監事長(cháng)述職報告
在學(xué)習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的監事長(cháng)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監事長(cháng)述職報告1
同志們：
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會(huì )自20xx年3月組成以來(lái)，監事會(huì )工作在董事會(huì )、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現代企業(yè)制度建設，建立決策科學(xué)、管理規范、開(kāi)拓創(chuàng )新公司運營(yíng)機制的重點(diǎn)，嚴格遵循相關(guān)法律法規。
一、20xx年監事會(huì )工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，著(zhù)力提高監事會(huì )工作水平
一是新一屆監事會(huì )及辦公室認真學(xué)習《郫縣縣屬?lài)衅髽I(yè)監督管理暫行辦法》《公司法》、
和《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》，努力提高監事會(huì )工作認識，掌握監事會(huì )工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會(huì )派員參加《監事會(huì )制度與工作實(shí)務(wù)》培訓學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監事會(huì )工作機制，在理論學(xué)習的.同時(shí)，結合公司實(shí)際，有針對性地展開(kāi)工作。
�。ǘ┩晟浦贫�，依法推進(jìn)監事會(huì )工作
一是依法制定公司監事會(huì )《工作條例》，從監事會(huì )、監事選舉、任期、承擔義務(wù)，監事會(huì )、監事職權，會(huì )議制度，辦事機構等方面進(jìn)行規范。二是根據監事工作實(shí)踐對監事會(huì )成員進(jìn)行分工，制定《監事會(huì )工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開(kāi)監事會(huì )的監督工作。
�。ㄈ┥钊胝{研，提高監事會(huì )工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會(huì )各次會(huì )議，掌握了解公
司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對重大事項提出監事會(huì )工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實(shí)際，規避?chē)Y流失的風(fēng)險。二是監事會(huì )參加總經(jīng)理辦公會(huì )和職能部門(mén)工作會(huì )，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jì)效、流程、制度等進(jìn)行調研，掌握部門(mén)工作情況。同時(shí)，深入調配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調研，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
�。ㄋ模┮婪ūO督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現質(zhì)量問(wèn)題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規范、嚴謹。
二、存在的問(wèn)題
盡管監事會(huì )的工作對促進(jìn)公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動(dòng)作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監事會(huì )工作思路及重點(diǎn)
工作要點(diǎn)是：
�。ㄒ唬├^續探索和完善監事會(huì )工作機制及運行機制，積極
�。ǘ┡e辦職工代表座談會(huì )，加大監事會(huì )的宣傳力度，廣
�。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮監事作用，定期召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，及時(shí)通報調查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
同志們，監督檢查是監事會(huì )履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會(huì )工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監事會(huì )工作的重要保證。
四川省郫縣豆瓣股份有限公司
監事會(huì )
20xx年1月5日
監事長(cháng)述職報告2
各位股東：
20xx年，本行監事會(huì )嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營(yíng)、規范管理及各項制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監督，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受監事會(huì )委托，向本次股東大會(huì )做20xx年度監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會(huì )所做的主要工作
(一)堅持定期會(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。根據本行章程和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
(二)全面履行監事會(huì )職責，加大審計、監察工作力度。主要是稽核監察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價(jià)辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見(jiàn)，結合本行案防工作管理現狀，加強對可能出現案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現場(chǎng)審計和檢查。
1.加強案防制度學(xué)習，增強案防管理責任感。在年初通過(guò)對往年的案防管理制度的學(xué)習，結合當前案防工作形勢，擬定了
20xx年度稽核監察工作意見(jiàn)，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點(diǎn)加強對支行行長(cháng)、主管信貸、主管會(huì )計的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。
2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書(shū)。全員細化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線(xiàn)責任書(shū) 7 份;簽訂員工案防承諾書(shū) 241 份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(cháng)9000元(年初已上交三峽農商行)，分管和監督第一責任人各20xx元、支行行長(cháng)及部門(mén)經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書(shū)239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)78份。
3.積極落實(shí)省、市兩級案防工作意見(jiàn)方面。緊緊圍繞依法合規經(jīng)營(yíng)，結合新業(yè)務(wù)系統操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責任制，開(kāi)展序時(shí)審計和各類(lèi)專(zhuān)項審計，督導條線(xiàn)崗位互控監督。強化重點(diǎn)人制度學(xué)習，對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時(shí)對86人次進(jìn)行了輪崗審計，230人次強制休假審計。
4.開(kāi)展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過(guò)“教育為主、預防為先”，培育一種好的'企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢(qián)就
能使鬼推磨”的價(jià)值取向。
5.積極接訪(fǎng)，細化排查維穩。春節、兩會(huì )、十一期間，指定專(zhuān)人負責日常信息排查，督導第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無(wú)事。
6.加強對員工不良行為、重點(diǎn)人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話(huà)59場(chǎng)(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除 2 名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進(jìn)社會(huì )平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項活動(dòng)工作方案》要求，及時(shí)啟動(dòng)了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調處、大整治的活動(dòng)。穩控不穩定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生，創(chuàng )建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì )的和諧與穩定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規責任人發(fā)出《處理責任貸款違規行為決定書(shū)》6份，其4名責任人共代償9.7萬(wàn)元不良貸款。20xx年度對一般性違規處罰52人次，處罰金額
1.58萬(wàn)元;扣留績(jì)效工資7人9.09萬(wàn)元。
(三)監事會(huì )派員會(huì )同財務(wù)、基建、審計等職能部門(mén)對本行招投標項目進(jìn)行了全過(guò)程監督，并對已完工項目進(jìn)行了現場(chǎng)審計。
(四)監事會(huì )派員參與了本行20xx年的增資擴股工作，強力推進(jìn)了本行資本補充和產(chǎn)權改革工作的順利完成，為后期穩健發(fā)展奠定了良好基礎。
