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監督。發(fā)現不符合現象，有權提出改正，必要時(shí)有權終止檢測，勒令整改，每個(gè)班組均做好監督記錄。由于質(zhì)量監督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學(xué)、準確、規范。

　�。ㄎ澹┌凑铡秾�(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：

　　為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標的實(shí)現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動(dòng)進(jìn)行評審，即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫(xiě)管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審，評審結論是：中心質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系符合實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則以及相關(guān)法律、法規、技術(shù)標準，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著(zhù)，可以持續實(shí)施。對于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。

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