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維修個(gè)人述職報告

時(shí)間:2025-12-11 06:23:57 述職報告

維修個(gè)人述職報告15篇

  在當下社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的維修個(gè)人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

維修個(gè)人述職報告15篇

維修個(gè)人述職報告1

  1工作情況

  快速安全的托運備件,主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  2安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故,在保證了行車(chē)的'安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

  3尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  4主要存在問(wèn)題及下步打算

  4.1主要問(wèn)題

  4.1.1工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  4.1.2由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  4.1.3對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

  4.2下一步打算

  4.2.1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  4.2.2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修個(gè)人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  20xx年即將過(guò)去,在將近一年的時(shí)間里,通過(guò)自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿(mǎn)意,但臨近年終,感覺(jué)有必要將自己的工作總結一下,目的在于吸取經(jīng)驗、教訓,提高業(yè)務(wù)水平,將今后的工作做得更好。

  自今年入職以來(lái),經(jīng)過(guò)了公司多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長(cháng)見(jiàn)識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習機會(huì )。

  七月份正式開(kāi)始在市場(chǎng)部負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過(guò)電話(huà)交流,參與報價(jià)客戶(hù)近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶(hù),其中三家新客戶(hù)已有少量交易,一家最新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質(zhì)后,因材料及價(jià)格等原因,還未能中標;與此同時(shí),負責了公司分配的幾家老客戶(hù)維護工作,其中江陰XX業(yè)務(wù)穩定,上海XX業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正;。新老客戶(hù)共計拜訪(fǎng)50多次,通過(guò)這些拜訪(fǎng),逐漸可以準確的'把握客戶(hù)需求,能良好的與客戶(hù)交流,并能逐漸取得客戶(hù)信任,也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗。

  到寶井市場(chǎng)部工作快一年了,我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(cháng),但都能互相幫助,在工作上更是充滿(mǎn)干勁、經(jīng)驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷(xiāo)售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問(wèn)題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中謹記并要求自己時(shí)刻做到“專(zhuān)業(yè)、研究、總結、換位思考”。

  雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會(huì )開(kāi)始“第一次嘗試”,例如為客戶(hù)預定期貨、為客戶(hù)申請賒銷(xiāo)等,說(shuō)明今年開(kāi)發(fā)的客戶(hù)過(guò)小、太少,更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率、增加客戶(hù)拜訪(fǎng)量,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中避免操之過(guò)急,找準目標客戶(hù),盡量避免盲目開(kāi)發(fā)。對待客戶(hù)提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學(xué)習產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據客戶(hù)需求,制定正確的產(chǎn)品供應客戶(hù),不盲目接單,盡量避免損失。

  隨著(zhù)國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴大,帶給我巨大的發(fā)展機遇,使我無(wú)比喜悅,另一方面市場(chǎng)競爭活動(dòng)漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰并存的情況下,只要認真貫徹公司的路線(xiàn)與方針,以清醒的頭腦、飽滿(mǎn)的熱情以及堅定的信念,緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來(lái)年通過(guò)自身的努力,并在領(lǐng)導、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶(hù)、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),順利完成公司考核。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個(gè)人述職報告3

  我叫XXX,男,34歲,20xx年畢業(yè)于XXXXX專(zhuān)業(yè)畢業(yè),先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術(shù)部門(mén)從事機械維修工作,在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,并且通過(guò)自身的努力下,認真完成本職工作的同時(shí),積極參加各種培訓和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。20xx年考取了南方電監會(huì )的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機,拓寬自己的知識面,學(xué)習先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

  總結是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。

  總的說(shuō)來(lái),在這13年來(lái)的機械維修工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的'工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

  工作之余,我還參加了公司組織各種的培訓,在培訓中不斷吸收新知識,完善自己,以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己,以身作則,不違規施工,不違章指揮,加強自身的專(zhuān)業(yè)知識技能培訓,不斷提高施工質(zhì)量。

  我將在今后的工作中更加認真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習,爭取取得更好的成績(jì)。

維修個(gè)人述職報告4

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  下午好!首先感謝領(lǐng)導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

  一.賓館運營(yíng)多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領(lǐng)導決定對現有的監控系統進(jìn)行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個(gè)監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實(shí)用。

  二.配合客房部節能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會(huì )議室照明線(xiàn)路,其余會(huì )議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開(kāi)源節流從自身做起。

