安全履責述職報告范文（通用14篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的安全履責述職報告范文（通用14篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全履責述職報告范文（通用14篇）1
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報中體現，要求各部門(mén)組織好人員學(xué)習落實(shí)。對于各部門(mén)定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績(jì)排名靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲，通過(guò)考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見(jiàn)性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)
為加強公司安全設備生產(chǎn)管理制度，針對安全設備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，把一部分專(zhuān)業(yè)性強的人員組織成專(zhuān)業(yè)安全設備檢查小組，從專(zhuān)業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現場(chǎng)危險點(diǎn)隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設備專(zhuān)項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，今年共檢查安全問(wèn)題xx年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：
今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各級安全生產(chǎn)第一責任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須對安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。
2、繼續以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認真開(kāi)展安全活動(dòng)，定期召開(kāi)安全分析會(huì )和安全例會(huì )，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定，定期召開(kāi)安全分析會(huì )，并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng)，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實(shí)現安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級安全網(wǎng)絡(luò )，強化安全監督監察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監察和考核力度，重點(diǎn)抓好規程制度執行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問(wèn)題。對發(fā)生的.事故、障礙嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行認真調查、分析、處理，對事故責任者依據《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實(shí)行離崗培訓。
5、通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現場(chǎng)監督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類(lèi)違章現象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現象。
6、定期開(kāi)展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據。根據季節的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢查內容以查規程制度的貫徹落實(shí)情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問(wèn)題制定整改計劃，限期整改，并監督落實(shí)。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全責任制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗，消防設施必須符合規程要求，根據不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預案，結合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災事故。
安全履責述職報告范文（通用14篇）2
各位領(lǐng)導:
我叫xxx，現任xx安檢科長(cháng)，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20xx年5月份調入安檢科任科長(cháng)，現將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認真學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極傳達貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監督，在社會(huì )生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作斗爭，為創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
自20xx年5月任安檢科長(cháng)尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結果發(fā)現有個(gè)別安檢員對安全監督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動(dòng)紀律如此渙散的被動(dòng)局面，除對不負責的安檢員進(jìn)行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現一次違反勞動(dòng)紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現第二次不低于降級處分，發(fā)現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規定。與此同時(shí)，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
三、進(jìn)一步加大反“三違”力度
常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的.重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據情節進(jìn)行了嚴肅處理，使全礦各類(lèi)違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
四、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
在公司開(kāi)展的強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè )廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著(zhù)工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區隊利用班前會(huì )向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時(shí)，根據八礦現狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標準化現場(chǎng)管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，對區隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區隊相互參觀(guān)學(xué)習集中座談，總結先進(jìn)經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設計出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區環(huán)境面貌都有了大的改觀(guān)，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現場(chǎng)執行情況，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真開(kāi)展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì )不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(cháng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
安全履責述職報告范文（通用14篇）3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理一年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
1、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
2、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓；
5、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上一年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
2、對項目和施工隊實(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
3、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施
1、就自身而言，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
2、項目部的施工人員來(lái)自各地,語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
3、目前項目部大多數安全員參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的`崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下一年重點(diǎn)工作計劃
