工程師個(gè)人述職報告14篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的工程師個(gè)人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程師個(gè)人述職報告 篇1
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職：
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的.考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職。全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待�；突W(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
工程師個(gè)人述職報告 篇2
我叫xxx，現在特車(chē)一公司機動(dòng)組任汽修助理工程師，下面將我在20xx年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作以總結匯報。
一、思想方面
1、今年以來(lái)，我認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上與黨中央保持高度一致，學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，學(xué)習黨的十五屆五中全會(huì )精神。我以“三個(gè)代表”重要思想為指針，學(xué)習貫徹集團公司、勘探局有關(guān)改革的會(huì )議精神，貫徹執行“兩條發(fā)展思路，四大發(fā)展戰略”要求，及時(shí)解放思想、轉變觀(guān)念，調整思路，適應新的形勢發(fā)展的需要。3月1日，在特車(chē)一公司剛成立時(shí)，面對公司閑雜人員多，原單位遺留問(wèn)題多、包袱重，我經(jīng)過(guò)一番認真的學(xué)習與思考，認識到重組改制與國家的大政方針的一致性，認識到只有改革我們才能繼續生存并發(fā)展下去，逐漸樹(shù)立了全新的市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和創(chuàng )新意識。面對現實(shí)，我毫不氣餒，暗中下定決心，一定要為公司的生存和發(fā)展，為公司徹底擺脫困境努力工作，貢獻出自己的一份力量。
2、作為一名普通的共產(chǎn)黨員，一年來(lái)，我始終保持堅定的政治立場(chǎng)和高度的政治敏感性，講政治、講正氣、講大局，自覺(jué)地同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭。對自己高標準、嚴要求，自覺(jué)遵守各項法律法規，嚴格執行局、處規定，從不計較個(gè)人得失，以集體利益為重。在大是大非面前，我立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，做到不信謠、不傳謠，崇尚科學(xué)，反對迷信，堅決抵制各種歪理邪說(shuō)。
二、工作方面
設備是現代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。重組后，我們特車(chē)一公司共有車(chē)輛164臺，到報廢期限的車(chē)輛就達到64臺，占總臺數的三分之一多。大部分車(chē)輛由于路況差，工作環(huán)境惡劣，加之長(cháng)年的超負荷運轉，設備性能下降嚴重，故障頻繁出現，給組織生產(chǎn)和增加效益造成了一定的難度。工欲善其事，必先利其器。我作為一個(gè)設備管理工作人員，一年來(lái)，一直把提高車(chē)輛的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、行設備的定期檢有極其重要的作用。兩嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對活動(dòng)設備來(lái)說(shuō)，維護保養對延長(cháng)設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性，都具個(gè)特車(chē)公司分開(kāi)以后，雖然車(chē)輛減少了將近五分之二，但是，我們的設備管理工作并沒(méi)有因此而削弱。一年來(lái)，我與其他同志根據上級領(lǐng)導和部門(mén)的要求，嚴格按照局、處及公司的設備管理規定，做到有計劃、有目的、有針對性的對設備進(jìn)行檢查、維護保養。
一是公司剛成立，就對設備管理制度和設備操作規程進(jìn)行了修改和重建，根據處部要求規范了全公司的.設備基礎管理內容和程序;
二是按照國家交通部頒發(fā)的車(chē)輛定期維護標準對車(chē)輛進(jìn)行保養，對于已到進(jìn)檢周期的車(chē)輛強制進(jìn)行了保養維護;
三是堅持每月一次的“車(chē)場(chǎng)日”設備抽查、每季度一次的設備大檢查，對查出的問(wèn)題下發(fā)整改運行表限期整改;
四是加強對車(chē)輛的日常維護保養工作，要求駕駛員堅持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行檢查;
五是根據處部安排，組織了夏季設備整修和冬季設備整修活動(dòng)，并及時(shí)下發(fā)了《冬季設備使用須知》等技術(shù)性文件，最大限度地降低了環(huán)境惡化對設備的影響;通過(guò)做這些嚴格而細致的工作，隨時(shí)掌握車(chē)輛性能和狀況。
2、采取多種形式保證車(chē)輛的修理進(jìn)度，提高車(chē)輛的修理質(zhì)量。由于我公司車(chē)輛普遍老化嚴重，故障較為頻繁，加之9月份減員后，修理工嚴重缺員，要保證車(chē)輛的完好和按時(shí)出車(chē)，修理質(zhì)量尤為重要。在修理中，我想方設法，按照公司要求鼓勵司助人員自己動(dòng)手修理，自己到修理現場(chǎng)與工人一起干活。今年以來(lái)，運一中隊的大部分車(chē)輛出現故障后，司助人員自己能解決的基本沒(méi)有進(jìn)工段，自己想辦法進(jìn)行了維修，我和辦公室的其他人也放棄了許多節假日工作在修理現場(chǎng)，對重點(diǎn)車(chē)輛主動(dòng)加班加點(diǎn)，開(kāi)展搶修。為了保證入冬以后新投等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，公司還專(zhuān)門(mén)成立了特車(chē)搶修小組，我也是其中的一員。在車(chē)輛的一、二檢作業(yè)及項修中，我們重視對車(chē)輛修理過(guò)程的控制，注重發(fā)揮各級技術(shù)人員的質(zhì)量監控作用，特別是加強了對特修工段修理質(zhì)量的考核。同時(shí)還通過(guò)組織技術(shù)比武、崗位練兵、上技術(shù)課、送外培訓等形式促進(jìn)職工修理水平的提高。一年來(lái)，未發(fā)生一起設備修理過(guò)程中的質(zhì)量事故。
3、大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造，實(shí)現科技創(chuàng )新。為了適應目前知識經(jīng)濟發(fā)展需要，以科技創(chuàng )新來(lái)求生存、圖發(fā)展，公司成立了科技領(lǐng)導小組，以減輕工人勞動(dòng)強度，提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，負責進(jìn)行科技攻關(guān)。今年以來(lái)，我參與了六個(gè)方面大的革新和改造項目：
一是發(fā)動(dòng)機水力測功儀的建立，
二是大型汽車(chē)拆裝輪胎設備，
三是液壓地溝的維修改造，
四是400型水泥車(chē)臺上離合器的改造，
五是武陵20T吊車(chē)吊臂的修復，
六是中客車(chē)發(fā)動(dòng)機的改造。
這些科技項目對于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義，同時(shí)，還解決了一些技術(shù)難題，緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急，并且使一些低效面臨報廢的車(chē)輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn)，其經(jīng)濟效益明顯。
三、學(xué)習方面
