市政工程述職報告范文（精選16篇）
在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的市政工程述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政工程述職報告 1
20xx年6月我由織金公路管理段調來(lái)畢節融達路橋公司，我懷著(zhù)遠大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節市關(guān)門(mén)山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，學(xué)習成長(cháng)的20xx年已即將成為過(guò)去，充滿(mǎn)奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來(lái)到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場(chǎng)負責人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場(chǎng)負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴格的審核和討論，現場(chǎng)管理人員也應該進(jìn)行必要的培訓，認每個(gè)技術(shù)員，現場(chǎng)管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時(shí)的進(jìn)行測量及復核，測量數據的整理，測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因為現場(chǎng)都是根據測量出來(lái)的數據進(jìn)行施工，每一個(gè)數據都不能馬虎，每一個(gè)數據自己都要有把握，沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復核，進(jìn)行數據整理，確認后才能給現場(chǎng)施工人員。
再次進(jìn)行現場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作是現場(chǎng)人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現場(chǎng)人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測量部人員過(guò)于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實(shí)性，不會(huì )因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場(chǎng)人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導來(lái)安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題，造成錯上加錯。
3、現場(chǎng)雨污排水系統的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒(méi)有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀(guān)。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、現場(chǎng)管理人員監督力度不夠，沒(méi)有把監督管理的.潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，現場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領(lǐng)導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
市政工程述職報告 2
轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、學(xué)習工作
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步；還有豐富的'圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。
工作上，我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容：
1、熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算；
2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況
3、負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作
4、項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料，順利竣工。
感謝領(lǐng)導精心栽培，通過(guò)多個(gè)項目的工作，我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件，到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》軟件，雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我，依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
三、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下倆個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習不夠，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、工作上辦事過(guò)于粗心，處理問(wèn)題太過(guò)草率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。
市政工程述職報告 3
今年以來(lái)，我們市政管理處全體干部職工，認真學(xué)習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì )精神，在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)縣委、縣政府各項工作部署，恪盡職守，扎實(shí)工作，取得了令人欣慰的工作成績(jì)。
20xx年完成工作情況：
一、確保了市政設施正常運轉我們進(jìn)一步加強了道路巡查和養護維修力量，規范建立了巡查臺賬和養護臺賬，更好地落實(shí)了巡查養護責任，做到了勤巡查、早發(fā)現、早修復。
全年共維修人行道2721m2；校正路沿石750m；維修、更換檢查井井蓋、水箅137套；拆除污水井48座；修復路面基層452m3；補修油面930m2；補修砼路面xx6m2；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2。
完善了縣城排水、防洪工作應急預案，疏通下水道5600余米；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設施正常使用。
全年總計更換路燈1365盞、鎮流器754個(gè)、燈頭462個(gè)、觸發(fā)器586個(gè)，接觸器62個(gè)、空氣開(kāi)關(guān)21個(gè)、繼電器43個(gè)、保險281個(gè)、出動(dòng)高空車(chē)臺班249個(gè)，更換電纜3426余米、防老化線(xiàn)4000余米，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領(lǐng)導安排，對南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造，建設了100立方米混凝土澄池一個(gè)、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺；對長(cháng)興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷；對東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修。