1、認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
3、加強自身修養，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
安全履責述職報告范文（通用14篇）4
20xx年我廠(chǎng)在集團公司及地方政府安全主管部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠(chǎng)各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
我廠(chǎng)認真學(xué)習貫徹國發(fā)【20xx】23號《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持每月召開(kāi)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析解決當月安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達集團和地方政府主管部門(mén)有關(guān)安全工作指示精神，明確廠(chǎng)長(cháng)是安全第一職責人，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把職責落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工職責明確化。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠(chǎng)長(cháng)與各部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，把安全職責落實(shí)到工廠(chǎng)各部門(mén)，明確了部門(mén)一把手負全面職責的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門(mén)月度績(jì)效考核的重要依據，出現重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門(mén)將安全生產(chǎn)職責層層分解，逐級分解到班組等各個(gè)崗位，具體職責落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂11個(gè)部門(mén)，簽訂率100%。構成了工廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各部門(mén)和部門(mén)負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)職責模式。同時(shí)對全體員工簽訂了《安全職責書(shū)》，簽訂率到達100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，工廠(chǎng)于今年年初重新調整了工廠(chǎng)安全管理委員會(huì )，各部門(mén)設立了兼職安全員，具體負責安全工作，構成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠(chǎng)的綜合應急救援預案、重新對工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行修訂等，為工廠(chǎng)的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對員工的安全教育的培訓力度。
1、工廠(chǎng)從員工入廠(chǎng)開(kāi)始為抓手，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、工廠(chǎng)的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動(dòng)。在全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：工廠(chǎng)于4月份邀請市消防中心的專(zhuān)業(yè)講師，結合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠(chǎng)的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會(huì )員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類(lèi)滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強員工在緊急狀況下的應變潛力，自我防護潛力，工廠(chǎng)于6月份在塑料配件車(chē)間組織員工舉行了防火演練，通過(guò)這次演練使員工的防范意識和應急自救潛力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導小組的組織潛力、指揮潛力和應急應變潛力也得到了鍛煉�；旧系竭_了防火演練的目的。
通過(guò)一系列的.培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問(wèn)題的潛力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
工廠(chǎng)在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節假日定期檢查的基礎上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。對查出的問(wèn)題嚴格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠(chǎng)級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門(mén)也每月至少四次檢查，每一天進(jìn)行日檢，針對檢查的狀況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠(chǎng)全年各項工作的順利開(kāi)展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時(shí)對整個(gè)廠(chǎng)區進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現隱患及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)要求消除隱患，對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門(mén)一齊采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實(shí)狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
五、存在的問(wèn)題
1、部分車(chē)間兼職安全員專(zhuān)業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線(xiàn)操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我廠(chǎng)在安全方面做了超多的工作，保證了工廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展，取得必須的成效，未來(lái)還要繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
安全履責述職報告范文（通用14篇）5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議和全省安監局長(cháng)工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xxxxxxxx文件精神為主線(xiàn)，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結合國家安全監管總局“三項行動(dòng)”、“三項建設”和我省開(kāi)展的春、夏、秋、冬四大戰役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設，不斷探索安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，有效杜絕了各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、強化組織領(lǐng)導，完善責任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰線(xiàn)，多科學(xué)性，復雜化，綜合性強的.業(yè)務(wù)，需要較強統籌性和協(xié)調性。我們繼續健全完善了領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續向基層延伸，設立了安全監督員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體責任，我們對xxxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳，幫助企業(yè)組織內部職工安全知識培訓，增加了企業(yè)的安全意識、責任意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓。同時(shí)根據實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責任人培訓計劃，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作和責任制的落實(shí)
做好安全生產(chǎn)基礎工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，協(xié)調解決日常安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。三是根據我縣xx企業(yè)實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全事故應急救援預案，并建立起長(cháng)效機制。
四、強化監督檢查，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處
嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執行上級有關(guān)指示精神，除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，每季度、重大活動(dòng)和重大節假日都組織相關(guān)單位人員，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實(shí)、細”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患，認真搞好春季戰役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣xxx安全生產(chǎn)責任落實(shí)年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們以貫徹落實(shí)全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神為主線(xiàn)，緊密結合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國全省“兩會(huì )”期間和春季全鎮安全生產(chǎn)形勢平穩。