  三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營(yíng)開(kāi)支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門(mén)對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線(xiàn)安裝52臺格力掛壁空調,加班加點(diǎn)連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的.散客市場(chǎng)貢獻自己的力量。

  四.年末部門(mén)安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線(xiàn),在原有寬帶房的基礎上實(shí)現商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線(xiàn)測量安裝為賓館節約開(kāi)支近1萬(wàn)元,遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問(wèn)題。

  以上是我這一年的主要工作項目,通過(guò)這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設想。

  1.全員培訓,加強業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度,認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過(guò)夜,不再延誤總臺賣(mài)房

  2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現重復報修嚴格追查,及時(shí)查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的政策、法規,落實(shí)各項安全管理制度;對發(fā)現的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進(jìn)行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

  3.團結好維修人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理穩定員工實(shí)現狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

  4.認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

  以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個(gè)人述職報告5

  本人自年月參加工作,經(jīng)廠(chǎng)三級教育后分到電器車(chē)間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過(guò)理論結合實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。

  1992年因生產(chǎn)需要廠(chǎng)內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250kw/6kv同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過(guò)程,從線(xiàn)槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線(xiàn),從電機的檢測、接線(xiàn),到高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝調試,以及現場(chǎng)控制柜的機械調試,輔助開(kāi)關(guān)的調整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調試,并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點(diǎn),使自己有了新的提高。

  在工作中不墨守成規,敢于創(chuàng )新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn),我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠(chǎng)總負荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機等200多臺,這對于只有六、七個(gè)人的維修班來(lái)說(shuō),每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經(jīng)常困擾著(zhù)我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時(shí),散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發(fā)生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障,因此我向車(chē)間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進(jìn)行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來(lái),放置在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的變壓器室內進(jìn)行統一散熱,控制回路中用38w的軸流風(fēng)機取代原來(lái)800w的風(fēng)機進(jìn)行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問(wèn)題,穩定了生產(chǎn)。

  業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗積累的過(guò)程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的.安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗,用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠(chǎng)也從此結束了聘請外來(lái)技術(shù)人員解決難題的歷史。

  20xx年9月因工作表現突出,我被調到尿素維修班擔任班長(cháng),這期間,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目,20xx年我們班先后承接了廠(chǎng)里新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調試,空壓站90kw空壓機plc的安裝與調試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設備散亂,20xx年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進(jìn)行了整改,分別組建了專(zhuān)門(mén)的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實(shí)現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡(jiǎn)單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護。

  企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō),意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現操作工腳下的縫包機控制開(kāi)關(guān)是380v的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來(lái)380v控制回路改成36v安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產(chǎn)的目的。

  二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng )新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

維修個(gè)人述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,在集團公司正確領(lǐng)導下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。

  一、強化團隊意識,創(chuàng )造和諧工作氛圍

  我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團隊,凝聚團隊的力量,才能創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。

  二、重點(diǎn)突出,治污工作卓有成效

  污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。

 。ㄒ唬┦袇^河道污染明顯改觀(guān)

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的治理,市區幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機制。在細致的巡查過(guò)程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現了7個(gè)新增或反復的排污口,會(huì )同稽查大隊進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現了5處較大的'管道破損,會(huì )同設計院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現了王府家園等污水直接入河問(wèn)題,協(xié)調用戶(hù)進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。

 。ǘ┯晡刍炝髡稳骈_(kāi)展

  三、多措并舉,切實(shí)履行工作職責

 。ㄒ唬┳ズ眯酗L(fēng)建設

  集團公司已經(jīng)實(shí)現了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團公司形象,要求干部職工把精細化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線(xiàn)問(wèn)題外,還積極幫助用戶(hù)協(xié)調職責范圍以外的問(wèn)題,象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問(wèn)題,因長(cháng)期得不到解決,居民意見(jiàn)很大,寫(xiě)信向王市長(cháng)反應,盡管不屬集團公司職責,但我們積極幫助用戶(hù)解決,得到王市長(cháng)、環(huán)保局、居委會(huì )、居民等大力贊揚。特別是行風(fēng)評議問(wèn)題,我們逐條落實(shí),逐個(gè)同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區污水設施存在問(wèn)題,降雨時(shí)其出戶(hù)管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周?chē)?hù)長(cháng)期不敢開(kāi)窗。

 。ǘ└愫霉ぷ鲄f(xié)調

  對內,一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內部協(xié)調,提高工作效率;二是與集團公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調,增進(jìn)團結協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調,營(yíng)造良好發(fā)展空間。

