監理年度述職報告（通用10篇）

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的監理年度述職報告，歡迎大家分享。

　　監理年度述職報告 1

　　20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的.角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目，上自動(dòng)打孔機項目，自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

　　我還努力培養新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

　　20xx年公司完成自動(dòng)機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，xx的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作等等。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中維修維護數十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

　　監理年度述職報告 2

　　一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作

　　作為一個(gè)年輕人，首先我務(wù)必擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理推薦，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同狀況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理推薦，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己能夠把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際狀況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我用心思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

　　對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，職責具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我務(wù)必要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，應對現場(chǎng)實(shí)際狀況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件資料對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

　　在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，推薦施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工推薦，施工方采取了該推薦，不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際狀況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

　　三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的`信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有職責感和使命感，不尊重自己工作的監理人員就應好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作

　　在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握務(wù)必到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我務(wù)必在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　監理年度述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　本人李xx，20xx年8月份受公司委派到樹(shù)高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領(lǐng)導予以審查;

　　一、工作崗位及職責

　　1、把監理部?jì)炔拷ㄔO和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn);在日常工作中，對大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對專(zhuān)業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調和調解，注重化解不良情緒;每天巡查現場(chǎng)，及時(shí)聽(tīng)取相關(guān)各方對監理工作的意見(jiàn)和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平;本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無(wú)論是大局觀(guān)、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高;

　　2、嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，保證工作按計劃進(jìn)度進(jìn)展，平時(shí)加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導溝通，從而保證了監理費按照合同及時(shí)支付到位;

　　3、抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會(huì )議紀要，本年度無(wú)安全生產(chǎn)事故;

　　4、崗位認知

　　認真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)，提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關(guān)標準進(jìn)行工程監理工作;及時(shí)協(xié)調施工現場(chǎng)各參建單位的工作關(guān)系及現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目?jì)炔抗芾硭�平，增強項目員工業(yè)務(wù)能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿(mǎn)完成了本年度的監理任務(wù)，同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可;

　　二、注重“三控、三管、一協(xié)調”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監理單位的三者關(guān)系：

　　在現場(chǎng)監理工作過(guò)程中，我能按監理規范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然;結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿(mǎn)意的要求;

　　1、質(zhì)量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；

　�。�1）項目監理部開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對不符合工程施工要求的，及時(shí)要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監督其有效實(shí)施;

　�。�2）以國家有關(guān)技術(shù)規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性是否在鑒定周期內；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查;

　�。�3）嚴格落實(shí)分部/分項工程質(zhì)量報驗制度、原材料及構配件進(jìn)場(chǎng)報驗制度、見(jiàn)證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進(jìn)場(chǎng)的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監理人員對觀(guān)感質(zhì)量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過(guò)后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；

　�。�4）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時(shí)上報施工方案，對待驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；

　�。�5）定期對施工單位現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問(wèn)題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題等等;

　�。�6）對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程施工監理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作;

　�。�7）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節點(diǎn)、混凝土澆筑、節能保溫等施工過(guò)程，及時(shí)部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開(kāi)展監理工作；每天對已驗收通過(guò)的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗收做準備;

　　2、進(jìn)度控制：

　　進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監理部要切實(shí)做好編制項目監理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案;制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率;嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的`進(jìn)度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查;及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因;

　　3、投資控制：

　　認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確;未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的工程量不予簽認;

　　4、安全文明管理：

　　認真學(xué)習安全生產(chǎn)法，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的觀(guān)念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;對現場(chǎng)的安全問(wèn)題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理相關(guān)資料記錄存檔整理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查包括安全臺帳及書(shū)面資料，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔; 對施工單位現場(chǎng)安全控制存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達到規范要求;