上一年我縣xxxxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了一年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責，督促安全生產(chǎn)直接責任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，加強學(xué)習，認真總結安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構建和諧xxxx作出自己更大努力。
安全履責述職報告范文（通用14篇）6
年初以來(lái)，在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，在安監局的大力支持下，我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，以上級一系列安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專(zhuān)項治理，圓滿(mǎn)完成了市政府下達的各項任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟、社會(huì )和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂(lè )業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現在：辦事處安委會(huì )成員繼續得到充實(shí)和加強，領(lǐng)導在每次開(kāi)會(huì )時(shí)都強調安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導親自?huà)鞄�，帶領(lǐng)安監人員進(jìn)村入企，仔細檢查，發(fā)現隱患當場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導高度重視，所以安監人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì )議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導著(zhù)手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想
上高度重視安全工作，在行為規范上保證安全，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使轄區內廣大干部職工群眾增強了安全生產(chǎn)法律觀(guān)念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規定》等法律法規來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車(chē)、懸掛橫幅、張貼小標語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據統計，我們共出動(dòng)宣傳車(chē)50余次，掛過(guò)路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠(chǎng)區、車(chē)間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標語(yǔ)、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實(shí)。隨著(zhù)招商引資工作力度加大，各類(lèi)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有：(1)各項制度落實(shí)，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達標活動(dòng)內容為準則，要求各類(lèi)企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度。(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處，凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開(kāi)工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”，在施工過(guò)程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。(3)簽訂責任狀，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”。做到年終及時(shí)總結，獎罰分明。(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規章制度，每月中旬進(jìn)行拉
網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專(zhuān)項治理及多種檢查形式。(5)堅持每月18日召開(kāi)安監員列會(huì )，上傳下達及時(shí)調度，交流總結查找問(wèn)題，取長(cháng)補短，(6)健全隊伍形成網(wǎng)絡(luò )，固本強基。每村(居)都已配齊專(zhuān)職安監員及由2-3名治保主任或居民小組長(cháng)參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據規模設立了1-3名的專(zhuān)、兼職安檢員。這支隊伍通過(guò)了教育培訓和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強;(7)進(jìn)一步規范了檔案、健全了臺帳，保證了辦公場(chǎng)所人、財、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細從嚴查處隱患。根據市安監局的`要求，結合辦事處的實(shí)際情況，我們統一思想，組織力量，集中時(shí)間，在結合大檢查的基礎上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專(zhuān)項整治，對4家銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦，確保安全規范，對無(wú)證違規攤點(diǎn)進(jìn)行清除，對其他商鋪和居民分別簽定了責任書(shū)。二是結合市化治辦開(kāi)展的化工行業(yè)專(zhuān)項整治對本轄區化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠(chǎng)，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達標順利通過(guò)聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著(zhù)重開(kāi)展了安全警示和防護的督促督辦活動(dòng)，對xx一條街、xx園和xx鞋廠(chǎng)及xxx小學(xué)內施工中的安全隱患，辦事處安監人員多次到現場(chǎng)對施工方、施工人、責任人進(jìn)行宣傳教育，并及時(shí)下達整改通知書(shū)。xxx的13戶(hù)、xxx居
委會(huì )原中心小學(xué)教工宿舍16戶(hù)危房進(jìn)行說(shuō)服教育，限期搬遷、整修，并同當事人簽訂責任書(shū)。四是狠抓交通管理。對xxxx2處草危橋進(jìn)行維護和協(xié)調重建。xxx在無(wú)交通信號的交叉路口設有專(zhuān)兼職安全員看護，并對xxx路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠(chǎng)、小浴室、冷庫進(jìn)行專(zhuān)項普查和整治達58臺套，使其軟硬件規范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場(chǎng)所和板材廠(chǎng)、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專(zhuān)項檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強化了措施。七是加強領(lǐng)導，抽調人員利用近一年時(shí)間對食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專(zhuān)項整治。對本轄區內66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無(wú)證戶(hù)29家，對xxx、xxx等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導的好評、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調查和各類(lèi)人員的安全培訓工作機安全知識競猜活動(dòng)。
通過(guò)認真檢查和各種專(zhuān)項整治，全年共不完全統計查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區的廠(chǎng)企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟各項事業(yè)的快速發(fā)展。
安全履責述職報告范文（通用14篇）7
各位領(lǐng)導：
根據《關(guān)于項目經(jīng)理述職的通知》的安排，現就本人一年來(lái)的學(xué)習、工作、項目班子等情況向大會(huì )作述職報告，請各位領(lǐng)導評議：
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項目人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強項目組織管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作，加強自身黨性修養，使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高，思想政治素質(zhì)不斷加強，組織管理工作不斷進(jìn)步，基本完成了北京西行包庫改擴建工程施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、學(xué)習方面
身處北京，切實(shí)感覺(jué)到北京事事無(wú)小事，施工環(huán)境復雜，在盡力協(xié)調各方的情況努力學(xué)習公司文件和組織管理及專(zhuān)業(yè)知識。