 。ㄈ⿵娀踩芾,保障生產(chǎn)安全

  安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強化職工的事業(yè)心和責任感,做到警鐘長(cháng)鳴。其次,配備警示、防護用品用具。第三,安全檢查和設備檢修及時(shí)到位。第四,維修人員嚴陣以待,隨時(shí)做好搶修準備。

 。ㄋ模┳龊猛赓Y污水廠(chǎng)監管工作

  我們會(huì )同水質(zhì)檢測中心等單位,及時(shí)掌握華方、中融安信等污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行狀況,及時(shí)幫助其解決建設、運行中出現的問(wèn)題,認真核對水量、核算污水處理費,做到了既不干涉外方的經(jīng)營(yíng),又能把握原則,搞好合作。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個(gè)人述職報告7

  我叫XXX,20xx年8月份加入公司,現在是選煤廠(chǎng)檢修車(chē)間電工。在過(guò)去的這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),但同時(shí)也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習和改進(jìn)。

  現對自己的工作進(jìn)行一個(gè)述職:

  1、積極主動(dòng)學(xué)習企業(yè)文化、公司及選煤廠(chǎng)下發(fā)的各種學(xué)習資料。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

  2、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作。一年多來(lái),認真履行職責,不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績(jì),遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)跟隨師傅學(xué)習各類(lèi)基本故障的處理方法;

  3、積極參加選煤廠(chǎng)組織的每次檢修計劃,努力學(xué)習洗煤廠(chǎng)主要電氣自動(dòng)化設備的工作原理和保養維護注意事項,不斷對選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

  4、負責選煤系統和各電氣設備的檢修維護工作,嚴格監控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

  5、平常工作時(shí),嚴格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻。

  總結這一年來(lái)自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習,工作方法需重新改過(guò),每一段時(shí)間都需要好好總結,并對自己該做該學(xué)習的做好一個(gè)計劃安排,虛心接受選煤廠(chǎng)各上級的教導,增強與同事維修人員的交流探討,認真完成每個(gè)任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得的進(jìn)步,不斷加強自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

  不足的方面有:

  1、自身專(zhuān)業(yè)技能不高,沒(méi)有很好的做到理論與實(shí)際相結合。動(dòng)手能力還需要不斷加強;

  2、解決問(wèn)題的能力不強,對師傅領(lǐng)導有依賴(lài)性;

  3、處理問(wèn)題時(shí)思路不清晰,考慮問(wèn)題不全面,對電氣自動(dòng)化設備的熟悉程度還不夠;

  4、專(zhuān)業(yè)知識了解的不夠,自主學(xué)習還有待提高。

  20xx年工作計劃:

  根據自身當前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出20xx年的工作計劃:

  1、嚴格按照要求完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù);

  2、在個(gè)人技能方面,努力提高自專(zhuān)業(yè)技能和不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心的向每位同事請教;

  3、對選煤廠(chǎng)選煤系統及電氣自動(dòng)化設備進(jìn)一步的`深入了解,努力提高自己的動(dòng)手能力和獨立處理問(wèn)題的能力;

  4、認真做好自身負責電氣設備的檢修保養維護工作,保證檢修的質(zhì)量;

  5、提高電氣自動(dòng)化設備檢查、設備隱患整治的力度,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。

  新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人,確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規范順利的進(jìn)行,力爭為選煤廠(chǎng)在20xx年業(yè)績(jì)更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。

維修個(gè)人述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫XXX,車(chē)間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下:

  1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常,準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。

  3、實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護,沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

  5、積極參加電氣設備的改造,解決生產(chǎn)中出現的'技術(shù)問(wèn)題,提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。

  6、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),

  7、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

  以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。以后的工作打算:

  1.確保車(chē)間設備正常運行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。

  2.對陳舊設備進(jìn)行改進(jìn),達到生產(chǎn)需求

  我的述職到此結束,謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

維修個(gè)人述職報告9

  20xx年過(guò)去了,有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結,根據實(shí)際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

  維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。

  1營(yíng)業(yè)工作:

  營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬,原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外,絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保,xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxxxxx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維

  保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:

 、倥鋫鋢xxxxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內選或外聘)。

 、诶^續追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款。

 、鄯定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

  2維保工作:

  維保工作是維保部門(mén)的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà),了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

  目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等,類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

  今年維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長(cháng)外,其他各站站長(cháng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的'責任感。

  下一步的主要工作是:

