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工班長(cháng)述職報告

時(shí)間:2025-12-15 09:44:52 述職報告 我要投稿

工班長(cháng)述職報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的工班長(cháng)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工班長(cháng)述職報告

工班長(cháng)述職報告1

  我叫xxxx,是xxxx集團的一名電工領(lǐng)班。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功愿望。的時(shí)尚人才觀(guān)及服務(wù)理念的深刻涵義,在時(shí)尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一,基本的接單維修工作;在日常的接單維修中,時(shí)刻提醒自己業(yè)戶(hù)之上服務(wù)第一的基本原則,在客服回訪(fǎng)后,業(yè)戶(hù)對我們的工作有滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意之分。業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意是對我們工作的肯定和自持;不滿(mǎn)意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時(shí)的改正,給業(yè)戶(hù)更好的服務(wù)。

  二,公共區域的維修:公共區域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺,能給人一目了然的感覺(jué)。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現有壞的我們都會(huì )及時(shí)維修。我來(lái)時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒(méi)有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會(huì )和大家一起,共同努力把工作做好,來(lái)發(fā)揮我們的力量,是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚

  三,檔口線(xiàn)路改造及商場(chǎng)所有檔口的用電安全檢查:三月份到六月份我參加了對1d,1c和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線(xiàn)路改造,在改造中我們發(fā)現有好多檔口的線(xiàn)路有很大的安全隱患,我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時(shí)刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時(shí),把對商場(chǎng)禁用的材料全部換掉,對我們每一個(gè)接線(xiàn)的接頭都要負起責任,確保這個(gè)接頭能牢,耐用。在我來(lái)公司后,經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線(xiàn)路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場(chǎng)要負起自己的一份責任?梢哉f(shuō)我們是商場(chǎng)的'保駕護航者,保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責任和義務(wù),貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員,要及時(shí)準確的發(fā)現并排除故障,有大的安全隱患要及時(shí)上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶(hù)。

  五一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。通過(guò)一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時(shí),我會(huì )在下一年度的工作中更加努力。

  商場(chǎng)電工班長(cháng)述職報告

  尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長(cháng)徐xx。借此述職的機會(huì )首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關(guān)心與大力支持。20xx年是我擔任電工班班長(cháng)的第三個(gè)年頭。伴隨著(zhù)新年的鐘聲20xx年已悄然而過(guò);仡欉@一年的工作我感慨頗多,在這里向領(lǐng)導及各位同仁對我20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。

  作為電工班班長(cháng)我深感責任的重大,因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng),大家可以試想一下如果沒(méi)有電酒店還能運轉起來(lái)嗎?還會(huì )有客人來(lái)嗎?為了很好的為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護航,我及班組成員在20xx年里做了以下工作。

  一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識。想必大家也都知道沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個(gè)人,通過(guò)不斷的學(xué)習,我們班現在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習大專(zhuān)文化課程。)

  二、在日常維護與計劃檢修方面。20xx年在班組長(cháng)期缺編的情況下,我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成了所管轄區域設備設施的日常維修與計劃維護保養工作,使酒店的電氣設備設施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài),并且做好了領(lǐng)導下達的各項臨時(shí)工作,如及時(shí)參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。

  三、在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五我組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,并對酒店主要電氣設備設施進(jìn)行培訓,取得了預期效果。通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  四、修舊利廢、節能降耗方面。

  1、修舊利廢方面,大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個(gè)年頭,部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺加濕器。

  2、節能降耗方面,我主動(dòng)與各運營(yíng)部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比xx年同期均有不同程度的下降。

  五、在團隊建設方面。舉兩個(gè)小事例:

  1、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,為了不影響第二天的宴會(huì )洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水,并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘,清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

  2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務(wù)后,室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風(fēng),連保安部的人員穿著(zhù)大棉襖、戴著(zhù)棉帽子、穿著(zhù)大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的槐樹(shù)上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,沒(méi)有人有抱怨、沒(méi)有人退縮。上面兩個(gè)小例子充分的可以證明我們電工班是充滿(mǎn)戰斗力的團隊。

  六、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  七、20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  2、繼續發(fā)揚五葉飯店綠色理念,配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

  3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。今年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒(méi)有信心做好今年的工作?

