車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告（精選13篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告，希望對大家有所幫助。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇1
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)結束。由于領(lǐng)導的。栽培以及信任，我有幸在今年x月份在生產(chǎn)車(chē)間工作，擔任生產(chǎn)統計一職。自從進(jìn)入車(chē)間以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將我本20xx的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養
第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統計的知識，我根據領(lǐng)導的安排及以自身工作的.需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習了電腦知識和一些統計知識等，使我對于統計工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)行統計工作打下良好的基礎。同時(shí)，在本年度，經(jīng)組織培養考察、支部大會(huì )通過(guò)，我光榮的加入了預備黨員的隊伍。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。
二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
第一、統計工作是一項非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我更好的做好統計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程當中，積極配合部門(mén)，對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在車(chē)間初期對部門(mén)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。
第四、堅持對多功能廳的開(kāi)放和設備及衛生的維護。多功能廳是我們大家學(xué)習培訓，娛樂(lè )活動(dòng)的場(chǎng)所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對多功能廳的音響設備進(jìn)行維護和檢查，對衛生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈，舒心，使各種活動(dòng)或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén)，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習，工作主動(dòng)，不計較個(gè)人得失，圓滿(mǎn)完成各項交辦事項。同時(shí)，也看到自己工作中存在著(zhù)一些缺點(diǎn)：
一是工作細節方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著(zhù)才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會(huì )上還沒(méi)能完全吃透。
三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后，我將繼續發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認真改正存在的缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇2
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的工作情況作工作匯報
一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的'經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇3
20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司，就職于制造部木作車(chē)間的主任助理（車(chē)間生產(chǎn)統計員）主要負責以及下事情：
1、各種報表的統計。
2、車(chē)間產(chǎn)品移交單。
3、訂單和圖紙的整理。
4、另車(chē)間向倉庫領(lǐng)料錄入統計數據。
5、木作車(chē)間主任交待一些事情。
6、最后公司安排的事項。
近六個(gè)月的工作時(shí)間，讓我進(jìn)一步學(xué)習和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
一、溝通方面：
以前的工作只是幾人在一起工作，而現在是工廠(chǎng)里工作，人相對來(lái)說(shuō)是較多，接觸的'人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(cháng)了些。有的時(shí)候也會(huì )車(chē)間員工發(fā)生爭執，這就讓我學(xué)會(huì )與人要和諧相處，講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車(chē)間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習。
二、環(huán)境方面：
工廠(chǎng)不是辦公室，工廠(chǎng)的環(huán)境相對來(lái)說(shuō)是比較灰塵多，況且是木作車(chē)間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場(chǎng)所，使自己適應環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會(huì )給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應你，而不是讓你來(lái)適應環(huán)境。
三、工作方面：
由于要處理一些數據，這就要認真，一直以來(lái)自己是很粗心，現在還是有點(diǎn)粗心大意的，不過(guò)，和以前比要進(jìn)步了一些，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì )穩定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內容和領(lǐng)導的教誨以及指導。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數據中，都要認真對待。并做仔細。
四、安全方面：