二、鞏固了文明縣城創(chuàng )建成果
夏季，對排水設施xx76座、平箅式落水井541座、立箅式落水井800座全面噴灑稀釋濃度300—400倍敵敵畏4次。
三、加強了和相關(guān)部門(mén)和單位的聯(lián)系
全年巡查時(shí)發(fā)現其他單位道路井蓋設施毀損60余起，均及時(shí)通知了相關(guān)單位。
四、綜合治理成果得到了鞏固和提高
進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度，更換了高清攝像系統，單設了綜治管理機構，完善了綜治管理制度，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
五、黨的建設工作取得了新成績(jì)
按照縣委統一安排部署，我單位黨支部認真組織學(xué)習“三會(huì )一課”“三嚴三實(shí)”，定期組織召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)活動(dòng)使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強，黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮，黨的建設取得了新的成績(jì)。
20xx年工作計劃：
20xx年，我們要認真學(xué)習貫徹黨的`十八大及十八屆四中、五中全會(huì )精神，在縣委、縣政府及住建局的領(lǐng)導下，立足本職，要進(jìn)一步做好以下各項工作：
一、進(jìn)一步落實(shí)工作目標責任，加強市政設施巡查，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修。
二、要確保夜間照明效果，確保照明設施完好率達到98%以上。
三、要確保道路設施完好和正常使用，發(fā)現路面下沉和毀損要及時(shí)維修，大的毀損修復時(shí)間不超三天，小的毀損修復要做到隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)修復。
四、要加強對水箅、井蓋、溝蓋板、花池邊、路沿石、路燈檢查井等設施的維護和管理，發(fā)現毀損及時(shí)更換和修復。
五、加強培訓教育，提高職工素質(zhì)。
六、完成好府前路政府至二中段道路翻修和漳河惠民橋至朝陽(yáng)橋段人行道維修工程。
七、堅決完成好縣委、縣政府及主管局交辦的其他工作。
市政工程述職報告 4
我從xx工地調入xx工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來(lái)的工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我xx年x月份來(lái)到xx工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作，從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作：
龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作（20xx.6開(kāi)工、20xx.11竣工）4#宿舍樓的施工管理工作（20xx。11開(kāi)工、20xx。7竣工）5#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工）食堂的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工）辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開(kāi)工、20xx.9.6竣工）主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1、開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2、施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3、鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4、本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月�；炷翞樯唐坊炷�，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5、施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
7、基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1、開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，報送施工單位批準，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2、施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的'三性試驗均符合要求。
4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。
5、本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
市政工程述職報告 5
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等；
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
四、完成的項目及業(yè)主意見(jiàn)
完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定，在日常生活、工作中得到了業(yè)主表?yè)P。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2、缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的`，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步監理部一年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應有的貢獻。
總之通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
市政工程述職報告 6
20xx年，我們在區市政工程維修管理處在區委、政府和區紀委的領(lǐng)導下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿(mǎn)意作為工作的最高標準，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續，加大對城區道路的管理力度，私自開(kāi)挖、亂開(kāi)路口、亂接排水、損壞路燈等違規行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書(shū)23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見(jiàn)了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線(xiàn)"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的`及時(shí)做好協(xié)調，今年共處理和回復"6172319"市民熱線(xiàn)168件，民生網(wǎng)反映情況及詢(xún)問(wèn)48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專(zhuān)項評議征求建議意見(jiàn)530余條，無(wú)論從回復時(shí)限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價(jià)。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結合創(chuàng )城工作的要求，維修城區道路和人行道面積2.3萬(wàn)平方米，修補灌縫面積3萬(wàn)平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線(xiàn)1.2萬(wàn)米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬(wàn)余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬(wàn)立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞，維修線(xiàn)路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí)，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng )省級精品