　　三、建立項目監理部?jì)炔繄F隊建設制度

　　實(shí)現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來(lái)，自己始終能夠秉承“:至誠共贏(yíng)、敬畏客戶(hù)、專(zhuān)業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀(guān);在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進(jìn)項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創(chuàng )立良好的內部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監理目標的實(shí)現;要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長(cháng)期盯守在施工現場(chǎng)，把公司的利益置于個(gè)人利益之上，認真履行總監職責;在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監理部?jì)炔咳藛T遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務(wù)主動(dòng)；對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現問(wèn)題的環(huán)節，堅持親臨指揮和協(xié)調；監理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節假日均做到與大家一起在現場(chǎng)度過(guò);正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏(yíng)得了所有內、外部人員的信任，增進(jìn)監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長(cháng)補短，做到心往一處想，勁往一處使;發(fā)揚了團隊精神。

　　四、監理程序的執行情況和監理人員的學(xué)習情況：

　　1、監理工作中，我嚴格按照工程建設監理規范以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書(shū)，遵照監理工作流程，帶領(lǐng)項目監理部全體人員認真落實(shí)監理規劃和監理實(shí)施細則中的工作內容;從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執行的好，實(shí)際的監理工作做的也較好;在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進(jìn)行匯報，以便于及時(shí)糾正錯誤;學(xué)習結合實(shí)踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高;

　　2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件;作為一名監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累;平時(shí)我從不放松加強理論和實(shí)踐的學(xué)習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”工作，具體在現場(chǎng)如何落實(shí)等監理程序，根據工程實(shí)際情況不同，積極主動(dòng)為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果;

　　為了把現場(chǎng)的監理工作做好、實(shí)現監理目標，在現場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習要求每周組織大家學(xué)習新知識，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的綜合工作能力;

　　在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用;如果工作過(guò)于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面;關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開(kāi)展;所以在監理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則;針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來(lái)進(jìn)行工作;鼓勵大家要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，集思廣益，以團隊優(yōu)勢來(lái)實(shí)現監理目標;

　　五、樹(shù)立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職，全心全意爭當一名好員工

　　作為一名監理工程師，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù);作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現場(chǎng)施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏(yíng)得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監理作用的基礎;自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場(chǎng)監理隊伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設，進(jìn)而 影響到監理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競爭力;

　　在實(shí)際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置;自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不做，樹(shù)立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率;堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務(wù);嚴格履行自己的崗位職責，公平及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計時(shí)間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位;對公司及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職;發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報;

　　回顧一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，就能對每一工序，每一環(huán)節，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài);二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移;三是；作為項目總監既是領(lǐng)導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力;四是：應注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持;

　　六、20xx年度工作報告

　　1、管理改進(jìn)及效果

　　1）管理改進(jìn)從監理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起，提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調的能力，定期組織項目部?jì)炔咳藛T的學(xué)習培訓，對公司下發(fā)的各類(lèi)學(xué)習文件及時(shí)學(xué)習，確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);由于前期青云項目，監理內部管理、人員協(xié)調配合、資料收集整理等工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，造成甲方不太滿(mǎn)意監理工作，正是通過(guò)上述一系列的改進(jìn)措施，得到了甲方和管理公司的肯定;

　　2）提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無(wú)把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場(chǎng)的各項）工作;

　　3）通過(guò)公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)的改進(jìn)，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效;

　　4）施工管理離不開(kāi)“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過(guò)程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關(guān)鍵施工節點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見(jiàn)證取樣等工作，發(fā)現施工中存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理通知或監理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量;

　　5）在施工項目管理過(guò)程中，必須將施工技術(shù)現場(chǎng)管理作為項目管理的一個(gè)重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調，有機配合，以便達到施工項目的質(zhì)量要求 施工工序檢查問(wèn)題：在建筑施工項目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長(cháng)，質(zhì)量是否達標;因此，必須在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進(jìn)入下一道工序;

　　2、完成的主要工作

　　建筑結構

　　1）1樓外墻裝飾貼磚正在施工，內墻涂料工程施工；

　　2）2樓二次結構工程施工完成，內墻抹灰正在施工；

　　3）3樓二次結構正在施工；

　　4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　5) 5外墻抹灰完成，進(jìn)入裝飾貼磚階段；

　　6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內墻涂料工程完成一半；

　　7) 7樓內墻涂料工程完成，正在進(jìn)行樓內尾活修補；

　　8) 8樓內墻抹灰工程正在施工；

　　9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　3、取得的成效

　　1）順利完成了各棟主體結構驗收工作，由于積極的工作態(tài)度和改進(jìn)后的工作作風(fēng)，獲得了甲方和管理公司的一致好評;