公司把安全放在一第一位，培訓過(guò)一次關(guān)于火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。
同時(shí)自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會(huì )虛心教導我，自己的有時(shí)候還會(huì )對自己工作松懈，因此我要更加時(shí)刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個(gè)認真的態(tài)度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年，我要讓自己更加成長(cháng)起來(lái)，更加努力學(xué)習新的東西和新的事物，不管是在工作還是在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì )計劃和安排自己的工作內容。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦。
最后，我有兩個(gè)小小建議：
1、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓（關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻）。
最后祝愿大家工作進(jìn)步，新年快樂(lè )。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇4
大家好！我是xxx，緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，面臨的是充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx�；仡欉^(guò)去的一年：在公司總經(jīng)理及公司各級領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以及各相關(guān)部門(mén)的大力配合和同部門(mén)科室人員的努力之下。我較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，很好的履行了自己的崗位職責。簡(jiǎn)述主要工作如下：
20xx年我負責車(chē)間、車(chē)間、車(chē)間的各種統計報表、計劃、各項指標的控制統計工作。
1、認真落實(shí)公司的各項決定，履行崗位職責負責各車(chē)間的材料報表統計，按時(shí)完成報表并保證數據的準確性為公司的材料成本的控制提供最為原始的憑據。
2、從報表中發(fā)現異常并提出損耗預警，為生產(chǎn)人員的后續生產(chǎn)工作提供數據依據。
3、負責各車(chē)間日報表的系統錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態(tài)數據）。
4、認真整理數據，做好統計，對每份報表的統計數據真實(shí)性和準確性負責。并及時(shí)進(jìn)行數據的歸納統計工作，以便為生產(chǎn)的'做出正確的安排。
5、改進(jìn)工作流程和標準，提高工作效率。統計的工作與生產(chǎn)息息息相關(guān)，統計的數據指導著(zhù)生產(chǎn)，影響著(zhù)生產(chǎn)的成果。
6、每日將各車(chē)間的工時(shí)匯總，同時(shí)每日將各車(chē)間的生產(chǎn)總值及總工時(shí)匯總并提交給上級領(lǐng)導以便做好產(chǎn)值分析。
7、努力同車(chē)間人員溝通做好每批訂單歸納統計。為公司的日常材料管理做好基礎。做好材料的統計，領(lǐng)、退、報廢料，并進(jìn)行補料工作的統計。
8、產(chǎn)成品經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后的入庫以及報廢品的統計和錄入系統的工作。讓不良品及報廢品的原因在統計數據中得以體現，也為下次的優(yōu)良品生產(chǎn)打下伏筆。
9、指導各工序人員做好報表工作，并核查生產(chǎn)車(chē)間提交的報表是否準確、及時(shí)。
10、每日整理車(chē)間機臺人員平均分布明細表。
11、做好材料的領(lǐng)用報表，月末根據各車(chē)間及技術(shù)部的領(lǐng)料數算出整月的領(lǐng)料數給財務(wù)進(jìn)行成本核算。為公司的成本管理和日常生產(chǎn)做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。
12、做好各生產(chǎn)車(chē)間每月的工時(shí)匯總，并詳細核對而后將其發(fā)送至財務(wù)部，便于財務(wù)進(jìn)行成本的核算工作。
13、整理各車(chē)間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算。
14、次月5日前，提供上月各車(chē)間的完工報表，并標明各種產(chǎn)品當月的實(shí)際單耗工時(shí)。認真做好報財務(wù)的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)、原材料、庫存表、物資核銷(xiāo)表等車(chē)間統計、整理、歸檔。為數據的真實(shí)、準確性精益求精及時(shí)準確地提供給公司相應部門(mén)供領(lǐng)導做出正確的決策。
20xx年雖然過(guò)去了，但在這一年的兢兢業(yè)業(yè)工作中我也學(xué)到了很多，同時(shí)也認識到我應該可以做得更好，應該向更高、更強的難度挑戰讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結工作方法、不斷的調整工作方法、不斷的調整自己。在工作中做到今日事今日畢，用最短的時(shí)間，最恰當的方法來(lái)處理。工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我會(huì )以此為動(dòng)力用我百倍的熱情和努力更加發(fā)奮的工作，不辜負領(lǐng)導的信任。
最后，對關(guān)心和支持統計工作的各個(gè)部門(mén)和各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！我的述職完畢，謝謝大家！
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇5
大家好！我叫xxx。首先，非常感謝各位領(lǐng)導給了我一個(gè)展示自我，提高自我的機會(huì )。緊張忙碌的七年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰又在眼前，過(guò)去的一年，是我積累了更多的經(jīng)驗和知識，工作中有成績(jì)也有不足，為促進(jìn)今后工作的進(jìn)一步提高，借此機會(huì )向領(lǐng)導匯報：
20xx年制造部統計工作回顧我主要負責成型、焙燒、機加及這三個(gè)車(chē)間的各種統計報表、計劃、各項指標控制方面。
一、認真做好各項報表，確保數據準確。
