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個(gè)人年終工作述職報告

時(shí)間:2025-11-26 10:32:02 述職報告

個(gè)人年終工作述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的用途越來(lái)越大,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的個(gè)人年終工作述職報告,歡迎大家分享。

個(gè)人年終工作述職報告

個(gè)人年終工作述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的,我的成長(cháng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市后一年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。

  現將自己20xx年的工作總結如下:

  一、超市工作階段

  去年九月份因工作的需要,我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,對超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向專(zhuān)業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通。在短時(shí)間內,負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認可。

  超市主管負責協(xié)調各項工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的超市主管。

  二、人員管理培訓工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

  首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的'想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

  但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

  對員工培訓也是一名主管的重要工作,超市通過(guò)一次次對員工的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

  三、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高

  超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

  四、不足方面與下年工作思路

  俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

  面對后一年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

  總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

個(gè)人年終工作述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我及我們病區的護士在院長(cháng)及護理部的直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務(wù),F將工作情況匯報如下:

  一、加強了病房管理

  1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實(shí)施,監測實(shí)施效果。

  2、認真落實(shí)各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對。一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  認真執行各項護理技術(shù)操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時(shí)嚴格要求護士按規程和常規執行。

  3、加強了質(zhì)量管理,定期檢查基礎護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導危重病人的護理;A護理合格率、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率95%,急救物品完好率達100%。

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  繼續落實(shí)護士行為規范及文明用語(yǔ),組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。

  提高護士的`理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習四次,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

  組織護理人員加強重要的理論學(xué)習,參加護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  每月召開(kāi)工休會(huì )一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查,征求病人的意見(jiàn)及建議,并及時(shí)改正。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及教學(xué)科研

  鼓勵護士參加考試。

  組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的知識。

  認真做好實(shí)習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習同學(xué)反饋較好。

  四、積極參與護理服務(wù)示范病區的評比,制定一系列服務(wù)規范對護理人員實(shí)行全員競聘上崗。

  五、存在的不足

  護士的論文科研工作還需要加強。新護士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。病房管理需要進(jìn)一步加強。

此致

敬禮!

個(gè)人年終工作述職報告3

  轉眼間我已從事幼教事業(yè)四年多了,在過(guò)去的四年工作中過(guò)得很有意義又有挑戰性。

  我熱愛(ài)幼教事業(yè),平時(shí)各方面都能?chē)栏褚笞约,認真履行崗位職責。在每個(gè)學(xué)期,我都能認真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的水平,虛心求學(xué)、大膽嘗新在工作中吸取經(jīng)驗發(fā)揮長(cháng)處,經(jīng)過(guò)努力各方面技能都取得了相當大的進(jìn)步。以下是我自己對這幾年的工作總結:

  一、政治思想方面:

  本人思想端正,認真貫徹教育方針,對工作有奉獻精神、熱愛(ài)幼兒,作風(fēng)正派品德良好,為人師表,盡忠職守,關(guān)心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛(ài)心。

  二、教學(xué)方面

  在教學(xué)上,我刻苦鉆研各科教材,教具準備充分,能認真上好每一節課,課堂上用生動(dòng)有趣的.語(yǔ)言,靈活地運用各種教具進(jìn)行直觀(guān)教學(xué),教學(xué)時(shí)能面向全體,不偏愛(ài)某一幼兒,堅持多操作,多討論的原則。

  三、保教方面

  早接時(shí),我能主動(dòng)向家長(cháng)詢(xún)問(wèn)幼兒的身體狀況,不時(shí)用手摸他們的頭。一發(fā)現幼兒有不適,就馬上記錄在晨檢本上,能做好家園保育工作。早操后,督促幼兒多飲開(kāi)水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時(shí),根據天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過(guò)程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動(dòng)室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長(cháng)。

  四、家長(cháng)方面

  老師和家長(cháng)通過(guò)交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長(cháng)和老師的交流顯得尚為重要,每天放學(xué)后,我都及時(shí)向家長(cháng)反映該幼兒當天的紀律與學(xué)習的情況,做好的給予及時(shí)的鼓勵和表?yè)P,做得不夠的請家長(cháng)配合,助幼兒糾正。如發(fā)現缺席的幼兒,我及時(shí)打電話(huà)與家長(cháng)問(wèn)候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。

  在今后的工作中,我要更加踏實(shí)和努力,關(guān)心和愛(ài)護每一位孩子,讓每一個(gè)孩子都能健康的成長(cháng)。而且在業(yè)務(wù)上要更加努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)水平,從各種不同的途徑獲得專(zhuān)業(yè)知識,積極思考,不斷充實(shí)自己,努力使自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。

個(gè)人年終工作述職報告4

  xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作,加強人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長(cháng)遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jì)效體系改革,體現了多勞多得、按績(jì)取酬、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱(chēng)技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規定為契機,完善合同用工管理,創(chuàng )造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專(zhuān)業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

  面對這即將過(guò)去的xx年,重組后的人力資源部以其應有的專(zhuān)業(yè)性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前,現歸納總結,示之于眾,接受領(lǐng)導及兄弟部門(mén)的評價(jià)。

  1.部門(mén)員工內部管理

  人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門(mén),在部門(mén)主管領(lǐng)導王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導下,部門(mén)負責人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強部門(mén)管理規范,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專(zhuān)業(yè)忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶(hù),一面自律管理的鏡子。

  不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升

  人力資源部在部門(mén)李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓練等,使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

  內部紀律與職業(yè)操守

  人力資源部?jì)炔坑幸徊怀晌牡囊幎,那便是每一位員必須嚴格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規定,并要嚴律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門(mén)李xx經(jīng)理在每次部門(mén)內部會(huì )議強調的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

  2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

  人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),并且其隨著(zhù)公司的建立、成長(cháng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì )隨之而變。公司人力資源部根據公司的發(fā)展情況,結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識,積極進(jìn)行內部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結構調整與重組,分解為招聘培訓模塊、薪酬績(jì)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構了現行的以部門(mén)經(jīng)理統一領(lǐng)導,三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運作,內部整體工作協(xié)作配合的局面,體現了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

  3.制度與流程建設

  作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門(mén),人力資源部在公司領(lǐng)導的指引下,一直緊跟公司的戰略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。xx年以來(lái),完成的相關(guān)制度規定與流程建設如下:薪酬管理制度;績(jì)效管理制度;職稱(chēng)評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動(dòng)合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動(dòng)流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

  4.職能創(chuàng )新

  人力資源部深刻認識到,新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰新要求,根據人力資源管理的發(fā)展趨勢,結合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現狀,與時(shí)俱進(jìn),堅持多角度深層次地改革創(chuàng )新,不斷探索新形勢下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:

  管理理念的創(chuàng )新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識,積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現自我價(jià)值,達到企業(yè)與自身共同成長(cháng)。