1.作為一名領(lǐng)導干部，我始終注重加強世界觀(guān)的改造，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在積極參加黨委組織的`各項學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)注重自學(xué)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證自己在思想上和黨保持高度一致性，強化廉潔自律的自覺(jué)性，努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。通過(guò)這些學(xué)習不斷提高政治理論水平和工作能力，從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，更好地為基層服務(wù)，
2.結合工作實(shí)際，積極學(xué)習“四新”技術(shù)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并組織項目部技術(shù)人員學(xué)習新技術(shù)、新標準、新規范和新材料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，逐步提高每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
3.學(xué)習有關(guān)法律、法規知識，增強法律意識，提高法制觀(guān)念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導藝術(shù)水平。
二、生產(chǎn)組織管理方面
經(jīng)過(guò)項目部人員一年的辛苦努力，北京西行包庫改擴建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成，初步達到驗收條件。在堅持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng )優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項目資金緊、位置顯要等一系列問(wèn)題，和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng )新,管理上強化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴格把關(guān)，安全文明上認真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準備，同時(shí)也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。
1、克服困難，堅持技術(shù)創(chuàng )新
在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭，強化技術(shù)管理，組織項目技術(shù)人員認真編制裝修施工組織設計方案、室外工程技術(shù)方案、各專(zhuān)項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，在裝修階段項目技術(shù)人員、現場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現場(chǎng)，根據施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴格執行公司“三檢制”原則，做到監理滿(mǎn)意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏(yíng)信市場(chǎng)。
在技術(shù)創(chuàng )新方面，我項目技術(shù)人員認真貫徹學(xué)習公司“四新”技術(shù)的學(xué)習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng )新運用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。�1）在對地下二層新增人防墻、梁、頂板及柱改造施工中，部分梁、柱、墻、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm左右，植筋后所剩有效間距很小，且層高較高（層高5.2m，局部7.1m），對于僅加大10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作，難以保證與原結構砼的結合。通過(guò)組織項目部技術(shù)人員廣泛研究討論，并積極和設計院溝通集思廣益，大膽采用新型材料GGM高強灌漿料，僅用了2天時(shí)間，兩個(gè)工人拌和，三個(gè)工人灌漿，就完成了以上技術(shù)難題，且第二天就可以拆模，為后面各工序的施工創(chuàng )造了有力的條件，且很好的保證了工程質(zhì)量；和澆筑普通C35混凝土，不僅難以澆筑、振搗，還要搭設固定的腳手架，使用兩個(gè)振搗棒，在人工投入上需要10個(gè)人，澆筑砼、拆模時(shí)間需要20天，相比來(lái)說(shuō)采用GGM高強灌漿料不僅質(zhì)量得到了有效保證，而且工期提前了17天，人工少投入5人，經(jīng)綜合考慮計算分析人工費、機械費、窩工費等成本降低650元/天x17天x5＝55250元，施工質(zhì)量達到了設計要求和驗收標準，觀(guān)感質(zhì)量明顯。
�。�2）在-0.400m結構層框架梁加固中，采用新工藝混凝土結構構件外部粘鋼技術(shù)，不僅免去了加壓支撐和抹灰工序，有效避免了交叉施工，而且充分體現了加固工程所要求的短、平、快、省的特點(diǎn)，在保證結構安全的前提下，收到了很好的經(jīng)濟效益和質(zhì)量效果，避免工序交叉提前完成15天，人工機械節省費：150元/天x15天＝2250元；
減少抹灰工序：36元/m22x300.88m2＝10831.68元；免加壓支撐系統費用：10000元；三項合計成本共降低2.3萬(wàn)余元，在有效滿(mǎn)足結構安全的前提下獲得了良好的經(jīng)濟效益。
�。�3）在地下二層A—F軸人防施工中，將原砌筑的磚墻改為鋼筋混凝土墻體,主要分為新增墻體、拆改墻體和對原有鋼筋混凝土結構（柱、墻、梁、板）加固三部分，新增墻體分為Q1、Q2、Q3三種，其中Q1厚度為400mm，Q2厚度為300mm，Q3厚度為500mm，所有后加結構鋼筋通過(guò)采用后錨固植筋方式與既有結構相連接，施工質(zhì)量達到了設計要求和相關(guān)技術(shù)規范驗收標準，使施工周期縮短15d，人工、機械等節約成本：180元/天.人x15天x20人＝54000元，在貫徹公司“四新”技術(shù)科技創(chuàng )新的同時(shí)，也使項目技術(shù)人員運用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過(guò)程中中鐵快運、北京鐵路局、指揮部、設計、監理單位等領(lǐng)導多次到施工現場(chǎng)，對我項目部敢于大膽創(chuàng )新使用新技術(shù)、新工藝、新材料提出了表?yè)P。
2、深入貫徹科技領(lǐng)先，科技成果顯著(zhù)
根據公司發(fā)展的需要，始終將堅持“科技領(lǐng)先”的原則貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續不斷加大科技投入，結合具體工程特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展QC小組攻關(guān)和科技研發(fā)，取得了豐碩的科技成果。
通過(guò)在技術(shù)上的創(chuàng )新應用，我項目技術(shù)人員經(jīng)過(guò)認真總結，科研論文《GGM高強灌漿料在加固和改擴建工程中的應用》、《混凝土結構外部粘鋼施工技術(shù)》先后在《科
安全履責述職報告范文（通用14篇）8
各位領(lǐng)導、各位代表：
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班子成員團結協(xié)作下，在機關(guān)各辦、車(chē)隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì )精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地履行了崗位職責。
一、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)，在安全管理中我牢固樹(shù)立"安全責任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實(shí)，并利用GPS高科技監控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達的安全、生產(chǎn)各項指標。
(一)完善安全管理制度和責任制的落實(shí)是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來(lái)，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規章制度和安全責任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全工作的薄弱環(huán)節進(jìn)行整頓和治理，內容主要包括學(xué)習政策法規、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責任的落實(shí)，不僅調動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的機會(huì )，認真貫徹落實(shí)《集團公司反違章禁令》，及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓學(xué)習14次，通過(guò)學(xué)習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責任意識，同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質(zhì)。
年初車(chē)庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修，為進(jìn)一步做好冬防保溫工作，避免此類(lèi)事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時(shí)開(kāi)展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動(dòng)，并利用大會(huì )、小會(huì )、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開(kāi)事故分析會(huì )，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現身說(shuō)法，以此來(lái)警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，邀請交警部門(mén)的同志上安全教育課，通過(guò)交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類(lèi)安全培訓班28次，制作各類(lèi)安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養、安全習慣、安全監督等內容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實(shí)文件精神，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)。