1、報財務(wù)的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)計劃、原料計劃、庫存表制作、產(chǎn)品連接檔案表、物資核銷(xiāo)表等全廠(chǎng)資料的核對審核、統計、整理、歸檔。并根據公司領(lǐng)導的要求及時(shí)準確地提供相關(guān)統計數據供領(lǐng)導做出正確的決策。負責公司綜合計劃的匯總及編制。
負責公司綜合統計分析
2、生產(chǎn)質(zhì)量狀況、指標控制：各類(lèi)電極電阻、體密、能耗及投工情況。統計每月生產(chǎn)完成狀況、每月份勞動(dòng)生產(chǎn)率負責車(chē)間日月產(chǎn)量統計。核對各種生產(chǎn)統計報表。參與生產(chǎn)系各種作業(yè)指導、操作規程等制度的起草、修改、發(fā)放。做好內審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實(shí)和存檔工作。當好內審員，整理好各種資料并存檔。
二、以后的工作思想
因工作的需要，不斷學(xué)習電腦知識，如果說(shuō)車(chē)間統計崗位在生產(chǎn)車(chē)間有著(zhù)舉足輕重的作用，那制造部總的統計也有著(zhù)不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭做一名合格的統計，今后我將從以下幾方面著(zhù)手：
1、多學(xué)習，多總結，快速提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能的高低直接影響工作的質(zhì)量。多學(xué)習，是提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的前提，進(jìn)一步主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習，通過(guò)和車(chē)間各統計每個(gè)禮拜二上午開(kāi)會(huì )、相互交流經(jīng)驗，來(lái)提高自己實(shí)際操作的業(yè)務(wù)技能。
2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會(huì )不斷的調整自己，不斷的總結自己；不斷的總結工作方法，不斷的.調整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，并要求自己用最短的時(shí)間用最恰當的方法處理。
3、端正態(tài)度。只有態(tài)度端正了，才能靜心去干工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監督，而且還要把最有效的信息及時(shí)提供給領(lǐng)導，做好本質(zhì)工作。
4、帶領(lǐng)統計人員積極學(xué)習在工作中積極創(chuàng )新：不僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，還學(xué)習炭素工藝學(xué)方面的知識；今年統計人員的工作都有了很大的進(jìn)步，特別是提出無(wú)紙化辦公，直接用電腦里來(lái)統計各種數據，使統計的工作有了非常大的進(jìn)步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。
工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，當好“八大員”，努力把工作做得更好。我愿意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，為xx事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領(lǐng)導的信任。
最后，對關(guān)心和支持統計工作的各個(gè)部門(mén)和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝！我的述職完畢，謝謝大家！
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇6
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間。
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部。
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等。
7、自從公司實(shí)行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數統計。
8、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準確地掌握，給每日的上報帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時(shí)的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的'收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來(lái)會(huì )更加輝煌！
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇7
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間20xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我嘗試著(zhù)把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、統計工作
1、每天匯總并上報生產(chǎn)車(chē)間當日產(chǎn)量及成本分析報表；
2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作；
3、每天負責記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；
4、每周四上報本部門(mén)的工作總結及工作計劃；
5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數據，周一開(kāi)周例會(huì )時(shí)報部門(mén)經(jīng)理；
6、每月15號前申報本部門(mén)的勞保計劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；
7、每月10號、25號申報本部門(mén)低值易耗品計劃；
8、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數據上報財務(wù)部；
9、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數據進(jìn)行整理分析，將數據上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)；
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、打卡、請假等數據并上報人事行政部；
