設備員述職報告
在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的設備員述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備員述職報告1
xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導下，立足本職，真抓實(shí)干，團結部門(mén)同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴格落實(shí)各項管理規章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：
一、學(xué)習方面：不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提升個(gè)人素養xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習入手，重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)設備管理的國家法律法規、行業(yè)相關(guān)規定和公司設備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次，根據自身實(shí)際情況制定了學(xué)習計劃，不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，努力提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、工作方面
xx年，公司設備管理工作緊密?chē)@xx公司設備管理工作會(huì )議精神，并結合x(chóng)x年公司設備管理工作安排，以貫徹落實(shí)xx公司設備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強化基礎資料，加強現場(chǎng)管理，完善xx公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進(jìn)公司設備管理水平踏上新臺階。
(一)xx年設備管理工作開(kāi)展情況
進(jìn)入xx年以來(lái)，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確職責，轉變觀(guān)念，強化基礎建設工作。一是加強組織領(lǐng)導，健全組織機構。依照公司生產(chǎn)運作結構的'調整情況，及時(shí)調整了公司設備管理委員會(huì )和各單位設備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責，保證了設備管理“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實(shí)施細則》，進(jìn)一步規范了公司的設備管理。三是持續推進(jìn)精細化管理，打造xx設備管理特色模式。按照xx公司統一要求，對公司設備臺帳、設備技術(shù)檔案、設備運轉記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。
2、持之以恒抓設備的現場(chǎng)管理，促進(jìn)設備現場(chǎng)管理工作上水平。一是加強月度考核與現場(chǎng)指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場(chǎng)標準化管理，嚴格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實(shí)現場(chǎng)巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實(shí)定期檢查制度。根據公司設備管理實(shí)施細則規定，公司每季度定期組織開(kāi)展一次設備管理專(zhuān)項檢查活動(dòng)，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設備基礎管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開(kāi)展了對設備管理現場(chǎng)標準化宣貫學(xué)習及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對設備、管線(xiàn)、設備管理牌的顏色及規格進(jìn)行了規范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進(jìn)行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。
4、加強設備動(dòng)靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據xx公司《關(guān)于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設備管理信息系統的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進(jìn)工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開(kāi)展設備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。xx年，公司共評選出了“設備管理先進(jìn)集體”2個(gè)，“設備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開(kāi)展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎。
(二)xx年公司設備管理重點(diǎn)工作安排
1、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡(luò )的作用。公司將根據《設備管理實(shí)施細則》相關(guān)規定和公司生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊站級設備管理網(wǎng)絡(luò )，明確網(wǎng)絡(luò )內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用，特別是班組長(cháng)的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實(shí)現。
2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，逐步實(shí)現精細化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴格落實(shí)設備管理制度和標準。xx年公司將從設備管理的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善并嚴格落實(shí)設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關(guān)制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實(shí)公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實(shí)處。
3、狠抓現場(chǎng)管理，加大監督檢查力度。設備現場(chǎng)管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場(chǎng)管理堅持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的管理模式，設備出現故障落實(shí)到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專(zhuān)項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場(chǎng)管理。公司每季度將組織一次設備專(zhuān)項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開(kāi)展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進(jìn)行一次全面檢查，設備操作人員每?jì)尚r(shí)巡回檢查一次。