為做好上級文件精神的貫徹落實(shí)，我堅持每天早晚到車(chē)場(chǎng)、線(xiàn)路進(jìn)行檢查監督。針對京珠高速河南省信陽(yáng)市"7〃22"重大交通事故，我結合分公司實(shí)際，認真組織開(kāi)展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗共享"以及"大中型客車(chē)交通安全專(zhuān)項整治"等主題實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導制訂了詳細的活動(dòng)計劃和方案，深入到員工當中檢查落實(shí)，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結，使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)活動(dòng)拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車(chē)隊在11年里繼續保持"車(chē)隊"的榮譽(yù)稱(chēng)號，我堅持按"車(chē)隊"的標準來(lái)檢查車(chē)隊的基礎資料，要求安全基礎資料實(shí)行微機網(wǎng)絡(luò )化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來(lái)共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車(chē)隊更換滅火器600多具，并適時(shí)組織開(kāi)展"春節"、"五一"、"十一"等節前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場(chǎng)區培訓，并開(kāi)展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問(wèn)題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴格落實(shí)各項安全責任制，公務(wù)車(chē)輛回場(chǎng)嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執行任務(wù)時(shí)，管理人員必須跟車(chē)上線(xiàn)以確保行車(chē)安全。同時(shí)認真落實(shí)長(cháng)途審批制度和出車(chē)前安全講話(huà)，結合天氣狀況及時(shí)提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結合GPS智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查，重大節假日突擊檢查，根據不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。二是對限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并及時(shí)反饋給車(chē)隊，要求車(chē)隊第一時(shí)間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過(guò)這一手段，取得了較好效果。三是根據分公司自身特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查，查應急預案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)人。通過(guò)檢查有效地規范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺(jué)性。四是在安全監督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監控。自年初以來(lái)，我充分利用GPS智能化管理，讓調度室當起車(chē)輛的`"大腦"，讓數據庫開(kāi)口"說(shuō)話(huà)"讓GPS當起車(chē)輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車(chē)等違章46起，與去年進(jìn)行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行黨委、紀委的有關(guān)制度和要求，主動(dòng)接受組織和周?chē)镜谋O督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據一崗多責的要求，加強對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設，嚴格按照黨紀黨規、法律法規的要求，積極組織安全管理人員認真學(xué)習，強化安全管理人員的廉政建設。
三、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所負責的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續發(fā)展對個(gè)人能力和水平的要求，我深感學(xué)習的必要性和緊迫感。一年來(lái)，我認真學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》和十七大報告;同時(shí)，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習活動(dòng)，以學(xué)習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價(jià)》等管理方面的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作，認為自己還是稱(chēng)職的。在一年的工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
五、下一步工作打算：
一是認真學(xué)習貫徹上級的文件精神，學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議及上級領(lǐng)導重要講話(huà)精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段，找準切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規范安全操作規程，注重安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開(kāi)展好反"三違"等安全活動(dòng)，加大監督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí)，做細致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
四是不斷加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)修養，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎，提供保障，為實(shí)現分公司20xx年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，做出貢獻。
安全履責述職報告范文（通用14篇）9
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規定》、《開(kāi)掘工作面安全供電管理規定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應急預案》等多個(gè)供電方面的應急預案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開(kāi)展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進(jìn)行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開(kāi)展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長(cháng)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對供電系統存在問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的機電隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實(shí)整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時(shí)間、驗收人員，通過(guò)及時(shí)檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無(wú)失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來(lái)的矸石電廠(chǎng)T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車(chē)供電系統的改造，實(shí)現了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節設備全部實(shí)現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無(wú)計劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開(kāi)23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專(zhuān)備用局扇全部實(shí)現了“三專(zhuān)供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現了我礦的第一個(gè)無(wú)人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的.高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開(kāi)展電氣無(wú)失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專(zhuān)職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗收制度，無(wú)防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專(zhuān)項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開(kāi)關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現集中控制創(chuàng )造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進(jìn)行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時(shí)間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經(jīng)初步統計，每月可節約電能3萬(wàn)度電，節約電費約1.5萬(wàn)元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問(wèn)題。每班按減少崗位5個(gè)計算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節約工資投入3.6萬(wàn)元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無(wú)功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車(chē)電控系統進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實(shí)現了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調校工作，由原來(lái)的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護，屬?lài)颐髁罱沟脑O備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺GL型動(dòng)圈式過(guò)流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風(fēng)機起動(dòng)柜的可靠性。