 、俑髡靖鶕䦟(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量。

 、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。

 、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰。

 、芗訌娬w維保工的形象。

 、菁訌妼η捌趤(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養,使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。

 、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

  3運行工作:

  電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯,F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。

  運行下一步的主要工作:

 、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做,我們去監督。

 、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。

 、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。

 、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xxxx人,其中超過(guò)三年的有xxxx人)

 、莶僮髯C復審及考證工作。

  4問(wèn)題及建議:

 、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

 、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯。

 、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。

 、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。

 、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。

  述職人:xxx

  xxxx年xx月xx日

維修個(gè)人述職報告10

  20xx年即將過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

  一、在x年,處部下達各類(lèi)維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

  二、我在電力春檢工作中本著(zhù)“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。

  三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。

  四、資料的'建立,根據處部及站領(lǐng)導的要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。

  五、積極做好安全檢查:我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。

  六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習,努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓,使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況,展開(kāi)維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調,以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

  七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到:只有認真地落實(shí)崗位責任制,嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范,讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng),評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習的榜樣,宏揚正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際,本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下,通過(guò)全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  八、工作中存在的問(wèn)題:

  1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

  2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;

  九、下一步工作計劃:

  1、繼續努力提高自身學(xué)習。

  2、積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;

  3、認真梳理本站礦建維修工作;

  4、加強施工現場(chǎng)安全督導;

  5、嚴格管理維修外包公司;

  總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。

維修個(gè)人述職報告11

  一年的時(shí)間又過(guò)去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái),在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,F將一年的工作匯報如下、

  —、日常制度的管理

  管理出效率,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái),開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次,近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面,同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來(lái),第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次,通過(guò)近一個(gè)月的檢查,沒(méi)有巡查的人數為零!吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責,是否存在遺留問(wèn)題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題!稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢500元,并扣除10分!墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資,F在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常維修

  日常維修是我們工程部最主要的`工作之一。我們在日常維修中,《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位,要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來(lái),我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、維修線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主,出勤6720人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項的工作。

  1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來(lái)維修的)。

  2、0層做防水57處

  3、A區散水臺下陷14處約320余平方米

  4、A區下水管例坡翻修3條合37米

  5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家

  6、維修天窗27個(gè)

  7、維修豎井門(mén)32個(gè)

  8、刮膩子AB區81家

  9、天井蓋維修15處

  10、豎井門(mén)上鎖78處

  11、維修采光井14處

  四、員工思想狀況比較穩定

  我們大多數的員工思想較為穩定愿意長(cháng)期扎根物業(yè)公司,具體表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(cháng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了,他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。

  11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)現發(fā)電機正常工作后,發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問(wèn)題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題,有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的原因,經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時(shí),將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

  五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

  作為一個(gè)工程部員工,在強調服務(wù)態(tài)度的同時(shí),維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現象。

  六、開(kāi)源節流

  下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來(lái),發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō),A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē),自從改造后,再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來(lái),避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來(lái),代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

  七、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

  4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

  八、下一步計劃和打算

  1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;

  2、繼續加大日常制度管理力度;

  3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓計劃。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn),以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

維修個(gè)人述職報告12

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我是供水總廠(chǎng)營(yíng)業(yè)計量所維修班長(cháng),自參加工作以來(lái)我一直從事供水維修工作。作為班長(cháng)的我時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無(wú)聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠(chǎng)的發(fā)展戰略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養工作,認真解決閥門(mén)水表維修更換問(wèn)題,努力為保生產(chǎn)、保增長(cháng)、保穩定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。

  一、因為我們是維修班長(cháng),所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線(xiàn)是安全供水的大動(dòng)脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬(wàn)戶(hù)相連。近年來(lái),由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管網(wǎng)運行經(jīng)常變化、供水管線(xiàn)長(cháng)、維修人員少,管道跑冒滴漏現象時(shí)有發(fā)生,給安全供水帶來(lái)麻煩。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來(lái)的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照供水管線(xiàn)受損事故應急處置預案要求,加大管線(xiàn)和設備巡查力度,增設人員,增加檢查頻次,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車(chē)輛、工具、物料準備充分,做到有備無(wú)患。