　　2）積極協(xié)調各單位工作中遇到的問(wèn)題，召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )，獲得了甲方的肯定;

　　3）嚴格按照規范要求和設計文件進(jìn)行驗收，本工程未出現較大的質(zhì)量事故及安全事故，與參建各方保持了良好的工作關(guān)系，受到了各方的一致肯定;

　　四、20xx年個(gè)人工作計劃及個(gè)人工作設想

　　1、工作計劃；

　�。�1）做好項目監理的本職工作，自覺(jué)主動(dòng)、責無(wú)旁貸地完成監理公司委派的監理項目，保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實(shí)現;

　�。�2）、服從公司的工作安排，增強個(gè)人工作主動(dòng)性，工作責任心，完成公司及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)和臨時(shí)工作;

　　2、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大工作監管力度，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意;

　　3、工作設想及改進(jìn)措施：

　　建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現數字化管理和提高企業(yè)的認知度，根據現在綿陽(yáng)市內現階段的建設規模，市內的施工項目逐漸減少，為迎合公司大發(fā)展的戰略，使公司邁向程序化、規范化、做大、做強，建議如下：

　　1、適當增加監理例會(huì )投影設施，提高監理服務(wù)質(zhì)量;

　　2、為使項目工作更好更主動(dòng)進(jìn)行，同時(shí)本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，建議盡量減少項目人員調動(dòng)頻率，保持項目人員穩定性;

　　3、由于本項目的不確定因素較多，項目經(jīng)常會(huì )面臨甲方或者政府職能部門(mén)的檢查，經(jīng)常使項目在工作過(guò)程中處于被動(dòng)狀態(tài)，建議公司領(lǐng)導適當增加總監的權限，以便于更主動(dòng)的工作，更好的與各參建單位建立良好關(guān)系;

　　監理年度述職報告 4

　　轉眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，創(chuàng )造著(zhù)世界的文明，去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

　　我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

　　20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想，巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個(gè)人享受，有時(shí)為了節儉十幾元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

　　1、擔任項目總監以來(lái)，始終貫徹了嚴格監理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了xx企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

　　2、項目監理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

　　3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門(mén)的規定；在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。我永遠先想到的.是我肩負著(zhù)公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

　　4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理，依據相關(guān)的條文、政策的規定；體現施工過(guò)程中的驗評分離，強化驗收；完善手段；過(guò)程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施，實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門(mén)管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

　　5、認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

　　6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優(yōu)秀監理部榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

　　作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為公司多培養既懂技術(shù)，又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會(huì )出更多的力。

　　監理年度述職報告 5

　　一、工作概述

　　在過(guò)去的一年里，作為監理團隊的一員，我主要負責項目的監督管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合合同和規范要求。我參與的項目包括多個(gè)領(lǐng)域，如建筑工程、市政工程和交通工程等。

　　二、主要工作內容與成果

　　項目監督與管理

　　定期對項目進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度符合合同和規范要求。

　　與承包商、設計師和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。

　　成功監督了XX個(gè)項目的實(shí)施，確保了項目的順利進(jìn)行。

　　質(zhì)量控制

　　對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保符合質(zhì)量標準。

　　定期組織質(zhì)量評估會(huì )議，對項目的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析和總結。

　　通過(guò)有效的質(zhì)量控制措施，降低了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。

　　進(jìn)度控制

　　制定詳細的進(jìn)度計劃，并跟蹤項目的實(shí)際進(jìn)度。

　　及時(shí)發(fā)現進(jìn)度延誤的原因，并采取措施進(jìn)行糾正。

　　通過(guò)有效的進(jìn)度控制，確保了項目按時(shí)交付。

　　成本控制

　　對項目的成本進(jìn)行監控和分析，確保不超出預算范圍。

　　提出成本節約的建議和措施，幫助項目實(shí)現經(jīng)濟效益。

　　通過(guò)成本控制，成功降低了項目的成本。

　　三、遇到的問(wèn)題與解決方案

　　問(wèn)題：施工過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　解決方案：加強質(zhì)量檢查，與承包商溝通，及時(shí)整改。