  管理機制的創(chuàng )新,人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續性、非系統性的工作,而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠見(jiàn)性戰略性的工作,例如圍繞公司戰略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長(cháng)期的人力資源規劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規劃、有針對性?xún)A向性的薪酬績(jì)效規劃、設計開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統、心理及個(gè)性特征模型系統等具有創(chuàng )新意義的工作,為公司各項工作的開(kāi)展,提供了很多超前的管理方法和工具。

  對于公司及人力資源部來(lái)說(shuō),xx年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的'一年,在這一年里,完成了組織機構的重組再分工,完成了薪酬績(jì)效體系的重塑再造,完成了職稱(chēng)評定體系開(kāi)發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統的引進(jìn)使用。

  1.薪酬績(jì)效體系改革

  從xx年底開(kāi)始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪(fǎng)談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對及對公司長(cháng)遠戰略目標的重置定位后,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績(jì)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應企業(yè)長(cháng)遠目標及戰略規劃的重要舉措。

  從xx年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

  在整個(gè)薪酬績(jì)效方案改革設計中,人力資源部薪酬績(jì)效模塊在部門(mén)魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),全面投入到了方案的設計中。完成近60批,1000余人次的訪(fǎng)談?wù){查;1000余人的問(wèn)卷調查及統計總結;170多個(gè)崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬(wàn)人次的數據信息統計分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結構對比分析;無(wú)數次的與外部管理專(zhuān)家的討論,50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改,多人無(wú)數次加班加點(diǎn),甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計多人次共計加班超過(guò)30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門(mén)領(lǐng)導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

  薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家一起經(jīng)過(guò)深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算,結合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構成情況,花費大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領(lǐng)導到普通員工共同努力的結晶。

  此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評價(jià)方式、薪酬發(fā)放結構及員工對薪酬發(fā)放的認知,制定建立了將員工職稱(chēng)、技能、績(jì)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系,體現了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿(mǎn)意度和貢獻力,也從根本上為公司節約了成本,可謂是雙贏(yíng)。

  2.績(jì)效體系建構

  公司成立以來(lái),績(jì)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,未成體系,不曾連續,未起到對員工工作客觀(guān)的考核評估、量化評價(jià)、持續激勵。針對這種現狀,順應公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專(zhuān)家的智慧,參考公司項目生產(chǎn)運營(yíng)的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門(mén)負責人長(cháng)時(shí)間的溝通交流,設計了通過(guò)與項目業(yè)績(jì)掛鉤捆綁性考核,強調團隊績(jì)效,協(xié)同運作理念,引導共贏(yíng)良性文化的部門(mén)層面業(yè)績(jì)考核體系,同時(shí)建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實(shí)現了績(jì)效管理的系統化、整體性及全面化。

  3.員工職稱(chēng)技能評定體系的制定

  人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jì)效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對公司170多個(gè)崗逐級進(jìn)行分類(lèi)分級,制定了職稱(chēng)技能評定體系,體現公司對員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續發(fā)展和員工提高成長(cháng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

  4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

  考勤系統的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需

  公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據,為了做到科學(xué)管理,有效激勵,公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測試了三代的考勤系統,期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等,同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據公司的需要、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統,并于xx年3月份正式啟用,至今運行良好;颈U狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規范的情況出現,為公司節約相關(guān)管理成本。

  考勤假期管理制度的完善及維護

  在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習研究,結合公司實(shí)際情況,先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規避風(fēng)險,為員工謀得利益。

  公司領(lǐng)導一直對招聘培訓予以特別的重視和關(guān)注,對招聘培訓工作的需求計劃、實(shí)施計劃、完成評估等各個(gè)環(huán)節嚴格要求。人力資源部積極應對,主動(dòng)分析,完善規范招聘、培訓各程序環(huán)節的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門(mén)各級人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項工作指標任務(wù),保證了公司人力資源的供應和提升。

  1.完成公司xx年相關(guān)招聘培訓計劃,滿(mǎn)足各部門(mén)招聘培訓需求。

  xx年以來(lái),人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現場(chǎng)、各大中專(zhuān)院參加各類(lèi)招聘會(huì ),收集登記人才信息5000人次,電話(huà)通知4000余人次,有效面試達2600人次,完成各類(lèi)人才測試測評1700人次,最終共完成了75人次各類(lèi)社會(huì )人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續的辦理;

  2.各級人才儲備招聘工作的完成

  公司領(lǐng)導高瞻遠矚,運籌帷幄,充分認識到人力資源是企業(yè)的一資源,認識到人力資源就是人才資源,就是知識資源;認識到一線(xiàn)關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續發(fā)展提供了有力保障。

  本科及以上學(xué)歷應屆畢業(yè)生招聘儲備

  xx年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對口專(zhuān)業(yè)、教育水平強、知識度高的一流院校作為長(cháng)期合作伙伴,并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì ),選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業(yè)生。

  各中專(zhuān)技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備

  人力資源部近年來(lái)積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是xx年,在公司領(lǐng)導的支持下,通過(guò)對全國各地技工學(xué)校比較、專(zhuān)業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達200名。

  本年度對各級大中專(zhuān)院校,本科、研究生高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多,均創(chuàng )公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實(shí)的基礎,也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

  3.大力完成公司各類(lèi)培訓需求計劃

  充分完成需求計劃,挖掘相關(guān)資源

  人力資源部在公司領(lǐng)導的大力支持下,至今完成了各級、各類(lèi)培訓2600多人次,其中如超過(guò)1000余人次4R執行力培訓、200余人次的班組長(cháng)管理培訓、各類(lèi)安全培訓、技術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓、超過(guò)200人次的各類(lèi)英語(yǔ)培訓、300余人次計算機辦公軟件類(lèi)培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等,效果顯著(zhù),充分挖掘發(fā)揮內外部專(zhuān)家知識資源,提升保障了公司人才技能資源的供應。

  充分完成新接收各類(lèi)各級應屆畢業(yè)生的后續培訓工作

  對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習能力、求知能力及團隊精神,在公司領(lǐng)導支持,各部門(mén)的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓、規章制度培訓、職業(yè)精神培訓、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等,使這些剛剛走出校門(mén)的學(xué)生型員工做好了身份轉變與職業(yè)認知培訓,為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

  勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

  配合各項目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過(guò)400人。

  人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項彈性化、柔性化非常強的工作,關(guān)系到企業(yè)內員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠。

  1.員工薪酬福利保障與績(jì)效激勵管理

  薪酬績(jì)效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類(lèi)薪酬的核算、發(fā)放、統計;相關(guān)部門(mén)、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類(lèi)薪酬管理、績(jì)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價(jià)結果、薪酬發(fā)放,是公司與員工雙方直接對話(huà)的重要平臺和最為實(shí)際的通道。

  人力資源部根據薪酬績(jì)效工作過(guò)程復雜、專(zhuān)業(yè)性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準,規范、細化了相關(guān)工作。

  薪酬績(jì)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬(wàn)人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門(mén)、員工績(jì)效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

