管理崗述職報告（通用13篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的管理崗述職報告，歡迎大家分享。
管理崗述職報告 1
競崗述職人， xxx，女，現年39歲。1987年12月參加信用社工作 ，現任xxxx綜合柜員兼atm機管理員。
這次聯(lián)社黨委圍繞信用社 改革發(fā)展的主 題 ，在城區實(shí)施競聘 上崗 ，這一英明決策我個(gè)人表示堅決擁護，并作為一分子積極參與殷切希望宜城市信用社在改革的征途上有所建樹(shù)。
近來(lái)，我一直在城區單位 工作，履行了個(gè)人所在崗位上的應盡職責：—，是在綜合柜員崗位上，密切配合各個(gè)營(yíng)業(yè)崗位為儲戶(hù)搞好柜面服務(wù)。幾年來(lái)，在單位負責人領(lǐng)導下，我樹(shù)立了一切為了儲戶(hù)，為了儲戶(hù)一切的服務(wù)理念，認真處理和經(jīng)辦每一筆業(yè)務(wù)，從不為個(gè)人私利刁難客戶(hù)，對樹(shù)立信用社良好形象盡到了自己的職責。二，在辦理業(yè)務(wù)中把信用社利益看成最高利益，如客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)中遇到困難和問(wèn)題，我總是認真解答，做到客后戶(hù)滿(mǎn)意，叫客戶(hù)帶著(zhù)疑問(wèn)來(lái)，抱著(zhù)滿(mǎn)意走，不叫客戶(hù)留下任何抱怨的心情，特別是近兩年來(lái)、聯(lián)社把大額貸款業(yè)務(wù)叫由我社辦理，我做為儲蓄專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)人員，嚴格按照聯(lián)社的有關(guān)要求，該開(kāi)社存款帳戶(hù)的不馬虎，不開(kāi)設存款帳戶(hù)的堅持抵制，引入貸戶(hù)在信用社開(kāi)戶(hù)達到90%以上。三，是適應新業(yè)務(wù)發(fā)展需要努力做好客戶(hù)服務(wù)工作，atm機現上宜城信用社屬首家聯(lián)社領(lǐng)導把此重任交給本社，而本社又把這一職責交給我來(lái)管理，為了把這一新業(yè)務(wù)做好做精，我認真學(xué)習這項業(yè)務(wù)的基礎知識和操作要領(lǐng)，在幾年的'實(shí)踐中未出過(guò)任何差錯。
各位領(lǐng)導。各位評委，上述是我對近幾年的工作總結，也算是對各位領(lǐng)導和各位評位的工作匯報，我這次競聘仍是我熱愛(ài)和熟悉的工作，我自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我積累了長(cháng)期從事城區業(yè)務(wù)和aym機管理業(yè)務(wù)的知識，在聯(lián)社領(lǐng)導相信和部門(mén)領(lǐng)導認可的情況下，我將在自身崗位上盡職履責，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)決不辜負領(lǐng)導期望。
二我決心認真學(xué)習和鉆研各項義務(wù)技術(shù)，適應工作需要。
三，是聽(tīng)從領(lǐng)導安排，只要是領(lǐng)導安排的工作我將無(wú)條件和義務(wù)反顧的去執行，決不給領(lǐng)導找麻煩。
以上是我的承偌，也是我發(fā)自?xún)刃牡男穆�，我將我信合事業(yè)貢獻我自己的力量。
管理崗述職報告 2
20xx年已接近年終，我廠(chǎng)今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出。在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
我廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習，現就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調生產(chǎn)，合理調度。
根據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應狀況下，共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠(chǎng)計劃圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證生產(chǎn)規范和醫療體系標準貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的`一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現。
3、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。
生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求及時(shí)準確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未出現任何差錯，為我廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)現的種.種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存狀況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。
存在問(wèn)題
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。
二、明年工作計劃
1、使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深入不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況，認真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
管理崗述職報告 3
20xx年xx月以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)月現場(chǎng)實(shí)際工作�，F從兩方面進(jìn)行總結，其一個(gè)人，其二公司。
對于個(gè)人主要工作如下：
第一：提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責。
為了適應當前工作的需要，應該時(shí)刻把學(xué)習放在第一位，提高自身管理類(lèi)專(zhuān)項素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養；學(xué)習公司的規章制度，掌握宣威大眾娛樂(lè )傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料；積極參加公司召開(kāi)的大小會(huì )議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。視員工為姐妹，關(guān)心她們日常生活中的問(wèn)題，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二：堅決執行領(lǐng)導交辦的`任務(wù)
精益求精工作思路，按照領(lǐng)導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀(guān)地對員工實(shí)施引導監督作用。
第三：把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護好公司的忠誠顧客，及時(shí)解決危機顧客問(wèn)題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，平時(shí)積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，做到各司其責，處理問(wèn)題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