二、監事會(huì )對本行20xx年度工作的整體評價(jià)
監事會(huì )認為，一年來(lái)，宜都農村合作銀行在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20xx年度決算真實(shí)性審計，宜都合行20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅持實(shí)事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類(lèi)準確、撥備計提充足、做實(shí)利潤、風(fēng)險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系，真實(shí)、準確、完整反映年度經(jīng)營(yíng)狀況和成果。按照銀監會(huì )根據新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監管評級系統測試，宜都農村合作銀行20xx年度監管評級仍為三A級，為推動(dòng)本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實(shí)的基礎。
三、20xx年監事會(huì )工作重點(diǎn)
20xx年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理目標和工作任務(wù)，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí);加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督;拓寬監管工作的覆蓋面�！�
1、按照本行章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)法人治理結
構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權力機構，決策機構的協(xié)調運作;關(guān)注經(jīng)營(yíng)班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績(jì)等。
2、進(jìn)一步建立內部審計機制，加強審計工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設，注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
各位股東：合行20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能，維護穩定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)合行長(cháng)足發(fā)展。
謝謝大家!
監事長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導，同志們，現在由我向大家做述職報告。
我叫，現任市商業(yè)銀行監事長(cháng)，主要負責監事會(huì )的工作，分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái)，監事會(huì )在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監督、求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認真履行章程賦予的職責，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見(jiàn)成效。
一、主動(dòng)參與，認真履職，積極推動(dòng)法人治理結構和風(fēng)險防控體系的建設。
過(guò)去的一年，是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監督等方面，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，對涉及到風(fēng)險防范的問(wèn)題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時(shí)，根據章程規定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開(kāi)了監事會(huì )會(huì )議，會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告，研究和制訂了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。
，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類(lèi)、102項操作流程，內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時(shí)，我們還組織監察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客觀(guān)的評價(jià)，緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià)，并拿出規范性意見(jiàn)，切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí)，我要求監察稽核部門(mén)，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過(guò)嚴密的`流程操作，嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶(hù)為心，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設，強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督展。
案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》、《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的各項工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制，全面推動(dòng)案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議，傳達貫徹省、市銀監會(huì )議精神，安排部署了全行案件專(zhuān)項治理工作。
，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問(wèn)責制度》，要求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度，探討建立獨立問(wèn)責管理體系，進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法，監督問(wèn)責執行情況，把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。
為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。
在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監督中心和稽核監督部門(mén)，根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督，主要包括：一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度，發(fā)現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調離原崗位并進(jìn)行審計；監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定；二是落實(shí)強化與客戶(hù)對賬制度，督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制，實(shí)行獨立審核和責任復核；三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實(shí)監督落實(shí)；四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。
，稽核監督部門(mén)開(kāi)展了多項現場(chǎng)稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應收（付）款、長(cháng)期待攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類(lèi)共性問(wèn)題13條，個(gè)性問(wèn)題73條，下達整改意見(jiàn)書(shū)92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，中，累計監督業(yè)務(wù)量達3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個(gè)監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強監督，創(chuàng )新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。
，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動(dòng)態(tài)監督與檔案建設相結合”，進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門(mén)對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進(jìn)行全程、全面記錄和持續監督，并將考核結果作為評價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據，建立與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通機制，定期向有關(guān)部門(mén)通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監督。，我行提拔了四名支行行長(cháng)和部分部門(mén)經(jīng)理，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一般，能力不強的四名支行行長(cháng)進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導稽核監督部對離任的四名支行行長(cháng)進(jìn)了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng )新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險控制部門(mén)建立了規范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶(hù)，銷(xiāo)一戶(hù)，督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總，做到一戶(hù)一策、一部一策。根據不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報不良貸款戶(hù)的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項會(huì )議，要求各支行對我行98年上會(huì )以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時(shí)，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí)效的延續。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權確認，不能進(jìn)行債權確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時(shí)采取措施，以保證債權的連續性。