  2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

  規避風(fēng)險,保障權益、遵守法律、適當調整勞動(dòng)合同管理辦法

  xx年是國家《新勞動(dòng)合同法》執行元年,人力資源部響應《新勞動(dòng)合同法》的章程,積極學(xué)習探討,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同,并且轉變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,對關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,普通員工實(shí)行3年合同周期,規避了相應用工法律風(fēng)險,降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。

  xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

  滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項目生產(chǎn)進(jìn)度。

  接待處理員工爭議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿(mǎn)意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  據深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶(hù)員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

  為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,提升體系建設工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作,強化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng )新,完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績(jì)效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離職人員管理、信息查詢(xún)等強大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類(lèi)招聘、培訓、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類(lèi)整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

  人力資源部在完成本職工作的同時(shí),積極拓展專(zhuān)業(yè)知識在企業(yè)內部的實(shí)踐,將工作豐富化和興趣擴大化結合,舉辦各類(lèi)有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長(cháng)管理培訓、員工素質(zhì)培訓等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項目活動(dòng),極大的提升規范了員工職業(yè)面貌,改善引導了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。

  人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶(hù),一面鏡子,將責無(wú)旁貸的完成各項本職工作。

  xx年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析,有效實(shí)施各項人員配置及發(fā)展計劃;

  繼續落實(shí)改革后的薪酬績(jì)效體系的執行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現;

  不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認知觀(guān)念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構工作,切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

  回顧xx,我們欣然坦然,展望xx,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導運籌帷幄的戰略決策下,緊緊圍繞xx年度工作目標,揚長(cháng)避短,盡職盡責,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿(mǎn)足企業(yè)戰略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節約成本,保障需要,激勵員工,為公司的持續發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持,完成專(zhuān)業(yè)工作,貢獻專(zhuān)業(yè)力量。

個(gè)人年終工作述職報告5

  作為一名中學(xué)生物教師,我自參加工作以來(lái),辛勤耕耘,不求回報的奉獻,矢志教學(xué)改革,用強烈的事業(yè)心和嚴謹的治學(xué)態(tài)度去履行一個(gè)人民教師的職責,在教育教學(xué)、教育科研等方面取得了突出的成績(jì)。

  從教以來(lái),在校領(lǐng)導的關(guān)心指導和各位同事的幫助支持下,通過(guò)自身的努力,較好地完成了各項任務(wù)。同時(shí),在原來(lái)的基礎上又有了較大的進(jìn)步,也取得了一些成績(jì),現將主要情況小結如下:

  一、思想品德,職業(yè)道德

  “作為一名教育工作者,如何以身正教,以行立教?”這始終是我思考的問(wèn)題。這幾年來(lái),自己堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要理論,堅持四項基本原則。擁護黨的基本路線(xiàn)、方針和政策。遵守教育法規,履行職業(yè)道德;不斷提高自身的思想修養和業(yè)務(wù)能力。常年滿(mǎn)“負荷”工作,愛(ài)生敬業(yè),勤勤懇懇,樂(lè )于奉獻;對學(xué)校布置的工作任務(wù)無(wú)條件服從,不計較個(gè)人得失,滿(mǎn)腔熱度地奮斗在教育、教學(xué)工作的第一線(xiàn)。與同事之間:相互尊重、互幫互助、共同提高;教育學(xué)生時(shí),做到以身作則,為人師表,嚴出于愛(ài);注意用自己的模范行動(dòng)來(lái)感染學(xué)生、影響學(xué)生。我時(shí)候以“工作業(yè)務(wù)上的高標準,生活享受上的低標準”嚴格要求自己,做到吃苦在前,享樂(lè )在后。用實(shí)際行動(dòng)驗證“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言。自己無(wú)論教哪個(gè)年級、怎樣的班,都能使領(lǐng)導放心、父母滿(mǎn)意、學(xué)生歡迎。

  二、教育教學(xué)能力和工作業(yè)績(jì)

  我深化教育、教學(xué)改革,主動(dòng)推進(jìn)素質(zhì)教育,在從事生物教育的過(guò)程中,我始終明確中學(xué)生物教學(xué)大綱的要求,熟悉中學(xué)生物教材,敏感性強,能勝任中學(xué)生物教學(xué)任務(wù)。講課思路清晰,語(yǔ)言表達準確,流暢,教學(xué)效果好。并多次承擔上畢業(yè)復習觀(guān)摩課的任務(wù)。所帶教室學(xué)生考試成績(jì)優(yōu)秀,多次獲得獎勵;。同時(shí),我還主動(dòng)參加教育培訓活動(dòng)。每學(xué)期均承擔各種教學(xué)公開(kāi)課。作為教室領(lǐng)導我主動(dòng)與同仁探討中考和統考的備考研究,關(guān)注考試動(dòng)態(tài),潛心研究各種題型的應考策略,積累了豐富的備考經(jīng)驗,從而使所帶教室會(huì )考成績(jì)優(yōu)異。

  在連續長(cháng)達年的教室領(lǐng)導工作中,我認識到它是一門(mén)深奧的學(xué)問(wèn),為了做一個(gè)好教室領(lǐng)導,我是這樣部署工作的:

  (一)創(chuàng )建教室的標準。如“求實(shí),團結,勤奮,友愛(ài)”。如“珍惜,知足,感恩”等。教室標準的形成的過(guò)程,應是一個(gè)動(dòng)員全體學(xué)生,統一認識的過(guò)程。這個(gè)時(shí)候都是發(fā)動(dòng)學(xué)生討論,民主確定。討論越充分,認識越深刻,越有自覺(jué)性,效果就越明顯。

  (二)嚴字當頭,提高教室領(lǐng)導的威信。嚴中含愛(ài)是我的教室領(lǐng)導工作的特質(zhì)。我在敞開(kāi)胸懷去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的同時(shí),也會(huì )想很多方法,通過(guò)眾多的途徑潛移默化地讓班上的同學(xué)敬畏我,這樣教室領(lǐng)導老師才能很好地管理教室和傳達信息,使教室活而不亂。

  (三)合理選拔班干部,形成教室建設的骨干力量。在班干部的選拔和培養中我著(zhù)重注意讓他們樹(shù)立對上下負責任,更對自己負責任的認識,只有這樣的班干部才能成為教室中真正領(lǐng)頭雁。多年來(lái),培養了、等優(yōu)秀學(xué)生。

  (四)抵制不良風(fēng)氣。風(fēng)氣是教室的氣質(zhì),氣質(zhì)好壞,直接影響到全局。每周定期一次主題班會(huì ),強化學(xué)生看待問(wèn)題的標準,以及利用任何可以利用的機會(huì )不斷地重復灌輸“真善美”的`標準,讓學(xué)生樹(shù)立是非觀(guān)念。這樣,所帶教室都能給任課老師留下習慣好,班風(fēng)正,重感情的優(yōu)良印象。