第四：工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因為在工作完成之余過(guò)于放松。另外，缺乏對管理類(lèi)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解，在今后的工作中，我會(huì )更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指正。特別指出，現在我們在做“美味大餐”和“捕魚(yú)達人”兩種機器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調，合理分配任務(wù)。
對于公司：無(wú)極是一家同類(lèi)電玩行業(yè)的系統化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
第一：嚴格的制度化管理
一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤(pán)散沙，沒(méi)有約束，沒(méi)有凝聚力，何談提高效益?制度好定執行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時(shí)間后正式執行。執行管理制度的時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等。
第二：內部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎，有了共同的精神支柱，整個(gè)團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續發(fā)展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養。
第三：在員工內部營(yíng)造良性競爭的氛圍
根據這幾個(gè)月的經(jīng)驗來(lái)看，責任細化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競爭的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習、工作得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結，望各位領(lǐng)導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng )造價(jià)值。
管理崗述職報告 4
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：
一、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的'建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度：
使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
九、電話(huà)接聽(tīng)
遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。?接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà)，違者扣罰10元/次。
十、考勤：
1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；
3、上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事，違者扣罰10元/次；
4、每個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵100元，(條件：必須是滿(mǎn)勤員工，無(wú)客戶(hù)投訴者)。
十一、辭職條件：
1、員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資；2、未滿(mǎn)一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續曠工3次/月；
2、不服從上級管理，與客戶(hù)爭吵3次/月；
3、偷盜本公司財物者。
管理崗述職報告 5
在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況扼要總結以下：
一、健全病房設施，加強病房管理。
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導的支持下，健全了各項設施和儀器，一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動(dòng)排痰儀1臺，1拖12的中心監護儀，和各種醫療護理用品、各種生活設施，以?xún)?yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫護職員工作，使得ICU的病房條件在本市和周邊地區處于水平。健全的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，增進(jìn)職員知識水平進(jìn)步。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余的'時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jì)。全科職員利用休息時(shí)間加強技能操縱練習，到達心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習關(guān)于制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于情勢。嚴格護生帶教，認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。
三、抓制度落實(shí)，增進(jìn)醫療護理安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每項工作落實(shí)到人，每項催促檢查落實(shí)到人，加強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操縱中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。
四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人989人次，監護時(shí)數51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢(qián)，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機的利用，規范了收費的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。
五、抓服務(wù)意識，增進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室職員把醫院和病人的利益放到首位，對待病人老實(shí)、細致、人性，加強基礎護理，增多舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設我是一位病人，假設病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核職員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理，消除隱患，保證醫療安全，進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度。
管理崗述職報告 6
回顧這xx年的工作，我感到有很多的地方值得總結，比如說(shuō)：
一、思想方面
我一直都認為工作上勤勤懇懇的做好一項工作，不應該為自己的錯找任何借口，應該主動(dòng)去工作。但這也不是想象中那么難的事情，我相信自己一定能做好!我一直都認為自己的工作是有效率的!為了做好這件事，我一直都在努力學(xué)習，從中也領(lǐng)悟到了不少的東西。在這xx年的時(shí)間里，我一直都在思考如何做好工作，如何做好別人的工作!