，我們按照總行有關(guān)規定，嚴格實(shí)行行長(cháng)負責的盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書(shū)，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。
截止12月末，我行五級分類(lèi)不良貸款余額10626萬(wàn)元，較年初下降2640萬(wàn)元，占比2.13%，較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習，提高認識，進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設。
為進(jìn)一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，一年來(lái)，我們堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方式，不斷加強自身學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進(jìn)一步提高監事會(huì )自身建設，積極促進(jìn)內部監督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學(xué)習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題：
我們的各項工作都取得了成效，在同時(shí)還存在一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險防控體系建設、監事會(huì )的一些工作還不完善；理論水平、監督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高；工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新能力不強；這些都需要我在以后的工作中認真解決。
以上是我的個(gè)人述職報告，不妥之處，請指正。
監事長(cháng)述職報告4
本人現任睢寧農商行監事長(cháng)、紀委書(shū)記，主抓監事會(huì )、紀委工作，分管監察、工會(huì )、基建和信訪(fǎng)等工作�，F將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績(jì)
20xx年，本人重點(diǎn)在監督、質(zhì)詢(xún)、反饋、協(xié)調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法，加強監督與審計，并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。在監事會(huì )的有效監督下：一是董事會(huì )的方向把握正確，各項決策較為科學(xué)；二是行長(cháng)室的各項業(yè)務(wù)指標完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進(jìn)一步規范；五是服務(wù)水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會(huì )影響力和知名度快速提升；七是農村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
�。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤�，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )議事規則》、《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )履職盡職考評委員會(huì )工作制度》和《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )對董事、監事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監事會(huì )的工作程序、議事規則、監事長(cháng)和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會(huì )的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協(xié)調，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
�。ǘ⿵娀穆毰c監督，把關(guān)單位運營(yíng)方向
1.獨立執事，加強監督。認真行使監事會(huì )監督?jīng)Q策職權，參與董事會(huì )相關(guān)會(huì )議，對董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)目標、相關(guān)規定等提出可行的建議，從監事會(huì )的角度對董事會(huì )的議事程序、議事規則的合規、合法性進(jìn)行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見(jiàn)，切實(shí)履行《章程》賦予的職責，為農商行發(fā)展保駕護航。
2.推動(dòng)“三長(cháng)”協(xié)調運轉。做好“三長(cháng)”工作日志，與董事長(cháng)和行長(cháng)之間經(jīng)常通報情況，使“三長(cháng)”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會(huì )6次，列席行長(cháng)室會(huì )議20余次，主持召開(kāi)4次監事會(huì )。
3.積極監督重要環(huán)節。對重要崗位人事變動(dòng)、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過(guò)程實(shí)施全程監督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設
把黨風(fēng)廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書(shū)》，進(jìn)一步完善責任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時(shí)機，開(kāi)展預防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺(jué)抵御各種腐敗思想的.侵蝕。
�。ㄋ模┳鰧�(shí)監察和信訪(fǎng)工作，強化問(wèn)責與監督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門(mén)專(zhuān)家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪(fǎng)制度，定期參加支行民主生活會(huì )，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)基層員工和群眾的意見(jiàn)，把建議和意見(jiàn)反饋給總行，發(fā)現苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒和告誡。
3.健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題，特別是在十八大期間，嚴格落實(shí)“零報告”制度，重大緊急信息隨時(shí)報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò )，為單位發(fā)展營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記和查處工作，群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查結率達100%。
�。ㄎ澹┍Ｕ蠙嘁�，加大投入，促進(jìn)農商行和諧健康發(fā)展
繼續推行愛(ài)心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開(kāi)展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動(dòng)，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發(fā)放讀書(shū)費，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，積極開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng)，通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉村、合規文化建設征文、春節晚會(huì )等活動(dòng)，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為睢寧農商行監事長(cháng)和紀委書(shū)記，自覺(jué)將自己置于黨和員工的監督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí)，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢(qián)交易，無(wú)“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺(jué)接受黨和群眾的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績(jì)，但還存在不足：監事會(huì )的監督水平仍需進(jìn)一步提高，監督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時(shí)，監事會(huì )深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計劃
本人將進(jìn)一步加強監事會(huì )組織機構建設，加大專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作職能，與監事會(huì )成員一道，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化、崗位操作流程化，實(shí)現睢寧農商行可持續發(fā)展的目標。