在東門(mén)路(新建路-機場(chǎng)路)和米和路建設時(shí)，我們根據地下管線(xiàn)復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線(xiàn)同時(shí)建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車(chē)保有量快速上升的現實(shí)，近最大可能擴大行車(chē)道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià)，花小錢(qián)，辦大事，辦好事。
總之，今年以來(lái)，我們認真扎實(shí)地開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的監督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)，為全區人民做出新的更大貢獻。
市政工程述職報告 7
20xx年，在學(xué)院的統一部署領(lǐng)導下，在部門(mén)領(lǐng)導，同志們的關(guān)心，支持和幫助下，外事辦公室以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊密?chē)@學(xué)院中心工作，強化外事管理，積極培養開(kāi)發(fā)國際交流項目和活動(dòng)，努力為學(xué)院國際交流與合作的發(fā)展創(chuàng )造良好的基礎和條件，較好地完成了本職工作。
一、加強學(xué)習不斷提升自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習外事法律法規，學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹上級文件精神，學(xué)習外事管理基本理論，并積極探求理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)參加教育部國際交流協(xié)會(huì )舉辦的地方院校教育外事干部培訓研討班，進(jìn)一步明確了我國教育國際合作與交流的形勢和任務(wù)，了解了各項外事工作的新要求，新規范，加強了與各高校的交流和學(xué)習。
�。ㄈ┱J真學(xué)習時(shí)事政治，關(guān)心國家大事，心系災區，積極捐款捐物抗震救災。工作中堅持積極認真的工作態(tài)度，團結協(xié)作，顧全大局，任勞任怨，自覺(jué)遵守工作紀律。
二、持之以恒做好外教聘請管理工作，學(xué)院共招聘使用3名語(yǔ)言外教。
外教管理中，注重經(jīng)常溝通，交流，服務(wù)周到細致，與外教使用單位相互理解與支持。與外教關(guān)系融洽。本年度順利通過(guò)省市外專(zhuān)局的檢查評估。
�。ㄒ唬�20xx年，為3人次外教到省市有關(guān)部門(mén)辦理聘任，離任及有關(guān)手續14次。堅持重視合同尤其是附件合同的簽定和履行，多年來(lái)從無(wú)合同糾紛，合同執行情況好。
�。ǘ┻m應新情況，新需要，積極履行外教聘請專(zhuān)辦員職責，嚴格依照規范要求辦理外教手續。今年，xx省外教聘請從審批到入校等一系列手續由原來(lái)到省市四個(gè)部門(mén)辦理增加至五個(gè)部門(mén)，并開(kāi)始使用《xx省外國專(zhuān)家工作管理系統》，實(shí)行網(wǎng)上預審批制度。工作中，積極熟悉業(yè)務(wù)規范要求，及時(shí)，認真，熟練辦理各種手續。
�。ㄈ┓e極調動(dòng)，保護外教的工作積極性，自覺(jué)性，發(fā)揮聘請效益。如今年我們聘請的`日語(yǔ)外教八幡老師在日本曾做過(guò)大學(xué)日語(yǔ)教師，校長(cháng)，教學(xué)管理經(jīng)驗十分豐富且工作主動(dòng)性，敬業(yè)精神特別強，我就抓住這個(gè)難得機會(huì )，動(dòng)員鼓勵他完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，對我校年輕的日語(yǔ)教師隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，教學(xué)指導，督導，一學(xué)期下來(lái)，既豐富了日語(yǔ)教研室的'教研活動(dòng)，又提高了日語(yǔ)教師的業(yè)務(wù)教學(xué)水平。這樣有利地配合了學(xué)校對年輕教師培訓工作的開(kāi)展，擴大了聘請效益。
三、積極開(kāi)發(fā)，暢通國際間交流合作
�。ㄒ唬┮荒曛�，為四批國際友人的來(lái)訪(fǎng)或講學(xué)做了大量準備工作，實(shí)際接待了兩個(gè)訪(fǎng)問(wèn)團22人。為12名干部辦理因公或因私出國手續20項。
�。ǘ┍灸甓�，注重暢通，加深與友好學(xué)校的關(guān)系，對合作內容進(jìn)行了進(jìn)一步的探討和溝通交流，為下一步的實(shí)質(zhì)性合作，奠定了基礎。
�。ㄈ�20xx年，為更好的服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生，強化師生國際交流意識，在國外或境外來(lái)訪(fǎng)團的接待工作中，有意識地加大了系部師生的參與力度。從出方案，接待儀式到交流商談，注意向系部?jì)A斜，把更多的接待項目放在了系部，效果非常好。如日本八王子市訪(fǎng)問(wèn)團來(lái)訪(fǎng)時(shí)，把接待重心放在了外語(yǔ)系，日語(yǔ)教師和學(xué)生成為主角，別開(kāi)生面，隆重的歡迎儀式，讓國際客人感受到了中國人的熱情和泰山學(xué)院學(xué)子們的朝氣蓬勃。
四、認真做好僑務(wù)，港澳臺事務(wù)工作。
20xx年中，獨立或配合省市有關(guān)部門(mén)接待了香港知專(zhuān)設計學(xué)院代表團，臺灣高校訪(fǎng)問(wèn)團及臺灣齊魯文化補習營(yíng)等港澳臺客人70余人。并組織安排了周郢老師在學(xué)院國際交流中心報告廳為臺灣齊魯文化補習營(yíng)開(kāi)講的泰山文化講座。
五、加強自身修養，廉潔自律，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一年來(lái)，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，積極參加學(xué)院組織的廉潔自律警示教育活動(dòng)，在工作生活中堅持做到自重，自省，自警和自勵。堅持講原則，按制度辦事，踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。
回顧過(guò)去的20xx年，是忙碌的又是充實(shí)的一個(gè)人承擔著(zhù)多頭緒工作，特別是好幾項時(shí)間性強的工作交織在一個(gè)時(shí)間段的時(shí)候，困難是很大的，雖然從沒(méi)有耽誤過(guò)工作，但一個(gè)人的精力畢竟有限，有時(shí)對有的事情會(huì )出現應付現象，有時(shí)也會(huì )有畏難情緒。下一步，仍要一如既往的積極努力工作，爭取各項工作有新發(fā)展，新氣象。