二、工作方面
20xx年的時(shí)間里，在領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助之下，我不斷地學(xué)習著(zhù)，努力地去適應著(zhù)自己的工作。但這并不是我最開(kāi)心的事情，我也不明白在怎樣的情況下，我會(huì )在這樣一個(gè)優(yōu)秀的工作環(huán)境下面做的不錯了!我也一直在努力的讓自己變得更加優(yōu)秀!現在，我已經(jīng)在工作上能夠地完成工作任務(wù)!現在，我就我自己在過(guò)去xx年的工作做如下總結：
一、加強自己的能力
在工作中我一直都在不斷的提升自己各方面的能力，不斷的在提升自我!在工作的時(shí)候，盡可能不要出現錯誤!只有認真的做好自己的工作，才能夠在工作中提升自己!在工作之余我會(huì )多去學(xué)習一些新的技巧和知識，多向優(yōu)秀的`同事們請教，不斷的充實(shí)自己。我也會(huì )多和同事交流，學(xué)習他們的經(jīng)驗!
二、思想方面
在工作中我一直都在思考自己在工作中有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我也都一直在思考如何改進(jìn)自己!這些都是我需要去思考的!我一直都認為自己在工作中有哪些不足，我也一直都在思考如何改進(jìn)自己!我也一直都在思考工作中有哪些方面的不足!我也一直都在思考如何的提升自己!
三、自我反省
在工作中，我都在盡可能努力地完成自己的任務(wù)，但也會(huì )因為這些不合理的地方，我還是會(huì )在以后的工作上更加的努力，讓自己能夠做好。這就是我自己在工作中不斷地總結經(jīng)驗和教訓吧!
管理崗述職報告 7
歲月如梭，轉眼間一年的時(shí)間又在忙忙碌碌的工作中匆匆走過(guò)了�；赝哌^(guò)的20xx年，與往年一樣，我在自身平凡的崗位上，默默耕耘，踏實(shí)工作，為祖國的教育事業(yè)奉獻自身微薄的力量。新年來(lái)臨之際，將自身這一年的教學(xué)管理工作匯報如下：
我一貫勤勤懇懇地工作，把自身滿(mǎn)腔的熱情傾注于自身的學(xué)生。一直以來(lái)我都堅持寬厚待生、責任為基;嚴格律己、誠信為本。以自身的學(xué)識和道德，給予學(xué)生無(wú)盡的勇氣和能量。一直以來(lái)我都把個(gè)人利益放到集體利益之后，以寬容善待過(guò)失、以清眸透視心靈，以陽(yáng)光的心態(tài)面對繁忙的工作。
本學(xué)期，承擔了一(12)班的語(yǔ)文教學(xué)，我全心全意從孩子們的角度出發(fā)認真扎實(shí)地開(kāi)展教育教學(xué)工作。我著(zhù)力抓好課堂常規。并以學(xué)生為主體，有目的有條理地引導他們進(jìn)行學(xué)習，鼓勵學(xué)生自主獲取知識。在低年級教學(xué)方法上，我引導學(xué)生通過(guò)兒歌識字，字謎識字，形象識字，游戲識字，編故事識字等一系列學(xué)生喜歡的識字方法進(jìn)行教學(xué)。平時(shí)除了課內識字外，我還鼓勵學(xué)生在課外識字，引導學(xué)生平時(shí)留心觀(guān)察，隨時(shí)隨地識字。經(jīng)過(guò)一系列的詞語(yǔ)積累練習后，大大豐富了學(xué)生的詞語(yǔ)庫，從而提升學(xué)生課堂表達能力。
今年還擔任了金都校區一年級的主管工作，在我們一年級13位教師中新進(jìn)教師占了54%，繁重的工作量，來(lái)自教學(xué)的壓力，來(lái)自年幼無(wú)知學(xué)生和家長(cháng)的壓力，都使這些青年教師承受了非常大的心理壓力，有時(shí)不能很好的`處理這樣或那樣的問(wèn)題，往往會(huì )在教育教學(xué)工作中陷入束手無(wú)策的窘境。因此每天上完課我就在辦公室聽(tīng)聽(tīng)他們班級里最近發(fā)生的事情，聊聊他們的教學(xué)情況，不厭其煩的替他們分析與解決一些問(wèn)題。如今一年級組青年教師很快融入教師隊伍，我也非常樂(lè )意通過(guò)引導與幫助他們少走了彎路，集中精力了解并鞏固好自身的教學(xué)成長(cháng)之路。
合格的人事干部就是要觀(guān)察問(wèn)題細致入微，考慮問(wèn)題細致全面，待人處世細致熱情，解決問(wèn)題細致周到。不管是事業(yè)單位職工關(guān)心的工資福利、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評定、見(jiàn)習期滿(mǎn)轉正定級、人才的引進(jìn)及退休人員的工資核定，都需要我們腳踏實(shí)地，認真負責地做好每一件事情和每一項工作。人事工作中有很多原則性的問(wèn)題，出不得半點(diǎn)差錯，我們不能只憑自身的印象去做，一定要以政策法規為依據，這樣才算是做好我們的本職工作。前段時(shí)間學(xué)校進(jìn)行崗位設置的微調工作，我與校領(lǐng)導一起深入群眾聽(tīng)取意向開(kāi)展調查摸底，最終制定崗位設置微調方案，盡可能地發(fā)揮廣大教師在自身崗位中的價(jià)值。
今年學(xué)校招錄指標共18個(gè)，由于是第一年采用網(wǎng)上招錄平臺操作，形式新、時(shí)間緊，在同一段時(shí)間里每個(gè)學(xué)校都在搶人才。我必須要在第一時(shí)間內聯(lián)系好應聘者，對來(lái)學(xué)校應聘教師的安排上試教課，配合課程教育教學(xué)中心安排好實(shí)習大學(xué)生的帶教班級和教師。今年又有6位外地研究生落戶(hù)，目前已經(jīng)完成了落戶(hù)的工作。20xx年閔行區中級職務(wù)評審今年又有6名教師準備申報，期中一名教師轉崗。我及時(shí)通知這些老師做好隨堂聽(tīng)課、職務(wù)專(zhuān)業(yè)知識測試的準備，讓他們盡早整理好評審材料并給予指導，希望他們在接下來(lái)的材料審核、備課說(shuō)課答辯評議中順利通過(guò)。
我想通過(guò)自身的努力，通過(guò)每一個(gè)笑容、問(wèn)候、解答、關(guān)心，從職工的福利待遇開(kāi)始，到工作條件、環(huán)境、管理制度等各個(gè)方面，讓每個(gè)職工從心底里獲得一份感動(dòng)，一點(diǎn)溫暖，一個(gè)安心;希望他們也能相互傳遞和感染，彼此之間加深一份理解與尊重，感受集體的力量，分享集體的幸福和工作的快樂(lè )。我想這就是一直以來(lái)追求的目標吧。
