藥劑科個(gè)人述職報告（通用18篇）
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的藥劑科個(gè)人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
藥劑科個(gè)人述職報告 1
過(guò)去的一年中在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新新精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：
1、一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領(lǐng)導交辦的的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。
6、積極參與醫院的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查，均受到了不同程度的好評。
8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。
9、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊，及時(shí)核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同，藥房人員親自找醫生修改后成效不大；合理用藥與醫生的`習慣分不開(kāi)，臨床應用有一定的難度；中成藥處方的診斷，醫生書(shū)寫(xiě)有一定難度；
二、門(mén)診處方劃價(jià)、交費、取藥，來(lái)回跑，病員存在怨言；
三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。
五、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
針對上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應抓好四件事：一是抓質(zhì)量；二是抓服務(wù)；三是抓落實(shí)；四是抓廉正。當好帶頭人，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我院醫療衛生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
藥劑科個(gè)人述職報告 2
下面就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事作以下匯報，希望大家能夠對藥劑科的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、管理方面
1、定期召開(kāi)藥事會(huì )，規范藥事管理。全年共召開(kāi)藥事會(huì )4次，編制藥事簡(jiǎn)報4期。
2、在藥品的采購中嚴格執行上級領(lǐng)導的規定和要求，使用國家和地方基本藥物，嚴格執行“零差率”政策。積極響應衛生局號召，結合本院要求，所有采購品種只要有地產(chǎn)品種的，一律列入備選采購目錄，所有品種經(jīng)藥事委員會(huì )討論通過(guò)后采購。
3、本年度共進(jìn)行處方點(diǎn)評12次，出處方點(diǎn)評通報12期。通過(guò)近兩年的處方點(diǎn)評反饋，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象，臨床合理用藥水平有很大的提高，特別是在抗菌藥物臨床應用控制上，臨床抗菌藥物使用率指標已基本控制在國家要求標準，和前兩年相比，有非常明顯的進(jìn)步。通過(guò)定期的處方點(diǎn)評，進(jìn)一步規范了我中心處方和病歷，強化醫療安全。
4、定期對藥庫和藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)做好藥品經(jīng)濟核算工作。
5、重視藥品效期管理，建立了臨近效期實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監測，做到及時(shí)了解藥品相關(guān)信息，臨近效期和部分滯銷(xiāo)藥品清單發(fā)放到各個(gè)科室，并通知相關(guān)科室負責人，督促相關(guān)科室使用，減少藥品的報損。
6、在藥品不良反應監測上，我中心收集并上報有1列不良反應病例報告。
7、在科室人員的思想教育上，做到對科員多談心、多進(jìn)行思想交流，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)人生觀(guān)。工作中遇到問(wèn)題，主動(dòng)查找，排查醫療矛盾隱患。
8、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，將院領(lǐng)導的會(huì )議精神及時(shí)傳達到位，并認真貫徹執行。
9、搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
10、在學(xué)習教育上，全科人員充分認識到藥師的知識、能力結構不盡合理，廣泛地接受和掌握最新知識，更需要不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢。今年我科有三人通過(guò)了全國執業(yè)藥師考試。
二、業(yè)務(wù)方面
1、隨著(zhù)醫院在制度上管理的不斷完善，患者持續增長(cháng)，20xx年藥品銷(xiāo)售615,4993.4元，較20xx增長(cháng)2.48%；20xx年藥品銷(xiāo)售656,2790.8元，較去年增長(cháng)6.64%，其中西成藥增
長(cháng)10.14%，中藥飲片下降5.67%。
2、處方調劑增長(cháng)量：20xx年全年共調配處方調配4,7160份，較20xx年增長(cháng)4.58%；20xx年全年處方調配45659份，其中西成藥處方較往年下降247份，中藥飲片處方較往年下降1254份，較20xx年相比，下跌1501份，較去年跌幅達3.18%。
3、在中藥煎藥方面，我科20xx較往年增長(cháng)129.2%，20xx較往年增長(cháng)26.39%。
三、回顧20xx，藥劑科工作中的不足：
1、在20xx年經(jīng)濟形式不容樂(lè )觀(guān)的前提下，我清醒地認識到20xx年危機步步逼近，必須提高全科人員的認識，增強憂(yōu)患意識，讓大家認識到只有提高自身的學(xué)習建設，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)的態(tài)度，才能確保20xx年工作順利進(jìn)行。
2、藥品供應中有供應脫節甚至無(wú)貨現象發(fā)生。個(gè)別醫藥公司的藥品品種雖然進(jìn)入招標目錄，但我方采購時(shí)依然無(wú)響應，采購員通過(guò)和各醫藥公司業(yè)務(wù)員的溝通，積極反饋供貨信息，將藥品信息及時(shí)與臨床科室的溝通，避免因藥品欠缺產(chǎn)生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、安全、合理、有效。