隨著(zhù)二十一世紀知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用，不學(xué)習，安于現狀的人最終將會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，今年以來(lái)，我加緊了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，對近兩年來(lái)接回的新特種車(chē)輛的性能、基本狀況、基本結構進(jìn)行全面了解，做到了如指掌，尤其是對一些高科技手段在這些車(chē)上的應用，進(jìn)行了仔細的研究，掌握其工作原理。我還利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習了工商管理、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟等相關(guān)知識。
總之，20xx年以來(lái)，我在工作中作出了一定的成績(jì)，但是，距離組織的要求還有一定的差距，需要在以后的工作中去改進(jìn)。20xx年即將到來(lái)，我決心在今后的工作中，再接再厲，為我公司的發(fā)展壯大，作出更大的貢獻。
工程師個(gè)人述職報告 篇3
時(shí)光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現在已有三年的時(shí)間了。在這三年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)所學(xué)知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作總結如下：
思想上，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活，在實(shí)際的工作中，還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
xx年剛畢業(yè)之初，為了彌補自己理論知識的不足，以及讓所學(xué)理論得到很好的鞏固，我應聘至安徽能源職業(yè)技術(shù)學(xué)校擔任代課教師。在這期間，我認真努力，每一堂課都精心準備，盡可能的多找一些相關(guān)書(shū)籍，準備教全面的知識，在教習的學(xué)生理解的同時(shí)。讓自己的知識面也得到很大的拓展。在這一年的時(shí)間里，先后擔任了機械設計基礎、機械基礎、鉗工實(shí)訓等專(zhuān)業(yè)課教師。
xx年，我回到蚌埠，應聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。進(jìn)入公司后被安排至電工班實(shí)習，這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的電工師傅工作，聽(tīng)從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也被正式安排到技術(shù)部當機電技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們生產(chǎn)分廠(chǎng)的生產(chǎn)運作、機器設備情況。
從一開(kāi)始當技術(shù)員開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行及維護要做到心中有數，只有對設備了解，才能更好的改進(jìn)設備，更新設計設備。同時(shí)為了能提高生產(chǎn)效率，我們做好機器設備的保養的知道規程，而做好這個(gè)工作的前提就是要把機器設備的'問(wèn)題提前處理好，把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
xx年低，我部門(mén)成立一項目小組，就當時(shí)提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度進(jìn)行設備的研發(fā)，經(jīng)項目組成員對設備運行及生產(chǎn)狀況的分析，確定出兩個(gè)開(kāi)發(fā)項目《火拋光制動(dòng)卸杯系統》和《吹泡機自動(dòng)托底系統》。我積極參與努力構思，分別擔任了這兩的電氣控制系統的設計及部分機械設計工作。經(jīng)過(guò)半年的多的努力，目前此兩套系統已經(jīng)成功的在生產(chǎn)中應用。目前，我們項目組正在努力開(kāi)發(fā)《簡(jiǎn)易取杯機械手》、《自動(dòng)爆口系統》等其他項目，已提高生產(chǎn)效率，節約生產(chǎn)成本。通過(guò)三年來(lái)的工作時(shí)間，我對生產(chǎn)現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰，對機器設備也越來(lái)越熟悉，而且對機械及自動(dòng)化控制的設計理念也有了已個(gè)質(zhì)的飛躍，已經(jīng)不在是單純的紙上談兵，已經(jīng)能很好的把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作當中去。我所取得的這些成績(jì)和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
工程師個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
自從20xx年進(jìn)入公司，轉眼間三年多已經(jīng)過(guò)去，也從開(kāi)始的xxx項目，轉戰到了xxx項目，回首這一年時(shí)間內心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的項目上工作學(xué)習，不由得感到自己的幸運！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì ),我在工作中不斷的學(xué)習進(jìn)步，迅速的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多，學(xué)習到了很多，使自己專(zhuān)業(yè)能力有了很大突破，領(lǐng)導和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學(xué)習工作中點(diǎn)破了很多迷津！現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下：
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
進(jìn)入xxx后主要負責二期的土方開(kāi)挖和5#、6#、8#樓的結構施工，按合同工期總進(jìn)度目標正常進(jìn)行，春節為止5#樓主體順利封頂；6#樓主體順利封頂，二次結構完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8#樓結構做到一層板面；
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專(zhuān)工我深知身上責任的重大，對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤(pán)，也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢. 工程質(zhì)量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的`主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，給領(lǐng)導提出來(lái)，得到明確處理意見(jiàn)之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規范要求的，以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結，當然工作中還有很多不足，我會(huì )更加繼續努力爭取做的更好!
工程師個(gè)人述職報告 篇5
20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目，上自動(dòng)打孔機項目，自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的.工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，xx的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作等等。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