管理崗述職報告 8
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然走過(guò)�；厥滓荒�，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步。
自從選擇了“護士”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是康復病區的一位普通護士，患者流動(dòng)量大，年紀也老齡化居多，但我們還是不能放松精神，我要用我們的愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的.嘲諷，有時(shí)我甚至對自身從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。
我覺(jué)得護理工作沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但我們卻可以以自身的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實(shí)行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認認真真，對本職工作都能出色地完成，對領(lǐng)導部署的指令性任務(wù)也能完成，并能主動(dòng)協(xié)助護士長(cháng)搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會(huì )及時(shí)與同事溝通，保證工作的順利進(jìn)行。平時(shí)能尊重老同志，主動(dòng)向她們請教，學(xué)習她們的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處。
工作中的我也是一個(gè)有“心”的護士，我認為當護士首先要具備和病人溝通的技巧，一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，看我們看了可能沒(méi)有什么，但在醫護人員和患者之間，這將是一把打開(kāi)他們心門(mén)的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人才能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護患之間就會(huì )形成隔閡，很難融洽起來(lái)。工作中的我面帶笑容，無(wú)論進(jìn)病房，也不論是治療時(shí)，還是平日閑暇，只要面對病人，我都是以笑相迎，認真詢(xún)問(wèn)，耐心解答，并且做到百問(wèn)不厭，百答不煩。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我們要不段的學(xué)習，提升自身的知識水平這樣才能提升應對危重患者的處理能力，另一方面也提升了危重患者的搶救成功率和確診率。
我希望我以后也能在護理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞地奉獻，用熾愛(ài)溫暖著(zhù)病榻上的患者，用滿(mǎn)腔真情感動(dòng)著(zhù)每一位病人的心靈。
管理崗述職報告 9
20xx年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來(lái)，本人一直擔任分公司綜合管理部主任一職，四年來(lái)，在分公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過(guò)自己的不斷學(xué)習和進(jìn)取，較好地完成了分公司領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)，為加速沭陽(yáng)電信的持續健康發(fā)展，實(shí)現通信能力和服務(wù)水平上臺階，做出了應有的貢獻。下面，本人從幾個(gè)方面對四年來(lái)的工作進(jìn)行述職：
一、四年來(lái)的工作情況
�。ㄒ唬┠木哿�，統一思想，把部室全體同志的思想統一到干好各自工作上面去。
綜合管理部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門(mén)，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部三個(gè)大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會(huì )工作等等。20xx年，上級改革的指導思想是通過(guò)對縣分公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線(xiàn)服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)�；谶^(guò)去電信部門(mén)一直是一個(gè)傳統的國有電信部門(mén)和一個(gè)高度計劃經(jīng)濟條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時(shí)間內使企業(yè)逐漸走上規范化管理的上市公司，無(wú)論是縣分公司的領(lǐng)導層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導和前后端部門(mén)提供良好的后勤支撐和管控支撐。
�。ǘ┝⒆惚韭�，邊學(xué)邊干，盡快適應綜合管理部新的工作環(huán)境。