3、處方點(diǎn)評小組在糾正不合理用藥的工作中有待繼續深化。具體表現在處方點(diǎn)評細節上不夠深入和細化。
4、從20xx年度不良反映報表上看，我中心完成20xx年不良反映報告不夠理想。在開(kāi)展藥物不良反應監測藥物不良反應監測和報告工作中，是醫療工作者的.一項常規工作，一旦發(fā)現藥物不良反應，臨床醫生應按規定及時(shí)收集并向藥劑科填報藥物不良反應報表，并及時(shí)上報藥物不良反應監測中心。這項工作對提高藥物治療水平，防止藥害事件，減少病人痛苦，縮短住院時(shí)日、節省醫療衛生資源和經(jīng)費均有重要意義。
針對不足，展望來(lái)年，在新的一年里將繼續加強管理，完善制度，使藥劑科的工作健康有序的發(fā)展。
四、今后我科的工作思路及醫院展望：
1、是繼續加強本科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養。積極并鼓勵全科人員對藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，我深感作為藥學(xué)人員肩上的重擔，只有全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高藥學(xué)服務(wù)，才能在推動(dòng)臨床合理化用藥發(fā)揮好藥學(xué)人員的作用。
2、積極配合臨床醫師，開(kāi)展好用藥咨詢(xún)的窗口服務(wù)工作，提高患者用藥的依從性，促進(jìn)患者安全、合理用藥，做好溝通藥師和臨床醫生之間的橋梁工作。
3、組織相關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習考察周邊區縣中醫院模式，依托本中心中醫內科和中醫骨科的強大優(yōu)勢，并借助急救中心為我中心的指導醫院強大靠山，增加對特色科室的宣傳力度，對醫院進(jìn)行縱深的發(fā)展，以本中心的特色來(lái)吸引本地區更多的患者來(lái)中心就醫，帶動(dòng)整個(gè)中心良性運轉。
4、借助公共衛生科對慢病病人的管理，我科和其他相應科室的合作，擴充病源。
5、在新的一年里，希望在院領(lǐng)導的重視下，醫院增加對電子處方使用力度和鼓勵措施，減少病人就醫流通環(huán)節。
在以后的工作中，我將嚴格地要求自己在工作中嚴于律己，在崗位上忠于職守。我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想有待加強，業(yè)務(wù)知識不夠全面。在以后的工作中，我要努力學(xué)習，加強各方面的學(xué)習，積累工作中的經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。希望各位領(lǐng)導能給予更多的指導和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此，再次向大家致以最衷心的感謝！
藥劑科個(gè)人述職報告 3
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
20xx年，在衛生局和院長(cháng)領(lǐng)導下，醫院全體職工團結一心，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛生誠信建設和醫療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，樹(shù)立了衛生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認真學(xué)習，不斷摸索，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎。作為一名藥劑師堅守自己的工作崗位，履行崗位職責，服從領(lǐng)導分配，不計較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習理論知識和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去。在工作中，我能?chē)栏褡袷貚徫回熑沃坪筒僮饕幊�，對工作認真，做到細心觀(guān)察；七查八對。我的成績(jì)是大家幫助的成果。嚴格要求自己，積極為醫院的`發(fā)展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)心和照顧。
在這過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距。
一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是專(zhuān)業(yè)知識，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識；二是工作的協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做的自己，不辜負組織對我的期望。
回顧x年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的�！爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，醫院20xx年工作取得了較好成績(jì)，希望在新的一年里，我們能始終堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，本著(zhù)對患者高度負責的態(tài)度，各項醫療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心、滿(mǎn)意。
藥劑科個(gè)人述職報告 4
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，來(lái)到這里已近x月。我有幸來(lái)到公司xx辦事處工作，在這短暫的x月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環(huán)境，適應了新的工作崗位。
醫藥代表是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，也是一個(gè)很能鍛煉人的行業(yè)，還是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)!這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我充滿(mǎn)了信心，相信自己一定可以把這份工作做好!隨著(zhù)工作進(jìn)行，我的一些問(wèn)題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái)，雖然有點(diǎn)灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來(lái)，在開(kāi)會(huì )的時(shí)候提出來(lái)，大家一起幫我解決!讓我受益良多，所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫，同時(shí)教會(huì )了我很多東西!