工班長(cháng)述職報告2

  轉眼之間XX年又過(guò)去了,想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化,各個(gè)公司的成立,人員的變動(dòng),不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),同事們對我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事們表示最衷心的感謝。

  現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  1、管理方面

  一是盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng )造性,并嚴格執行運行各項規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量,這樣班組管理基礎扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。

  自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù),又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性,自己身為一班之長(cháng),我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的`形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。

  我在網(wǎng)上看到這樣一句話(huà),感覺(jué)挺好就摘抄了下來(lái),是這樣說(shuō)的:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個(gè)人都象太陽(yáng)的話(huà),那我們就會(huì )照亮富錦照亮中宇。

  2、工作方面

  1、XX年對風(fēng)機全面檢查10次,配合箱變廠(chǎng)家處理了存在問(wèn)題的箱變,配合華銳廠(chǎng)家對三期風(fēng)機的投入調試工作及二期風(fēng)機的維護,對一期27臺風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,二、三期風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,配合花馬變對所內原有的兩條出線(xiàn)進(jìn)行了改線(xiàn)工作,并利用這段改線(xiàn)停電時(shí)間對一二三期的線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進(jìn)行了改造,完善了所內場(chǎng)區存在的缺陷。風(fēng)機故障處理方面,我們嚴格要求自己,克服種種因自然環(huán)境給我帶來(lái)的困難,保證風(fēng)機正常運行,保證風(fēng)機的可利用率。

  2、認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,使得每一名員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下,沒(méi)有發(fā)生一次人身、設備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過(guò)于確保安全運行

  3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向,我們把理論和實(shí)際工作結合起來(lái),散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地自覺(jué)勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。

  二、人員學(xué)習及培訓

  1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進(jìn)出,這樣也在培訓上給我們帶來(lái)了很大壓力,但我們會(huì )克服困難,加大培訓力度。

  2、新學(xué)員已陸續的轉正,由于大家的專(zhuān)業(yè)不同,在學(xué)習工作中要發(fā)揮他們的長(cháng)處,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮大家的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提升富錦風(fēng)電的整體實(shí)力。學(xué)員我們按計劃進(jìn)行有序培訓,我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學(xué)習,利用晚上一小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,來(lái)對一天發(fā)生的故障進(jìn)行討論與學(xué)習。沒(méi)有故障的時(shí)候讓大家發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,講一些個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)拓展大家知識面,從整體上來(lái)提升運行員的素質(zhì)。

  三、存在不足及整改計劃

  經(jīng)過(guò)了一年的工作與學(xué)習,看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實(shí)到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,對自己進(jìn)行充電。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會(huì )不斷的完善。還有就是自己的英語(yǔ)水平不足,這個(gè)不足從去年一直說(shuō)到了今年的上半年,說(shuō)要在下半年的時(shí)間開(kāi)始學(xué)習,可到了年底自己竟然還是沒(méi)有行動(dòng),20xx年的上半年工作總結時(shí),我要是在重復這樣的話(huà)那我真的在原地不動(dòng),我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí),希望大家對我有個(gè)監督。其次我要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改:

  1、進(jìn)一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。

  2、進(jìn)一步解放思想,適應工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運行人員,負責風(fēng)電場(chǎng)一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現、解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

  3、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵,在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,自覺(jué)地把自己的工作同公司聯(lián)系起來(lái),堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  四、心得與感受

  回想這一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同事同甘共苦的結果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無(wú)窮大。

  五、20xx年工作計劃

  1、做好一二三期的風(fēng)機維護工作。

  2、做好二期風(fēng)機出質(zhì)保期前的一切準備工作。

  3、加強庫房管理,保證工具及備品備件齊備。

  4、做好春秋檢工作確保20xx年設備安全運行。

  5、嚴格執行安全技術(shù)措施及各項制度,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保實(shí)現安全生產(chǎn)運行。

  6、繼續提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。

  7、加強對運行人員及代培人員的學(xué)習及培訓工作,XX年新學(xué)員也會(huì )陸續的來(lái)到富錦風(fēng)電場(chǎng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我會(huì )全力以赴做好培訓工作,確保從富錦風(fēng)電場(chǎng)走出去的員工都是個(gè)拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以?xún)?yōu)秀的成績(jì)充實(shí)到中宇公司的各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。

  展望未來(lái),我對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有領(lǐng)導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  最后祝各位領(lǐng)導及同事:“工作順利,身體健康”。

工班長(cháng)述職報告3

  各位領(lǐng)導:

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車(chē)站職工班組長(cháng)行使民主權力的一年。自擔任職工班組長(cháng)以來(lái),我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工班組長(cháng)。在工作中,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿(mǎn)意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jì),也有不足,F將今年以來(lái)履行職工班組長(cháng)職責情況述職如下。

  一、提升自身素質(zhì),加強理論學(xué)習

  一年來(lái),始終堅持理論學(xué)習,在思想上有了很大的轉變,世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造。思想上、行動(dòng)上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習,提高了思想覺(jué)悟,堅定了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行班組長(cháng)職責,力爭做合格的職工班組長(cháng)

  職工班組長(cháng)是汽車(chē)站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長(cháng)當作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車(chē)站職代會(huì )期間,認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神;職工關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展,愿意為汽車(chē)站的發(fā)展

  積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達汽車(chē)站職代會(huì )的精神,將汽車(chē)站新的'政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線(xiàn),讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車(chē)站的各項新動(dòng)態(tài),關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展。

  職工們選舉我做班組長(cháng),是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長(cháng),依照班組長(cháng)法的規定履行職責,牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念,自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監督。作為一名職工班組長(cháng),我虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護他們的合法權益。作為職工班組長(cháng),我努力做到言行一致,以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工班組長(cháng)的神圣職責。

  三、作風(fēng)建設

  身為職工班組長(cháng)首先是汽車(chē)站的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張,面對這樣嚴峻的形勢,我與汽車(chē)站同事一道,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿(mǎn)完成了汽車(chē)站交給的各項任務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題及打算

  1、存在的問(wèn)題

  在總結工作的同時(shí)也認識到,作為一名職工班組長(cháng)工作還存在著(zhù)不足:

  首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工 班組長(cháng)的作用,傳達精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習文件多,對汽車(chē)站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足,

  為群眾辦事、解決問(wèn) 題的能力還要進(jìn)一步增強。

  2、今后努力方向

 。1)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

 。2)作為職工班組長(cháng),在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和汽車(chē)站的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

 。3)要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),聽(tīng)取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長(cháng)。

工班長(cháng)述職報告4

  我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:

  一、切實(shí)履行本崗職責,力爭做一名合格的`職工

  班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長(cháng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認真聽(tīng)取上級工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  二、培訓與學(xué)習

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓等。

  通過(guò)培訓和學(xué)習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì )經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細處沒(méi)做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行,對存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調,保證工藝質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

工班長(cháng)述職報告5

  我叫xxxxx,現年xxxxx歲,自xxxxx年xxxxx月起,一直擔任xxxxx。任職期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作,取得了肯定的成績(jì),F在,將本人在xxxxx年開(kāi)展工作、履行職責方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現場(chǎng)經(jīng)驗缺,于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則,努力學(xué)習業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班工夫到現場(chǎng)學(xué)習。平時(shí),只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,如我段xxxxxx年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班工夫前往施工地點(diǎn)學(xué)習,并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還特別注意與消費一線(xiàn)的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識!肮Ψ虿桓队行娜恕,通過(guò)長(cháng)期堅持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

  二、做好信息上傳下達工作

  三年的xxxxx工作經(jīng)驗使我深化認識到xxxxx工作的重要性。所以,我時(shí)辰要求自己:不能出一點(diǎn)差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣,無(wú)論是交班會(huì )議上的`要求,電話(huà)通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在搜集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí),注意信息的完整性,不做簡(jiǎn)樸記錄,還要問(wèn)明白、了解明白現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí),我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒,要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題,對于沿線(xiàn)上報的信息,我要進(jìn)行分析、綜合,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái),我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。

  三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多工夫

  xxxxxx年,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系,積極為線(xiàn)上施工爭取更多的工夫、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與xxxxxx部門(mén)加強聯(lián)系,了解近期車(chē)流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車(chē)流狀況,不失機遇地提出自己的建議,努力爭取更長(cháng)的“天窗”工夫。今年,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

  四、規范調度內業(yè)管理

  xxxxx年,我認真領(lǐng)會(huì )xxxxx會(huì )議精神,積極學(xué)習站段基礎資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,結合我段實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng )新,規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存,以備查;一方面,主動(dòng)學(xué)習電腦知識,采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、搜集。

  五、存在的問(wèn)題:

  雖然在工作中取得了肯定的成績(jì),但是距一個(gè)優(yōu)秀的xxxxxx還有肯定的差距,我不存在很多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗,導致有時(shí)不能準確了解現場(chǎng)情況,語(yǔ)言表達能力和文字水平都亟需提高。

  以上就是對本人xxxxxx年工作的簡(jiǎn)要述職,在今后的工作中,對于成績(jì),我會(huì )連續發(fā)揚,對于缺點(diǎn),我會(huì )對癥下藥,加強學(xué)習,進(jìn)行整改,以期在工作上取得更大成績(jì),在自身素質(zhì)上有更大的提高。

工班長(cháng)述職報告6

  回首一年來(lái),我部門(mén)全體人員在公司的領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀(guān)點(diǎn),始終堅持“目標任務(wù)明確,職能責任到人,執行制度到位,監督考核保證”的工作原則,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統的穩定運行,力爭為企業(yè)營(yíng)造“安全第一,清潔生產(chǎn),節能降耗,構建和諧”的輿論氛圍,F將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、安全工作

  1.緊抓安全培訓教育,努力提高員工素質(zhì)。

  安全第一,預防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來(lái),我班不定時(shí)對員工集中學(xué)習:“安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容,每次參加培訓人員熱情高漲。同時(shí)部門(mén)對不同時(shí)間入廠(chǎng)的新員工進(jìn)行了為期半月的部門(mén)級安全教育,保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在日常工作中,及時(shí)轉發(fā)相關(guān)職能部門(mén)的文件,并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認真學(xué)習。

  2.開(kāi)展全方位的隱患排查,保證安全設施消防設施完好備用。

  隱患排查與整改是安全管理工作的重點(diǎn)之一。一年來(lái),全部門(mén)人員克服困難,堅持不懈地執行日巡檢、周聯(lián)檢制,為各單位增補滅火器,更換滅火器,配發(fā)水槍?zhuān)浪畮,更換防毒面具,濾毒罐,并對查出的隱患實(shí)施整改和考核。

  3.強對檢修現場(chǎng)的安全管理

  一年來(lái),生產(chǎn)運行設施的維修和保養工作天天進(jìn)行,尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修安全,我部門(mén)傾已所能,堅持深入現場(chǎng),主動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護措施,做到有項目就有安全員,堅持用數據說(shuō)話(huà),從面保證了現場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行。

  二、環(huán)保工作

  一年來(lái),我們在抓好安全穩定生產(chǎn)的同時(shí),積極抓好節能減排,努力創(chuàng )建資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè);S(chǎng)結合現有的生產(chǎn)裝置條件,積極探索有效治理的新方法、新措施,實(shí)現由末端治理向前端控制的轉變,對系統中重點(diǎn)污染源的超標排放進(jìn)行了因地制宜的相應治理,收到了一定效果,緩解了環(huán)保壓力。1.擴建投運脫鹽水再生廢液中和池,使外排廢水PH值趨于穩定。

  2.為解決新鮮水用量大,通過(guò)多次檢查確認,將各區使用的補加新鮮水有問(wèn)題的地方進(jìn)行整改,使新鮮水量節省不少。

  3.積極治理污水,將400#區含苯乙烯較高的潷析水回收利用,以實(shí)現節能、減排、增效,COD有原來(lái)老超指標到現在基本平穩。

  4.加強內部管理,確保污染物保持穩定。堅持強化監督全廠(chǎng)各導淋?chē)栏裾写顣r(shí)排放規定,避免污染物含量大幅波動(dòng),繼續強化各分析室殘渣廢液回收集中處理,盡一切手段降低污染物含量,使之趨于穩定。

  5.將給類(lèi)不同的膠分類(lèi)明確存放。

  三、生產(chǎn)工作

  1.及時(shí)生產(chǎn)巡檢,設備簡(jiǎn)單巡檢,勞動(dòng)紀律良好。

  2.今年6月因廠(chǎng)外原因導致生產(chǎn)車(chē)間停電1個(gè)多小時(shí),并且只提前通知半個(gè)小時(shí),給生產(chǎn)帶來(lái)的影響可想而知,在經(jīng)理及各員工加班冒著(zhù)雨,盡量挽救生產(chǎn),雖因準備

  時(shí)間實(shí)在太少,導致部分產(chǎn)品不合格,但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。