市政工程述職報告 8
我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，為實(shí)現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專(zhuān)項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng )新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱(chēng)號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著(zhù)項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)了責任制，實(shí)施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專(zhuān)職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年xx月底，項目部共投入280萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護檢查和施工現場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會(huì )議。自20xx年12月19日項目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著(zhù)勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作，一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì )的.作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實(shí)時(shí)監控重大危險源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預案。
9、現場(chǎng)防護和人員防護情況
現場(chǎng)防護方面，施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，警戒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場(chǎng)存在危險因素的地點(diǎn)設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據方案的要求有序開(kāi)展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓、觀(guān)看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年各種甲委分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項目施工工期長(cháng)，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進(jìn)入現場(chǎng)施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任
在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)土建工程和分包單位施工工作的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的`自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、明年的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作的同時(shí)，對勞務(wù)隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由勞務(wù)隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識教育，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢(xún)相關(guān)規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項工作。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
市政工程述職報告 9
時(shí)光荏苒，20XX年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從BT道路工程到紅瑞祥室外廣場(chǎng)，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來(lái)的工作情況做以下述職：
�。ㄒ唬�20XX年全年工作內容：
20XX年我負責施工的內容是自貢晨光科技園區BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程：其中自貢晨光科技園區BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長(cháng)街、富州大道、宋渡路、安和西路。錦程路完成150m道路的排水管道工程，鐘秀長(cháng)街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程；安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電，濱河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程，富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道鋪貼，臨時(shí)管道全部連通，安河村村道改移順利完成，市政工程完成產(chǎn)值900萬(wàn)以上；四川紅瑞祥工程總平包括，1#、2#、5#、6#樓廣場(chǎng)總平施工，完成花崗石鋪貼8000多平方，雨污管道長(cháng)度1700m;A地塊、C地塊地下室13萬(wàn)土石方完成，完成生產(chǎn)總 值400萬(wàn)以上。
�。ǘ┤旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r：
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
開(kāi)工至今，由于我作為項目負責人，首先根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和技術(shù)人員崗位責任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施內容，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目部的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
�。�2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的技術(shù)交底及具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了單位領(lǐng)導要求的進(jìn)度。為20XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
�。�3）安全管理：
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
�。�4）材料、降本和人工費的管理：
1）、材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
2）、采用先進(jìn)的技術(shù)及優(yōu)化施工方案，避免不必要的重復工作，節約大量的人力、物力。
�。�5）全年工作存在的不足：