4、推廣應用xx公司設備系統，促進(jìn)設備管理的信息化和科學(xué)化建設。一是根據xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進(jìn)行完善，并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓指導，切實(shí)提高基層單位種設備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續推廣應用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設備創(chuàng )效能力。xx年公司將繼續加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng )效核心能力。鼓勵各單位結合工作實(shí)際，本著(zhù)確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應用“三新”技術(shù)。
設備員述職報告2
尊敬的董事長(cháng)，各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20××年度，動(dòng)力設備部在各部門(mén)的支持下，在各級領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調調到動(dòng)力設備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習內容上，根據各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學(xué)習，積極向專(zhuān)業(yè)人員及領(lǐng)導請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心；在學(xué)習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的.指導原則，根據多年來(lái)的工藝及設備工作經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結合的辦法，確保了學(xué)習活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀(guān)，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點(diǎn)在設備部的基礎管理和各車(chē)間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門(mén)干部員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好自己分管工作。
根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jì)也有敗績(jì)。
1、設備形象轉變方面：
20××年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導，查找部門(mén)工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
為保證部門(mén)工作的整體形象轉變，我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )公司賦予部門(mén)的職能職責，分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導提出的意見(jiàn)和建議，逐項制定應對策略，實(shí)行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預期的目標，及時(shí)和公司領(lǐng)導匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
從20××年初 至20××年底，我部門(mén)要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(cháng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導部門(mén)內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門(mén)員工的距離，同時(shí)也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門(mén)各項工作有序進(jìn)行，各分工負責人，帶領(lǐng)部門(mén)員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實(shí)，消除了以前許多設備部職責內問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現象。
2、設備維修維護保障服務(wù)方面：
真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準則。
我堅持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長(cháng)周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠(chǎng)裝臵設備保障服務(wù)，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門(mén)全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
樹(shù)立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設備管控轉變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車(chē)間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項重新進(jìn)行了調整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì )同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠(chǎng)的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設備問(wèn)題。
主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng )新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開(kāi)工節省了80天時(shí)間。
聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車(chē)、行車(chē)等特設備進(jìn)行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個(gè)特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗約800米；
組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時(shí)完成改性瀝青設備、柴油改質(zhì)設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
設備員述職報告3
尊敬的公司領(lǐng)導
你們好！
20xx年，本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實(shí)守信、艱苦創(chuàng )業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的`工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)�，F在將工作報告如下，還望領(lǐng)導批評指證。
一年來(lái)，設備管理工作具體所做的事項簡(jiǎn)要如下：