  (五)與任課老師和父母密切配合。學(xué)生的一些不良習慣通常在教室領(lǐng)導老師面前進(jìn)行了掩飾,要真正透徹地了解學(xué)生一定要定期和每一個(gè)任課老師溝通,這樣能起到事倍功半的效果。站在如果我是孩子的父母的立場(chǎng)上和她們的父母進(jìn)行交流是讓父母認同的最佳做法。只要有時(shí)間和機會(huì )我都不會(huì )放過(guò),這樣使我們的師生關(guān)系更加融洽。由于思路正確,我所帶教室班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生犯罪率為零。學(xué)業(yè)成績(jì)名列前茅。

  三、教學(xué)研究成果

  在從事教育教學(xué)工作過(guò)程中,我始終堅持對于生物教學(xué)研究和探索,取得了一定的成績(jì)。

  回顧過(guò)去的年,雖然取得了一些進(jìn)步。但我知道,在以后的日子里,我仍應加強學(xué)習、不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,一如既往地提高自身各方面的素質(zhì),不斷完善自我,超越自我,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校和教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻自己應有的力量。

個(gè)人年終工作述職報告6

  自任職以來(lái),不斷加強自身醫德修養,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術(shù)精益求精?炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  始終堅持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能?chē)栏癜凑铡端幤饭芾矸ā返囊幎,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。

  同時(shí),做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現象的發(fā)生,先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規范化,避免了違規操作和差錯事故的發(fā)生。

  工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步,積極參加各類(lèi)學(xué)習培訓,積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。

  以醫藥法規為準則,時(shí)刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價(jià)、調配、發(fā)放工作。

  嚴格遵守處方調配制度,按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發(fā)現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯,能及時(shí)與醫生聯(lián)系,準確調配,認真復核,數年來(lái)發(fā)放藥品準確,沒(méi)有出現

  任何差錯,提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí),能在工作中嚴格執行“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規。

  在一定程度上保證了藥品的財務(wù)管理的準確性,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項活動(dòng),加強藥學(xué)基礎理論知識學(xué)習,不斷充實(shí)和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的.學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識指導臨床合理用藥。

  隨著(zhù)醫藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢(xún)和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動(dòng)向,及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫護人員共同探討治療方案,促進(jìn)合理用藥。

  在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習,創(chuàng )新開(kāi)展工作,力爭把專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

個(gè)人年終工作述職報告7

  xxxx是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認真學(xué)習政治理論知識,參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

  ,本人積極學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專(zhuān)題,非凡是黨的十六屆六中全會(huì )決議的內容。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、專(zhuān)心體會(huì )、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“八榮八恥”等活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。

  通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,治理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為勞教系統的.一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和把握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

  為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好預備。

個(gè)人年終工作述職報告8

  “十年育樹(shù),百年育人!白鳛閭鞒兄腥A文明的紐帶,教育一直是其中最重要的環(huán)節。改革開(kāi)放幾十年來(lái),貧困地區教育一直是黨中央重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。20____年,黨中央就開(kāi)展了“三支一扶”關(guān)心農村基層支農、支教、支醫和扶貧工作。我有幸作為其中的一員。

  回顧兩年來(lái)的志愿服務(wù)工作,可以說(shuō)是既忙碌又充實(shí),既緊張又喜悅。在兩年的服務(wù)期中,我學(xué)習到了很多,其中最根本的就是如何讓自己做一名人民滿(mǎn)意的教師。

  我畢業(yè)于____省____大學(xué)____學(xué)院____專(zhuān)業(yè)。先在____市____中學(xué)擔任兩年____教師的工作。后來(lái)聽(tīng)到國家招募“三支一扶”志愿者,按捺不住激動(dòng)地心情我加入了其中。根據分配我被安排在____市____區____鎮中學(xué)。由于學(xué)校缺少數學(xué)老師,校領(lǐng)導讓我擔任二年七、八班的數學(xué)教學(xué)工作。從這以后,我認真的向老教師學(xué)習,講每一節新課前一定要先聽(tīng)老教師的課,向他們學(xué)習如何講好重點(diǎn)難點(diǎn)和如何控制班級。在課上努力調節課堂氣氛,引導學(xué)生探究新知;課下努力備課,有不懂的就向老教師請教。在積極的學(xué)習中,我的授課水平和知識儲備迅速增長(cháng),并在20____年本校教師公開(kāi)課評比中獲得一等獎。20____年6月份參加“____區信息整合優(yōu)質(zhì)課大賽”,獲得了二等獎的優(yōu)異成績(jì),并在____區教育局的統一組織下到____大學(xué)進(jìn)修學(xué)習,增強了業(yè)務(wù)能力。

  兩年之內,在學(xué)校的安排下,我隨著(zhù)數學(xué)組到____、____兩地聽(tīng)了很多節優(yōu)秀數學(xué)課,獲益良多。尤其是到____大學(xué)附屬中學(xué)聽(tīng)的“____杯”教學(xué)公開(kāi)課,為我的課堂教學(xué)指明了方向,讓我知道在新課標的指引下,培養學(xué)生能力活躍課堂氣氛將是我們未來(lái)課堂發(fā)展的方向。教學(xué)能力的提升,業(yè)務(wù)水平的長(cháng)進(jìn)是學(xué)校領(lǐng)導對我辛勤培育的結果,也是多位一線(xiàn)老教師對我培養的成績(jì)。相信在未來(lái)的教學(xué)生涯當中,志愿服務(wù)過(guò)程中所獲得的提升將是我終生的財富。

  在兩年的志愿服務(wù)期內,我能夠認真遵守教師職業(yè)道德規范,尊重學(xué)生人格,不體罰和變相體罰學(xué)生。為人師表,作風(fēng)正派,知榮明恥,廉潔奉公。嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,從來(lái)沒(méi)有給學(xué)生有償補習、辦學(xué)習班、在校外民辦教育機構任職等情況。在校內認真遵守學(xué)校的.勞動(dòng)紀律,嚴格以一名樺中正式教師身份要求自己,時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)。

  在志愿服務(wù)的兩年中里,我積極工作,對于校領(lǐng)導交給的各種任務(wù),我都能保質(zhì)保量提前完成,工作中不怕臟不怕累,始終站在工作的前線(xiàn)上。教師值周是我校的一個(gè)特色,每次值周我都按照學(xué)校要求勤到操場(chǎng)巡視,緊抓紀律。每次值宿我都能自覺(jué)幫助舍務(wù)老師管理住宿學(xué)生,從不遲到早退。由于我工作積極肯干、認真負責,經(jīng)過(guò)一年的培養,學(xué)校領(lǐng)導讓我擔任帶班的工作。這是學(xué)校領(lǐng)導和教師對我的充分信任,也是對我工作能力的肯定。自從接受這個(gè)工作以后,我更加的努力工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

  現在我已經(jīng)融入了樺中,成為了____的一員,在工作中以主人翁的姿態(tài)出現,眼里有____的一草一木,有____的一師一生,我相信這里有我發(fā)展的空間,是我施展的舞臺。我要用努力的工作回報校領(lǐng)導的肯定和培養。