由于過(guò)去本人一直從事財務(wù)工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì )黨群等更為廣泛的綜合管理部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位，工人注意采取向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、利用各種會(huì )議學(xué)以及參加各種培訓班學(xué)習等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。四年來(lái)，通過(guò)不懈努力，本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓班學(xué)習，并取得了證書(shū)，本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進(jìn)單位，受到了通報表彰，所分管的財務(wù)工作榮獲、所分管的榮獲，個(gè)人20xx年被市公司評為管理骨干，連續x年被縣分公司評為優(yōu)秀員工。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�，加強管理，確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門(mén)各項工作正常開(kāi)展的基礎。管理出水平，管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在綜合管理部?jì)炔恐朴喠艘幌盗星袑?shí)可行的規章，同時(shí)，還與相關(guān)管理人員一起先后組織印發(fā)了《沭陽(yáng)縣電信分公司業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《沭陽(yáng)縣電信分公司車(chē)輛使用管理辦法》、《沭陽(yáng)縣電信分公司績(jì)效工資考核辦法》、《沭陽(yáng)縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽(yáng)縣電信分公司重要事項督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內部管理辦法和實(shí)施細則，為進(jìn)一步加強分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。四年來(lái)，（對各項工作進(jìn)行分頭回顧，如職工教育的學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建，通過(guò)驗收；檔案工作達標，財務(wù)上的預算管理，勞資上的績(jì)效改革、黨建上的先進(jìn)性教育，創(chuàng )安活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)文化節的組織等等。
�。ㄋ模┝疂嵶月�，一身正氣，做到時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。
綜合管理部是分公司的重要職能部門(mén)，而作為綜合管理部的主任，既要很好地為公司領(lǐng)導決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)，還擔負著(zhù)管理本部門(mén)和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自己必須要首先做好表率。為此，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，一身正氣，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自己首先不做，時(shí)時(shí)處處起先鋒模落帶頭，率先垂范，兩袖清風(fēng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部室內部形成了一個(gè)團結、奮進(jìn)、向上的.光榮集體，造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作氛圍。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，從嚴要求，不斷提高自己的人生觀(guān)、價(jià)值、世界觀(guān)。
四年來(lái)，本人在干好本職工作的同時(shí)，還注意擠出時(shí)間不斷加強政治理論學(xué)習和文化學(xué)習，從思想上不斷提高自己和豐富自己。為了更好地適應現代管理的需要，本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓班課程學(xué)習，并取得了結業(yè)證書(shū)。同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，及時(shí)了解電信發(fā)展的新趨、新動(dòng)態(tài)，同時(shí)注意經(jīng)常參加法律法規、金融知識以及wto等知識學(xué)習、商務(wù)禮儀知識學(xué)習，以不斷適應日益發(fā)展的需求。
二、自我評價(jià)
總的來(lái)講，四年來(lái)，本人能堅持黨的領(lǐng)導，堅持原則，注重政治修養和業(yè)務(wù)學(xué)習，具有較強的責任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，能認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，能較好地完成分公司下達的各項工作任務(wù)。工作思路清晰，重點(diǎn)把握得當，團結同志，嚴以律已，心胸開(kāi)闊，作風(fēng)正派，有一定的管理能力和組織協(xié)調能力，也有一定的文字及語(yǔ)言表達能力和計算機操作能力。
三、存在問(wèn)題
四年來(lái)，本人的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是這些成績(jì)的取得是分公司領(lǐng)導正確決策的結果，是部室全體同志大力支持的結果，在取得成績(jì)的同時(shí)，我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足。因此，在以后的工作中，要留心觀(guān)察身邊工作的細節問(wèn)題，多做總結，面對不掌握、不理解的事情多學(xué)，多問(wèn)，努力提升自身能力，做個(gè)稱(chēng)職的員工。
管理崗述職報告 10
我叫xx，自調任林場(chǎng)任副場(chǎng)長(cháng)至今。在中我負責管理門(mén)樓接待、林地以及營(yíng)林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自身管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場(chǎng)領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導、各位同志給予指正。