1.檢查活動(dòng)焊機132臺次，機動(dòng)翻斗車(chē)131臺次，運輸機動(dòng)車(chē)輛105臺次，裝載機71臺次，吊車(chē)32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問(wèn)題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動(dòng)翻斗車(chē)、運輸機動(dòng)車(chē)輛、裝載機、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對相關(guān)部門(mén)下達了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進(jìn)行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫(xiě)培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現場(chǎng)搶修機具、設備5xxxx，及時(shí)解決了施工現場(chǎng)機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調查統計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術(shù)性能、設備維修申請等各類(lèi)設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備管理相關(guān)基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類(lèi)設備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
在設備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長(cháng)聯(lián)系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
設備員述職報告4
GB/T質(zhì)量管理體系要求
中國國電集團公司《發(fā)電企業(yè)基礎管理標準（試行）》術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)的定義適用于本標準：
定期試驗
定期試驗是生產(chǎn)設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時(shí)進(jìn)行的各種試驗，用于對設備、系統性能進(jìn)行評價(jià)，對試驗結果進(jìn)行分析，找出系統或設備不合格的原因，對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時(shí)處理，對不能處理的安排近期的計劃檢修中；保證系統或設備安全經(jīng)濟運行。
定期測試
定期測試是生產(chǎn)設備、系統在運行或備用時(shí)使用儀器對系統或設備進(jìn)行測試，形成測試報告，用于對設備狀態(tài)的評估，并及時(shí)發(fā)現系統和設備潛在的隱患。
定期檢驗
定期檢驗是生產(chǎn)設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進(jìn)行全面測試，形成檢驗報告，對設備的性能能否滿(mǎn)足原技術(shù)指標進(jìn)行鑒定，對檢驗不合格的設備進(jìn)行更換。
定期校驗
定期校驗是生產(chǎn)設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進(jìn)行測試，形成校驗報告，對設備的性能能否滿(mǎn)足原技術(shù)指標進(jìn)行鑒定，對校驗不合格的設備進(jìn)行調整更換。
設備檢修
設備檢修是指機組在運行狀態(tài)對允許退出運行的輔機進(jìn)行的計劃檢修工作，合理使用檢修資源，減少機組檢修期間的工作量。
定期維護
定期維護是生產(chǎn)設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進(jìn)行的維護工作，用于保持設備的健康水平和清潔。
定期輪換
定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進(jìn)行切換，使設備消耗均勻，并可利用輪換期間對退出運行設備進(jìn)行維護，使備用設備處于良好的狀態(tài)，提高系統或設備的.使用壽命。
定期給油脂標準
定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實(shí)際消耗情況進(jìn)行油脂的補充，保證設備良好的潤滑。
4管理職責
運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作，負責編制定期工作項目、周期及相應標準。
設備管轄部門(mén)負責編制設備定期維護工作計劃，并報安全生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)主管批準。
設備管轄單位是設備定期工作的執行方，按安全生產(chǎn)部批準的定期工作計劃，安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。
安全生產(chǎn)部將對定期工作進(jìn)行監督、驗收、考核。
外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利，相應的設備管轄部門(mén)應視情況及時(shí)修改設備定期工作計劃，并報安全生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)主管批準。安全生產(chǎn)部根據實(shí)際情況安排工作。
5管理內容與要求
定期輪換及試驗管理
設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門(mén)試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。
定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。
運行部應根據設備實(shí)際情況制定定期工作的項目，制定各類(lèi)設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。
在進(jìn)行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進(jìn)行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。
運行部應明確制定出每類(lèi)試驗方案、技術(shù)措施審批制度及詳細的審批人員清冊。
定期工作開(kāi)始前，要認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。
運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。
對在執行定期工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上，同時(shí)填寫(xiě)缺陷通知單。
根據運行、檢修規程規定，在規定時(shí)間內，由專(zhuān)人負責進(jìn)行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時(shí)間、試驗人員及設備情況應在專(zhuān)用定期工作記錄本內做好記錄。
由于某些原因，不能進(jìn)行或未執行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，并必須由運行部相應專(zhuān)業(yè)人員批準。
定期工作結束后，如無(wú)特殊要求，應根據現場(chǎng)實(shí)際情況，將被試設備及系統恢復到原狀態(tài)。
進(jìn)行重要設備定期輪換與試驗時(shí)，應規定相關(guān)管理人員現場(chǎng)監護。
符合下列情況時(shí)，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準后可不進(jìn)行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。