  作為一名共產(chǎn)黨員,我努力起到帶頭作用。在日常工作中,努力工作,不拖后腿,保質(zhì)保量的完成教學(xué)工作;與同事們打成一片,積極的融入到全體教師中間去;在玉樹(shù)地區特大地震中,積極捐款,體現出一名共產(chǎn)黨員應有的品質(zhì)和素質(zhì)。經(jīng)常向組織匯報最近的思想動(dòng)態(tài),聽(tīng)取組織上和同志們的批評,并把這種批評做為前進(jìn)的動(dòng)力,在以后的工作中加以克服?傊,在黨組織的正確領(lǐng)導下,我起到了一名共產(chǎn)黨員應有的作用,并努力克服自己的缺點(diǎn),向老黨員看齊,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  雖然已經(jīng)參加工作將近四年的時(shí)間了,但是在工作中也曾出現過(guò)問(wèn)題和不適應,不過(guò)經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助已經(jīng)克服了大部分問(wèn)題,F在還存在著(zhù)工作中方法不當的問(wèn)題,不過(guò)相信在黨組織、校領(lǐng)導、全校老師的幫助下,我會(huì )積極努力的克服自身存在的問(wèn)題,爭取早日成為學(xué)校的棟梁,老師們的榜樣。兩年的支教生活走過(guò)來(lái),我成長(cháng)了許多,成熟了許多。業(yè)務(wù)上我逐漸適應了數學(xué)科的教學(xué),所教的班級成績(jì)也比較穩定。在我的影響下學(xué)生的學(xué)習熱情高漲;工作中勇挑重擔,能夠保質(zhì)保量完成任務(wù);思想上以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在全校教師中努力起到表率作用;在學(xué)習中努力克服身上存在的問(wèn)題和毛病。這兩年是我成長(cháng)最快的兩年,是我接受鍛煉的兩年,是為以后工作打基礎的兩年。

  “百年大計,教育為本!痹诮處煹膷徫簧衔抑懒耸裁唇凶龇瞰I,知道了什么叫做付出。在以后的工作中我一定奉獻出我全部的光和熱,做一名人民滿(mǎn)意的合格教師。

個(gè)人年終工作述職報告9

  20xx年,對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年,從20xx年持續進(jìn)行的“抑制房?jì)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標的宏觀(guān)調控政策的打壓下,消費者的心理預測期受到抑制,而緊隨著(zhù)20xx年的國際金融危機的蔓延影響,市場(chǎng)觀(guān)望情緒進(jìn)一步加重,全國房產(chǎn)成交量出現急劇下滑,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度加大,今年,在成績(jì)的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上,F將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、了解落實(shí)土地信息

  根據公司當前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門(mén)的密切配合:一是參與了十多個(gè)市內及周邊地區的項目談判,其中包括等,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,對個(gè)地塊參加了拍賣(mài),落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設施到位情況,通過(guò)對市場(chǎng)調查收集和對項目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷(xiāo)售情況了解,對其做了投資估算及經(jīng)濟分析,并對重點(diǎn)項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導。二是辦理項目的確界手續、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見(jiàn)、規劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續的辦理,項目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)做了調查,認真清理各項治理方面的管理制度,檢查校核公司內部管理制度,關(guān)注外部監管法規和部門(mén)規章的變化,對照相關(guān)要求,修改與現行法規不相適應的內容,刪除與現行法規沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內容,增加現行法規修改增添的新內容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強化對公司治理制度執行的內部監督檢查與考核,健全內部責任追究機制。并根據市場(chǎng)情況做了項目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項管控制度。

  二、集思廣益,制定各項管控制度

  由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價(jià)格的上漲,20xx年我按照上級的部署安排,成立領(lǐng)導小組,調研市場(chǎng)的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)做了調查,并根據市場(chǎng)情況做了項目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項管控制度,以確保項目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。

  三、提倡加強團結,營(yíng)造和諧氛圍

  團結出凝聚力,出戰斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(cháng)遠利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責,各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀(guān)念。同時(shí),維護團結和諧的基礎,堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識大體,胸懷開(kāi)闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導干部是企業(yè)凝聚力和戰斗力的核心,是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團結,取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng )造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰斗集體。

  四、堅持學(xué)習,端正工作作風(fēng),提高執行能力

  20xx年在集團公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規知識的學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識,通過(guò)學(xué)習提高了本人防范法律風(fēng)險的能力,并能規范行為,能自覺(jué)依法維護公司權益。尤其在辦理手續的過(guò)程中,常和行政主管部門(mén)協(xié)調溝通,只有熟知各種法律、法規,才能和政府部門(mén)很好的對接,少走彎路;隨著(zhù)國家土地、規劃、建設、工程等部門(mén)法律、法規完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習,提高熟知法律、法規的能力,才能適應“科學(xué)執政、民主執政、依法執政”新形勢的要求,以利于提高辦事效率。因此,當進(jìn)一步增強加強作風(fēng)建設的緊迫感和責任感,只有工作作風(fēng)過(guò)得硬,才能保證公司的路線(xiàn)、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實(shí),于是年內,我緊跟上級要求,增強轉變機關(guān)作風(fēng)的針對性,端正自身工作作風(fēng)的同時(shí),努力建設了一支學(xué)習上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng )新的班子隊伍,使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng )新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀(guān)念不斷增強、協(xié)調配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格,群眾滿(mǎn)意度不斷提高,保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。

  五、嚴格信息披露,加強監督管理

  按照國家有關(guān)規定規范信息披露行為,促進(jìn)公司依法規范運作,維護廣大股東的合法權益;本年度,公司根據相關(guān)的法律法規修訂完善了《管理制度》,并嚴格執行,保證披露信息的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理,對公司信息披露情況等進(jìn)行監督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責,維護了公司和中小股東的合法權益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習相關(guān)法律法規和規章制度,加深對相關(guān)法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會(huì )公眾股股東權益保護等相關(guān)法規的認識和理解,以切實(shí)加強對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺(jué)保護社會(huì )公眾股東權益的思想意識。年內勤勉盡責,忠實(shí)履行獨立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會(huì )審議的重大事項,都事先對公司提供的資料進(jìn)行認真審核,若有疑問(wèn)會(huì )即向相關(guān)負責人員詢(xún)問(wèn)以了解具體情況,并在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。公司能夠及時(shí)向我們匯報董事會(huì )決議執行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報,主動(dòng)進(jìn)行了現場(chǎng)調查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,在董事會(huì )上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權,對公司的規范運作持續開(kāi)展全面、深入、細致的自查自糾活動(dòng),誠懇接受公眾評議和監管部門(mén)的檢查,認真落實(shí)整改計劃與措施,對董事會(huì )決策的科學(xué)性和客觀(guān)性以及公司的規范運作起到了較好的作用。

  回顧過(guò)去的一年,自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調和督促落實(shí)的工作。對照上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對部分政策的.把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細節,在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細致,還需要進(jìn)一步拓展思路,加強學(xué)習。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠景規劃,明年是發(fā)展最重要的一年。根據公司的長(cháng)遠規劃,制定了自己明年的工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┨岣邆(gè)人綜合素質(zhì),勝任總經(jīng)理工作。嚴格按照自己的工作職責,把職責范圍內的工作做好。