工程師個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
轉眼之間，我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為xx銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個(gè)機會(huì )，讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。
在這兩年工作過(guò)程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題，監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作，不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的.干擾，一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續的其他部分監理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中，根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：⑴監理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無(wú)規范;⑶把監理工程師當作質(zhì)檢員。在監理工作中，特別是作為剛參加工作的監理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分;手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理那些問(wèn)題要記錄;腿勤，常到現場(chǎng)轉轉;嘴勤，對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān))，“準”(處理問(wèn)題果斷，準確，要依數據為依據)，“細”(工作中細心，處理事情要細致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標，穩定;試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
回填土，在基礎回填過(guò)程中，需要監理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(cháng)的工作中，公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，時(shí)刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿(mǎn)足加點(diǎn)工資為盼。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工程師個(gè)人述職報告 篇7
本人自來(lái)到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導重視，被公司聘任為工程技術(shù)負責人，下面是我的工作總結：
任職期間，作為公司項目技術(shù)負責人，負責投標前工程造價(jià)編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫(xiě)審核改造，負責組織貫徹施工驗收規范和操作規程，質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規定并對項目經(jīng)理負責，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術(shù)規定，參加圖紙會(huì )審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責審查設計變更和技術(shù)會(huì )議紀要。組織技術(shù)會(huì )議及施工方案的討論， 組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會(huì )議及施工方案的`討論 ，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問(wèn)題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負責與建設單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來(lái)。參與及支持完成的工程為：
1、xx年3月到4月，蜀山區井崗鎮商業(yè)街店面改造工程，
2、xx年1到2月，合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場(chǎng)公廁改造工程
3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區裝飾工程
4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程
5、cc年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區服務(wù)中心改造 6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)�；匮b飾工程 7、xx年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程 8、xx年11月到cc年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝飾
工程
9、cc年12月到xx年1月，北含山路景觀(guān)整治工程
10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程
11、xx年3月到4月，廬陽(yáng)區蒙城路城中村景觀(guān)亮化工程
12、xx年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程 我充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論，同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習換來(lái)的是豐碩的成果。
通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應手，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會(huì )各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會(huì )各界的好評，同時(shí)也為公司贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用，我邊工作邊學(xué)習，學(xué)習新規范新技術(shù)，努力充電。
鄭家元
xx年4月20日
工程師個(gè)人述職報告 篇8
20xx年度員工績(jì)效述職表 公司部門(mén)（項目部）名稱(chēng)：姓名：崗位： 進(jìn)入公司時(shí)間：
個(gè)人述職要求：
1、實(shí)事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作，取得了哪些成績(jì)，存在哪些不足；在新的一年里，你打算從哪些方面改進(jìn)工作？
2、你對公司，部門(mén)，項目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改進(jìn)，并提出好的建議。
3、針對上述要求，結合“考評表”中的內容如實(shí)評分。
個(gè)人述職 歲月如刀，不知不覺(jué)中已在公司工作十五年有余，追憶過(guò)去，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣，歡喜憂(yōu)愁。思考總結過(guò)去的一年也是感慨良多。