設備有明顯缺陷，如經(jīng)試驗將引起缺陷發(fā)展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經(jīng)濟運行。
設備或系統運行方式處于不穩定狀態(tài)或不具備試驗條件，若經(jīng)試驗或輪換，可能造成設備異�；蚴鹿�。
備用設備失去備用。
執行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。
其他由有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)明文確定暫時(shí)不進(jìn)行的定期工作。
由于各種原因未能執行定期工作的，在條件具備時(shí)相應的班組要及時(shí)補做。
設備定期給油脂管理
設備定期給油脂由設備管轄單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員根據設備運行環(huán)境、油質(zhì)消耗情況摸清油質(zhì)消耗周期，制定定期給油脂標準，必須做到不能因油質(zhì)原因造成設備故障，也不能因油脂周期過(guò)短造成浪費，設備管轄單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員必須從設備的實(shí)際出發(fā)，準確掌握油脂周期、油脂量。
設備管轄單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必需提前準備好給油脂的技術(shù)記錄，對給油脂量和油脂標號必須記錄準確，給油脂后的現場(chǎng)記錄必須存檔，以便下一次給油脂時(shí)參照執行，防止出現油脂混用現象。
稀油潤滑的油脂每月由化學(xué)化驗人員進(jìn)行化驗，根據化驗結果確定更換或濾油周期�；瘜W(xué)人員按化驗的周期要求定期將油質(zhì)化驗結果上傳安全生產(chǎn)部。
設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計劃，按時(shí)完成給油脂工作，工作中設備管轄單位的技術(shù)人員監督執行情況，并對質(zhì)量進(jìn)行驗收。
設備定期維護工作
設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進(jìn)行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試，設備管轄部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應對管轄設備了如指撐，對設備磨損及缺陷發(fā)展規律要掌握，確定定期維護周期、項目、內容，編制設備定期工作計劃。
所有的定期工作計劃由設備管轄部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員編制，經(jīng)部門(mén)主管、主任審核后，由安全生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)主管、主任審定，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準后執行。
對有備用或能輪換的主要輔助設備，要對備用設備進(jìn)行定期輪換工作，考慮到負荷影響，盡量安排夜間負荷低谷時(shí)進(jìn)行工作，進(jìn)行檢查時(shí)安全生產(chǎn)部綜合安排，堅持工序服從原則，同時(shí)與設備相關(guān)專(zhuān)業(yè)同時(shí)進(jìn)行，避免浪費時(shí)間。
設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄，測量設備磨損及發(fā)展情況，找出規律，以便確定下次檢查時(shí)間，同時(shí)對檢查中發(fā)現的缺陷及時(shí)安排處理或采取預防措施。
機組停備是設備定期工作最佳時(shí)機，根據機組停備時(shí)間，安全生產(chǎn)部提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究定期工作項目，全面安排設備檢查工作，定期維護工作由安全生產(chǎn)部統一協(xié)調各專(zhuān)業(yè)項目，盡量縮短定期工作時(shí)間，定期工作時(shí)應嚴格執行事先編制的檢修作業(yè)文件。
對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關(guān)規定周期內進(jìn)行檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，安全生產(chǎn)部制定每年定期檢驗的項目。
設備管轄部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應根據所管轄設備按專(zhuān)業(yè)編制設備定期維護項目、內容、措施和周期，并履行審批手續。如：煙風(fēng)擋板固定部分檢查、電動(dòng)執行器絞鏈部分、風(fēng)門(mén)擋板位置校對、電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動(dòng)機軸承定期檢查、電動(dòng)設備電壓試驗、絕緣測量、引風(fēng)機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質(zhì)定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。
設備定期維護工作每6個(gè)月總結一次，根據定期工作情況修改定期工作項目及周期，做到合理、科學(xué)、安全、經(jīng)濟。
設備定期試驗和維護標準編制的依據是：國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標準和規范、制造廠(chǎng)提供的設備圖紙和說(shuō)明書(shū)，國內外同類(lèi)設備的實(shí)績(jì)資料以及設備實(shí)際運行狀況與環(huán)境狀態(tài)。
定期工作內容根據經(jīng)驗、設備的掌握情況制定，即能保證設備受控，又不造成費用提升。
定期維護工作的執行
設備管轄單位各專(zhuān)業(yè)按設備分工編制設備定期維護工作計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)部審訂、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準，設備管轄單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員組織機組維護人員進(jìn)行學(xué)習。
定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計劃安排，定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票，應在早八點(diǎn)前做好安全措施，確保具備工作條件。
定期維護工作中發(fā)現設備異常，及時(shí)聯(lián)系處理。
設備管轄部門(mén)的專(zhuān)業(yè)或班組技術(shù)人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產(chǎn)部。
6檢查與考核
本標準的執行情況由安全生產(chǎn)部負責檢查與考核。
依據本標準和績(jì)效考核管理標準進(jìn)行考核。
設備員述職報告5
不知不覺(jué)進(jìn)入德勝集團鋼鐵公司煉鋼廠(chǎng)設備科已經(jīng)四個(gè)多月了，在這四個(gè)月多月中我已經(jīng)完全融入了設備科這個(gè)集體，對于自己的工作已經(jīng)初步上手，有了一定的心得，現總結如下：
一、前段時(shí)間的工作總結
由于我以前有一些在類(lèi)似企業(yè)相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗，所以有幸被分配在了煉鋼廠(chǎng)設備科。在熟悉了大約兩個(gè)星期的設備以后，我被安排負責煉鋼廠(chǎng)預處理工序的設備點(diǎn)巡檢工作。在接手工作后，我以三天為一個(gè)循環(huán)，對處理工序的所有設備展開(kāi)了點(diǎn)檢工作，發(fā)現了一些設備隱患，如脫硫2#渣車(chē)電機異響振動(dòng)大、1#扒渣機液壓油變質(zhì)等，并積極與維保車(chē)間相關(guān)人員聯(lián)系，使故障得到了處理。之后又主動(dòng)與工序負責人與一線(xiàn)操作工進(jìn)行溝通，得到了一些他們所掌握的設備情況并積極安排處理，對于暫時(shí)不能處理的問(wèn)題也進(jìn)行了書(shū)面的回復。