  房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類(lèi)極其廣泛的行業(yè),充滿(mǎn)矛盾和爭斗,每個(gè)參與者都應具有相當的綜合素質(zhì)才能適應新形勢下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強學(xué)習,嚴格要求自己,嚴守職業(yè)操守,先做人后做事,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復合性人才,才能更符合工作的要求。

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  一是土地信息取得方式

  從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過(guò)投資公司、拍賣(mài)公司等其他中介機構獲得信息;通過(guò)各施工單位和周?chē)笥训慕榻B取得信息。

  二是工作重點(diǎn)

  明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路,集思廣益。在順應發(fā)展思路的前提下和城市總體規劃的基礎上,看準市場(chǎng)、把握機遇、創(chuàng )新思想,切實(shí)做好短期發(fā)展目標和投資方向的同時(shí),也在尋找著(zhù)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和可持續發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí),也在尋找土地的工作上尋求著(zhù)新的發(fā)展思路:1。有針對性的尋找土地,不盲目,尋找適合我們的。2。尋找土地的面要寬,放眼二三級市場(chǎng),因為這些地區存在著(zhù)信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規劃方面的規范標準還未形成一定的態(tài)勢,再加上個(gè)別地方性的政策、法規等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設中的成本投資。3。房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上,應該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲備上;當房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉后,再有側重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,使企業(yè)很好地平穩過(guò)度、持續地發(fā)展下去。

  (三)在物業(yè)管理方面

  我們要嚴格以市場(chǎng)為導向,根據市場(chǎng)、項目及公司的情況做出合理化建議,尋找適合項目自身的物業(yè)公司。

  做為公司的主要負責人之一,不僅是公司領(lǐng)導的參謀,也是協(xié)調公司內外關(guān)系的窗口?偨Y一年的工作,更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交辦的各項任務(wù),提高執行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導下,嚴格按照公司的戰略部署,緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰略,認真學(xué)習各項政策法規、規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做好本職工作,抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí),加強經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機遇,闖市場(chǎng),創(chuàng )品牌,求效益,與公司共同發(fā)展,共同成長(cháng),為穩定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻自己的力量。

  第二篇:

  20xx年,這一年即將過(guò)去,新的一年準備到來(lái),在此我恭祝大家,新年快樂(lè ),闔家幸福,萬(wàn)事如意,工作順利。我們不得不承認時(shí)間過(guò)得太快,轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,在回望著(zhù)過(guò)去,我們有太多的無(wú)奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不少,需要努力的負出的可能更多……

  20xx年馬上過(guò)去,大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),又寄予希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在崗位上結束了一年的工作,在領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  CEO發(fā)話(huà),面對今年里的任務(wù)和業(yè)績(jì),相對于以前有著(zhù)大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當的滿(mǎn)意,同時(shí)希望繼續把好的方面發(fā)揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗,CEO特別著(zhù)重提出三位杰出人物以示表?yè)P,黃總本人為了公司效益著(zhù)想,為公司真心負出,一直愿意默默無(wú)言,并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng),黃總為了實(shí)現這一計劃,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長(cháng)期漂泊在外,背井離鄉有家沒(méi)時(shí)間回,單單可以從這一點(diǎn)看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來(lái)講是一個(gè)非常低調行事的高層領(lǐng)導人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過(guò)春節,總是抱著(zhù)不放心的思想去查看生產(chǎn)線(xiàn),凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個(gè)極為細致的領(lǐng)導隊長(cháng)一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向CEO發(fā)出請求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運轉的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng),在隊長(cháng)做足這個(gè)詳細計劃同時(shí),我相信隊長(cháng)有這個(gè)能力,公司有這個(gè)實(shí)力。

  我個(gè)人分析與點(diǎn)評:一年來(lái)的工作表現,強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導、董事和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  首先,我自己要嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。幾年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重高層領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保公司安全生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻,高效創(chuàng )新。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

  最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在20xx年里沒(méi)有完成的,在20xx里再繼續,再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng )造更多的效益,共創(chuàng )輝煌的明天。

個(gè)人年終工作述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導,家人們:

  大家好!我是xx購物廣場(chǎng)的xx專(zhuān)賣(mài)員工xxx,很榮幸今天能站在這里。我想借此機會(huì ),向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們,致以最衷心的感謝!

  今天,能夠站在這里發(fā)言,我感到很幸運!每天早上,當我穿上整潔的工作服,面帶著(zhù)微笑,來(lái)到xx超市時(shí),我的心情就顯得格外舒暢,這是因為超市里友好的環(huán)境,團結的氛圍,就象是一個(gè)溫馨的大家庭!我在這里快樂(lè )著(zhù)并感動(dòng)著(zhù),更重要的是我在這里學(xué)會(huì )了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。

  超市無(wú)小事,件件都重要,做好每一件小事,其實(shí)不簡(jiǎn)單。沒(méi)有十全十美的商品,但有百分之百的服務(wù)。把細小的事做好本身就代表著(zhù)一種偉大,我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。在競爭日益激烈的今天,我們更需要提高服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)品質(zhì),以熱情的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的行動(dòng),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  所以作為一名員工,當我們每天迎著(zhù)朝陽(yáng)迎來(lái)第一位顧客,踏著(zhù)夕陽(yáng)送走最后一位顧客時(shí),都要以?xún)?yōu)雅的氣質(zhì),嶄新的面貌,讓顧客希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去,把到這里購物當成一種享受,以真誠服務(wù)換來(lái)顧客真情,使我們的工作生動(dòng)而多彩!工作中,我深刻體會(huì )到:只有給顧客以關(guān)愛(ài),視顧客為親人,才能獲得顧客的回報。

  在工作過(guò)程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長(cháng)。當然在實(shí)際工作當中,無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的.工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn),因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己,逐步實(shí)現“不斷提升自我,創(chuàng )造更好成績(jì)”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中,能夠繼續得到大家的支持。

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

個(gè)人年終工作述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  我叫xx,一年來(lái),在單位領(lǐng)導和同志們的幫助下,在各個(gè)方面都取得了較好成績(jì),F將今年的工作、學(xué)習情況向大家總結匯報如下。

  我所在的崗位是xx的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有

  一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。

  由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤,雖然賠了錢(qián),但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  所位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的務(wù)工人員或學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的'真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯……xx就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

個(gè)人年終工作述職報告12

  本人任社區黨務(wù)工作者以來(lái),始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心、指導下,在社區廣大居民的支持、幫助下,本人能認真履行職責,安時(shí)完成上級交待的各項工作任務(wù)。

  一、勤勉學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習是每個(gè)人的立身之本,成事之基。一年來(lái),本人一直將學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,平時(shí)翻翻報紙、看看電視、聽(tīng)聽(tīng)新聞,在潛移默化中接受教育,增強了黨性觀(guān)念,提高了思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。一年來(lái),本人積極參加各種教育活動(dòng),如《學(xué)習,銘記三個(gè)告誡,算好三本賬專(zhuān)題教育》、《十六大專(zhuān)題輔導講座》,較為系統地學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān),并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,最近順利通過(guò)了計算機培訓中心舉辦的電腦廣告美術(shù)設計考試。