11、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；
12、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料；
15、配合人事行政部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；
14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理；
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà)，與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問(wèn)題請教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習。
2、身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對這段時(shí)間工作的`總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇8
作為車(chē)間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細節"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細節管理規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規則")為平臺，以繼續推行落實(shí)《規則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著(zhù)"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)�，F將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字
任車(chē)間副主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到"質(zhì)量責任"與"規范意識".近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據操作技能與規范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶(hù)的要求。近二年特別是20xx年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。
二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴"字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節，從鋪葉解把到復烤機尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守",確保一類(lèi)雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調整與控制，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，如紅云集團在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益匪淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節，突出一個(gè)"細"字
近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環(huán)節中去，堅持以《規則》考核工作，用《規則》規范工作，把工作落實(shí)到細節里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、規范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的`重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jì)效考評考核".實(shí)行"值班主任、段長(cháng)、機臺"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績(jì)效獎罰。通過(guò)三層嚴考細評，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因為"規則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內容不明了，因此在今后工作中要加大對員工"規范化"培訓的力度與深度。
3、"規則"落實(shí)不切底，是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長(cháng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng )新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細節中去。
(二)、要在現場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立"自信不自滿(mǎn)，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇9
時(shí)間在之前忙碌的日子里過(guò)得飛快，20xx這一年隨著(zhù)腳步即將結束。這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長(cháng)學(xué)習的一年。作為食品車(chē)間副主任，我能認真履行職責，團結車(chē)間員工。在部長(cháng)主任的領(lǐng)導下，我積極進(jìn)取，按照上級領(lǐng)導的工作思路，努力工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，在整體工作中取得了完美的成績(jì)。接下來(lái)，我將匯報我的工作。如果有問(wèn)題，請領(lǐng)導和同事批評指正。
一、人事管理
由于我們車(chē)間人員少，工作相對復雜，我積極調動(dòng)各團隊員工的積極性，有目標有方向地安排完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。在一年的工作中，沒(méi)有因為人事管理不協(xié)調而給車(chē)間和領(lǐng)導帶來(lái)麻煩。在整個(gè)車(chē)間員工的努力下，我們的所有工作都可以順利完成。
二、日常管理
在這一年的工作中，由于工作需要，讓我管理各班組的靈活調配，負責勞保用品的`領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)的日常后勤保障，從崗位上開(kāi)展正常的工作，積極配合領(lǐng)導的號召，完成車(chē)間里打出來(lái)的反新工作，讓員工的工作環(huán)境有了很大的進(jìn)步。
三、生產(chǎn)操作