以上述職，請予評議！
監事長(cháng)述職報告5
各位股東、同志們：
20xx年，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受公司監事會(huì )委托，向20xx年股東大會(huì )做監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會(huì )所做的主要工作
1、堅持定期會(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《20xx年董事會(huì )工作報告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過(guò)了董事會(huì )和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經(jīng)營(yíng)狀況的檢查，全面履行監事會(huì )職責。20xx年，在公司有關(guān)部門(mén)的大力配合下，通過(guò)公司
審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業(yè)公司及公司職工醫院改制以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行了現場(chǎng)審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監事會(huì )會(huì )同公司經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、審計室等職能部門(mén)對公司自營(yíng)在建項目經(jīng)營(yíng)情況、已完工項目債權債務(wù)情況及基層項目部的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個(gè)，在建項目8個(gè)。
4、參與了公司黨委以及經(jīng)營(yíng)部、工程部、辦公室等職能部門(mén)組成的考察小組，對擬與我公司聯(lián)營(yíng)合作的陜西中建致遠實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)資格、現場(chǎng)管理能力等進(jìn)行了考察，并形成了考察報告。
二、監事會(huì )對公司20xx年度工作的整體評價(jià)
20xx年是公司改制后運行的第四年，也是第二屆監事會(huì )開(kāi)展工作的第一年。監事會(huì )認為，一年來(lái)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務(wù)xx.2億元，建安產(chǎn)值9.8億元，竣工面積55.3萬(wàn)㎡，完成財務(wù)收入16.49億元，實(shí)現利稅7568.89萬(wàn)元，公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為陜西省建筑業(yè)最具有成長(cháng)性50強企業(yè)。
同時(shí)，公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下，為各位
出資人適當的發(fā)放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)
1、公司應強化財務(wù)管理，進(jìn)一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經(jīng)營(yíng)建設的需要。應設專(zhuān)人負責，積極有效的開(kāi)展活動(dòng)。
4、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費用的及時(shí)清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。
5。、積極擴大經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，如勞務(wù)、裝修等方面，積極尋找企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
6、建議公司將不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分別核算，做到不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益明了。
四、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的`開(kāi)展工作，
開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí)；加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督；拓寬監管工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jì)等。
2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監事會(huì )將針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、加強監事會(huì )自身建設，注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)二〇xx年四月企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。謝謝大家！
監事長(cháng)述職報告6
各位領(lǐng)導，同志們，現在由我向大家做述職報告。
我叫 XXX，現任 XXX 市商業(yè)銀行監事長(cháng)，主要負責監事 會(huì )的工作，分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái)，監事會(huì ) 在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監督、 求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認真履行章程賦予的職 責，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見(jiàn)成 效。
一、主動(dòng)參與，認真履職，積極推動(dòng)法人治理結構和風(fēng)險防控體系的建設
過(guò)去的一年， 是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我 行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監 督等方面，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，對涉及到風(fēng)險防范 的問(wèn)題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時(shí)， 根據章程規定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開(kāi)了 20xx 年監事會(huì )會(huì )議，會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告，研究和制訂 了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。 20xx 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。在董事長(cháng)的 帶領(lǐng)下，監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規 定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類(lèi)、102 項操作流程，內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財 務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時(shí)， 我們還組織監察稽核部、 風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客 觀(guān)的評價(jià)，緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、 新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià)，并拿出規范 性意見(jiàn)，切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個(gè)環(huán)節，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí)，我要求 監察稽核部門(mén)，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過(guò)嚴密的 流程操作，嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)出預警信息，初步構 建和形成了以客戶(hù)為心，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作，加強事后監督和內部 稽核體系建設
強化關(guān)鍵崗位、 敏感環(huán)節工作人員的.監督展。 案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力 、 度的通知》《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文 、 件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的 各項工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制，全面推動(dòng) 案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支 行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議，傳達貫 徹省、市銀監會(huì )議精神，安排部署了 20xx 年全行案件專(zhuān)項 治理工作。 20xx 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問(wèn)責制度》 、 ，要 求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度，探討建立獨立問(wèn)責管理體 系，進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法，監督問(wèn)責執行情況， 把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。 為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設，由我牽頭組織，在全行 范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。 在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監督中心和稽核 監督部門(mén)，根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時(shí)調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證 監督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節 工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度，發(fā)現有涉及黃、賭、毒， 以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調 離原崗位并進(jìn)行審計;監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定;