在8月下旬，我有幸參與了1#轉爐的中修項目，由于我之前對于轉爐設備的掌握不夠全面，在中修項目進(jìn)行的過(guò)程中，我一方面加快自己對于設備的.熟悉程度，另一方面加強對于轉爐大中修工作的組織方法的學(xué)習。而經(jīng)過(guò)這7天的工作與學(xué)習，使得我在這兩個(gè)方面得到了有效的提高。
9月初，我被安排負責轉爐區域的設備點(diǎn)檢工作，轉爐區域的設備比起預處理更多也更復雜，對于點(diǎn)檢員的各方面素質(zhì)也有更高的要求。我在加強設備點(diǎn)檢工作的同時(shí)，也對于自己在工作中疑問(wèn)向上級與同事進(jìn)行請教。同時(shí)也與設備檢修人員建立了有效的溝通，發(fā)現設
備隱患大家一起商量并提出處理方案，解決了一些設備問(wèn)題。9月份轉爐區域的設備故障時(shí)間控制在180分鐘以?xún)�，設備處于基本受控的狀態(tài)。
二、工作中的不足
1、與工序和生產(chǎn)系統相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通不夠，出現突發(fā)事故時(shí)不能第一時(shí)間得知。
2、備品備件臺賬還未完善，雖然已經(jīng)統計了一部分，但還有一部分與現場(chǎng)實(shí)際使用的備件有差別，備件工作并未完全掌控。
3、對于發(fā)現的違章操作、違章指揮的情況的處理執行得不夠堅決。
三、本季度要完成的工作
1、對于已經(jīng)掌握的設備問(wèn)題的處理，制定合理的檢修方案，重要項目全程現場(chǎng)跟蹤，進(jìn)一步做好設備檢修的技術(shù)驗收，配合主管完成3#爐中修項目。
2、完善所有備件臺賬，做到所有備件心中有數。3、建立完善的設備檢修臺賬。摸索設備發(fā)生故障的周期，為設備計劃檢修提供依據。
4、補充完善設備加油潤滑記錄，每天對潤滑記錄進(jìn)行檢查，保障設備潤滑良好。
5、與工序負責人和操作工進(jìn)行更多的溝通與交流，掌握設備運行的第一手資料，同時(shí)對于發(fā)現的違反操作規定的行為絕不手軟。
20xx年10月16日
設備員述職報告6
做為管理聯(lián)網(wǎng)及所內收費系統，及其收費設備日常維護工作，兼職所內機電設備維修。一年里，認真做好本職工作，認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將個(gè)人工作總結如下：
一、主要負責收費站系統的維護工作，經(jīng)過(guò)近5年的系統工作使我對于我所收費系統的結構認識與實(shí)際應用已經(jīng)比較熟悉，面對系統日常運行中所發(fā)生的故障，基本上可以快速的判斷和解決。在維護工作上認真按照收費管理部下發(fā)的`要求執行，每周對收費車(chē)道工控機進(jìn)行清潔與維護，以便及時(shí)發(fā)現解決出現的故障，確保設備的正常運行。每天寫(xiě)工作日志，記錄每天工作內容及所出現的故障，解決排查過(guò)程及故障原因。
二、平時(shí)做好日常發(fā)電機維護保養、ups放電、集團免費庫存信息記錄，匯總，整理及歸檔，使各類(lèi)臺帳能成為資料查閱的好幫手 ， 針對營(yíng)運工作中存在的問(wèn)題，能主動(dòng)提出新措施，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，對收費工作指導有力，并在平時(shí)的行政工作中完成了拍攝活動(dòng)照片及視頻資料，為今后的所內宣傳保留了一手信息。今年在6月份負責聯(lián)網(wǎng)收費系統的正規化運轉的同時(shí)完成了與其他所站數據對接與技術(shù)指導工作，并在20xx年7月1日完成了收費系統營(yíng)改增工作，
三、在今年下半年的工作中由于包茂高速改擴建工程導致銅川收費所入口方向車(chē)流量加大，并領(lǐng)導的支持下于10月1日完成了收費站擴改建工程。在節假日期間積極主動(dòng)疏導交通保證了道路暢通，并在10月底11月初完成了收費站高清設備改造更換了所內外所有攝像頭及地溝主線(xiàn)纜，由于車(chē)流量增加打印機打印速度過(guò)慢，導致車(chē)輛無(wú)法快速通行，在所領(lǐng)導的大力支持下于11月12日完成了高速打印機更換任務(wù)。
回顧一年來(lái)自己的總體工作，深感系統工作的艱辛，尤其是工作中雖然干了不少事，但在存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是工作標準要求高，自己還有一定的差距，有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質(zhì)量、高標準的去完成；二是還需要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，行業(yè)改革的深入，自己的知識肯定不能滿(mǎn)足工作的需求。工作會(huì )更復雜，對綜合素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高，需掌握的知識還有很多。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習，以嶄新的面貌迎接明天。感謝各位領(lǐng)導的栽培。
設備員述職報告7
設備日常維護管理
第十四條 設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門(mén)執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。
第十五條 設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條 相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條 對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
設備維護保養規定
第十二條 現場(chǎng)使用的生產(chǎn)設備應有統一的編號，以便于維護保養。
第十三條 生產(chǎn)部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。
第十四條 生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產(chǎn)中出現機器故障，應及時(shí)修理，自行無(wú)法修理的'，應及時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
第十五條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。
第十六條 按計劃對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個(gè)部件。
第十七條 操作工人配合對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況達到完好的要求。
第十八條 設備發(fā)生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門(mén)，查清原因，填寫(xiě)損壞、丟失報表，辦理清賬手續。
第十九條 一般來(lái)說(shuō)，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門(mén)提出申請，報設備管理科批準。
第二十條 對無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設備，使用部門(mén)應提出報廢申請，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定填寫(xiě)《設施報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后報廢，并在《設備管理卡》上及《生產(chǎn)設備臺賬》上.