我帶領(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認真完成涂裝工作，從自檢到互檢，嚴格把關(guān)，確保提高產(chǎn)品的效率和質(zhì)量，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
四、修理設備
積極響應公司號召，對各車(chē)間現場(chǎng)的設備進(jìn)行涂裝，對舊設備進(jìn)行處理、打磨、整平、涂裝，使舊設備得到徹底更新，并返還給新設備，大大提高了各車(chē)間的美感，改變了公共環(huán)境，也履行了我們對公司設備更新改造應盡的責任。
總之，在一年的工作中，我們可以很有責任心的完成所有的工作，在重大事件的過(guò)程中仍然有很多不足，這也是今后應該努力的方面，具體是以下幾個(gè)方面:
1、加大對員工的培訓力度，讓員工從講座中獲取理論知識，充分利用獎懲的經(jīng)濟杠桿，營(yíng)造追趕、學(xué)習、比較、超越的工作氛圍，提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。
2.加強員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高各個(gè)團隊和個(gè)人的操作水平。
3.加強個(gè)人工作質(zhì)量，提高員工個(gè)人工作效率。
4.認真檢查和清理各班組區域的環(huán)境衛生，做好5S現場(chǎng)管理工作，使各班組有良好的工作環(huán)境，維護工地的完美形象。
5.在做好工作的同時(shí)，繼續完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
期待過(guò)去公司領(lǐng)導的支持和厚愛(ài)，我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己，努力成為一名合格的管理干部，為公司未來(lái)的發(fā)展付出更多的心和努力。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇10
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導下，同時(shí)通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也還存在一些缺點(diǎn)和不足�，F將過(guò)去一年的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人按時(shí)出勤，認真的遵守勞動(dòng)法，有效的利用工作時(shí)間。堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成工作。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計，主要負責統計和匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析，基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這是一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本，提高公司的收益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間差不多五年了，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有不小的差距，不過(guò)我堅信自己能夠克服這些困難，努力端正學(xué)習和工作的態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，認真踏實(shí)的做好自己的本職工作，同時(shí)堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次和境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！
四、存在的.不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當20XX年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將繼續努力，同時(shí)把自己的想法及時(shí)和領(lǐng)導溝通交流，爭取在新的一年里，把自己的工作做到更好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇11
1.安全生產(chǎn)方面：
牢固實(shí)力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進(jìn)行評審，注意細節，確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2.工藝管理方面：
20xx年在一系試燒粒度煤，成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來(lái)在全集團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。
隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調整的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調整，在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來(lái)的1|4到現在的3|4，爐況的穩定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
為使工藝設備的配套和匹配，根據摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高，帶出熱量較多的`客觀(guān)實(shí)際情況對布料筒進(jìn)行了改造，由過(guò)去的1.2m改為現在的1m提高了有效碳層，降低了上點(diǎn)溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。
為深挖內部潛力，尋找節能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素，為有效的進(jìn)行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造，通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調整，創(chuàng )造和積累了條件。
在爐況管理上，始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度，從分挖掘內部潛力，調動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。
3.存在的不足：
對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對節能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇12