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我覺(jué)得做我們這一行，自我感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷(xiāo)售經(jīng)驗，主要還是說(shuō)與客戶(hù)們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡(jiǎn)單的事了。當然做銷(xiāo)售首先就是說(shuō)做人很重要，我們在做產(chǎn)品的時(shí)候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解，不對自己的'東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領(lǐng)導經(jīng)常宣導的，在此我就不一一做解釋了
在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒(méi)有取得多大的成績(jì)，但這就是我總結的一些技巧，也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學(xué)習到的工作總結。在今后，我想利用我現在掌握的一點(diǎn)技巧，希望在領(lǐng)導、主任及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個(gè)計劃：
1、努力提高自己的銷(xiāo)量，在已開(kāi)發(fā)的情況下務(wù)必做到維護與跟進(jìn)工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切辦法加進(jìn)和客戶(hù)的關(guān)系；
2、要不斷的加強自我的業(yè)務(wù)能力，多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識，多學(xué)習，與同事們和領(lǐng)導進(jìn)行交流向他們學(xué)習更好的方式方法；
3任勞任怨，積極配合領(lǐng)導，完成領(lǐng)導交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強反思，及時(shí)總結工作得失，改正錯誤擺正態(tài)度。
希望在以后領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當然也是為了我們自己，讓我們一起努力，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)燦爛的明天。
藥劑科個(gè)人述職報告 5
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載，細細回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里，藥劑科各項工作為標尺，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，20xx年度本人在院長(cháng)、科主任的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下。
加強理論學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟。認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了思想政治覺(jué)悟。遵紀守法，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責。
藥庫的.工作頭緒多，政策性強，往往許多工作都是藥房其他小組工作的源頭，一旦出錯，后果將“不堪設想”。這就要求我在工作中加倍細心、加倍努力，盡量將錯誤減少到最低。每年的工作量都增加的很多，加班加點(diǎn)也很常見(jiàn)。堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證臨床用藥供應。嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應，
我在工作中雖然談不上有創(chuàng )新，但踏踏實(shí)實(shí)把平凡的工作做好做細是我一貫的準則，我將繼續以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度投入到今后的工作中去。我們的工作如同跳高運動(dòng)員一樣，當跳過(guò)一個(gè)高度后，又要向新的高度沖擊，總是在不停向新的高度挑戰。唯有不同的是跳高運動(dòng)員總是以失敗結束，而我們是在工作的完成與放松的喜悅中結束。
在過(guò)去的一年里，我以飽滿(mǎn)的工作熱情認真的工作態(tài)度來(lái)完成每一天的工作，我的工作雖然簡(jiǎn)單，平淡，但很繁瑣，日復一日，年復一年重復著(zhù)一樣的工作，但我熱愛(ài)它，盡心盡力的做好每一件事情。
藥劑科個(gè)人述職報告 6
我是藥劑科副主任xxx，很榮幸能在此和大家一起分享我的工作體會(huì )和心得。
20xx年特殊的一年，辛苦、茫然而進(jìn)步的一年，全院同仁攜手共同進(jìn)步，就像標語(yǔ)所說(shuō)，在創(chuàng )二甲的路上留下你我的足跡。
在創(chuàng )二甲工作中，參與到整理資料、籌備資料中，我了解到特殊藥品、貴重藥品、國家基藥、高危藥品、抗菌藥品的管理，備用藥品的管理，自帶藥品的管理。更加明白藥劑科藥品管理的內涵，明白作為一個(gè)藥劑科副主任的重擔，現將20xx年個(gè)人工作述職如下：
一、工作概述
1.在20xx年中，每月做好一類(lèi)切口的調查分析，并給臨床相關(guān)科室發(fā)反饋意見(jiàn)，要其相關(guān)科室上交整改意見(jiàn)，以促進(jìn)一類(lèi)切口圍手術(shù)期抗菌藥物的規范使用。
2.做好xx藥品一級庫的庫管工作，嚴格五專(zhuān)管理，并每月盤(pán)點(diǎn)，賬物相符。
3.做好合理用藥系統數據維護工作，每月將抗菌藥物門(mén)診、急診、住院使用率、使用強度及時(shí)匯總、統計、上報職能科室，并下發(fā)臨床科室，以促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。
4.了解和掌握本科室藥品供應、擺發(fā)、保管、質(zhì)量等情況，每月及時(shí)制定藥品供應計劃，且銨程序科主任審核通過(guò)，主管院長(cháng)審批，交由采購部及時(shí)購買(mǎi)，完成藥品的供應工作。
5.嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，做好驗收，及時(shí)入庫，保證臨床安全、及時(shí)用藥。
6.加強與質(zhì)控科的聯(lián)絡(luò )，做好本科室質(zhì)控員的工作。
7.每月做好藥劑科對臨床急救備用藥品的管理檢查工作，發(fā)現不足下達反饋意見(jiàn)，立即整改，以促進(jìn)持續改進(jìn)。
二、業(yè)務(wù)提升
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升，在20xx年上半年利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，參加藥師資格考試，并取得較好成績(jì)，拿到藥師資格證，提升了崗位技能水平。
2.在醫院的組織下，學(xué)會(huì )了6s管理模式，運用到工作中，科室物品有了統一的收納和擺放順序，及服務(wù)水平提高，據滿(mǎn)意度調查顯示，患者和醫務(wù)人員對藥劑科的服務(wù)滿(mǎn)意度都很高，及人員形象提升，整潔靚麗的面貌呈現眼前。
3.學(xué)會(huì )了運用管理工具來(lái)持續改進(jìn)工作（特別是在臨床急救備用藥品的管理上，和降低抗菌藥物使用強度上取得了很好的成效）
4.得益于院領(lǐng)導班子的給予的'平臺和學(xué)習的機會(huì )，辦公軟件運用的水平得到了提高，學(xué)會(huì )了PPT展示，各中圖表的運用等，增加了工作軟實(shí)力。
三、存在的不足
任職期間，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題：
1.藥品供應中偶爾有供應脫節現象，不能及時(shí)滿(mǎn)足患者需要。
2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科學(xué)和規范。
3.在業(yè)務(wù)學(xué)習上，組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習不夠
四、整改措施和20xx年計劃
在20xx年我希望能做到以下幾點(diǎn)并朝之努力
1.實(shí)行動(dòng)態(tài)監控藥品流向，加強醫務(wù)人員之間的有效溝通，更好的做好藥品供應工作。
2.多開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高每個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平，更好的提供藥學(xué)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意，讓臨床滿(mǎn)意。
3.擺正心態(tài)，踏實(shí)工作，藥劑師是一個(gè)枯燥而又責任重的工作，應不忘重任，堅守崗位。