　　問(wèn)題：進(jìn)度受到天氣等不可抗力的影響。

　　解決方案：調整進(jìn)度計劃，優(yōu)化資源配置，確保項目進(jìn)度。

　　問(wèn)題：成本控制難度較大。

　　解決方案：加強成本控制意識，與各方合作，共同尋求成本節約方案。

　　四、自我評估與反思

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，取得了一定的成績(jì)。但也存在一些不足之處，如溝通能力有待提高，對一些復雜問(wèn)題的處理能力還需加強。我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，為項目的'順利實(shí)施貢獻更多力量。

　　五、未來(lái)計劃

　　進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷適應監理工作的新要求。

　　加強與各方的溝通和協(xié)作，提高工作效率。

　　積極參與培訓和學(xué)習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

　　關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，為項目的實(shí)施提供有力支持。

　　六、結語(yǔ)

　　感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與支持，我將繼續努力，為監理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，也希望得到大家的寶貴意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)監理工作的不斷進(jìn)步。

　　監理年度述職報告 6

　　一、引言

　　隨著(zhù)一年的結束，作為監理單位的一員，我深感責任重大。在過(guò)去的一年里，我始終以高度的責任感和使命感，認真履行職責，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。在此，我向領(lǐng)導和同事們匯報一下我過(guò)去一年的工作情況和成果。

　　二、工作概述

　　在過(guò)去的一年中，我主要負責了多個(gè)工程項目的'監理工作。這些項目涵蓋了住宅、商業(yè)、公共設施等多個(gè)領(lǐng)域，涉及建筑面積達數十萬(wàn)平方米。在此期間，我嚴格按照國家和地方的相關(guān)法律法規、標準規范以及合同要求，認真履行職責，確保工程質(zhì)量和安全。

　　三、重點(diǎn)成果

　　質(zhì)量控制：在項目施工過(guò)程中，我始終堅持以質(zhì)量為核心，加強過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量符合設計要求。通過(guò)定期巡查、抽檢和驗收等方式，及時(shí)發(fā)現并糾正了施工中的質(zhì)量問(wèn)題，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　進(jìn)度管理：我密切關(guān)注工程進(jìn)度，與施工單位保持密切溝通，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的各種問(wèn)題。通過(guò)制定合理的進(jìn)度計劃和有效的協(xié)調措施，確保了工程按時(shí)完工。

　　安全管理：我始終將安全放在首位，加強現場(chǎng)安全管理，確保施工現場(chǎng)安全有序。通過(guò)定期組織安全培訓和演練、加強現場(chǎng)巡查和隱患排查等方式，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　合同履行：我嚴格按照合同條款履行監理職責，確保施工單位按照合同要求進(jìn)行施工。同時(shí)，我也積極與業(yè)主單位溝通，及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況，贏(yíng)得了業(yè)主的信任和好評。

　　四、遇到的問(wèn)題與解決方案

　　在工作過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。例如，施工單位在施工過(guò)程中存在違規行為、材料供應不及時(shí)等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我采取了以下措施：

　　加強與施工單位的溝通協(xié)調，明確雙方職責和權益，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

　　嚴格按照合同要求進(jìn)行管理，對違規行為進(jìn)行嚴肅處理，確保工程質(zhì)量和安全。

　　積極與材料供應商溝通，確保材料供應的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　五、自我評估/反思

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，取得了一定的成績(jì)。但我也深知自己在工作中還存在一些不足之處，如溝通協(xié)調能力有待提高、專(zhuān)業(yè)知識需要不斷更新等。為了更好地履行職責，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　六、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續以高度的責任感和使命感，認真履行監理職責。具體計劃如下：