很榮幸能夠加入 xxxx 公司，擔任生產(chǎn)計劃調度科長(cháng)一職，從此我開(kāi)始了新的學(xué)習和工作。自 x 月 x 日加入公司以來(lái)，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真學(xué)習、努力工作，盡快適應新的工作環(huán)境，立足本職工作把工作做好，做到位�，F將我上半年的工作匯報如下：
一、工作業(yè)績(jì)方面
1、在公司領(lǐng)導的信任和指導下，在同事的大力幫助下，我先從熟悉生產(chǎn)工藝流程入手，到各車(chē)間學(xué)習。在各車(chē)間主任的指導下，從浸出、萃取、合成、焙燒、多效蒸發(fā)，各工序一一學(xué)習，熟悉了整個(gè)生產(chǎn)流程。通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習，基本上掌握了生產(chǎn)工藝流程，同時(shí)在學(xué)習過(guò)程中虛心向車(chē)間主任、工藝技術(shù)人員、老員工請教學(xué)習，積極的與他們溝通和了解，為今后的調度工作開(kāi)展奠定了良好地基礎，取得了一定的進(jìn)步。
2、x 月中旬，多效蒸發(fā)車(chē)間二套設備開(kāi)始生產(chǎn)，公司領(lǐng)導安排我負責一個(gè)班的日常生產(chǎn)工作，除了自身不斷地學(xué)習多效蒸發(fā)工藝技術(shù)、設備操作技能，還對班組日常組管理提出合理化的建議，并組織實(shí)施;對本班組的員工進(jìn)行培訓和指導，提高班組整體素質(zhì)。在公司領(lǐng)導的指導下，通過(guò)自身的學(xué)習和同事的幫助，我很快的適應了新的生產(chǎn)環(huán)境，逐步的參與到日常的生產(chǎn)管理中來(lái)。通過(guò)一段時(shí)間的工作，我將所學(xué)習的操作規程和工藝技術(shù)認真總結歸納，編制了多效蒸發(fā)二套設備工藝作業(yè)指導書(shū)，供車(chē)間人員學(xué)習，對車(chē)間的日常管理也做了詳細的規定，規范車(chē)間日常管理，為今后車(chē)間管理工作逐步完善奠定了良好地基礎。
3、x 月公司恢復生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導的安排和指導下，我正式開(kāi)展生產(chǎn)計劃調度工作，圍繞公司制定總的生產(chǎn)任務(wù)目標和要求，合理編制月度生產(chǎn)計劃，制定詳細的周工作計劃，并組織實(shí)施。對每日的調度任務(wù)執行和完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，對生產(chǎn)過(guò)程中的出現的各種問(wèn)題，及時(shí)查找原因，及時(shí)調整，保證生產(chǎn)順暢按計劃執行;同時(shí)對每周的工作計劃認真總結分析，及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導匯報，為下一步的工作開(kāi)展提供有力的依據，從而使生產(chǎn)調度工作逐步走向正規、良性循環(huán)的軌道上來(lái)。生產(chǎn)計劃管理工作從無(wú)到有，從粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成績(jì)，為生產(chǎn)組織實(shí)施提供了指導和依據，執行過(guò)程中的認真總結分析，分析了原因、找出了差距，為下一步的工作開(kāi)展理清了思路，明確了方向。
4、在日常的工作中，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作，向領(lǐng)導積極提出合理化的建議，特別是日常生產(chǎn)管理工作，積極做好領(lǐng)導的幫手，整理編制了生產(chǎn)部員工各崗位職責，并制作上墻;協(xié)助各車(chē)間完善生產(chǎn)管理工作，恢復生產(chǎn)以來(lái)，各車(chē)間的生產(chǎn)計劃執行檢查、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作檢查，生產(chǎn)數據采集、生產(chǎn)日報統計完善，生產(chǎn)現場(chǎng)管理、員工日常管理培訓、勞動(dòng)紀律等等方面完善開(kāi)展工作，取得了較好地效果，立足本職工作，為日常生產(chǎn)管理逐步提高，做出自己努力。
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習和工作，在工作中，我認真落實(shí)上級的生產(chǎn)任務(wù)要求，在工作中嚴格要求自己，不斷地學(xué)習和提高，雖然還存在很多問(wèn)題和不足，但也取得了一定的成績(jì)，個(gè)人鑒定基本滿(mǎn)意。
二、工作表現、行為表現、能力素質(zhì)方面：
自從成為 xxxx 公司的一名新員工以來(lái)，立足我的本職工作，嚴格要求自己，認清自己的工作職責，遵守公司的各項規章制度。在生產(chǎn)部門(mén)間，積極配合其它部門(mén)，做好生產(chǎn)的協(xié)調配合工作，積極組織車(chē)間工作，協(xié)助其它部門(mén)，完成生產(chǎn)整體協(xié)調工作。在生產(chǎn)車(chē)間內部，積極主動(dòng)的了解員工工作狀況，了解和掌握各車(chē)間生產(chǎn)狀況和員工的思想動(dòng)態(tài)，使工人各盡其職，做到有序生產(chǎn)。環(huán)保、安全生產(chǎn)與風(fēng)險防范方面從我做起，從細節做起，認真謹慎，將生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作效果方面能夠根據其它車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)目標的'要求，積極編制生產(chǎn)調度計劃，各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程中各項指標，保證生產(chǎn)過(guò)程中物料安全合格，能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠做到生產(chǎn)現場(chǎng)人員安全、物料安全、設備安全，生產(chǎn)現場(chǎng)有序清潔，生產(chǎn)穩定進(jìn)行。在 2012 年上半年中度里，我始終保持著(zhù)積極主動(dòng)、認真嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求發(fā)展求創(chuàng )新，敢于挑戰困難并克服困難。在工作中和車(chē)間員工一起努力，一起摸索，一起完善生產(chǎn)管理工作，追求生產(chǎn)效率，為公司爭取效益，為公司發(fā)展共同努力奮斗。在工作能力和素質(zhì)修養方面得到了領(lǐng)導的認同和員工的支持，使生產(chǎn)管理逐步完善和規范，各車(chē)間生產(chǎn)力爭達到均衡生產(chǎn)。
故在工作表現、行為表現、能力素質(zhì)方面，個(gè)人鑒定基本滿(mǎn)意。