4.我愿在20xx年朝著(zhù)科室管理科學(xué)、藥品質(zhì)量合格、藥學(xué)服務(wù)至誠，環(huán)境至美的一個(gè)美好形象的藥劑科窗口而努力！
藥劑科個(gè)人述職報告 7
按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。
度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：
1、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的.事，但從未向醫院提過(guò)非分要求，也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
3、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。
6、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份，有效地保證了藥品，器械的.規范化采購。
7、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
8、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評。
9、嚴格執行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。
10、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。
11、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。
12、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。
13、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。
1、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。
2、科室管理不大膽。
3、由于科內無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
4、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科個(gè)人述職報告 8
我是xx藥劑科的主任，現在向大家匯報我的工作情況。
在過(guò)去的一年里，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一、團隊建設
為了提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力，我在團隊建設方面做了一些工作。我們組織了多次團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、交流座談等，讓大家在輕松愉悅的氛圍中增強了彼此的了解和信任。
二、學(xué)科建設
我們的藥劑科在過(guò)去的一年里積極參與學(xué)科建設，并取得了一些成果。我們加強了藥物治療的科學(xué)性和規范性，為臨床醫生提供了更加精準、有效的藥物治療方案。
三、科研工作
在科研方面，我們組織了多次科研活動(dòng)，如科研論壇、學(xué)術(shù)交流等，提高了科研人員的科研能力和水平。我們還參與了多個(gè)科研項目的研究，為藥物研發(fā)提供了重要的技術(shù)支持。
四、管理工作
在管理方面，我們認真貫徹落實(shí)國家和醫院的各項管理規定，規范了藥劑科的管理工作。我們還積極開(kāi)展藥物質(zhì)量控制工作，確保了藥品的質(zhì)量和安全。
以上是我在藥劑科工作中所取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗，但同時(shí)也存在一些不足之處，比如我們在人才培養和學(xué)科建設方面還需要進(jìn)一步加強。
在今后的'工作中，我將繼續發(fā)揚團隊精神，加強科研創(chuàng )新，努力推動(dòng)藥劑科的發(fā)展，為醫院的發(fā)展和患者的健康作出更大的貢獻。
藥劑科個(gè)人述職報告 9
我是藥劑科主任xxx，很榮幸能夠在此向大家述職報告。本次述職報告將主要圍繞我們科室在過(guò)去一年的工作進(jìn)行匯報，以及對未來(lái)工作的展望和規劃。
一、工作匯報
1、科室業(yè)務(wù)發(fā)展情況
在過(guò)去一年中，我們科室共計完成藥品調劑服務(wù)xx次，接待病人xx人次，門(mén)診量同比上升xx%，科室的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提高。在這個(gè)過(guò)程中，我們始終堅持“以患者為中心”的`服務(wù)理念，積極探索科學(xué)、合理、規范的藥品調劑方法，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
2、科室質(zhì)量管理工作
在質(zhì)量管理方面，我們嚴格按照國家和醫院相關(guān)規定，制定并實(shí)施了一系列質(zhì)量管理制度和流程，對藥品調劑過(guò)程進(jìn)行全程監控和質(zhì)量控制，確保藥品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們加強了藥品調劑人員的培訓和管理，提高了藥品調劑人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、科室新藥研究和開(kāi)發(fā)
在新藥研究和開(kāi)發(fā)方面，我們積極與相關(guān)科研機構和企業(yè)合作，不斷推進(jìn)新藥研究和開(kāi)發(fā)工作。目前，我們已成功研發(fā)出xx種新藥品，并成功上市，得到了廣大患者和醫院的認可和好評。
二、工作展望和規劃
在未來(lái)的工作中，我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，積極探索新的藥學(xué)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，不斷推進(jìn)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng )新。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強藥品調劑人員的'培訓和管理，提高藥品調劑人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保藥品的質(zhì)量和安全。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事對我們工作的支持和關(guān)心，我們將繼續努力，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
藥劑科個(gè)人述職報告 10
我是某醫院藥劑科主任，很榮幸在這里向大家匯報我的工作。
自從我擔任藥劑科主任以來(lái)，我始終以服務(wù)臨床為中心，秉承“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，致力于提高藥品的安全性、有效性和經(jīng)濟性。在這里，我將向大家匯報我的工作：
一、藥品管理
1、加強藥品的監督管理。建立完善的藥品采購、儲存、分發(fā)、使用、回收、處理等環(huán)節的管理制度，規范藥品管理流程。
2、推進(jìn)藥品信息化建設。利用信息化技術(shù)，建立完善的藥品追溯體系，實(shí)現藥品信息的全程追蹤和監控，保障藥品的安全性和有效性。
3、強化藥品的質(zhì)量控制。制定嚴格的藥品質(zhì)量控制標準和操作規程，確保藥品的'質(zhì)量符合要求。
二、臨床用藥
1、加強臨床用藥指導。制定合理的用藥方案，向醫務(wù)人員提供藥品的選擇、使用和配伍等方面的指導。
2、規范用藥行為。建立用藥登記制度，加強對醫務(wù)人員用藥行為的監督和管理，嚴格控制醫院內外購藥。
3、推廣安全用藥知識。組織開(kāi)展用藥安全知識宣傳活動(dòng)，提高醫務(wù)人員和患者的安全用藥意識和水平。
三、藥學(xué)研究
1、開(kāi)展藥物研究。加強對新藥的研究和開(kāi)發(fā)，推動(dòng)藥學(xué)科技的發(fā)展和進(jìn)步。
2、加強藥物制劑研究。開(kāi)展新型藥物制劑的研究和開(kāi)發(fā)，提高藥物的質(zhì)量和效果。
3、推廣藥物制劑技術(shù)。加強對藥物制劑技術(shù)的研究和推廣，提高藥物的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
總之，我作為藥劑科主任，將繼續以高度的責任感和使命感，為醫院藥品的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
藥劑科個(gè)人述職報告 11
我是xx醫院藥劑科的主任，我的職責是管理藥品采購、儲存、分發(fā)、使用和監管，保障醫院臨床用藥的安全、有效和規范�，F在，我向大家匯報我的工作情況。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊共同努力，積極推進(jìn)藥品管理工作。具體工作如下：
1、藥品采購：我們與多家藥品供應商合作，優(yōu)先選擇具有資質(zhì)、質(zhì)量保障的藥品，確保藥品的供應及時(shí)、充足。