�、� 工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)不足。為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
�、� 施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
�。�6）20XX年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
�、� 繼續抓好市政道路工程及廣場(chǎng)總平的項目技術(shù)管理工作：20XX年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)項目的如期交付使用。
�、� 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的'再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
�、� 進(jìn)一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是技術(shù)的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
�、� 及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準確及時(shí)申報和班組勞務(wù)結算審核。
20XX年這一新的開(kāi)端我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在技術(shù)負責人的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
市政工程述職報告 10
今年以來(lái)，本人帶領(lǐng)外辦一班人在市委、市政府的領(lǐng)導下，在上級外辦的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的各項工作目標，充分發(fā)揮自身的職能作用，較好地完成各項任務(wù)。繼20xx年榮獲“江蘇省外事工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號，20xx年1月，xx事辦又被南通市委、市政府授予“南通市外事工作先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號。
一、履行崗位職責情況
1、大力加強涉外管理。
嚴格執行上級有關(guān)出國（境）管理的`規定，特別是中辦【20xx】9號文件及省辦20xx15號文件下發(fā)后，認真做好相關(guān)貫徹落實(shí)工作，對不符合規定的出訪(fǎng)團組堅決予以制止，同時(shí)，對20xx年以來(lái)的出訪(fǎng)團組對照上級規定進(jìn)行了認真自查，未發(fā)現違規出訪(fǎng)團組。至年底，共辦理審批出訪(fǎng)團組70余個(gè)，出訪(fǎng)人數超過(guò)260人，在南通各縣（市、區）遙遙，有力促進(jìn)了我市對外工作的順利開(kāi)展，同時(shí)，否決不合理出訪(fǎng)團組4個(gè)計10人次，提高了我市對外交流工作的質(zhì)量和水平。積極做好涉外事件的處理工作。今年7月初，位于川姜鎮姜灶工業(yè)園區的韓資企業(yè)南通阿林床上用品有限公司因生產(chǎn)成本提高、人民幣升值等因素停工并引發(fā)矛盾，由于擔心韓國籍企業(yè)負責人玄某棄廠(chǎng)逃跑離境，工人及客戶(hù)情緒激動(dòng)將其看護在廠(chǎng)內，情況一觸即發(fā)。外辦接到報告后積極參與，配合各方面做好工作，使事態(tài)得以迅速控制。今年11月，xx依曼紡織品有限公司董事長(cháng)陳某，在經(jīng)過(guò)納米比亞海關(guān)關(guān)檢時(shí)，所帶現金44萬(wàn)美金被扣留，市外辦獲悉后積極參與協(xié)調服務(wù)，盡心盡責幫助企業(yè)。此外，積極參與奧運期間維穩工作，妥善處理了日本nhk電視臺來(lái)我市采訪(fǎng)赴日回國研修生等事件，參加了全市清理非法出入境中介專(zhuān)項治理活動(dòng)，全市出入境中介活動(dòng)環(huán)境大為改善。嚴格護照管理。實(shí)行護照專(zhuān)辦員制度，團組回國后，及時(shí)催繳，對未按規定及時(shí)上繳護照者，按規定予以處罰。與此同時(shí)，外辦還切實(shí)履行職責，進(jìn)一步加強對全市外事工作的歸口管理。一是外事接待管理。凡全市重大外事活動(dòng)，市四套班子領(lǐng)導出場(chǎng)的外事接待活動(dòng)，均由我辦牽頭起草方案，報市領(lǐng)導審定后實(shí)施。二是出訪(fǎng)管理。市四套班子領(lǐng)導的年度出訪(fǎng)，由我辦根據工作需要擬定方案，報書(shū)記辦公會(huì )審定后實(shí)施。各鄉鎮、部門(mén)領(lǐng)導出訪(fǎng)，也由我辦牽頭會(huì )同組織部、外經(jīng)局初審后再行辦理。三是完善了外事聯(lián)絡(luò )員制度。聘請全市14個(gè)重點(diǎn)涉外部門(mén)、單位的有關(guān)人員為外事聯(lián)絡(luò )員，他們既是信息員，也是行風(fēng)監督員，為外辦更好地掌握情況，開(kāi)展工作，奠定了良好的基礎。
2、積極推進(jìn)友城工作。
xx與日本羽咋市從1997年開(kāi)始友好交往，這是我市第一個(gè)國際友城，也是南通縣級市中一對國際友城。20xx年以來(lái)，日本羽咋市先后三次組織中學(xué)生共22名訪(fǎng)問(wèn)xx與我市22名中學(xué)生結對同吃、同住、同生活，了解中國風(fēng)土人情，加強相互了解和友誼。20xx年5月，本人陪同市委副書(shū)記王亞雄率團訪(fǎng)問(wèn)羽咋，受到羽咋市政府熱情接待。日本羽咋市本吉達也市長(cháng)于1998年、20xx年、20xx年三次率團訪(fǎng)問(wèn)xx咋市議會(huì )代表團回訪(fǎng)xx開(kāi)創(chuàng )了我市與國外議會(huì )交流的先河。今年是羽咋建市50周年，羽咋市政府特邀請我市市領(lǐng)導及青少年代表團前往訪(fǎng)問(wèn)，并承擔相關(guān)費用，后雖因四川大地震未能成行，但兩地人民的感情卻日益深厚。與此同時(shí)，市外辦積極拓展對外交流渠道，通過(guò)在xx資的韓國企業(yè)家介紹，與韓國唐津郡工商會(huì )進(jìn)行了友好接觸，20xx年5月份，市外辦派員隨市領(lǐng)導訪(fǎng)問(wèn)了唐津郡，20xx年6月，唐津郡工商會(huì )10多名成員回訪(fǎng)xx并與xx國際商會(huì )簽訂了友好合作備忘錄。20xx年5月，本人陪同市委副書(shū)記王亞雄率團再次訪(fǎng)問(wèn)唐津郡，把雙方的`友好交流推向新的高潮。目前，xx在與韓國及納米比亞等有關(guān)方面聯(lián)系，擬再在韓國或納米比亞締結1個(gè)友好城市。
3、大力拓展外事服務(wù)渠道。
努力拓展外事為經(jīng)濟服務(wù)新途徑。積極參與組織對外招商引資工作，市領(lǐng)導出訪(fǎng)，原則上都要有招商引資活動(dòng)，同時(shí)，利用自身優(yōu)勢，積極為有關(guān)部門(mén)、單位提供招商引資信息，并努力利用友城渠道為經(jīng)濟建設服務(wù)。近年來(lái)，市外辦接待了盧森堡駐華大使、羅馬尼亞駐華公使、以色列駐滬總領(lǐng)事、美國駐滬商務(wù)領(lǐng)事等重要來(lái)訪(fǎng)團組。今年又接待了納米比亞駐華大使來(lái)訪(fǎng)。本人今年也積極參與了接軌上海等招商活動(dòng)，特別是今年3月市政府組織各鎮及有關(guān)部門(mén)主要負責人赴新加坡及香港培訓并在香港舉辦投資說(shuō)明會(huì )，時(shí)間緊，任務(wù)重，外辦全體同志全力以赴，克服重重困難，在半個(gè)月的時(shí)間里共辦理護照及通行證60余本，并配合會(huì )務(wù)組積極做好客商邀請、會(huì )務(wù)安排等各項工作，為xx首次大規模境外培訓暨招商會(huì )的成功召開(kāi)作出了自己的貢獻。今年的金秋經(jīng)貿洽談會(huì )期間，我辦又聯(lián)系促成了江蘇省海外僑領(lǐng)代表團來(lái)xx察并參會(huì )，并達成了部分項目意向。