三、工作存在的問(wèn)題：
20xx 年上半年的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我雖然學(xué)習到了新的知識，取得了一定的進(jìn)步，但是還是存在一些問(wèn)題，這將是我下一步工作需要改進(jìn)的地方，更是我工作的目標和努力的方向。
1、個(gè)人對生產(chǎn)工藝技術(shù)掌握方面
雖然通過(guò)一段時(shí)間內，對公司所有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了系統的學(xué)習，對生產(chǎn)工藝有了基本的了解和掌握，但在生產(chǎn)工藝技術(shù)方面我明顯感到知識面的不足，仍要繼續努力學(xué)習。在自己掌握車(chē)間工藝中有的工藝只是知道一點(diǎn)皮毛，有的只知道去怎么用它，卻不明其中真正的原理。這一點(diǎn)知識是遠遠不夠的，不能應對解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，不能夠協(xié)助車(chē)間解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題，所以在以后的工作中我會(huì )繼續學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充實(shí)自己。
2、計劃的編制和組織實(shí)施方面
目前生產(chǎn)計劃管理雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題，生產(chǎn)計劃制定的合理性有待進(jìn)一步提高，為計劃有效的組織實(shí)施創(chuàng )造條件，真正做到有序計劃、合理組織、均衡生產(chǎn)。組織管理較薄弱，頭痛醫頭腳痛醫腳、顧東顧不了西的現象還存在，平衡生產(chǎn)這個(gè)平衡點(diǎn)還沒(méi)有掌握到。執行管理問(wèn)題更是突出，交接班制度不夠完善，管理力度還不夠，執行不到位，根本原因是工作沒(méi)有做細致，沒(méi)有做到位，導致在很多細節工作上出現問(wèn)題。
3、個(gè)人的工作方式和方法有待進(jìn)一步改善和提高
工作中雖然自己在不斷地學(xué)習、努力的工作，但是學(xué)習的進(jìn)度還顯得緩慢，這為我個(gè)人全面、周密細致的開(kāi)展調度工作造成阻礙，生產(chǎn)計劃調度在日常生產(chǎn)管理中沒(méi)能發(fā)揮自己的功效，沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，這與全面恢復生產(chǎn)、生產(chǎn)管理迫切完善之間還有相當大的差距，這就時(shí)刻要求我自己工作中不斷地總結學(xué)習，積極主動(dòng)的發(fā)現問(wèn)題，并主動(dòng)的去解決問(wèn)題，促使生產(chǎn)有序均衡進(jìn)行，對生產(chǎn)資源整合的還不到位，均衡生產(chǎn)的平衡點(diǎn)還沒(méi)能掌握到，沒(méi)能真正實(shí)現高效的生產(chǎn)狀態(tài)。
四、下一步工作的目標和打算：
經(jīng)過(guò) 20xx 年上半年的工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷磨練，我收獲了不少經(jīng)驗和知識，讓我進(jìn)步不少，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中我將認真學(xué)習并總結經(jīng)驗，立足本職工作，在完成按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)的前提下，努力的完善自己，充實(shí)自己，為公司創(chuàng )造更高的效益。
1、工作中明確目標，合理編制生產(chǎn)計劃，并組織執行
只有明確目標，并圍繞這個(gè)目標去開(kāi)展各項工作，工作的核心不能丟失，一切工作圍繞這個(gè)核心，才能產(chǎn)生更大的生產(chǎn)效益。在工作中，根據季度、月度的工作計劃目標，分清主次輕重，按照王總對調度工作的要求：“顧大局、保重點(diǎn)、抓緊迫、視輕重環(huán)節”，合理編制周生產(chǎn)調度計劃，精心組織實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程中加強組織管理和執行管理，將計劃任務(wù)目標分解成更小的目標計劃，嚴格落實(shí)，逐個(gè)完成，最終完成預定的指標計劃任務(wù)。
2、工作中積極主動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握最新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況
積極主動(dòng)的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展工作，及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，積極的向部門(mén)領(lǐng)導提出合理化的工作建議，完善生產(chǎn)各項管理工作。在日常工作中，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，合理組織執行生產(chǎn)計劃任務(wù)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，以便完善管理;積極的和一線(xiàn)生產(chǎn)人員溝通和交流，真正掌握員工工作的狀況和生產(chǎn)過(guò)程中急需完善的事項，協(xié)助車(chē)間解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的瓶頸。
3、相信團隊的力量，逐步取得工作的提升和進(jìn)步
生產(chǎn)管理工作的完善和提高，不是靠一個(gè)人就能完成，同樣也不是一朝一夕就能完成的，它需要一個(gè)循序漸進(jìn)，不斷提高和完善的過(guò)程。只有相信團隊的力量，工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷地發(fā)現問(wèn)題，并積極的去解決問(wèn)題，逐步的完善和提高，只有這樣才能推動(dòng)生產(chǎn)管理工作快步向前。同時(shí)清楚地認清自己在團隊中所扮演的角色，自己的所處的位置，知道個(gè)人的行動(dòng)對團隊目標所產(chǎn)生什么樣的影響，嚴格要求自己，什么該做，什么不該做，和上級、和員工之間建立起彼此間的信任和良好的溝通，來(lái)推動(dòng)和確保生產(chǎn)有序、高效的進(jìn)行。
最后，我堅信生產(chǎn)計劃調度工作在王總的領(lǐng)導下，在沈經(jīng)理的指導下，通過(guò)自身不斷地努力和學(xué)習，積極主動(dòng)的工作，一定會(huì )能不斷地完善和提高;同時(shí)工作中存在的不足和問(wèn)題，懇請各位批評指正，我一定會(huì )從中吸取教訓，發(fā)現不足，積極改正!我的述職報告到此完畢，謝謝各位!