2、藥品儲存：我們加強藥品儲存的規范管理，按照藥品的儲存要求進(jìn)行儲存，并建立了完善的藥品庫房管理制度，保障藥品的質(zhì)量。
3、藥品分發(fā)：我們嚴格按照醫院的用藥制度和處方要求進(jìn)行藥品分發(fā)，并對醫生和藥師進(jìn)行規范培訓，提高了他們的用藥水平。
4、藥品監管：我們對藥品的使用情況進(jìn)行了全面的監管，及時(shí)發(fā)現并解決藥品的不合理使用問(wèn)題，保障患者用藥安全。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們已經(jīng)做了很多工作，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題：
1、藥品管理流程不夠規范，存在著(zhù)信息不對稱(chēng)的情況。
2、醫生和藥師的用藥水平參差不齊，需要進(jìn)一步加強培訓。
針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、優(yōu)化藥品管理流程，加強信息共享，建立信息化管理平臺。
2、加強對醫生和藥師的'用藥培訓，提高他們的用藥水平，保障患者用藥安全。
三、下一步工作計劃
未來(lái)，我們將繼續努力，加強藥品管理工作，具體計劃如下：
1、進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量監管，確保藥品的安全、有效和規范。
2、加強對醫生和藥師的用藥培訓，提高他們的用藥水平，為患者提供更好的服務(wù)。
3、積極推進(jìn)藥品管理信息化建設，建立藥品管理的智能化平臺。
四、結束語(yǔ)
以上就是我的工作回顧、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施以及下一步工作計劃，感謝各位領(lǐng)導和評委的聆聽(tīng)，謝謝！
藥劑科個(gè)人述職報告 12
我是藥劑科的主任，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)全科人員認真履行職責，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F在，我將向大家做一個(gè)述職報告，具體內容如下：
一、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年里，我和全科人員認真履行職責，開(kāi)展了各項工作。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、加強藥品管理，保障藥品質(zhì)量。
在藥品采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節，我們嚴格按照國家藥品管理法規進(jìn)行管理，確保藥品質(zhì)量安全。同時(shí)，我們還開(kāi)展了多項藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題。
2、推行醫院制劑制度，提高醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。
在過(guò)去的一年里，我們開(kāi)展了醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)工作，推行醫院制劑制度，提高了醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。目前，我們已經(jīng)生產(chǎn)了多種醫院制劑，為患者提供了更多的選擇。
3、開(kāi)展藥學(xué)知識培訓，提高醫務(wù)人員的`藥學(xué)水平。
為了提高醫務(wù)人員的藥學(xué)水平，我們在過(guò)去的一年里，開(kāi)展了多項藥學(xué)知識培訓，包括藥品知識、藥物治療方案制定、藥物相互作用等方面的內容。這些培訓不僅提高了醫務(wù)人員的藥學(xué)水平，也提高了患者的治療效果。
二、存在的問(wèn)題
盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題：
1、醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)還需進(jìn)一步加強。
我們需要加強醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)工作，不斷推出新的醫院制劑，提高醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。
2、藥品安全監測和質(zhì)量檢查還需進(jìn)一步加強。
我們需要加強藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題，確�；颊哂盟幇踩�。
三、工作計劃
針對上述問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1、加強醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)，推出更多的醫院制劑。
2、加強藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題。
3、開(kāi)展藥學(xué)知識培訓，提高醫務(wù)人員的藥學(xué)水平。
4、進(jìn)一步完善藥品管理制度，保障藥品質(zhì)量安全。
最后，我代表藥劑科全體員工，感謝領(lǐng)導和各位同事對我們工作的支持和關(guān)心。我們將繼續努力，為患者提供更好的醫療服務(wù)。
藥劑科個(gè)人述職報告 13
我是xxx藥劑科主任，今天我將就我在過(guò)去一年的工作情況向大家作一個(gè)述職報告。
一、工作回顧
過(guò)去一年，我們藥劑科在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院的各項工作要求，加強團隊建設，全力以赴推進(jìn)科室各項工作，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
在科室建設方面，我們重點(diǎn)加強了人員培訓和質(zhì)量管理。在人員培訓方面，我們定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高了職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。在質(zhì)量管理方面，我們積極開(kāi)展了藥品質(zhì)量管理工作，建立了完善的藥品管理制度，加強了藥品質(zhì)量監控，確保了患者用藥安全。
在臨床工作方面，我們不斷優(yōu)化藥品使用流程，簡(jiǎn)化患者用藥過(guò)程，提高了藥品使用效率，縮短了患者用藥時(shí)間。同時(shí)，我們積極與臨床科室溝通，加強了藥品配合使用，為患者提供了更加全面的'醫療服務(wù)。
在藥學(xué)研究方面，我們加強了新藥研發(fā)和臨床試驗，積極參與國家和省級科研項目，提高了藥學(xué)研究水平，推動(dòng)了藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科取得了一些亮點(diǎn)：
1、科室團隊凝聚力進(jìn)一步提升。我們加強了職工團隊建設，開(kāi)展了一系列的團隊建設活動(dòng)，增強了職工的團隊意識和凝聚力。
2、藥品質(zhì)量管理工作得到了進(jìn)一步加強。我們加強了藥品質(zhì)量管理，建立了完善的藥品管理制度，嚴格執行藥品管理規定，確保了患者用藥安全。
3、藥學(xué)研究水平不斷提高。我們積極參與國家和省級科研項目，取得了一些重要的研究成果，推動(dòng)了藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中，我們也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
1、科室工作人員配備不足，需要增加人員配備。
2、臨床工作中存在藥品使用效率不高的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強藥品配合使用，優(yōu)化藥品使用流程，提高藥品使用效率。
3、科室人員技能培訓還需進(jìn)一步加強，提高職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。
四、下一步工作計劃
在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強藥品質(zhì)量管理工作，加強團隊建設，提高藥品使用效率，推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續加強科研工作，加強藥品研發(fā)和臨床試驗，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我代表藥劑科全體職工，向各位領(lǐng)導和同事表示感謝，希望大家一如既往地支持和幫助我們，共同推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
藥劑科個(gè)人述職報告 14