市政工程述職報告 11
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全，效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質(zhì)量為基礎，加大現場(chǎng)檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強安全意識，創(chuàng )新管理方法，取得了較好的效果�，F將20XX年安全工作述職如下:
一、領(lǐng)導重視，健全制度
安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，成立了由市政局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實(shí)處。一年來(lái)，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
二、重點(diǎn)檢查，消除隱患
為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅持重大節日前夕和每?jì)蓚�(gè)月定期組織工程股和下屬各單位對車(chē)輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。
1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關(guān)，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規范和操作規程進(jìn)行施工，設置明顯的交通安全標志和安全防護設施，做到施工現場(chǎng)規范化、文明施工和安全施工，確保車(chē)輛和行人的安全。同時(shí)加強了市政設施維護，及時(shí)處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類(lèi)投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個(gè);維修湟川北路、東門(mén)北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個(gè)，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門(mén)市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次，發(fā)了整改通知書(shū)23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出整改措施，明確專(zhuān)人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過(guò)氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱(chēng)6把、運輸液化氣瓶的`8噸貨車(chē)一輛、三輪摩托車(chē)2輛，取締一間違規經(jīng)營(yíng)的瓶裝液化氣供應門(mén)市部。同時(shí)加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車(chē)輛，其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛，共查扣燃氣鋼瓶60個(gè);7月13日在市區107國道巾峰加油站側查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛，共查扣燃氣鋼瓶 84個(gè)。通過(guò)管理，我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣(mài)、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，采取有力的.整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車(chē)輛、行人的安全。一年來(lái)，我局城監大隊共糾正和制止各類(lèi)“六亂”違章行為二萬(wàn)多宗;辦理臨時(shí)攤檔有50 宗，春節、中秋展銷(xiāo)攤檔80宗;基建工地臨時(shí)占用手續25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶(hù)外廣告安裝許可證23份;整治流動(dòng)攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車(chē)輛11宗;拆除各類(lèi)違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問(wèn)題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書(shū)4000多份;發(fā)出“門(mén)前三包”通知書(shū)2000多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書(shū)300份;暫扣物品375多。
三、強化宣傳，增強意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結合市政局的實(shí)際情況，認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開(kāi)中層干部安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對安全生產(chǎn)工作作了強調，針對各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導性意見(jiàn)，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規劃，促使干部職工樹(shù)立 “安全生產(chǎn)”的觀(guān)念，強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動(dòng)的宣傳工作�；顒�(dòng)開(kāi)展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組深入市政工作第一線(xiàn)，對這三項活動(dòng)作了具體布置，并通過(guò)懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長(cháng)鳴。在每次召開(kāi)的機關(guān)干部職工大會(huì )上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話(huà)，尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長(cháng)假期間，特別強調大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
四、存在問(wèn)題
一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設備、設施比較落后、陳舊，因資金問(wèn)題未能及時(shí)更換，給安全管理帶來(lái)不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問(wèn)題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
五、努力方向
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線(xiàn)工人要嚴格遵守各項規則和操作規程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實(shí)行制度化管理。
2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關(guān)報建手續，依法管理施工工地，按照有關(guān)規定做到施工現場(chǎng)規范化，對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場(chǎng)，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設施做到及時(shí)發(fā)現和修復，確保車(chē)輛和行人的安全。