  3.7月份因外部蒸汽停供,我們生產(chǎn)車(chē)間停止運行,進(jìn)行小檢修。

  4.8月份我公司進(jìn)行大檢修,我部門(mén)人員在冒著(zhù)酷暑,加班加點(diǎn),將檢修完成在計劃時(shí)間內。

  5.在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中,我們遇到了前所未有的困難,我車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品出現異常,出現反應強度不夠,各項指標不達標,在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下,排查異常,更換具有異常數據的原料,終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達到優(yōu)級品。

  6.11月,我部門(mén)進(jìn)行了過(guò)濾器拆請大賽,各個(gè)班組積極參加部門(mén)舉行的活動(dòng),使活動(dòng)同時(shí)也學(xué)到不少東西。

  四、不完善之處

  11月底,我部門(mén)進(jìn)行了本廠(chǎng)的`第二次危險化學(xué)品泄露事故的緊急預案演習,經(jīng)理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。

  1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉,但仍需改進(jìn)2、雖未發(fā)生安全大事故,但輕傷事故仍有發(fā)生

  3、雖勞動(dòng)紀律絕大多數遵守,但仍有極個(gè)別發(fā)生。

  五、總結

  在20xx年,在工作中,有歡樂(lè ),有悲傷,有笑聲,有哭泣。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。。其三,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

工班長(cháng)述職報告7

  新的一年即將來(lái)臨,在過(guò)去的一年里,我作為出發(fā)作業(yè)場(chǎng)一班的工班長(cháng),帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái),認真貫徹落實(shí)上級黨委的各項要求,在政治上、思想上、行動(dòng)上、自覺(jué)與黨組織保持一致,堅決擁護劉志文部長(cháng)提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構建和諧鐵路”的號召,在段黨委和車(chē)間黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了一年的各項工作,F將我在工作中取得的成績(jì)和存在的不足之處向各位領(lǐng)導、各位代表匯報如下:

  一、在工作方面

  作為一名基層管理者,我能夠做到在工作中恪守己律。認真落實(shí)執行上級下達的各項工作任務(wù)和文件精神,并在日常的班組管理建設與工作中體現出來(lái),且能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展,不搞“形式主義”。,做到思想上重視、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,確保每日的工作得以順利開(kāi)展,列車(chē)質(zhì)量和暢通得以充分保障。

  在班組基礎管理建設中,我充分利用“民管會(huì )”和點(diǎn)名、碰頭會(huì )的機會(huì ),發(fā)揚民主管理、人性化管理、和諧管理,針對班組職工提出的意見(jiàn)和建議認真聽(tīng)取,仔細分析,結合實(shí)際給與采納;能夠充分發(fā)揮班組黨、團員、骨干分子和五大員的模范帶頭作用,合理利用人力資源,群策群力,共同完善和健全班組各項管理制度及基礎建設,認真填寫(xiě)班組各類(lèi)管理臺賬。對于職場(chǎng)管理,我對班組的定臵管理嚴格要求,讓職工都能夠養成良好的習慣,強化班組自控性的建設;現場(chǎng)管理中,抓住“關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵車(chē)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設備”的安全卡控,嚴格列車(chē)質(zhì)量監控、抽查制度,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)工作中的違章違紀行為,對于當事人給予教育、糾正和談心,并且落實(shí)到實(shí)際整改中,以防他人的重蹈覆轍。通過(guò)不懈地努力,班組各項管理工作得以順利開(kāi)展,安全生產(chǎn)有序可控。

  二、在學(xué)習方面

  能夠認真自覺(jué)地參加支部的各項政治、黨員的相關(guān)學(xué)習活動(dòng),清晰地認識到自己作為一名黨員和工班長(cháng)所應履行的職責,做好班組基層的“排頭兵”。在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,時(shí)刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,以身作則,能夠遵紀守法,遵章守紀,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。對于職工反映的合理化意見(jiàn)和建議,能夠及時(shí)向上級反映,做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,由于今年班組的人員調動(dòng)情況十分頻繁,老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來(lái)很大的挑戰。于是班組充分利用間休時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,大力開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識記集中化學(xué)習和實(shí)作的練兵活動(dòng)。班組新職工經(jīng)過(guò)技術(shù)尖子的帶領(lǐng),通過(guò)系統的學(xué)習和練兵,在段競爭上崗中全員順利通過(guò),并且新學(xué)員在阜運用車(chē)間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進(jìn)的成績(jì)。在10月份,班組多人次在路局、段的電氣化安全知識抽考中得到獎勵。通過(guò)業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干的幫帶作用,使職工理論與實(shí)踐能夠相結合,故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長(cháng)足的進(jìn)步和明顯地提高。而作為我本人通過(guò)學(xué)習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。