從開(kāi)年到九月中旬，公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項目的帶班。在此工作中，我按照公司規章制度工作，派工合理，記工明晰，促進(jìn)工作，嚴格管理，保質(zhì)保量的完成了項目上分配的.工作。九月中旬，由于項目人員變動(dòng)及需要，項目領(lǐng)導調整我擔任項目質(zhì)檢員，主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門(mén)窗等質(zhì)量。在此期間，f1、f2號樓兩位年輕
施工員遇到無(wú)法處理的問(wèn)題我也是有問(wèn)必答，幫助解決，將自己了解的知識、經(jīng)驗傾囊相授，為整個(gè)項目著(zhù)想，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
仔細總結，我在今年工作中也存在著(zhù)各種各樣的不足，如在與項目同事交流過(guò)程中由于措辭不當、觀(guān)點(diǎn)不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認為，這完全不影響現場(chǎng)工作和項目部的管理，反而會(huì )有非常好的促進(jìn)作用。每個(gè)人的工作經(jīng)歷不同，發(fā)現的問(wèn)題也會(huì )不一樣，有自己的觀(guān)點(diǎn)看法就應該果斷提出，如果項目部只存在一個(gè)聲音那對工作是非常不利的。
在幾年前的工作事故當中，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中，我努力克服種種困難，用己所長(cháng)，雖說(shuō)不上身殘志堅，但完全不影響我的正常工作，甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以，希望公司領(lǐng)導在對我以后的工作安排中，不要因為我的身體受到影響，把我安排在合適的崗位上，我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多，在接下來(lái)的時(shí)光里，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，并祝公司越來(lái)越好！
xxx
工程師個(gè)人述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
現在，我向煤礦第三屆四次職工代表大會(huì )報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個(gè)人總結述職報告。
19年，在礦黨政的直接領(lǐng)導和大力支持下，、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創(chuàng )新”為基礎、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng )新、規范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實(shí)現�；仡�19年，我主要做了以下工作。
一、學(xué)習固本，提高素質(zhì)，強化崗位工作能力
19年以來(lái)，我一是系統認真的學(xué)習了“鄧小平理論”深刻領(lǐng)會(huì )其精華所在。尤其是今年上半年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來(lái)，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習，認真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來(lái)在政治思想、組織紀律等方面的問(wèn)題，并對此進(jìn)行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開(kāi)展工作，使自己的思想政治水平也得到提高，二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習和組織生活會(huì )，不斷增強自身的黨性修養，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，有機結合我礦客觀(guān)實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設計提出的“工程類(lèi)比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術(shù)，就是我結合實(shí)際，堅持不懈學(xué)習的結果。
二、理清思路，明確主題，確立科學(xué)的工作目標
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的`工作目標”是搞好本職工作的前提。19年以來(lái)，根據礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實(shí)際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進(jìn)、局內領(lǐng)先，省內爭先”和“精心調研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標。同時(shí)，根據礦井年度可預見(jiàn)發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個(gè)堅持不懈——通風(fēng)系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng )新改進(jìn)堅持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預見(jiàn)性，促進(jìn)礦井穩產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。
三、注重創(chuàng )新，善于總結，銳意進(jìn)取，穩步推進(jìn)“科技興礦”戰略
作為總工程師，不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，而且應穩步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并及時(shí)提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。19年以來(lái)，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況，先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念” “通風(fēng)設施區域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來(lái)壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術(shù)對策》
工程師個(gè)人述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來(lái)的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報：
一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習方面 ，努力增強素質(zhì)，始終堅持認真學(xué)習，不斷提高理論水平和工作能力
為了適應新形勢下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)深入學(xué)習中央新疆工作座談會(huì )、兵團六屆五次會(huì )議、十七屆五中全會(huì )等會(huì )議精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )主義榮辱觀(guān)；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗，利用電腦、書(shū)本、報紙等了解專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，彌補理論、實(shí)踐經(jīng)驗的不足，增強自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作