安全履責述職報告范文（通用14篇）10
我是xxxxxx車(chē)間工藝主任，現對本車(chē)間上一年的安全工作情況述職如下，請予以審議。
上一年的工作已經(jīng)結束，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持配合下，本人積極配合車(chē)間主任及車(chē)間安全員，做好做細車(chē)間各項安全工作，有力的避免了事故的發(fā)生，為我們車(chē)間三套裝置的安全運行奠定了堅實(shí)基礎。安全工作履行情況主要表現在以下幾點(diǎn)。
1、生產(chǎn)工藝方面
因為生產(chǎn)的目的是效益，而想獲得更高的連續的效益，就要保證有正常連續安全的生產(chǎn)。也就是說(shuō)，安全是正常生產(chǎn)的前提，是獲得效益最基本的保障。也可以用一句話(huà)來(lái)概括，那就是“安全大于天”。
這一年來(lái)，本人在此安全思想的指導下，不但完善了以前已有的安全操作規程，而且對各個(gè)工段的安全生產(chǎn)預案進(jìn)行了優(yōu)化細化，增加了重要設備的安全生產(chǎn)預案。并將各項預案下發(fā)至崗位，讓每個(gè)員工都能牢記、理解，并進(jìn)現場(chǎng)考試，審查每個(gè)人處理事故的能力。
為迎接雨季的到來(lái)，我于五月份特作xxx車(chē)間三防預案（防雨、防雷、防風(fēng)）一份，以應對狂風(fēng)暴雨來(lái)臨之際對裝置的破壞，使每名員工均做到“凡事想于前，做于細”。能1
夠提前準備的，絕不拖后。以盡大的努力，化解自然災害對裝置的影響，保證裝置的安全運行。
2、安全學(xué)習方面
人是惰性動(dòng)物，長(cháng)期的正常生產(chǎn)會(huì )麻痹每個(gè)人的頭腦，降低警惕性。做為分管負責人，我有義務(wù)定期、不定期對員工進(jìn)行安全培訓，不斷給他們增加“安全營(yíng)養”，使他們一直保持安全生產(chǎn)的警惕性，使每位員工都能樹(shù)立“安全第一”的思想。
今年上一年，我參與了車(chē)間《安全標準化》文件的修定及推行，此項工作我們走在了公司其他部門(mén)的前列，得到了公司領(lǐng)導的肯定與好評。
每次公司下發(fā)安全文件我都細讀，并帶領(lǐng)車(chē)間所有員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習。例如，六月份是安全生產(chǎn)月，公司x總要求我們觀(guān)看全國重大安全事故錄像《黑色瞬間》。我們車(chē)間三班三倒，每天倒班人員下白班和下夜班后，我們帶領(lǐng)大家堅持看一個(gè)小時(shí)的錄像，并做好記錄�？赐晁泄獾�，每位員工都付出10個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，每個(gè)人都交上了自己的心得體會(huì )。用員工的話(huà)說(shuō)“通過(guò)觀(guān)看《黑色瞬間》，使我們的心靈受到極大的震撼，懂得生命的珍貴與脆弱，我們定將行動(dòng)落實(shí)到工作中”。
每逢星期一，定期進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習內容包括安全文件、安全事故預案、世界上近期發(fā)生的安全事故。每個(gè)季度
組織一次安全業(yè)務(wù)考試。對不及格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，對佼佼者進(jìn)行獎勵。每一年，組織員工進(jìn)行一次針對性的事故演練，加深了每個(gè)人對事故的印象，提高了每個(gè)人安全意識與處理事故的能力。
3、裝置設備方面
我車(chē)間所轄三套裝置xxxx、xxx、xxxx，高溫、高壓、高含硫、臨氫，危險程度極高，安全工作貫穿著(zhù)各個(gè)環(huán)節，顯得尤為重要。我帶領(lǐng)車(chē)間安全人員完善了各項設備安全制度、章程，建立了監督管理體系。定期對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節，工人生產(chǎn)操作環(huán)節，機械狀態(tài)進(jìn)行檢查，務(wù)求實(shí)效，真實(shí)做到了不落過(guò)，不放過(guò)。
對于巡檢工作，我嚴格要求自己，以身作則，真正做到每日必查，每查必有記錄，并對不按時(shí)巡檢的員工提出批評或處罰，保證了生產(chǎn)的安全運行。
自5月份開(kāi)始，我們車(chē)間響應xxxxxx石化有限公司的'號召，我與車(chē)間其他領(lǐng)導人員動(dòng)員車(chē)間全部力量對裝置所有設備進(jìn)行隱患自查。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，共發(fā)現并處理裝置隱患62處，共有31名員工受到獎勵，此舉也得到了公司領(lǐng)導的肯定與嘉獎。通過(guò)此項活動(dòng)，使我們的裝置整體面貌得到極大的改觀(guān)，也使我們的職工隊伍對安全有了一個(gè)全新的認識，并且在我們車(chē)間掀起一個(gè)爭查處理裝置隱患的熱潮。
雖然，我在上一年的安全工作中取得一定的成績(jì)，但事無(wú)巨細，“持續改進(jìn)與發(fā)展”是我安全工作的宗旨。在以后的工作中，“沒(méi)有最好，只有更好”將是我的安全工作目標。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導審查！
安全履責述職報告范文（通用14篇）11
從事安全管理工作以來(lái)，我一向以“做一名合格的安全管理員”做為現行本職工作的追求目標，始終持續清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對待自己的工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(cháng)的正確領(lǐng)導和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，強化現場(chǎng)監督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平�，F將一年來(lái)的工作狀況總結如下：
一、通過(guò)學(xué)習，強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
1.今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續學(xué)習《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統地了解安全生產(chǎn)知識，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
2.扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，向有實(shí)際工作經(jīng)驗的車(chē)間領(lǐng)導和車(chē)間的員工學(xué)習，經(jīng)常與生產(chǎn)一線(xiàn)的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗，了解設備設施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細致全面地開(kāi)展工作打下了堅實(shí)基礎。
3.11月份參加了“火災自動(dòng)報警控制系統”的操作培訓。了解了全套系統的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統。
二、加強對三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理力度
1.今年全國各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓時(shí)刻為我們敲響著(zhù)安全生產(chǎn)的警鐘。我認真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因，吸取事故教訓，有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類(lèi)似安全隱患，并報部門(mén)領(lǐng)導后及時(shí)和車(chē)間管理人員、設備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風(fēng)系統、防雷防靜電接地裝置，離心機電機維修，離心機皮帶更換等等。
2.每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發(fā)的20號文件指示規定，對車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患，制止各種違章行為。在部門(mén)李部長(cháng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。
3.為加強對車(chē)間消防設施的維護和保養管理，保證消防設施的正常運行，發(fā)揮防火滅火的效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車(chē)間所有消防設施進(jìn)行日常檢查，對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車(chē)間內及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試，確保了室內外消火栓的完整好用，運行正常。
4.對火災自動(dòng)報警控制系統及時(shí)監控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現有報警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現是誤報警信息，我就檢查此區域探測器設備有無(wú)異常并對其設備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。