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，全年藥品收入1062萬(wàn)元，其中中藥飲片及中成藥收入72萬(wàn)元，占全年藥品收入的8%，化學(xué)藥品和生物制品收入990萬(wàn)，占全年藥品收入的92%。處方調配差錯率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標�，F將工作情況述職如下：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng )，深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理20xx年工作
今年是我院等級醫院驗收復審及深入醫院質(zhì)量管理的一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習十八大會(huì )議精神幷記好筆記，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)復審驗收工作打下了堅實(shí)的基石。
二、規范科室管理
我科以復審達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開(kāi)始年，我們嚴格按照省、市、縣等上級部門(mén)的文件要求，合理采購，嚴格入庫前一時(shí)期醫院專(zhuān)門(mén)針對藥品采購工作進(jìn)行了整頓。停用了一部分非基藥，增加了一部分基藥品種。通過(guò)整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達到了85%以上。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習黨的`科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè)化工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。
一是我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；
二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；
三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應四份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
五、規范一次性耗材管理
我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
藥劑科個(gè)人述職報告 15
20xx年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作述職如下：
一、經(jīng)濟方面：
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì)，帳物相符率超過(guò)xx%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調。受大環(huán)境影響，藥品銷(xiāo)售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的xx%。實(shí)現藥品利潤 。
二、質(zhì)量方面：
藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的`問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對藥劑科工作的`大力支持。
三、服務(wù)方面：
服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。服務(wù)過(guò)程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著(zhù)炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著(zhù)點(diǎn)滴也不休息，鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著(zhù)去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著(zhù)，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計較報酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著(zhù)，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng )造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計算機、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準。
四、學(xué)習方面：
分析現有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學(xué)習計劃，合理設置學(xué)習內容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育，養成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。
五、其他方面：
隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上，結合相關(guān)法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進(jìn)行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度規范服務(wù)。積極響應院里各項號召，及時(shí)傳達院有關(guān)會(huì )議文件精神。
工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
六、20xx年工作計劃：
1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。
2、加強臨床藥師的培養。
3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導原則，了解和指導臨床應用情況。
4、進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。
新的一年里，全科同志會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，努力學(xué)習，積極工作，為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
藥劑科個(gè)人述職報告 16
過(guò)去一年，藥學(xué)部工作堅持“科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )”，認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院工作重點(diǎn)和要求，在醫院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在相關(guān)職能部門(mén)和部門(mén)的大力支持下，本著(zhù)團結協(xié)作、求實(shí)務(wù)實(shí)的精神，該部門(mén)的工作人員成功地完成了各項工作任務(wù)和目標。藥學(xué)工作情況述職如下：
一、加強理論學(xué)習，提高員工的政治思想意識。
全科醫生認真學(xué)習貫徹黨的全國代表大會(huì )精神，充分認識“解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義，加強理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習了解醫院職工代表大會(huì )精神和各階段工作重點(diǎn)，在日常繁忙工作中，不分形式，結合科室實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，鼓勵員工參與醫院各項改革措施的實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了機關(guān)工作人員的思想政治意識,增強了法律意識,弘揚了求真務(wù)實(shí)精神,自覺(jué)遵紀守法,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以改進(jìn)窗口服務(wù)為己任，全心全意為患者服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)。
二、改善工作流程，提高工作效率，方便患者。
門(mén)診藥房是藥學(xué)部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者，提高工作效率是藥學(xué)工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)2月份急診綠色通道的開(kāi)通，我科采取了中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，確保了住院、急診患者24小時(shí)藥品供應和急診流程的正常運行。5月，醫院為站內醫�；颊唛_(kāi)通了綠色通道，安排站內患者到住院部掛號、繳費后到門(mén)診藥房就醫。為避免病人在住院部和門(mén)診部之間來(lái)回奔波，我科主動(dòng)將進(jìn)站病人的服藥任務(wù)改為急診藥房，使進(jìn)站病人真正享受到“一站式”服務(wù)，它樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口，配備機動(dòng)化人員，充分調動(dòng)全體員工的積極性，通力合作，克服困難，提高工作效率，有效地改變了排隊、吃藥難的現象，為患者提供了方便。