一是切實(shí)有效的做好工會(huì )工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng )建工作、扶貧幫困、安全監督等方面，我積極向工會(huì )領(lǐng)導和同行請教，及時(shí)完成工會(huì )安排的各項工作任務(wù)。在工會(huì )臺帳記錄方面，虛心向其他工會(huì )主席學(xué)習，分門(mén)別類(lèi)，針對各項工作落實(shí)認真做好臺帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念，認真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅持做好連務(wù)公開(kāi)，確保職工對各項政策及時(shí)了解。
二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹(shù)管理知識欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習力度，采取多觀(guān)察，多了解、勤學(xué)習相結合的方式，結合團林業(yè)站各階段工作安排，系統的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內容及重點(diǎn)，增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。
三是春耕春播期間負責播種機車(chē)及播種質(zhì)量。機車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗出現了不少問(wèn)題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現的問(wèn)題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作，使我體會(huì )到大田管理沒(méi)有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習再學(xué)習。
四是在片區工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字；并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢(xún)。另一方面，在工作中明確規定工作職責以及各個(gè)工作環(huán)節的.要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴，在核工作量上存在不足，派工不均的現象。
另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作；同時(shí)對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn)，認真完成分管工作。
三、勤政廉潔，樹(shù)立人民公仆的良好形象
我認為，當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權力。一年來(lái)，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，從嚴要求自己；在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權力，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權不濫。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
學(xué)習不深入，脾氣浮躁，果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高；工會(huì )工作中深入實(shí)際調查研究不夠；工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過(guò)于片面；工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn)：
1.繼續加強學(xué)習，提高果樹(shù)、棉花管理水平和駕馭工作的能力，堅持理論實(shí)踐相結合，不斷學(xué)習，努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手，并增強自己獨當一面的能力
2.從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。
�。�.放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和班子成員搞好團結，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。
�。�.嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。
五、工作以來(lái)幾點(diǎn)感受
1.各項工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)領(lǐng)導班子共同努力配合的結果，所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2.要善于總結經(jīng)驗、教訓，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3.要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過(guò)程中我們會(huì )不斷成長(cháng)的。
4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀(guān)察、記錄，處處留心皆學(xué)問(wèn)，更何況社會(huì )的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習。
以上是我一年來(lái)的工作述職，請大家批評指正！在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習、認真工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。在此，我要感謝團領(lǐng)導、連領(lǐng)導和同事職工對我工作的支持和鼓勵，對我的耐心幫助。
我的述職完了，謝謝大家！
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工程師個(gè)人述職報告 篇11
本人，20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調入沈鐵建設集團一段，20xx年調入沈鐵建設集團三段，20xx年調入九局六公司任線(xiàn)路工，20xx年在哈大客專(zhuān)xx樞紐項目擔任線(xiàn)路工工作，20xx年春，隨第五工程隊參加沈吉線(xiàn)增建二線(xiàn)項目。我從事線(xiàn)路工作已有十多年了，作為一名線(xiàn)路工，主要帶領(lǐng)工人進(jìn)行鋪軌，鋪岔、整道、調整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經(jīng)驗的老同志、老領(lǐng)導學(xué)習請教，不斷探索新的知識，不斷適應鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要，掌握了一些經(jīng)驗和技術(shù)。xx樞紐工程正線(xiàn)鋪軌75.35km;站線(xiàn)鋪軌39.0km;4個(gè)大型站場(chǎng)改造;特大橋2座，中小橋涵24座，工程總造價(jià)約13億元。20xx年以來(lái)，我一直在樞紐從事線(xiàn)路工工作，下面介紹其中幾項我所遇到并解決的問(wèn)題。
20xx年在xx站普速場(chǎng)施工中，線(xiàn)路機搗后曲線(xiàn)頭尾經(jīng)常出現反彎或鵝頭現象。xx站18道機搗施工中，站臺南側曲線(xiàn)搗固后小里程側曲線(xiàn)頭出現較大鵝頭。當時(shí)現場(chǎng)負責測量的技術(shù)為王忠明，由于施工經(jīng)驗不足，尚未遇到過(guò)此類(lèi)問(wèn)題，找到當時(shí)帶領(lǐng)工人回填道碴的我，向我請教解決辦法。
我們到問(wèn)題現場(chǎng)后發(fā)現鵝頭現象比較嚴重，必須整改。由于機搗車(chē)搗固數據由計算機控制，不可人工調整，所以搗固車(chē)基本不可能出錯，我與技術(shù)人員共同核對了機搗數據，沒(méi)有錯誤。根據測量數據，曲線(xiàn)主點(diǎn)位置現場(chǎng)標記的.也沒(méi)有錯誤，所以問(wèn)題只能是測設的曲線(xiàn)與兩側切線(xiàn)方向不對應。