三、對設備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監管
1.今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著(zhù)工藝的日趨完善，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對設備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的狀況下動(dòng)火次數多達五十余起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過(guò)濾器的安裝、北線(xiàn)三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統管道的連接等等。
2.由于公司擴建項目的增加，廠(chǎng)區內施工動(dòng)火也相應增多。如新增溶媒灌區儲罐及管道的連接、新冰機總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數達七十次之多。每一次動(dòng)火，我都對動(dòng)火點(diǎn)的設備清洗狀況，動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O備有無(wú)物料、清洗狀況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當班人員詢(xún)問(wèn)了解，對動(dòng)火點(diǎn)全程監管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。
四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)
1.為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利通過(guò)市消防部門(mén)的消防驗收，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車(chē)間的消防設施進(jìn)行了全面檢測。我根據公司領(lǐng)導的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間，我積極配合第三方檢測單位對這兩個(gè)車(chē)間的.消防專(zhuān)用配電柜、室內消火栓、安全出口標志、防爆應急燈及全套火災自動(dòng)報警控制系統進(jìn)行了檢測。認真聽(tīng)取了檢測方的評價(jià)和整改意見(jiàn)，從中學(xué)到了不少消防安全知識。
2.為了進(jìn)一步強化公司員工的消防安全教育，提高消防安全意識，學(xué)會(huì )正確使用滅火器和各類(lèi)消防設備設施。根據公司的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練，通過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法，學(xué)會(huì )了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。
正是由于李部長(cháng)的正確領(lǐng)導、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車(chē)間“全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故”的可喜成績(jì)。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以后的工作中，我必須加強綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，把理論知識運用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“標本兼治、綜合管理”的原則，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴一徹底”的工作措施，嚴格執行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應盡的職責。
安全履責述職報告范文（通用14篇）12
20xx年，我司在市建設局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，安全形勢有所好轉，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項目，總建筑面積約58.1萬(wàn)M2，總造價(jià)約4億元，其中今年竣工驗收20個(gè)工程項目，建筑面積約xx.6萬(wàn)M2，造價(jià)約1.6億元;在建項目有xx個(gè)，建筑面積約36.5萬(wàn)M2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)，工程建設施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個(gè)爭取創(chuàng )建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識
1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經(jīng)常組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準及法律法規等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過(guò)內部考核取證及知識競賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。
2、學(xué)習文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì )工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，通過(guò)及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，幾個(gè)重要的節假日期間安全檢查防范工作，讓一線(xiàn)工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì )了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護，對生命的關(guān)愛(ài)，對勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺抗臺活動(dòng)及專(zhuān)項整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績(jì)。通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工到廈門(mén)、福州等地參觀(guān)文明工地實(shí)施情況，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng )建文明工地實(shí)施方案。
二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門(mén)的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專(zhuān)項保障制度，從源頭上保證安全專(zhuān)項資金的必要投入，防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護用品、設施的配臵，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著(zhù)力對加強安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制，決定著(zhù)工程施工的'安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專(zhuān)職安全管理人員，共有專(zhuān)職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實(shí)施標準為依據，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全員、施工員、班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理，專(zhuān)職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開(kāi)展各項檢查，落實(shí)整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P先進(jìn)，鞭笞落后，使專(zhuān)項整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng )建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境
今年公司根據市建設局的部署及公司領(lǐng)導的決心，開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，根據工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng )建文明工地工作計劃，成立創(chuàng )建文明工地領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專(zhuān)項資金保證，并由公司派專(zhuān)人現場(chǎng)指導開(kāi)展創(chuàng )建工作，使得文明工地創(chuàng )建按計劃，分步驟有序持續進(jìn)行，并得到上級有關(guān)部門(mén)的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏(yíng)得了良好聲譽(yù)。
六、存在問(wèn)題，剖析原因
盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著(zhù)許多不容忽視不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題，尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標實(shí)行最低價(jià)中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機構改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。
七、揚長(cháng)避短，摧人奮進(jìn)
經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導的關(guān)心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過(guò)內部整頓，進(jìn)一步完善各項制度，加強機構建設，相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì )更加燦爛美好!