二是落實(shí) 強化與客戶(hù)對賬制度，督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制，實(shí)行獨立審核和責任復 核;
三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、 柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實(shí)監督落實(shí); 四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。 20xx 年，稽核監督部門(mén)開(kāi)展了多項現場(chǎng)稽核檢查工作， 重點(diǎn)對銀企對賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應收(付)款、長(cháng)期待 攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類(lèi)共性問(wèn)題 13 條，個(gè)性問(wèn)題 73 條，下達整改意 見(jiàn)書(shū) 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，中，累計監督業(yè)務(wù)量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個(gè)監督員每天監督 1726 筆，監督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個(gè)成分 點(diǎn)。
三、加強監督，創(chuàng )新方式做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理
20xx 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結合、 履職監督與情況通報相結合、動(dòng)態(tài)監督與檔案建設相結合” ，進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核 部門(mén)對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險控制情況、違規違紀情況、 政策執行情況以日常行為規范進(jìn)行全程、全面記錄和持續監 督，并將考核結果作為評價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據，建立 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通機制，定期向有關(guān)部門(mén)通報，對高管 人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監 督。20xx 年，我行提拔了四名支行行長(cháng)和部分部門(mén)經(jīng)理，對 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一般，能力不強的四名支行行長(cháng)進(jìn)行了降職處分， 我領(lǐng)導稽核監督部對離任的四名支行行長(cháng)進(jìn)了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng )新方式強化不良貸款管理工作
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《XXX 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險控制部門(mén)建立了規范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴格、規 范化的臺賬管理，清一戶(hù)，銷(xiāo)一戶(hù)，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總，做到一戶(hù)一策、一部一策。根據不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報不良貸款戶(hù)的情況、清收計劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項會(huì )議，要求各支行對我行 98 年上會(huì )以來(lái)形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時(shí)，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí) 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權確認,不能 進(jìn)行債權確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時(shí)采取措施，以 保證債權的連續性。 20xx 年，我們按照總行有關(guān)規定，嚴格實(shí)行行長(cháng)負責的 盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能， 并根據目標責任書(shū)， 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止 20xx 年 12 月末， 我行五級分類(lèi)不良貸款余額 10626 萬(wàn)元，較年初下降 2640 萬(wàn)元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習，提高認識
進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設。 為進(jìn)一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范 監督行為，一年來(lái)，我們堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方 式，不斷加強自身學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進(jìn)一步提高監事會(huì )自身建設，積極促進(jìn)內部監督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷 完善內部監督體系， 健全內部各項規章制度， 規范監督行為， 保證了監督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設
開(kāi)展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證， 我作為 XXX 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學(xué)習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不 搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題：
20xx 年，我們的各項工作都取得了成效，在同時(shí)還存在 一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險防控體系建設、監事會(huì )的一些 工作還不完善;理論水平、監督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個(gè)人述職報告，不妥之處，請指正。
監事長(cháng)述職報告7
各位領(lǐng)導，同志們，現在由我向大家做述職報告。
我叫xx，現任 xxx 市商業(yè)銀行監事長(cháng)，主要負責監事 會(huì )的工作，分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái)，監事會(huì ) 在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監督、求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認真履行章程賦予的職 責，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見(jiàn)成效。
一、主動(dòng)參與，認真履職，積極推動(dòng)法人治理結構和風(fēng) 險防控體系的建設。
過(guò)去的一年， 是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我 行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監 督等方面，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，對涉及到風(fēng)險防范 的問(wèn)題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時(shí)， 根據章程規定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開(kāi)了 XX 年監事會(huì )會(huì )議，會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告，研究和制訂 了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。 XX 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。在董事長(cháng)的 帶領(lǐng)下，監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規 定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類(lèi)、102 項操作流程，內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財 務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時(shí)， 我們還組織監察稽核部、 風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客 觀(guān)的評價(jià)，緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、 新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的.合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià)，并拿出規范 性意見(jiàn)，切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個(gè)環(huán)節，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí)，我要求 監察稽核部門(mén)，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過(guò)嚴密的 流程操作，嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)出預警信息，初步構 建和形成了以客戶(hù)為心，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作，加強事后監督和內部 稽核體系建設， 強化關(guān)鍵崗位、 敏感環(huán)節工作人員的監督展。