一、所做的工作
(一)門(mén)樓接待工作
接手門(mén)樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著(zhù)工作棘手。通過(guò)考察岳陽(yáng)大云山、瀏陽(yáng)大圍山森林公園門(mén)樓接待工作，我從健全制度入手，全面健全了門(mén)衛制度、保衛制度、應急制度、門(mén)票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過(guò)以制度來(lái)管理門(mén)衛，通過(guò)制度來(lái)健全門(mén)樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門(mén)樓接待處還是以過(guò)硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng )收7萬(wàn)余元，比同比增收支平衡10%。
(二)林地工作
隨著(zhù)初人民法院關(guān)于林地方面的司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開(kāi)發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場(chǎng)林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒(méi)有辦理林地征占用手續的關(guān)于開(kāi)發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續，否則對開(kāi)發(fā)建設的項目予以?xún)鼋Y。對司法解釋出臺后違反林地管理規定私自征占用林地的'單位與個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。
(三)營(yíng)林工作
對于林業(yè)而言，營(yíng)林是基礎;對于森林公園而言，營(yíng)林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過(guò)去在連云林場(chǎng)從事了近8年的營(yíng)林生產(chǎn)工作，去年，在營(yíng)林工作方面，我將工程項目放到營(yíng)林工作的首要位置，按照國家標準對項目進(jìn)行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達標。首先是健全了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。第二是規劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。第三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。第四是維修防火線(xiàn)50公里，新建防火線(xiàn)1公里。
二、不足之處
(一)綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
(二)因對職工激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
(三)在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。
(四)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
三、工作打算
(一)提升個(gè)人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自己的貢獻。
(二)加強綜合學(xué)習，提升個(gè)人修養，使班子更加團結。
(三)以黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn)，加強廉政建設，做到勤政廉政。
(四)做好份內工作，爭取年度營(yíng)林生產(chǎn)、林地工作以及門(mén)樓接待工作再創(chuàng )新績(jì)。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì )，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)施展自己才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持與幫助。
管理崗述職報告 11
為加強消防安全監管，嚴格落實(shí)消防安全責任制，促進(jìn)消防安全工作的穩定發(fā)展，根據上級有關(guān)要求和精神，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，現就消防安全管理履職情況報告如下：
一、目標明確，強化領(lǐng)導
對照目標落實(shí)消防安全目標責任制，建立健全各類(lèi)管理和規章制度。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，找出安全生產(chǎn)中的隱患，加以整改。真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，責任重于泰山。
二、大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性
進(jìn)一步加強消防教育和宣傳 ，確保員工受教率達到100％，努力提高員工消防意識和自護自救能力。組織本單位的人員參加會(huì )議進(jìn)行部署和培訓，充分利用培訓大會(huì )、板報、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三、建立健全組織機構，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，年初，我公司重新明確了安全工作領(lǐng)導小組的職能與分工，配備了兼職安全檢查人員。加強了安全生產(chǎn)的監管力度。同時(shí)認真結合本單位的實(shí)際情況，制定了具體的治理實(shí)施方案，明確職責，精心組織實(shí)施，并召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的`工作會(huì )議，層層落實(shí)工作責任。