車(chē)間生產(chǎn)統計員的述職報告 篇13
我是選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)魏永軒，綜合部主要承擔選煤廠(chǎng)材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠(chǎng)的“不管部”，生產(chǎn)、機電、安全專(zhuān)業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來(lái)承擔。
建廠(chǎng)兩年半來(lái)，我認真踐行楊廠(chǎng)長(cháng)所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”的核心價(jià)值理念，力求適應600萬(wàn)噸礦井型選煤廠(chǎng)對綜合管理工作的要求。我本著(zhù)“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關(guān)系設備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著(zhù)選煤廠(chǎng)工作的成敗。20xx年，在礦、廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬(wàn)元的.材料配件，實(shí)際消耗6798萬(wàn)元，噸原煤投入18.31元，年底戰略性?xún)鋷齑孢_1765萬(wàn)元（包括年底預出庫400萬(wàn)元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導核心確定的程序辦事，保證了職工的穩定，全年基本沒(méi)有發(fā)生因分配問(wèn)題發(fā)生的勞資糾紛。據統計，我廠(chǎng)20xx年在人員動(dòng)態(tài)調整的情況下，人均全年應領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應領(lǐng)工資達到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應有的實(shí)惠，體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂(lè )群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著(zhù)“敬業(yè)樂(lè )群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類(lèi)710份，組織各類(lèi)會(huì )議以及迎接各類(lèi)檢查累計166次，落實(shí)議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調辦理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織策劃各類(lèi)群眾性文體活動(dòng)8次，組織撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳稿件20余篇，親自撰寫(xiě)各類(lèi)總結、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵。在行政辦公過(guò)程中，我始終牢記改革開(kāi)放的總設計師鄧小平所引用過(guò)的一句話(huà)：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂(lè )趣和工作方法，以掌握輿情，為廠(chǎng)長(cháng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng )辦的“新陽(yáng)選煤廠(chǎng)貼吧”進(jìn)行了精心干預，同時(shí)按照新的思路，引導創(chuàng )建了“新陽(yáng)選煤廠(chǎng)論壇”，為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò )平臺。
三、學(xué)習進(jìn)取，把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置。
我是一介書(shū)生，依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠(chǎng)從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠(chǎng)捐書(shū)100余冊，創(chuàng )辦職工閱覽室，現職工閱覽室已有藏書(shū)450余種，今年為職工訂閱書(shū)報雜志50余種，為多數職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí)，作為綜合部部長(cháng)，我把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進(jìn)行調整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長(cháng)；20xx年8月至今，我堅持利用綜合部周五例會(huì )，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無(wú)周恩來(lái)”、“擇高處立，就平處做，向寬處行”、“正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的重要前提”、“向軍隊學(xué)習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容，以提高綜合部整體實(shí)力。
四、迎難而上，以開(kāi)放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力。
回顧20xx年以及建廠(chǎng)兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長(cháng)，十分感謝楊廠(chǎng)長(cháng)以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”，以開(kāi)放的心態(tài)面對批評，才能在新陽(yáng)選煤廠(chǎng)這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力，揚長(cháng)避短，為新陽(yáng)煤礦美好地明天和新陽(yáng)選煤廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導楊巨才礦長(cháng)在我們任職之時(shí)說(shuō)的一句話(huà)：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開(kāi)大船，只有與在座的各位精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛(ài)。述職至此，請礦領(lǐng)導和大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
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