安全履責述職報告范文（通用14篇）13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
xx年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下，在x廠(chǎng)全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，區域負責制的執行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為xx年一季度安全工作開(kāi)了好頭。 “安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞司安字（）1號文件精神，對xx年的安全工作進(jìn)行了認真的總結，分析x廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂xx年安全工作計劃時(shí)，x廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議，來(lái)保證安全目標的實(shí)現。
2、為了確保安全目標的實(shí)現，圍繞x廠(chǎng)xx年安全工作計劃，x廠(chǎng)先后制訂了，《x廠(chǎng)安全管理規定》、《安全工作計劃》、《x廠(chǎng)xx年安全考核方案》《x廠(chǎng)20xx年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《x廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心，有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠(chǎng)合金烘烤使用以后，現場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器（25臺），工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；x廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理，x廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē)，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì )；下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi)，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(cháng)（包括在x廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓。由于x廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車(chē)，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此x廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓，在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班，x廠(chǎng)又報了70人（包括x廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證x廠(chǎng)每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮，同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》，進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，x廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠(chǎng)的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，x廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育，車(chē)間、班組已經(jīng)完成，廠(chǎng)級也在進(jìn)行中，三月底全部完成�？荚噧热葜�(zhù)重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進(jìn)行，根據公司要求，將貫標工作納入《x廠(chǎng)安全管理考核規定》，對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求，x廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組，有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成，根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，x廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的`危險源，填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，x廠(chǎng)目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患于未然
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現事故隱患，同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況，開(kāi)出整改通知書(shū)，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和x廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人（部室、車(chē)間主要負責人）的責任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全履責述職報告范文（通用14篇）14
自從我擔任安監科科長(cháng)以來(lái)，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規程》等行業(yè)標準、規定努力做好我公司的安全監察工作，制定各種措施（方案）和規劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境�，F將一年來(lái)履行職責情況匯報如下：
一、制度方面:
2--6月份工作情況，從2個(gè)方面；
(1)以建立資料為主，
1.建立各種管理制度11種
2.建立崗位責任制60余種
3.建立安全生產(chǎn)責任制67種
4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規程
5.編寫(xiě)了災害預防和處理計劃,編寫(xiě)了重大事故應急救援預案應急預安.
6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規定.
7.根據上級要求制訂了礦領(lǐng)導下井帶班跟班制度和獎懲制度。
8.為了便于管理，根據我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規定了領(lǐng)導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
(2)隱患落實(shí)整改情況；
1.落實(shí)各級領(lǐng)導查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報回各級領(lǐng)導。
2.仔細排查消除井下各類(lèi)隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重復，落實(shí)地面工程完成情況。
2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。
9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。
二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評估達B類(lèi)，質(zhì)量標準化達二級。
三、主要措施
�。ㄒ唬┎捎枚喾N形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準入制度，招聘專(zhuān)業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求，培訓合格方可上崗。
二是新招用的'職工（包括項目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng )新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會(huì )考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學(xué)習培訓的積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化安全生產(chǎn)系統，創(chuàng )造本質(zhì)安全環(huán)境：
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設備工藝到支護等方面進(jìn)行創(chuàng )新，創(chuàng )造金莊效率。
二是穩步推進(jìn)礦井安全六大系統建設，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類(lèi)設備安全保護系統創(chuàng )建本質(zhì)安全環(huán)境。
�。ㄈ┙⒔∪踩芾頇C構及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類(lèi)設備檢查檢修制度，建立設備檢修臺賬。
�。ㄋ模┙⒔∪L(cháng)效機制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化提檔升級。
一是成立質(zhì)量標準化辦公室，配備相差專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。
二是進(jìn)行質(zhì)量標準化標準培訓，學(xué)習及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標準化水平。
三是分步制定質(zhì)量標準化目標，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
�。ㄎ澹┘哟髮χ攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)監控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監控監測系統，杜絕無(wú)計劃的停風(fēng)。
二是建立防治水管理機構及隊伍，以物探和鉆探相結合，嚴格執行防治水“十六字”方針。
三是以運輸安全管理為重點(diǎn)，嚴格執行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內的運輸管理，加強運輸設備，安全設施檢查，保證設備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環(huán)節上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執行到位。
�。⿵娀踩O察，加大安全評估考核力度。
一是認真執行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區長(cháng)、班組長(cháng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內發(fā)生的各類(lèi)事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監管責任。
三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門(mén)及礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班。
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