市政工程述職報告 12
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目，引導廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以爭創(chuàng )一流工程為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng )新思路，確保重點(diǎn)工程項目建設如期完工
蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的.力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創(chuàng )造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng )業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng )跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì )上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(cháng)線(xiàn)排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的'要求，積極引導廣大干部職工，認真學(xué)習十七大精神，不斷深化改革、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節，堅持“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現由管理者向服務(wù)者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學(xué)習，進(jìn)一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度；二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據、辦事程序等向社會(huì )公開(kāi)，提速具體項目及具體時(shí)限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。與此同時(shí)，積極構建長(cháng)效管理機制，采取設置意見(jiàn)簿、調查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪(fǎng)了15個(gè)街道和社區充分爭求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政工程述職報告 13
為全面落實(shí)XX市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔2013〕74號)文件精神及部署要求，根據我局實(shí)際，從6月至9月，有針對性地對全市市區道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進(jìn)行了全面、系統的安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查，對我局各重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個(gè)防范于未然的作用�，F將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之作為當前工作的重中之重來(lái)抓。
制定了安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長(cháng)組織，按照工作要求將安全檢查任務(wù)責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實(shí)，確保每項檢查工作落實(shí)到位。
二、加強檢查力度，確保安全隱患全面排除
我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，自6月起滴水不漏地實(shí)地檢查每一個(gè)重點(diǎn)部門(mén)。在檢查過(guò)程中我們深入每一個(gè)施工工地，堅決杜絕檢查中走過(guò)場(chǎng)，走馬觀(guān)花的現象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
(一)市政工程
加強施工現場(chǎng)的安全措施，及時(shí)消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實(shí)做好各項工序的防護措施，消除存在的'安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進(jìn)行封閉、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現場(chǎng)、放置警示牌等。暴雨期間，及時(shí)檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。
(二)燃氣工作
我市共有3家燃氣企業(yè)，其中1家城市管道燃氣公司，2家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應門(mén)市部。6月至9月期間，我局組織以分管領(lǐng)導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業(yè)及燃氣供應點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查。共出動(dòng)人員93人次，檢查燃氣企業(yè)及燃氣供應點(diǎn)85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項整改。能立即改正的，要責令供應站立即改正;不能立即改正的，要督促供應站落實(shí)整改方案、整改責任、整改措施和整改期限，制定應急預案。要求各燃氣企業(yè)及燃氣供應點(diǎn)狠抓薄弱環(huán)節，解決影響燃氣安全的突出矛盾和問(wèn)題，安全隱患滋生根源，不斷強化燃氣安全標準化建設和現場(chǎng)管理，加大燃氣安全投入，促進(jìn)燃氣安全措施不斷改進(jìn)。
在安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，重點(diǎn)針對燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營(yíng)等環(huán)節中能否遵守有關(guān)安全規定及技術(shù)操作規程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲配、運輸燃氣等違法行為，深入開(kāi)展打擊整治聯(lián)合執法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監、交通、地方政府、工商、城監等職能部門(mén)進(jìn)行了15次打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過(guò)氣工具，其中：15㎏鋼瓶409只(部份有氣)，5㎏鋼瓶24只，磅稱(chēng)7把。有效地打擊和遏制了非法過(guò)氣及違法經(jīng)營(yíng)商販，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，規范了燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障了合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)利益。
(三)市容市貌整治