  二、勤勉敬業(yè),做好本職工作

  本人自xx年擔任社區支部書(shū)記、黨委副書(shū)記、做黨務(wù)工作已有6年了,多多少少也積累了一定的黨組織工作經(jīng)驗,但從今年3月?lián)嗡厩迦A社區黨務(wù)工作以來(lái),從不驕傲自滿(mǎn),能夠以謙虛、正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),特別非常尊重社區各位老黨員、老同志,遇事總是廣泛聽(tīng)取支委、黨小組長(cháng)等一些老同志的意見(jiàn)和建議,認真組織好每月一次的`黨組織生活會(huì ),盡管社區經(jīng)費緊張,但組織生活仍是形式多樣、豐富多彩。如三月份開(kāi)展了美化家園,綠化植樹(shù)活動(dòng),以黨小組為單位開(kāi)展了綠化認養活動(dòng),“七一”前夕開(kāi)展了慰問(wèn)困難黨員等活動(dòng),在十一月在職黨員服務(wù)社區月活動(dòng)中組織在職黨員開(kāi)展“捐書(shū)、捐款、義務(wù)清掃”等活動(dòng),今年還及時(shí)轉正了三位預備黨員,為黨輸送了新鮮血液。

  三、勤勉盡責,樹(shù)社區干部形象

  剛到xx社區,就遇到了越城區流動(dòng)人口、出租房大排查工作,按照要求必須挨家挨戶(hù)上門(mén)調查,雖說(shuō)xxx社區戶(hù)數不多,范圍不廣,但由于全部是樓群,層次高,有些要走好幾次才能完成任務(wù),幾天走下來(lái),感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,個(gè)別居民還不理解我們的工作,冷言冷語(yǔ),門(mén)難進(jìn),但我們總是笑臉相迎,做到動(dòng)之以情,曉之以理,這項工作雖說(shuō)是困難重重,但看到工作圓滿(mǎn)完成時(shí),心里感到了非常的踏實(shí)與欣慰。社區工作千頭萬(wàn)緒,承擔著(zhù)上為政府分憂(yōu),下為百姓解愁的責任,一年來(lái),本人基本能以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的每一位居民,耐心解答居民的疑問(wèn),我時(shí)刻牢記“居民之事無(wú)小事”,居民關(guān)心的事要認認真真去管,居民贊成的事要一絲不茍去做,居民犯愁的事要義不容辭去幫,從不讓“門(mén)難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”的現象在自己身上發(fā)生。

  回顧一年來(lái)的工作,有成績(jì)也有不足,如學(xué)習還欠深入,知識不夠全面;有時(shí)工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng )新意識等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進(jìn)。

  謝謝大家!

個(gè)人年終工作述職報告13

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在各職能部門(mén)和基層單位的支持和配合下,在相關(guān)工作人員的共同努力下,相關(guān)工作開(kāi)展比較順利,在此一并表示衷心的感謝。

  一是1-5月在xx電力局工作情況

  xx年1-5月份,xx電力局各項工作開(kāi)展平穩:安全保持了持續長(cháng)周期記錄,截止到離任的xx年5月28日,全局實(shí)現人身安全紀錄達xxx天、設備安全記錄達xx天。沒(méi)有發(fā)生電網(wǎng)、設備安全事件,1-6月安全績(jì)效累計排名第二;營(yíng)銷(xiāo)指標基本達到進(jìn)度計劃,1-5月完成售電量xxxx億千瓦時(shí)、售電收入xxx萬(wàn)元、均價(jià)xxx.56元/千千瓦時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)有序展開(kāi);電網(wǎng)建設積極推進(jìn);員工隊伍比較穩定。澧縣電力局1-2季度績(jì)效評價(jià)得分均居縣公司前列。xx年10月10日—25日,公司組織對本人在澧縣電力局任職期間的情況包括xx年1-5月的情況進(jìn)行了任期經(jīng)濟責任審計,目前審計結論已經(jīng)出來(lái),在任職期內,未發(fā)現重大經(jīng)營(yíng)失誤。

  二是6月之后在公司本部的履職情況

  1.迅速轉變角色;氐奖静抗ぷ髦,本人能擺正位置、調整心態(tài),服從安排,較快地適應了公司本部的管理要求和工作模式,較好地完成了角色的轉換。

  2.努力搞好提升。新的崗位對工作提出了新的要求,為適應工作需要,本人通過(guò)多種途徑和方式學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉相關(guān)工作要求,努力做好業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)的提升。同時(shí),重視時(shí)政、理論、政策、法規學(xué)習,不斷增強政治素養、品德修養。

  3.遵守規章制度。本人自我要求比較嚴格,能遵守公司各項規章制度,始終將制度、法規根植于心中,不做損害企業(yè)利益、違反制度法規的事情,時(shí)刻注意維護“國家電網(wǎng)”的形象。

  4.堅持務(wù)實(shí)工作。本人牽頭負責的兩項工作,均是不好抓、難得管、見(jiàn)效慢、得罪人的活。為此,本人遵循嚴格要求、規范管理、公平公正的原則,緊緊依靠公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持,緊緊依靠相關(guān)部門(mén)的密切配合,充分調動(dòng)和發(fā)揮具體工作人員的責任心和積極性,根據工作需要,深入相關(guān)單位督導,現場(chǎng)協(xié)調解決具體困難和問(wèn)題,加強過(guò)工作落實(shí)的考核通報。據不完全統計,到本部工作之后,圍繞兩項工作下基層督導就有30多次,年內兩個(gè)方面的工作均取得了一定的效果。

  在集抄建設方面,一是初步建立了集抄工程建設制度管理體系,出臺了一系列規范性的制度文件,為規范集抄建設全過(guò)程管理打下了基礎;二是全面完成了xx-xx年集抄建設項目的掃尾工作,并一次性、高質(zhì)量、高評價(jià)通過(guò)了省公司驗收檢查;三是安全、規范地推進(jìn)了xx年集抄項目建設。項目全過(guò)程管理、實(shí)用化工作進(jìn)展順利。公司xx年農電集抄建設項目建設在省公司層面評價(jià)較高。

  在供電服務(wù)方面,面對持續高溫惡劣天氣、“三改四化”等因素的影響,在國網(wǎng)公司xx五項業(yè)務(wù)上收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)面臨更大內外壓力的情況下,通過(guò)狠抓各項具體工作、措施的落實(shí),狠抓服務(wù)指標分析與管控,狠抓供電服務(wù)考核兌現,狠抓輿情管控,到目前為止,公司沒(méi)有發(fā)生有嚴重影響的供電服務(wù)事件。1-11月,包括同業(yè)對標、省市公司重點(diǎn)管控、企業(yè)負責人年度業(yè)績(jì)等4個(gè)方面涉及的16項服務(wù)指標有13項達標,企業(yè)形象得到較好維護。