設備員述職報告8
各位領(lǐng)導好:
本人于xxxx年6月14日進(jìn)入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過(guò)來(lái)的,當時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過(guò)體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當值機員,對鉆機非常陌生,當時(shí),我感覺(jué)自己要學(xué)的東西很多。后來(lái),設備部的王主管找我,問(wèn)我想不想去設備部,當時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專(zhuān)業(yè),可是我什么都不會(huì )。我就告訴他，我想去維修部�？涩F在我什么都不會(huì ),當時(shí)他告訴我“現在不會(huì )不要緊,重要的是我現在給了你一個(gè)舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你”
到設備部工作,我很高興,我沒(méi)有想到自己剛出來(lái)就可以做設備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。
當時(shí)我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設備還不認識，每當空閑的時(shí)候，我都會(huì )去借機器的說(shuō)明書(shū)以及操作手冊，去學(xué)習機器的操作及其工控圖，當生產(chǎn)設備發(fā)生故障時(shí)，我會(huì )試著(zhù)去檢修，查找設備的故障原因，維修好地設備，不再讓類(lèi)似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時(shí)候自己還不會(huì )更換鉆機主軸，都是在旁邊看著(zhù)師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進(jìn)行定期保養,這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專(zhuān)業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識�，F在我可以一個(gè)人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責：
1.每月定期對機器進(jìn)行保養，在保養時(shí)，對設備部件進(jìn)行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養機器，進(jìn)行夾pin的調整，以及檢測每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài)，垂直度。
2.成型自動(dòng)v割機出現異常，首先檢查各個(gè)感應器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置，就把下刀感應片松掉，然后，再去調整定位感應器，調到定位感應器剛亮紅燈就可以，最后才去調下刀感應器，一直調到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點(diǎn)位置，也是同樣的方法。
3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如：鉆機刀具檢測不過(guò)去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班，對自己來(lái)說(shuō)這又是一次更大的挑戰，因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機，對其它部門(mén)的設備自己沒(méi)有什么接觸。突如其來(lái)的消息，讓我有點(diǎn)吃驚，也有點(diǎn)害怕，不過(guò)我希望能適應新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門(mén)設備維護的一些經(jīng)歷：
1.表面處理電金線(xiàn)鎳缸加熱慢,當時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現沒(méi)有電流,就去看開(kāi)關(guān)是否有電,后來(lái)就是因為空開(kāi)跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開(kāi)關(guān)沒(méi)有跳的話(huà),應該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說(shuō)單一,他還舉例說(shuō):真空泵壞了,就會(huì )抽不上真空;還有壓機的門(mén)關(guān)不緊,也會(huì )讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會(huì )影響壓機的門(mén)關(guān)不緊,導致真空泵抽不上真空。后來(lái),我們檢查出來(lái)就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠(chǎng)水電設備異常，巡查的問(wèn)題交接給白天處理，到現在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠(chǎng)設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過(guò)程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據故障的發(fā)生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長(cháng),再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數。
電腦正常無(wú)法啟動(dòng),那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀(guān)察各個(gè)風(fēng)扇是否轉動(dòng)，然后再去檢查內存條等，如果這些都是正常的話(huà)，那就是電腦的主板壞掉�，F在我在這里工作，讓我學(xué)會(huì )一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過(guò)自己的努力，自己的維修將會(huì )有很大提高。對那些復雜的`故障進(jìn)行分析總結，逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著(zhù)重保養，以保養為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行。