　　加強學(xué)習和培訓，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　加強與施工單位、業(yè)主單位等各方的溝通協(xié)調，確保工程順利進(jìn)行。

　　嚴格把控工程質(zhì)量和安全，確保工程符合設計要求和相關(guān)法律法規。

　　積極探索新的監理方法和手段，提高監理效率和質(zhì)量。

　　總之，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為監理單位的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望領(lǐng)導和同事們能夠給予我更多的指導和幫助，共同推動(dòng)監理工作的順利開(kāi)展。

　　監理年度述職報告 7

　　一、工作概述

　　在過(guò)去的一年里，我作為項目監理，認真履行了職責，確保了項目的順利進(jìn)行。在這一年中，我主要負責了項目進(jìn)度的控制、質(zhì)量的監督和安全的保障等方面的工作。同時(shí)，我也積極參與了項目的協(xié)調與溝通，與業(yè)主、施工單位等各方保持了良好的合作關(guān)系。

　　二、工作成果

　　進(jìn)度控制：在項目進(jìn)度控制方面，我制定了詳細的進(jìn)度計劃，并嚴格按照計劃執行。通過(guò)定期的進(jìn)度檢查和調整，確保了項目按時(shí)完成。

　　質(zhì)量監督：在質(zhì)量監督方面，我嚴格執行國家和行業(yè)的相關(guān)標準，對項目的施工過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤和監督。對于發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，我及時(shí)提出了整改要求，并督促施工單位進(jìn)行整改。

　　安全保障：在安全保障方面，我重視安全生產(chǎn)的重要性，加強了現場(chǎng)安全管理和安全培訓。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　三、問(wèn)題與挑戰

　　在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和挑戰。例如，在某些環(huán)節上，與施工單位的溝通不夠順暢，導致了一些不必要的誤解和延誤。此外，隨著(zhù)項目的深入進(jìn)行，一些新的問(wèn)題和挑戰也不斷涌現，需要我不斷學(xué)習和提高。

　　四、改進(jìn)措施與展望

　　針對以上問(wèn)題，我計劃采取以下改進(jìn)措施：

　　加強溝通：加強與各方的溝通，提高溝通效率，減少誤解和延誤。

　　持續學(xué)習：不斷學(xué)習新的知識和技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　創(chuàng )新思維：積極探索新的.監理方法和手段，提高監理工作的效率和質(zhì)量。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，為項目的順利進(jìn)行貢獻自己的力量。同時(shí)，我也期待與各方一起，共同推動(dòng)項目的成功完成，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　五、結語(yǔ)

　　過(guò)去的一年，雖然面臨了許多挑戰，但也在挑戰中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。感謝公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我能夠在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用。在今后的工作中，我將繼續保持熱情和專(zhuān)注，不斷提高自己的能力和水平，為公司和項目的成功發(fā)展貢獻更多的力量。

　　同時(shí)，我也意識到監理工作的重要性和責任，將始終保持謹慎和嚴謹的態(tài)度，確保項目的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。我相信，在公司的領(lǐng)導和大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

　　最后，再次感謝領(lǐng)導和同事們的支持和信任，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

　　監理年度述職報告 8

　　一、引言

　　隨著(zhù)工程項目的不斷推進(jìn)，作為監理單位的一員，我深感責任重大。在過(guò)去的一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責，努力確保工程質(zhì)量和安全�，F將本年度監理工作進(jìn)行如下述職報告，以期總結經(jīng)驗，提升自我。

　　二、工作內容及完成情況

　　質(zhì)量監督與控制

　　本年度，我嚴格按照工程質(zhì)量標準和監理規范，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面監督。通過(guò)定期巡查、抽樣檢測等方式，確保工程材料、構配件和施工質(zhì)量符合設計要求。同時(shí)，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促施工單位限期整改，有效提升了工程質(zhì)量水平。

　　進(jìn)度管理與協(xié)調

　　在進(jìn)度管理方面，我積極與施工單位、建設單位溝通協(xié)調，根據實(shí)際情況調整施工進(jìn)度計劃。針對施工中出現的各種問(wèn)題，我及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，明確各方責任，確保工程按計劃推進(jìn)。