  5.注重廉潔自律。本人深知“公生明、廉生威”的道理,注意個(gè)人思想修養,時(shí)刻保持自我警醒的狀態(tài),做到公私分明,堅持不越雷池、不踩紅線(xiàn)。無(wú)論是在澧縣電力局工作,還是在本部任職,都堅持“要員工做到的,自己率先做到,要員工遵守的,自己帶頭遵守”。沒(méi)有做與公司廉政建設要求相違背的事,沒(méi)有發(fā)生與中央“八項規定”相違背的行為。

  6.積極搞好協(xié)調。副總經(jīng)濟師的主要工作其實(shí)就是協(xié)調。任職的幾個(gè)月中,按照公司領(lǐng)導的安排,本人重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的協(xié)調:一是協(xié)調計劃檢修及故障搶修專(zhuān)項治理工作。在相關(guān)部門(mén)重視下,堅持每月組織一次分析、考核,并在服務(wù)月度例會(huì )上通報情況,取得了一定的成效;二是環(huán)城區迎峰度夏搶修服務(wù)協(xié)調。在相關(guān)部門(mén)的.支持下,通過(guò)幾次協(xié)調,環(huán)城區搶修流程得到理順,服務(wù)質(zhì)量、搶修效率、社會(huì )反響都得到提升;三是大修基建工程計量管理協(xié)調。在相關(guān)部門(mén)的支持下,召開(kāi)了協(xié)調會(huì ),形成了規范的可操作的會(huì )議紀要,并且在實(shí)際工作中得到較好執行;四是農電隊伍穩定協(xié)調。按照公司領(lǐng)導安排,重點(diǎn)做好澧縣農電隊伍穩定的協(xié)調。在公司領(lǐng)導親自領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)共同努力下,目前澧縣農電隊伍趨向穩定,相關(guān)問(wèn)題逐步得到妥善處理;五是涉及營(yíng)銷(xiāo)具體問(wèn)題的協(xié)調。主要是做好跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)、跨單位的一些具體問(wèn)題的調處。

  三是存在的主要問(wèn)題

  副總經(jīng)濟師是一個(gè)比較尷尬的角色,做什么、做多少、怎么做、做到什么程度,拿捏比較難,因此,實(shí)際工作中,雖也敢于堅持原則、開(kāi)展批評考核,但仍不免有些瞻前顧后、畏手畏腳,有時(shí)面對一些明顯的問(wèn)題,充滿(mǎn)糾結。同時(shí),由于副總經(jīng)濟師也是一個(gè)相對比較自由的崗位,難免對自己的要求有放松的趨勢.這些,都需要在今后的工作中,多琢磨、多修煉、多改進(jìn)。

  以上是本人述職報告,敬請同志們不吝批評指正!

個(gè)人年終工作述職報告14

  不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會(huì ),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習,掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔任xx某公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結。

  一、加強制度建設,擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。

  加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx某公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上,認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺了四個(gè)制度,基本完善了財務(wù)管理內部制度體系:

  1、擬定《xx某公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《xx某公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責權。

  2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規,結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執筆修訂了《xx某公司財務(wù)管理暫行辦法》和《xx某公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行辦法情況進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。

  3、為完善公司內部監督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整,于xxxx年x月重新起草了《xx某公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。

  二、抓管理,促效益。

  預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容;趯︻A算管理工作重要性的認識,我積極推動(dòng)公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺階。

  1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中,依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會(huì )通過(guò),最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的的合理性。

  2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,xxxx年9月和20xx年11月,壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。

  3、實(shí)抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年5月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶(hù)的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時(shí)加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶(hù),親自上門(mén)參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年12月止,公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

  4、積極參預,配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxx經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標,針對不同的招標,帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研,做出合理的營(yíng)運可行性分析,確保公司投標書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年xx省xxxx招投標,公司投標中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權20xx年分別參加省和市xxxx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區xx經(jīng)營(yíng)權和3條地區xx的經(jīng)營(yíng)權,xx投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元,xxxx年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元,每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。

  三、明確責職,提高工效。

  為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上,做好月度財務(wù)分析;為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司xxxx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。xxxx年初,公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年x月,完成了會(huì )計電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩運行,電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化,并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。

  四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),做好參謀。

  我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對xxxx分公司虧損的現狀,提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導決策參考。對公司的`投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在xxx更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。根據掌握的財務(wù)信息,匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述,提出自己的觀(guān)點(diǎn),為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力。

  堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試,提高了計算機的實(shí)際操作能力。鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年5月,我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的,為期半年的財務(wù)總監(CFO)高級培訓班,學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情,目前,公司財會(huì )人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊會(huì )計師資格,2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習,不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導,通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。

  六、切實(shí)履行集團委派職責。

  作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《xx省xxx集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,切實(shí)履行了委派職責,確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí),還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職,承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20xx年12月,任期屆滿(mǎn),被集團公司繼續委派在xx某公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jì),也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻。

個(gè)人年終工作述職報告15

  20xx年對于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年,充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。20xx年是集團公司實(shí)現持續平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下,在各職能部門(mén)積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項任務(wù),F將我個(gè)人全年工作總結如下:

  堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)

  在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署,精心組織,認真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養,規范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  強化制度管理,不斷提高后勤管理水平

  基建處的工作,既要服務(wù)各車(chē)間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節約,是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展,規模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格,工作標準越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規章制度辦事,各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。

  加強隊伍建設,不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。

  基建處始終把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,積極組織和參加學(xué)習,經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì ),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現場(chǎng)所出現的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題,做出針對性的調整,并購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍,組織現場(chǎng)管理人員認真學(xué)習。

  加強對外聯(lián)系,開(kāi)拓工作新局面。

  在本年度中,根據公司領(lǐng)導統一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個(gè)熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開(kāi)拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎。 嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果

  基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規辦事,公開(kāi)、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理;實(shí)行工程監理制度,嚴格工程質(zhì)量,確保各項工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據;主動(dòng)邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監察處監督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監察處現場(chǎng)監督檢查,從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

  2、魏橋一電:220KV開(kāi)關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠(chǎng)區樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開(kāi)工前期準備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠(chǎng)房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結構工程,1#、2#機組完成主廠(chǎng)房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統完成90%。

  8、長(cháng)山電廠(chǎng):12月份主廠(chǎng)房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠(chǎng):配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完成主廠(chǎng)房封閉,各輔助系統工程的.竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠(chǎng)房基礎完成,各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

  10、惠民胡集電廠(chǎng):完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準備工作。

  11、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠(chǎng)、濱州供熱中心三期工程的設計合同。

  工作中存在的問(wèn)題和不足

  1、對于新開(kāi)工的電廠(chǎng)前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進(jìn)行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

  2、部分施工管理人員責任心不強,技術(shù)水平低,適應不了自己的崗位,執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統正逐漸消弱,還遠沒(méi)達到把工作當成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

  4、現場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。

  5、對監理的監管力度不夠,部分監理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。

  在20xx年,我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。

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