三、堅決推行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購，確保臨床藥品供應。
嚴格執行網(wǎng)上陽(yáng)光購藥，確保購藥質(zhì)量，密切聯(lián)系門(mén)診，及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)態(tài)，掌握用藥后的信息反饋，并通過(guò)醫院信息系統向臨床科室發(fā)布藥品供應信息，確保臨床藥品的及時(shí)供應。
四、加強藥品質(zhì)量管理，確�；颊哂盟幇踩�。
為了加強藥品在采購驗收、庫房維護等環(huán)節的質(zhì)量管理，我部成立了藥品質(zhì)量監控小組。質(zhì)量控制小組成員每月不定期對本部門(mén)各崗位的工作過(guò)程和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，督促本部門(mén)員工認真執行各項管理制度，并于每月28日召開(kāi)質(zhì)量控制會(huì )議，質(zhì)檢人員對檢查結果進(jìn)行匯總，制定相應的整改措施，質(zhì)檢組成員督促整改。為進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理，藥品驗收質(zhì)量管理體系等一系列管理措施，根據xx市食品藥品監督管理局《xx市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，先后制定并實(shí)施了《藥品儲存與維護質(zhì)量管理制度》和《藥品近期標簽管理》，從而有效保證我院藥品質(zhì)量，保證患者用藥安全，減少藥品過(guò)期造成的損失。
五、每月進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部門(mén)進(jìn)行藥品經(jīng)濟核算。
組織全體員工每月月末進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)。為確保庫存數據的準確性，庫存安排應盡可能接近下班時(shí)間和下班時(shí)間。為確保信息系統中藥品經(jīng)營(yíng)數據的準確性，與信息中心、財務(wù)部、軟件公司進(jìn)行三、四次溝通，努力完善信息系統，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導臨床合理用藥，確�；颊哂盟幇踩�。
20xx年3月，我科在實(shí)施門(mén)診處方評估制度的基礎上，新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參加查房和病例討論，進(jìn)一步加強全院抗生素合理應用的有效監測，指導床上抗生素的合理使用，確�；颊哂盟幇踩�。
七、積極開(kāi)展藥品不良反應監測。
將藥物不良反應監測轉化為積極服務(wù)。在日常工作中，主動(dòng)收集吸毒后的信息反饋。如發(fā)生藥物不良反應，協(xié)助臨床處理藥物不良反應，并查明原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān)，應及時(shí)更換生產(chǎn)廠(chǎng)家，確保臨床用藥安全。按照藥品不良反應監測的原則——“可疑必須報告”，督促診所積極填寫(xiě)藥品不良反應報告，我科及時(shí)完成藥品不良反應事件的網(wǎng)上報告。
八、通過(guò)實(shí)習生的`教學(xué)，加強商務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高商務(wù)和技術(shù)水平。
本部門(mén)每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。2月，我系接到xxx醫藥制劑專(zhuān)業(yè)本科生畢業(yè)實(shí)習教學(xué)任務(wù)。根據學(xué)校的實(shí)習要求，我系制定了兩名實(shí)習生的實(shí)習計劃，并指定專(zhuān)人負責教學(xué)和指導他們的畢業(yè)論文撰寫(xiě)，使兩名實(shí)習生順利完成實(shí)習任務(wù)和畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，我系順利完成教學(xué)任務(wù)。借此機會(huì )，我們的員工自身的專(zhuān)業(yè)水平也得到了提高。
在過(guò)去一年的工作中，仍然存在許多不足之處，如缺乏主動(dòng)服務(wù)意識、臨床用藥指導不完善、站藥管理深度指導不到位等。
藥劑科個(gè)人述職報告 17
20xx年藥劑科在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開(kāi)展，現將此階段工作述職如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、1-6月份藥劑科共采購藥品元；中藥房完成銷(xiāo)售藥品年的業(yè)務(wù)量。
2、處方調劑：
門(mén)診藥房主要對門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程，為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”，保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)規范的相關(guān)細則。
二、日常管理：
由于藥劑科承擔著(zhù)全院的藥品供應工作，是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著(zhù)嚴格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規范》等相關(guān)的法律法規管理醫院購入的藥品。
1、嚴格執行醫院藥品管理制度，完善醫院藥事管理委員會(huì )工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫院藥事管理委員會(huì )的討論通過(guò)，由藥劑科具體執行，嚴把藥品采購關(guān)，嚴格審查藥品供應商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好元，西藥房完成銷(xiāo)售藥品元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。
2、根據《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規的`規定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作，按藥品的儲存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān)，并做好驗收記錄，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時(shí)銷(xiāo)售，盡量減少醫院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。
3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對特殊藥品的管理，進(jìn)行嚴格的把關(guān)，嚴格執行特殊藥品網(wǎng)上采購的規定，專(zhuān)柜專(zhuān)賬，雙人雙鎖等，
4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，想方設法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應。
5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分，我科根據醫院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實(shí)際情況，及時(shí)調整藥品庫存，及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉，使得醫院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運轉。
6、積極完成縣政府和藥監局下發(fā)的為我縣創(chuàng )建藥品安全示范縣驗收的工作。
三、服務(wù)方面：
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。
藥房的工作人員嚴格遵循以下服務(wù)原則：
�、偎臐M(mǎn)意：讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；
�、谒脑瓌t：一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者；