　　安全管理與監督

　　安全是工程建設的重中之重。我始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)提出整改要求。同時(shí)，加強對施工單位的安全教育和培訓，提高工人的安全意識，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　三、取得的成績(jì)與亮點(diǎn)

　　成功控制關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量

　　在關(guān)鍵節點(diǎn)施工中，我通過(guò)嚴格把控材料質(zhì)量、施工工藝和檢測手段，成功控制了關(guān)鍵節點(diǎn)的質(zhì)量，確保了工程的`整體質(zhì)量水平。

　　有效協(xié)調解決工程難題

　　在工程施工過(guò)程中，我積極協(xié)調各方資源，成功解決了多個(gè)工程難題，如材料供應不足、施工設備故障等，保證了工程的順利進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)零事故

　　本年度，通過(guò)加強安全管理和監督，我所在的監理項目實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，為工程建設提供了有力的保障。

　　四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　溝通協(xié)調能力有待提升

　　在溝通協(xié)調方面，我有時(shí)顯得過(guò)于謹慎，導致一些問(wèn)題未能及時(shí)得到解決。未來(lái)，我將加強溝通技巧的學(xué)習和實(shí)踐，提升與各方溝通協(xié)調的能力。

　　專(zhuān)業(yè)知識儲備需加強

　　隨著(zhù)工程技術(shù)的不斷發(fā)展，我深感自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備還有待加強。未來(lái)，我將積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。

　　五、總結與展望

　　回顧過(guò)去的一年，我深感自己在監理工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足。未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的支持和幫助，讓我在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。

　　最后，感謝領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的關(guān)心和支持，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰和機遇。

　　監理年度述職報告 9

　　一、引言

　　隨著(zhù)20xx年監理工作的圓滿(mǎn)落幕，我有幸在此向各位領(lǐng)導及同事匯報本年度的工作成果與心得。在過(guò)去的一年里，我秉持著(zhù)專(zhuān)業(yè)、嚴謹、公正、高效的原則，認真履行監理職責，為確保工程項目的順利進(jìn)行和質(zhì)量達標付出了艱辛的努力。在此，我將就本年度監理工作的主要內容、成績(jì)與不足、經(jīng)驗教訓及未來(lái)展望等方面進(jìn)行詳細闡述。

　　二、工作內容及成果

　　工程項目監督與管理

　　在過(guò)去的一年里，我負責了多個(gè)工程項目的監理工作。通過(guò)對施工過(guò)程的全程監督，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面符合合同要求和相關(guān)標準。同時(shí)，我還與施工單位、業(yè)主單位保持密切溝通，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

　　質(zhì)量管理體系建設

　　為提高監理工作的質(zhì)量和效率，我積極參與質(zhì)量管理體系的建設和完善。通過(guò)制定詳細的監理計劃和質(zhì)量控制措施，明確各項工作的目標和要求。同時(shí)，我還定期組織監理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和技能提升，確保監理團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力得到不斷提升。

　　安全管理與風(fēng)險控制

　　在安全管理方面，我嚴格執行國家及地方的安全生產(chǎn)法規，督促施工單位落實(shí)各項安全措施。通過(guò)定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，確保施工過(guò)程中的安全穩定。此外，我還注重風(fēng)險控制，對可能出現的風(fēng)險進(jìn)行預判和防范，有效降低了工程風(fēng)險。

　　三、成績(jì)與不足

　　成績(jì)

　　在過(guò)去的一年里，我所在的監理團隊圓滿(mǎn)完成了各項監理任務(wù)，工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面均達到了合同要求和相關(guān)標準。同時(shí)，我們還獲得了業(yè)主單位的高度評價(jià)和認可，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的.基礎。

　　不足

　　雖然取得了一定的成績(jì)，但我也深知自己在工作中還存在一些不足。例如，在某些復雜的工程項目中，我的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗還需進(jìn)一步提升；在溝通協(xié)調方面，有時(shí)處理問(wèn)題時(shí)不夠果斷和迅速。這些問(wèn)題都需要我在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。