四、全面排查治理消防安全隱患
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用易燃易爆危險品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電器電線(xiàn)；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明和事故廣播、報警系統。制定本單位消防滅火和應急預案，每年開(kāi)展一次滅火演練，并結合實(shí)際，不斷完善預案。
五、值班人員進(jìn)行消防安全巡查
每日對本單位進(jìn)行消防安全防火巡查，如查出火災隱患能當場(chǎng)整改立即整改，不能當場(chǎng)整改的上報消防安全管理人或消防安全責任人，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實(shí)整改資金。
以上系我單位做出的保證，一定信守承諾。
管理崗述職報告 12
為加強安全監管，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)單位消防安全形勢的穩定發(fā)展，根據上級有關(guān)要求和精神，結合我公司實(shí)際工作情況，現就消防安全履職情況報告如下：
一、目標明確，強化領(lǐng)導
對照目標落實(shí)消防安全責任制，建立健全消防安全管理制度。認真開(kāi)展消防安全專(zhuān)項排查、治理，找出工作中的隱患，加以整改。真正做到消防安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，責任重于泰山。
二、大力宣傳、學(xué)習消防安全工作的重要性
進(jìn)一步加強消防宣傳和教育，確保各管理部門(mén)和員工受教育率達到100%，努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工培訓、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等，廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的.法律責任，為安全工作營(yíng)造了良好的消防氛圍。
三、建立健全組織機構，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，明確各崗位消防安全職責，明確分工，配備了兼職消防安全管理人員。加強了消防安全的監管和巡查力度。定期召開(kāi)消防安全工作會(huì )議，層層落實(shí)工作責任，總結消防安全工作經(jīng)驗教訓。
四、全面排查治理消防安全隱患
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄的；不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)的；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明和火災自動(dòng)報警系統。制定本單位消防滅火和應急疏散預案，開(kāi)展滅火演練，并結合實(shí)際，不斷完善預案。
五、日常消防安全巡查
每日對公司各崗位進(jìn)行防火巡查，查出火災隱患能當場(chǎng)整改立即整改，不能當場(chǎng)整改的馬上制定安全保障措施，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實(shí)整改資金。定時(shí)復查，確保了所有火災隱患妥善解決。
管理崗述職報告 13
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來(lái)，在消防安全這個(gè)崗位上，我從一個(gè)初學(xué)者到現在能夠適應于消防安全管理，自我評價(jià)還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)；
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎開(kāi)始學(xué)起，盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識，雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒(méi)有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺(jué)到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應手，更好地為公司的消防安全管理工作。在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課----要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時(shí)間，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，吸收能量，充實(shí)自己，除加強自身的學(xué)習外，同時(shí)積極參加區安全消防部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓，利用空余時(shí)間，與其他消防安全單位的同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習，通過(guò)各種方式探討和學(xué)習，使自己在這個(gè)崗位上很快適應，并能對日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決，對于一些自己處理不了的問(wèn)題，能相應地提出解決的方法，當好公司領(lǐng)導的參謀。同時(shí)為了更好地增強消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進(jìn)行補充學(xué)習，為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅實(shí)地基礎。通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習實(shí)踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)；