�、鄞税藗�(gè)一點(diǎn)：對待年輕人微笑一點(diǎn)；對待老年人主動(dòng)一點(diǎn)；對待外地人和藹一點(diǎn)；對待不知情的人耐心一點(diǎn)；對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn)；對待自高自大的人順從一點(diǎn)；對待有困難的人多幫助一點(diǎn)；對待有意見(jiàn)的人誠懇一點(diǎn)。
�、俏逍姆⻊�(wù)
�、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白，確�；颊哂盟幍挠行О踩�；
�、跓嵝模航哟颊叩膩�(lái)訪(fǎng)和查詢(xún)，為患者排憂(yōu)解難；
�、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R，讓患者充分感受藥師的責任心；
�、芗毿模簽榛颊吆朔�、調劑、校對、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”，保證處方調劑質(zhì)量；
�、萏撔模航邮芨黝�(lèi)批評建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規范化方向發(fā)展。
四、學(xué)習方面：
在日常工作中，每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì )，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，不斷加強科室的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，培養高尚的品質(zhì)，為了更好地服務(wù)于每一位患者。
五、創(chuàng )建方面：
今年上半年我院準備創(chuàng )建二甲醫院的評審工作。在此之前醫院領(lǐng)導下達部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復雜，我們藥劑科人員步調一致知難而進(jìn)，依據評審細則認真研究，細化制作完善迎檢評審目錄資料。
六、存在的'不足
1、主動(dòng)服務(wù)意識欠缺；藥房是醫院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高，因此面對我院門(mén)診病人就診量的增加，各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，應做更細致的工作。
2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊，應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學(xué)習計劃，合理設置學(xué)習內容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入；與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。
七、針對不足，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：
1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象；
3、認真貫徹執行《關(guān)于抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作；
4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作；
5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作，定期進(jìn)行匯總上報；
6、加強藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應，限度減少藥品的供應脫節現象；
7、力爭讓創(chuàng )二甲中醫院評審讓醫院領(lǐng)導滿(mǎn)意。
藥劑科個(gè)人述職報告 18
20xx年，是忙碌的一年，這一年里，藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下，依據國家、地方的相關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，按照目標責任管理模式，取得了一定成績(jì)，現將20xx年度藥劑工作情況述職如下：
一、管理方面
�。ㄒ唬┱J真履行藥事委員會(huì )職責
1、組織修訂了藥劑科管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規范了我院的藥事管理；
2、組織藥事委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，修訂了我院20xx年基本用藥目錄，給臨床合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。
�。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ�，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。按物價(jià)局要求，完成藥品調價(jià)4次，涉及藥品120余種。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。
2、為方便急診患者及節假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲備量，改善了以往藥品供應的不便。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)，為便于低溫藥品的儲存，配備了冷藏柜，各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效，對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
�。ㄈ┧幤蜂N(xiāo)售收入方面：
隨著(zhù)醫院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應量也大幅增長(cháng)，截止20xx年12月，藥品收入XXXX萬(wàn)元、與去年同期相比增加了XXX萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)XX%。
二、臨床服務(wù)方面：
�。ㄒ唬┐翱诜⻊�(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任，為配合臨床用藥規范化管理，我們克服了很多困難，逐步實(shí)現了處方以長(cháng)期醫囑為主，臨時(shí)醫囑為輔規范化管理。同時(shí)規范了門(mén)診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準，從一件件事做起逐步實(shí)規范化管理現。
�。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
1、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責，新修訂了處方點(diǎn)評制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià)，評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
2、根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
3、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應8例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習與科研方面
利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習，圍繞著(zhù)藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容，按照三級醫院評審標準組織學(xué)習8次，科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的'講座，申請了《美洲大蠊對腫瘤作用的實(shí)驗研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監局有關(guān)藥品儲存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查，檢查結果均良好。我們同時(shí)配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衛生局行風(fēng)工作“誠信服務(wù)杯”評比、市衛生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認可。
在過(guò)去一年的工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入；部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領(lǐng)導的指導下，各職能處室及臨床科室的幫助下，我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。
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