  二、搞好日常維修及時(shí)維護供水設施,在維修維護過(guò)程中堅持小修不過(guò)天、大修連續干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數幾個(gè)大的用戶(hù)以及可疑的用戶(hù)要定期與不定期相結合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全,對丟失的井蓋及時(shí)補蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門(mén)井的長(cháng)、降和恢復工作;應用戶(hù)要求積極為用水量異常的用戶(hù)查找漏點(diǎn)。為了維護全廠(chǎng)利益整頓用水市場(chǎng)、規范用水秩序。作為班長(cháng)我帶領(lǐng)計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區部分用戶(hù)未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠(chǎng)供水管網(wǎng)相連接的現象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現立即上報稽查隊,我們主動(dòng)出擊,仔細排查,對確系偷水用戶(hù)處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。

  三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng )新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績(jì),為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠(chǎng)下達的.全年預定任務(wù)指標和交辦的各項任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績(jì)的取得,是級領(lǐng)導高度重視、正確領(lǐng)導的結果,是社會(huì )各部門(mén)各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調的結果,更是我們全體員工齊心協(xié)力、創(chuàng )新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過(guò),我們也清楚地看到,新建了四分廠(chǎng),這就意為著(zhù)我們的事業(yè)攤子越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,發(fā)展形勢越來(lái)越快,面臨的困難和問(wèn)題越來(lái)越突出。主要表現是部分供水管網(wǎng)和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力

  大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠(chǎng)下達的戰略目標做一堅強的厚盾。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個(gè)人述職報告13

  維修目前有員工26人,主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

  一、維護好設備,確保生產(chǎn)穩定運行。

  設備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實(shí)了,做細了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。

  1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現場(chǎng)巡檢,不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承,從而確保了設備正常運轉。

  2、潤滑管理,認真貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”,比如:定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)光。建立設備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。

  3、密封管理,包括動(dòng)靜設備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時(shí)發(fā)現早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補焊等等。

  4、特種設備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

  5、設備故障檢修,設備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現場(chǎng)及時(shí)消除,確保生產(chǎn)穩定。

  二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。

  除了完成日常設備維護工作的同時(shí),維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區內所有消防井蓋蓋板鋪設,利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復,氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器,氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén),儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會(huì )盡努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。

  三、計劃停車(chē)檢修重中之重。

  為了做好計劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如:10月份公司計劃停車(chē)。1、項目的準備,與工藝溝通確定務(wù)必停車(chē)檢修項目,最終確定列項56項,重點(diǎn)9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。2、人員落實(shí),確立檢修項目小組負責人,工具材料平臺準備,及時(shí)提報計劃,能提前預制的提前預制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過(guò)程層層把關(guān),檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內搭架子,合成氣壓力表閥門(mén)更換,去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn),凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計劃停車(chē)檢修,到達了預期檢修要求。本年度計劃停車(chē)兩次。

  四、綜合方面。

  1、勞動(dòng)紀律嚴格管理,出現一次處罰一次。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。

  3、會(huì )議精神傳達簽字執行。

  4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現一齊安全檢修事故。

  五、存在不足。

  1、繼續加大勞動(dòng)紀律管理。

  2、加強工作票證的執行力度。

  3、加大備品備件的儲備。

  本年度在繁忙中度過(guò),本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩,設備要先穩;產(chǎn)量高不高,單臺設備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作,爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。

  維修工個(gè)人述職報告4

  在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、跑現場(chǎng)多了解設備運行情況

  作為一名維修工面臨著(zhù)庫區維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項設備維修、保養的同時(shí),更要能夠直接掌握設備現場(chǎng)運行的真實(shí)情況,隨著(zhù)設備的老化磨損,只有在運行中才能了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行情況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作,熱門(mén)思想匯報從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

  二、在工作上善于作好記錄

  在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此,我對維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。

  三、認真做好設備維護保養

  在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的二級保養,對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對部門(mén)安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

  四、技能上需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。

  對于設備維修行,通過(guò)變更保養頻率保證設備的'使用性能,減少故障停用影響。

  五、重視安全工作

  這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習,時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習慣性違章。

  總結,作為公司工程部的維修工,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

維修個(gè)人述職報告14

  本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束,F申請轉正望公司給予批準。

  一.對半年的工作做如下總結匯報。

  1.完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為A、B、C、D,四個(gè)區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,D區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

  2.對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).

  3.根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。

  4.由于需要,上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!

  二.在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的`工作單位不是很正規,造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。

  三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題,并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

  四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

  五.我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)!

  以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

維修個(gè)人述職報告15

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。

  現將20xx年的主要工作情況總結如下

  一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

  帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的`勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手; 4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

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