主要對市區基建工地、臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告等進(jìn)行檢查清理，確保市區道路暢通和排除安全隱患。
1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實(shí)，嚴格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時(shí)占用道路堆放材料，按要求設置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標志，現已全部完工。
2、組織人員和車(chē)輛，對市區主要街道的市容市貌進(jìn)行專(zhuān)項整治。整治亂擺賣(mài)流動(dòng)攤檔，規范店鋪經(jīng)營(yíng)占道行為，對屢教不改，不聽(tīng)勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節日氣氛，在廣場(chǎng)一期行人道設置臨時(shí)中秋月餅檔，確保了市區道路暢通。
3、檢查戶(hù)外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗，每次臺風(fēng)來(lái)臨前加強排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除，排除安全隱患。
市政工程述職報告 14
根據我公司與楊凌示范區工業(yè)園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實(shí)施全面監理，遵循"守法、xx、公正、科學(xué)"的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關(guān)監理工作程序，進(jìn)行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：楊凌示范區神農路東延段市政道路工程
建設地點(diǎn)：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側建設單位：楊凌示范區工業(yè)園區管理辦公室
設計單位：xx市政建筑設計研究院有限公司
監理單位：xx普匯建設工程監理有限公司
實(shí)用標準
施工單位：延安市建筑安裝工程公司
代建單位：楊凌示范區開(kāi)發(fā)建設有限公司
二、工作評價(jià)與分析
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
實(shí)用標準
代建單位：楊凌示范區開(kāi)發(fā)建設有限公司
三、工作評價(jià)與分析
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
實(shí)用標準
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場(chǎng)處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免"死后驗尸"現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，監理發(fā)現后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現砼坍落度過(guò)大，砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到"事半功倍"的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范要求。
通過(guò)從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要實(shí)用標準求標準及規范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的`基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，實(shí)用標準我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合實(shí)用標準作較為默契。
在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
五、結束語(yǔ)
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
市政工程述職報告 15
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議，安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況述職如下：
一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的'細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；
2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；
6、電梯井內安全防護不到位；
7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；
8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
市政工程述職報告 16
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工作內容
在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導與同事的積極配合下我們圓滿(mǎn)完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬(wàn)科有限責任公司管道的鋪設；在20xx年十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成，受到甲方的`一致好評。
二、工程質(zhì)量管理
作為工程監督人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這一年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求制定專(zhuān)項施工方案，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。請技術(shù)人員查看鋪設管件位置，是否有其他施工管線(xiàn)，再設定施工線(xiàn)路。然后回單位制定計劃，領(lǐng)取相關(guān)材料，按計劃開(kāi)始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開(kāi)始請工人進(jìn)行焊接，接著(zhù)探傷和保溫，檢查沒(méi)有問(wèn)題后進(jìn)行回填，直到工作結束。一定做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查解決過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加例會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交必要的報告，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司的與我們部門(mén)有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在晉中學(xué)院項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數額的購書(shū)基金，使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習新的理論知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓大家和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！
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