　　四、經(jīng)驗教訓

　　加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　面對日益復雜的工程項目和不斷更新的技術(shù)標準，我認識到必須不斷加強學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。只有不斷充實(shí)自己的知識儲備，才能更好地應對各種挑戰和問(wèn)題。

　　注重團隊協(xié)作，發(fā)揮集體智慧

　　監理工作不是一個(gè)人的戰斗，而是需要整個(gè)團隊的協(xié)作和配合。在今后的工作中，我將更加注重團隊協(xié)作，充分發(fā)揮集體智慧，共同應對各種困難和挑戰。

　　五、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將繼續秉承專(zhuān)業(yè)、嚴謹、公正、高效的原則，認真履行監理職責。我將不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，加強與團隊成員的溝通與協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，讓我在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)。

　　最后，感謝領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的關(guān)心和支持。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念，迎接新的挑戰和機遇，為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

　　監理年度述職報告 10

　　一、引言

　　在過(guò)去的一年里，作為監理單位的一員，我認真履行職責，嚴格把控工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，努力為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)�，F將本年度的工作情況進(jìn)行總結，并提出下一步的工作計劃和展望。

　　二、工作內容與完成情況

　　工程質(zhì)量控制

　　在過(guò)去一年中，我嚴格按照相關(guān)標準和規范，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面把控。通過(guò)定期檢查、隨機抽查和專(zhuān)項檢查等方式，確保施工單位按照設計要求進(jìn)行施工，并及時(shí)發(fā)現和解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我還積極與業(yè)主、設計單位和施工單位溝通協(xié)調，共同解決工程質(zhì)量方面的難題。

　　工程進(jìn)度管理

　　我密切關(guān)注工程進(jìn)度，定期與施工單位溝通，了解施工進(jìn)展情況，并及時(shí)向業(yè)主報告。對于影響工程進(jìn)度的因素，我積極協(xié)調各方資源，采取有效措施進(jìn)行解決，確保工程按計劃順利進(jìn)行。

　　工程安全管理

　　我始終將安全放在第一位，加強現場(chǎng)安全監管，定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正安全隱患。同時(shí)，我還督促施工單位加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　合同管理和資料整理

　　我認真履行合同管理職責，對合同執行情況進(jìn)行了全面跟蹤和記錄。同時(shí)，我還及時(shí)整理監理日志、會(huì )議紀要、檢查報告等資料，確保資料的真實(shí)、完整和可追溯。

　　三、工作亮點(diǎn)與成績(jì)

　　成功解決了多項技術(shù)難題，保證了工程質(zhì)量的穩步提升。

　　有效協(xié)調了各方資源，確保了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。

　　加強了現場(chǎng)安全管理，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　得到了業(yè)主和施工單位的認可和好評，樹(shù)立了良好的監理形象。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　在與業(yè)主和施工單位的溝通協(xié)調方面，有時(shí)存在信息傳遞不暢、溝通不及時(shí)等問(wèn)題。下一步，我將加強與各方的溝通協(xié)作，建立更加高效的信息傳遞機制。

　　在工程質(zhì)量控制方面，盡管取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些細節問(wèn)題。我將進(jìn)一步加強對施工單位的監督和管理，確保工程質(zhì)量達到更高水平。

　　在個(gè)人技能和知識儲備方面，我認識到仍有提升的空間。我將繼續加強學(xué)習和培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　五、未來(lái)工作計劃與展望

　　繼續加強工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量穩步提升。

　　加強工程進(jìn)度管理，確保工程按計劃順利進(jìn)行。

　　進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理，確保施工安全無(wú)事故。

　　提高個(gè)人技能和知識儲備，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　展望未來(lái)，我將繼續以高度的責任心和敬業(yè)精神，履行好監理職責，為業(yè)主和施工單位提供更加優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)。同時(shí)，我也將積極適應行業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，為監理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的.力量。

　　六、結語(yǔ)

　　感謝領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展和監理事業(yè)的進(jìn)步貢獻自己的力量。

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