  三、在生活方面

  我作為一名黨員,在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,時(shí)刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,以身作則,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛(ài)。并利用各種學(xué)習的機會(huì )來(lái)提高自己的道德修養和政治素質(zhì)。在班組日常工作中,隨時(shí)關(guān)注、掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工工作中的思想波動(dòng)情況,特別是對住勤人員的思想動(dòng)態(tài)更是要細致入微,幫助職工減輕思想上的`包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時(shí)與妻子離婚,留下僅上初中的兒子一人在家生活,他的精神上壓力很大,致使在工作中時(shí)常出錯。我了解了這些情況后,及時(shí)將問(wèn)題與上級領(lǐng)導反映、溝通,并和他談心,共同商討解決的方法。對于病、困職工定期與班組骨干進(jìn)行走訪(fǎng),幫助他們解決一些實(shí)際困難,讓職工們都能夠“輕裝上陣”,全力投入到本職崗位中去。另一方面,加強班組的團結,增強班組的向心力與凝聚力,共同努力創(chuàng )建“和諧班組”。

  四、存在的不足與整改預想

  1、在現場(chǎng)抽查管理中,發(fā)現有違章違紀的現象,偏重于口頭上的批評教育,不能完全去落實(shí)到考核制度上,存在“好人主義”,從而也就不能真正去遏止兩違現象的發(fā)生。

  2、學(xué)習不平衡,在學(xué)習內容上憑個(gè)人喜好,自己喜歡的、感興趣的知識就多看,不喜歡的就少看,甚至是不看,例如對業(yè)務(wù)書(shū)籍看得較少;在學(xué)習時(shí)間上隨意性大,學(xué)的時(shí)候可能集中較長(cháng)時(shí)間學(xué)習,計劃性不強;沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣,自覺(jué)性、主動(dòng)性不強,忙于其他個(gè)人事務(wù)。

  3、在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。一方面,工作的標準要求不夠高,僅滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,滿(mǎn)足于干完干成,按部就班,求數量與求質(zhì)量沒(méi)能有機地結合起來(lái);另一方面,工作的積極主動(dòng)性不夠強,缺乏創(chuàng )新意識和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,缺乏開(kāi)拓精神。

  在今后的工作中,我將努力做到:

  一、加強對現場(chǎng)“兩違”的查處力度,及時(shí)發(fā)現不安全因素,防微杜漸、防患于未然,杜絕現場(chǎng)簡(jiǎn)化作業(yè)及違反勞動(dòng)紀律現象。本著(zhù)“四不放過(guò)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,深入現場(chǎng)、卡控到位,絕不敷衍于表面,抓住“四個(gè)關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場(chǎng)六防細化措施”的要求所在,針對電氣化線(xiàn)路的開(kāi)通后,對特殊、惡劣天氣的設備、作業(yè)和人身勞動(dòng)安全的監督、控制步步到位,及時(shí)發(fā)現并遏制安全隱患,掌握應急處理措施。發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)查處,及時(shí)消除、整改,杜絕好人主義現象。

  二、養成良好的學(xué)習習慣。自覺(jué)、主動(dòng)、平衡地安排自己的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。合理安排、化解個(gè)人事情與工作學(xué)習的沖突,以工作為重點(diǎn),以大局為主,加強對業(yè)務(wù)書(shū)籍的學(xué)習,進(jìn)一步增強自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  三、對每日的工作高標準、嚴要求,不能僅滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,滿(mǎn)足于干完干成,按部就班,要使每天的工作數量與質(zhì)量能有機地結合起來(lái)。摒棄以往的懶散和惰性,抓住班組基礎管理,從最基礎最細微的問(wèn)題起手,做到“抓大而不放小”。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現在存在需要解決的問(wèn)題和今后需要考慮的問(wèn)題,做到“未雨綢繆”,“小事不過(guò)夜,大事不過(guò)周”,扎實(shí)安全基礎管理。與此同時(shí),不斷地增強工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高并樹(shù)立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,力爭在新的一年中,使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高,再創(chuàng )新績(jì)。

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化工班長(cháng)述職報告11-03

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