2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時(shí)完成。
3.在開(kāi)會(huì )時(shí)，積極發(fā)言;在工作時(shí)，善于思考;在生活時(shí)，與朋友多談心;有空時(shí)，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習的經(jīng)驗。
4.對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。
以上是我一年多來(lái)的工作述職。感謝公司領(lǐng)導和同事對我的栽培，一年來(lái)所取得成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更圓滿(mǎn)。
設備員述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是物流分公司負責設備維護的員工。在這里，我僅就我所做的工作做一簡(jiǎn)單總結。請領(lǐng)導同事們批評指正。設備維護的目的是保證設備的穩定高效運行，簡(jiǎn)單概括起來(lái)我總結為：推三阻四。
第一推：推動(dòng)設備維修痕跡化。
通過(guò)長(cháng)期從事設備維護工作后，不斷總結積累各種經(jīng)驗，小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態(tài)，大到一臺大型設備運轉起來(lái)后震動(dòng)的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經(jīng)驗方面，更重要的是要將所得經(jīng)驗匯編成文字材料，利用空閑時(shí)間翻閱這些材料，往往能得到新的啟發(fā)，并且也能加深對設備狀態(tài)判斷的準確性。
第二推：推動(dòng)設備保養計劃合理化。
起初的保養計劃按照固定時(shí)間進(jìn)行，經(jīng)過(guò)長(cháng)期觀(guān)察和在維護過(guò)程中發(fā)現，按照固定時(shí)間保養設備往往會(huì )造成某些設備存在保養過(guò)度，而另外一些設備保養不足的情況發(fā)生。究其原因我發(fā)現，造成上述情況發(fā)生的起因是因為每臺設備的使用頻率不同，出力不同，環(huán)境不同，設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作，更不能按照書(shū)本上的案例照本宣科，我們庫房的設備肯定有不同于其他廠(chǎng)房的地方。
跳出書(shū)本后會(huì )發(fā)現，這個(gè)原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，例如一頭牛和一頭馬，喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田，肯定會(huì )造成一個(gè)吃的太多浪費了草料，一個(gè)吃的不夠容易生病。按照不同設備區別對待，不但能節約保養成本，同時(shí)也使設備運轉性能更佳。
第三推：推動(dòng)保證生產(chǎn)優(yōu)先化
由于設備眾多，環(huán)節復雜，在生產(chǎn)過(guò)程中往往一個(gè)小故障就造成全面生產(chǎn)等待。為了保證生產(chǎn)線(xiàn)性不中斷進(jìn)行，我們通過(guò)長(cháng)期總結出了很多有效的應急方案，這套方案不單單是高效維修，而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶(hù)的玻璃碎了，高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，按照窗戶(hù)尺寸裁好新玻璃，再火速趕回來(lái)將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時(shí)拿來(lái)一張紙先胡到窗戶(hù)上，甚至可以搬來(lái)一塊木板先擋著(zhù)寒風(fēng)，讓屋里的人先免收寒風(fēng)侵襲，然后屋里的人一邊享受著(zhù)溫暖的同時(shí)，我去裁新玻璃，屋里的散去后我在撕掉紙張，撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時(shí)候，就又是一個(gè)完好的房間。采用類(lèi)似這種道理的方法維修突發(fā)故障，快速的使設備恢復到運轉狀態(tài)，而且在停產(chǎn)后維修設備，維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進(jìn)行維修，也使維修質(zhì)量得到了最高保證。下面我說(shuō)說(shuō)“四阻”。
阻截設備故障的發(fā)生，阻攔安全事故的發(fā)生，阻攔維修缺少備件的'情況，阻攔能源浪費的情況。
是設備就會(huì )有故障，是不可能避免的。有設備，有維修，就會(huì )產(chǎn)生各種安全問(wèn)題。
備件不可能全部備齊，不但浪費資金也造成管理困難。提倡節能是我公司乃至全國的倡導，如何保證運轉又節約資源同樣是個(gè)課題。
如何才能最大限度的做好“四阻”工作，這需要有一顆熱愛(ài)設備的心，有一顆熱愛(ài)崗位的心。
這幾年里，我不斷總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習知識，不斷積累材料，因為設備維護工作本身就是一個(gè)重積累、重實(shí)踐的工作，也是一個(gè)寂寞的工作，沒(méi)人關(guān)注即是最好，迎來(lái)目光即是失敗。自從進(jìn)入公司以來(lái)，我一直以“主人翁”的標準要求自己，時(shí)間久了，我覺(jué)得“主人翁”已經(jīng)不是標準而是自覺(jué)了。想起自己擁有的第一輛自行車(chē)，我最是疼愛(ài)，時(shí)不時(shí)的給鏈條抹抹油，給輪胎添添氣，蹬在路上總覺(jué)得我的自行車(chē)比別人的輕快�，F在我感到當年的感覺(jué)又浮上心來(lái)，我自己就是設備的主人，我多關(guān)心他，他就多回報我，在這樣的感覺(jué)下做維護設備的工作，我開(kāi)心，我自豪。
以上是對我負責的主要工作做以簡(jiǎn)單小結，另外，我還積極參與公司標準化編寫(xiě)工作，負責精益物流項目實(shí)施工作，積極投稿，撰寫(xiě)論文。
我的匯報完畢，請領(lǐng)導同事批評指正。謝謝大家。
設備員述職報告10
各位領(lǐng)導好：
本人于xxxx年6月14日進(jìn)入深圳崇達電路有限公司，我是從學(xué)校被公司招聘過(guò)來(lái)的，當時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達公司工作，經(jīng)過(guò)體檢和考試，考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當值機員，對鉆機非常陌生，當時(shí)，我感覺(jué)自己要學(xué)的東西很多。后來(lái)，設備部的王主管找我，問(wèn)我想不想去設備部，當時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，可是我什么都不會(huì )。我就告訴他，我想去維修部�？涩F在我什么都不會(huì )，當時(shí)他告訴我“現在不會(huì )不要緊，重要的是我現在給了你一個(gè)舞臺，我要看的是以后，只要你肯學(xué)，我就愿意要你”。