分析問(wèn)題之后，我建議技術(shù)人員對曲線(xiàn)兩側切線(xiàn)方向重新進(jìn)行踩點(diǎn)，計算出實(shí)際曲線(xiàn)轉角，根據新的曲線(xiàn)偏角，運用原來(lái)的曲線(xiàn)半徑和緩和曲線(xiàn)長(cháng)計算曲線(xiàn)主點(diǎn)坐標。再次放樣時(shí)，曲線(xiàn)頭、尾位置與原來(lái)有了很大偏差。與機搗車(chē)協(xié)商后，用新測設的曲線(xiàn)數據對線(xiàn)路進(jìn)行重新?lián)v固，結果曲線(xiàn)方向變得連續、圓順，鵝頭問(wèn)題得到很好解決。
xx樞紐工程涉及xx站、xx北、皇姑屯、文官屯等站場(chǎng)改造，施工中有很多與道岔有關(guān)的問(wèn)題。道岔是軌道結構中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是軌道結構中的薄弱環(huán)節。xx北站施工中205號道岔預鋪后，調試時(shí)發(fā)現尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼，最大處有8mm空隙。
尖軌不密貼原因有很多如：道岔實(shí)際幾何尺寸不對，尖軌動(dòng)程不足，頂鐵不合適，尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔，電務(wù)部分由電務(wù)公司承擔，施工現場(chǎng)有六公司技術(shù)人員和電務(wù)調試人員。我與技術(shù)人員共同檢查道岔幾何尺寸，包括軌距、支矩、尖軌動(dòng)程等，經(jīng)過(guò)對道岔的全面復查，框架幾何尺寸符合設計標準要求，發(fā)現尖軌稍有硬彎。在對第二連接桿加設了調整墊片之后仍未出現好轉的情況下，決定采用彎軌器對尖軌進(jìn)行整修。
首先拆除尖軌各連接件，再將尖軌撥離滑床板，擱置在道心枕木上，最后將彎軌器固定在彎折部位，彎折至7mm，經(jīng)過(guò)3-5分鐘定型后撤下彎軌器，目測觀(guān)察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm，達到理想效果，將尖軌安裝回原位，用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上，發(fā)現不密貼問(wèn)題得到解決。xx北站轉線(xiàn)施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線(xiàn)，項目在這方面的施工經(jīng)驗不多，因此技術(shù)人員邀請我參加施工方案的編制，由于本道岔長(cháng)度為93.706米，總重量約100噸，道岔整體性不好保持，對預鋪道岔的加固，滑軌的布置尤為重要。針對問(wèn)題我提出兩條建議：采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔，采用50kg鋼軌?mèng)~(yú)尾板連接的方式擔當滑軌。
首先量好兩股道內側鋼軌間的距離并用滑石筆畫(huà)在43軌頭上，用水焊進(jìn)行切割，最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線(xiàn)捆扎牢固�；夘^部連接部分用水焊切割出方孔，魚(yú)尾板合上后穿進(jìn)螺栓進(jìn)行連接，滑軌下設1‰推進(jìn)順坡，保證推進(jìn)順利。通過(guò)集體討論，技術(shù)人員采用了我提出的建議并順利實(shí)施，保證了要點(diǎn)施工正點(diǎn)開(kāi)通及大型道岔施工質(zhì)量。
多年從事線(xiàn)路工的我收獲頗豐，在鐵路建設新時(shí)期到來(lái)之際，我還要不停地學(xué)習、奮進(jìn)，掌握新技術(shù)才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時(shí)做好傳幫帶工作，將自己的經(jīng)驗和技能傳授給新職工，為公司進(jìn)一份綿薄之力。
工程師個(gè)人述職報告 篇12
本人來(lái)到沈陽(yáng)xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負責工程電氣技術(shù)管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工現場(chǎng)電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓，有利于以后工作中的揚長(cháng)避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程
本工程是20xx年年底開(kāi)始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區政府基建辦積極協(xié)調各個(gè)部門(mén)，把資金落實(shí)下來(lái)，然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工。
我配合監理及設計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí)，發(fā)現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線(xiàn)槽的規格不一樣，及時(shí)和設計院溝通，進(jìn)行改正。就現場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門(mén)及增加風(fēng)機盤(pán)管和消防聯(lián)動(dòng)系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設計院及甲方工程師和監理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風(fēng)機組、冷熱源系統中，冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱，需要增加“手自動(dòng)、運行、故障、啟�！苯狱c(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報警接點(diǎn)問(wèn)題，同設計院和配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通協(xié)調，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章。
二、大江戶(hù)工程：
按照大江戶(hù)工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現在穿線(xiàn)的過(guò)程中，有的工人線(xiàn)頭留的過(guò)長(cháng)，增加工程的成本，及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現場(chǎng)進(jìn)行糾正。在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促廠(chǎng)家把大江戶(hù)項目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng)，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程：
按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對碧桂園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問(wèn)題和空調插座的標高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現場(chǎng)管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。
由于碧桂園的監理更換，對衛生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認。
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的主觀(guān)能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高；
2、對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強；