在過(guò)去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火，責任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔任公司消防安全管理員工作后，始終以加強培訓教育為起點(diǎn)，發(fā)現和排除火災隱患為重點(diǎn)，以確保消防安全生產(chǎn)為目的'。在實(shí)際工作中，嚴格監督檢查公司各部門(mén)及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現象，確保在生產(chǎn)運行中，對消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)等現象；在巡查中發(fā)現有不合格的及時(shí)修復，對損壞的疏散指示標志、應急照明燈，及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。上半年，共查各種不安全因素達60多起次，下達消防安全隱患通知書(shū)6次，現場(chǎng)糾正“三違”現象達30余人次，更換滅火器械320多具，整理并制定公司各類(lèi)消防安全規定、制度及崗位職責等30多個(gè)，堅持組織召集每周一次的安全專(zhuān)題會(huì )議，總結上周消防安全工作開(kāi)展情況，布置下周具體及重點(diǎn)工作，同時(shí)還結合實(shí)際，適應形勢，定期修訂、補充和完善定本單位的消防安全各項管理制度，落實(shí)每半年開(kāi)展一次滅火演練，并根據要求，不斷完善消防安全應急預案。在實(shí)際工作中，我認真學(xué)習的執行上級有關(guān)消防安全方面的文件精神，主動(dòng)掌握這方面的知識和基礎理論，以嚴格、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗、敬業(yè)的態(tài)度來(lái)督促、檢查、糾正，抓好公司消防安全工作，
三、強化意識，扎實(shí)工作
在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見(jiàn)效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài)，每天都要深入到班級、機臺和員工中，查看消防安全運行情況，消防實(shí)施和器材在位情況，在一線(xiàn)，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現自身價(jià)值，不斷增強安全意識。在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)各項消防安全工作的同時(shí)，結合我公司的自身情況，突出抓重點(diǎn)，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實(shí)際，履職盡責是應盡的義務(wù)和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認真做好巡查記錄。進(jìn)入20xx年以來(lái)，遵照區消防隊的工作安排，建立個(gè)數消防安全戶(hù)籍管理，在短的學(xué)習內，通過(guò)向消防隊學(xué)習請教，基本掌握了消防安全戶(hù)籍化管理的技能，并堅持按照時(shí)間、標準進(jìn)行輸入上報，以達到與上級管理部門(mén)的要求一致，便于構通，保證消防安全工作的順利進(jìn)行。為確保公司及員工的生命和財產(chǎn)不受損失和傷害，嚴格排查安全隱患是我的一項長(cháng)期而不可推辭的工作，堅持不懈地做到每項工作都能保證有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄、有總結。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導及區消防安全部門(mén)的堅強領(lǐng)導下，及公司全體員工的共同努力，半年來(lái)公司未發(fā)生消防安全事故，達到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
四、鞏固成效，再接再厲
不在其位、不謀其政，從事消防安全管理工作后，就對此項工作開(kāi)始了謀“政“，每天無(wú)論是看電視還是讀報紙，最為關(guān)心的就是消防安全相關(guān)事項，每次從電視報到上看到的一次次觸目驚心的火災事故，讓我一次次地感覺(jué)到到消防安全工作的重要性和面臨的嚴峻形勢，消防工作無(wú)小事、消防工作無(wú)終點(diǎn)。所有的工作，天天都得從零開(kāi)始，消防工作關(guān)鍵在于預防，重點(diǎn)在于全民參與，只有提高了全民消防安全意識和防火滅火知識，才能起到群測群防群治的作用，上半年，加強消防宣傳和教育從努力提高員工消防意識及自救能力入手，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。但我們深知消防安全無(wú)終點(diǎn)，下半年及今后的日子里，我們還要堅持不懈地抓好消防安全工作，從嚴格組織員工消防安全培訓開(kāi)始，充分利用培訓會(huì )、版報、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。使公司消防安全工作繼續保持平穩，為公司發(fā)展創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。
下一步，我將始終堅持以公司年度消防工作目標總要求為指導，按公司年消防工作計劃的工作思路及要求，持續開(kāi)展防火檢查巡查工作，嚴格排查安全隱患，為確保公司及員工的生命和財產(chǎn)不受損失和傷害，結合日常消防工作實(shí)際，履職盡責。
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