到設備部工作，我很高興，我沒(méi)有想到自己剛出來(lái)就可以做設備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組，負責保養維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。
當時(shí)我做為新員工，對于公司的生產(chǎn)設備還不認識，每當空閑的時(shí)候，我都會(huì )去借機器的說(shuō)明書(shū)以及操作手冊，去學(xué)習機器的操作及其工控圖，當生產(chǎn)設備發(fā)生故障時(shí)，我會(huì )試著(zhù)去檢修，查找設備的故障原因，維修好地設備，不再讓類(lèi)似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時(shí)候自己還不會(huì )更換鉆機主軸，都是在旁邊看著(zhù)師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進(jìn)行定期保養，這樣可以減少故障率，不但提高維護人員的專(zhuān)業(yè)維修技能，而且對機臺也有了更深的認識�，F在我可以一個(gè)人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責：
1。每月定期對機器進(jìn)行保養，在保養時(shí)，對設備部件進(jìn)行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養機器，進(jìn)行夾pin的調整，以及檢測每個(gè)主軸的'動(dòng)態(tài)，垂直度。
2。成型自動(dòng)v割機出現異常，首先檢查各個(gè)感應器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置，就把下刀感應片松掉，然后，再去調整定位感應器，調到定位感應器剛亮紅燈就可以，最后才去調下刀感應器，一直調到亮紅燈才行；隨之，上刀找不到原點(diǎn)位置，也是同樣的方法。
3。平時(shí)一些臨時(shí)維修例如：鉆機刀具檢測不過(guò)去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班，對自己來(lái)說(shuō)這又是一次更大的挑戰，因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機，對其它部門(mén)的設備自己沒(méi)有什么接觸。突如其來(lái)的消息，讓我有點(diǎn)吃驚，也有點(diǎn)害怕，不過(guò)我希望能適應新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門(mén)設備維護的一些經(jīng)歷：
1。表面處理電金線(xiàn)鎳缸加熱慢，當時(shí)我用鉗表鉗電流，發(fā)現沒(méi)有電流，就去看開(kāi)關(guān)是否有電，后來(lái)就是因為空開(kāi)跳掉，所以才讓加熱管不發(fā)熱，如果開(kāi)關(guān)沒(méi)有跳的話(huà)，應該就是加熱管燒壞了。
2。壓合6壓機真空泵抽不上真空，這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修，他告訴我真空泵抽不上真空，是有多種原因造成，而不是說(shuō)單一，他還舉例說(shuō)：真空泵壞了，就會(huì )抽不上真空；還有壓機的門(mén)關(guān)不緊，也會(huì )讓真空泵抽不上真空；還有氣壓不足或氣缸壞掉，就會(huì )影響壓機的門(mén)關(guān)不緊，導致真空泵抽不上真空。后來(lái)，我們檢查出來(lái)就是真空泵壞，造成抽不上真空，把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠(chǎng)水電設備異常，巡查的問(wèn)題交接給白天處理，到現在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠(chǎng)設備有了更多的了解，一些基本故障自己可以獨立完成，也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過(guò)程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設備維修人員做事要細心，當故障發(fā)生時(shí)候，腦袋要有清晰地思路，而且還要根據故障的發(fā)生，準確地判斷什么原因造成，例如鉆機檢測刀具短，這時(shí)首先檢查刀具是否長(cháng)，再去檢查主軸是否夾刀到位，然后再去檢查光纖檢測的設置參數。
電腦正常無(wú)法啟動(dòng)，那就首先檢查主機電源是否有電壓，觀(guān)察各個(gè)風(fēng)扇是否轉動(dòng)，然后再去檢查內存條等，如果這些都是正常的話(huà)，那就是電腦的主板壞掉�，F在我在這里工作，讓我學(xué)會(huì )一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過(guò)自己的努力，自己的維修將會(huì )有很大提高。對那些復雜的故障進(jìn)行分析總結，逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升。
1。著(zhù)重保養，以保養為主，維修為輔，減少故障率，保證機器的正常運行。
2。認真做好本職，服從上級安排工作并且按時(shí)完成。
3。在開(kāi)會(huì )時(shí)，積極發(fā)言；在工作時(shí)，善于思考；在生活時(shí)，與朋友多談心；有空時(shí)，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習的經(jīng)驗。
4。對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析，并且采取相應的措施，杜絕同樣的故障再次出現，從而提高機器的正常工作。
以上是我一年多來(lái)的工作述職。感謝公司領(lǐng)導和同事對我的栽培，一年來(lái)所取得成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項工作完成的更圓滿(mǎn)。
【設備員述職報告】相關(guān)文章：
設備維護員述職報告07-31
設備技術(shù)員述職報告09-03
設備技術(shù)員述職報告01-08
設備員述職報告范文（精選17篇）12-12
設備管理員述職報告12-09
設備維修員的述職報告（通用17篇）09-25
設備管理員述職報告11篇12-19
設備管理員述職報告10篇09-23
設備管理員述職報告15篇12-08