案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力 、 度的通知》《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文 、 件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的 各項工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制，全面推動(dòng) 案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支 行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議，傳達貫 徹省、市銀監會(huì )議精神，安排部署了 XX 年全行案件專(zhuān)項 治理工作。 XX 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問(wèn)責制度》 、 ，要 求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度，探討建立獨立問(wèn)責管理體 系，進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法，監督問(wèn)責執行情況， 把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。 為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設，由我牽頭組織，在全行 范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。 在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監督中心和稽核 監督部門(mén)，根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時(shí)調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證 監督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節 工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度，發(fā)現有涉及黃、賭、毒， 以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調 離原崗位并進(jìn)行審計;監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定;
二是落實(shí) 強化與客戶(hù)對賬制度，督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制，實(shí)行獨立審核和責任復 核;
三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、 柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實(shí)監督落實(shí); 四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。 XX 年，稽核監督部門(mén)開(kāi)展了多項現場(chǎng)稽核檢查工作， 重點(diǎn)對銀企對賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應收(付)款、長(cháng)期待 攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類(lèi)共性問(wèn)題 13 條，個(gè)性問(wèn)題 73 條，下達整改意 見(jiàn)書(shū) 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，中，累計監督業(yè)務(wù)量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個(gè)監督員每天監督 1726 筆，監督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個(gè)成分 點(diǎn)。
三、加強監督，創(chuàng )新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。
XX 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結合、 履職監督與情況通報相結合、動(dòng)態(tài)監督與檔案建設相結合” ，進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核 部門(mén)對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險控制情況、違規違紀情況、 政策執行情況以日常行為規范進(jìn)行全程、全面記錄和持續監 督，并將考核結果作為評價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據，建立 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通機制，定期向有關(guān)部門(mén)通報，對高管 人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監 督。XX 年，我行提拔了四名支行行長(cháng)和部分部門(mén)經(jīng)理，對 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一般，能力不強的四名支行行長(cháng)進(jìn)行了降職處分， 我領(lǐng)導稽核監督部對離任的四名支行行長(cháng)進(jìn)了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng )新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險控制部門(mén)建立了規范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴格、規 范化的臺賬管理，清一戶(hù)，銷(xiāo)一戶(hù)，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總，做到一戶(hù)一策、一部一策。根據不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報不良貸款戶(hù)的情況、清收計劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項會(huì )議，要求各支行對我行 98 年上會(huì )以來(lái)形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時(shí)，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí) 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權確認,不能 進(jìn)行債權確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時(shí)采取措施，以 保證債權的連續性。 XX 年，我們按照總行有關(guān)規定，嚴格實(shí)行行長(cháng)負責的 盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能， 并根據目標責任書(shū)， 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止 XX 年 12 月末， 我行五級分類(lèi)不良貸款余額 10626 萬(wàn)元，較年初下降 2640 萬(wàn)元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習，提高認識，進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設。
為進(jìn)一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范 監督行為，一年來(lái)，我們堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方 式，不斷加強自身學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進(jìn)一步提高監事會(huì )自身建設，積極促進(jìn)內部監督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷 完善內部監督體系， 健全內部各項規章制度， 規范監督行為， 保證了監督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學(xué)習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不 搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。 七、存在的一些問(wèn)題： XX 年，我們的各項工作都取得了成效，在同時(shí)還存在 一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險防控體系建設、監事會(huì )的一些 工作還不完善;理論水平、監督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個(gè)人述職報告，不妥之處，請指正。
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