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
六、在明年的工作中擬采取以下措施：
總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理：
要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的.工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理：
應從以下幾個(gè)方面加強管理工作：
1）、加強安全技術(shù)交底工作；
2）、加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范；努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監理和設計院溝通的時(shí)候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著(zhù)想，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進(jìn)行�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái)，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn)；祝領(lǐng)導及全體員工工作順利，合家歡樂(lè )！
工程師個(gè)人述職報告 篇13
20xx年對xx項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門(mén)資料收發(fā)、現場(chǎng)安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程�，F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、xx樓主體工程
1）積極組織配合監理及施工單位，對xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2）xx樓項目應于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進(jìn)度，導致x樓沒(méi)有按照計劃完成，現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時(shí)間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，形成合力，分秒必爭，首先抓x樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，現x樓主體將要完成地上x(chóng)層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對x樓主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設）安裝施工資料建立檔案。
3）在執行公司及工程部的領(lǐng)導下達的任務(wù)，對x樓動(dòng)工前作了社區拆遷工作，終于將x樓破土動(dòng)工，x樓已完成基坑挖土工作，現正在地基處理（打灰土壯及）工作。
二、售樓部室內外裝修工程
工期緊、任務(wù)重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開(kāi)工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導下，加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，為了維護公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷(xiāo)售部、預算部、代理公司等部門(mén)有關(guān)負責人，對售樓部室內外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格按照國家現行有關(guān)驗收規范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門(mén)認可，實(shí)現了公司的經(jīng)營(yíng)理念。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調維護好公司的利益，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
公司在大規�？焖侔l(fā)展時(shí)期，公司編制崗位職責，經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規模的完善。在管理過(guò)程中，研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。
五、良好的思想政治表現
我為人處事的'原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
六、今后努力方向
1）積極進(jìn)取、努力學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2）加強提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理規范化建設發(fā)展，減少建設成本。
3）由于管理工作的特殊性，必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。
4）要創(chuàng )新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。
七、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專(zhuān)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互密切配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專(zhuān)業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務(wù)，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的合格員工。
工程師個(gè)人述職報告 篇14
20xx年9月調入***市建設工程質(zhì)量監督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(cháng)期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫(xiě)樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現場(chǎng)進(jìn)行檢測工作，及時(shí)為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進(jìn)入單位16年來(lái)，共對500多項建設工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫(xiě)樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對、開(kāi)挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級上級領(lǐng)導及職能部門(mén)對樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測過(guò)程中，發(fā)現不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負上級領(lǐng)導的`期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng )了樁基高應變檢測雙錘雙吊車(chē)新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jì)。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位上級領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
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