人事述職報告
在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的人事述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事述職報告1
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設
20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。
開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。
2、勞資工作
為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的'繳納基數。
隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增加，為了規范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作
今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置，落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng )新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“十一五”規劃重點(diǎn)研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作；在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí)；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構。
按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專(zhuān)任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時(shí)，應注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。
2、重點(diǎn)培養拔尖人才。
拔尖創(chuàng )新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng )造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制。
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
人事述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我叫xx，于年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的`重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。
2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)
作出企管部培訓計劃。
結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
匯報人：
xx年xx月xx日
人事述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì )作20xx年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的'同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。
三、20xx年目標
總結20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
述職人：XXX
崗位：行政人事主管
20xx年XX月XX日
人事述職報告4
我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我邊學(xué)習，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、招聘情況統計表：8-10月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
A：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;
建議與對策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類(lèi)招聘會(huì ));對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備�？烧衅笐獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關(guān)：
8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問(wèn)卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調查問(wèn)卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數據的對比。通過(guò)參與這幾項公司政策的學(xué)習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門(mén)常規性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作;
四、分析：
A：個(gè)人能力分析：
(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識
優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。
劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動(dòng)法規的深度研究，以及缺乏一定的主動(dòng)性。
(二)需改進(jìn)和提高的'方面
1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。
2、政策法規——持續性學(xué)習
我現在的崗位是人事專(zhuān)員，結合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)
(三)常態(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn);
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習;
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路從新整理;
五：總結
我能勝任本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事述職報告5
時(shí)間飛逝，加入公司任行政助理一職已經(jīng)有一個(gè)月了，在過(guò)去的一個(gè)月的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導的指導下，同事的配合下完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這一個(gè)月我的工作總結如下：
公司行政助理主要是協(xié)助副總經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。在這一個(gè)月中，我本著(zhù)“把工作做的更好”的'目標，積極的完成了以下本職工作：
�。�1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開(kāi)展工作；
�。�2）工作區域的衛生管理及執行；
�。�3）分類(lèi)整理公司人員請假、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
�。�4）每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳員工考勤情況；
�。�5）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；
�。�6）熱情的接待每一位來(lái)訪(fǎng)者并做好相關(guān)接待事宜；
�。�7）每天落實(shí)員工的中餐預定，以及月末的總用餐統計；
�。�8）打印、復印公司相關(guān)文件
�。�9）認真地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
總結之前的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
特此申請
請予批準
人事述職報告6
20xx年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導下，我股室努力轉變工作作風(fēng)，不斷提高加強服務(wù)意識，積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部門(mén)，認真完成各項工作任務(wù)�，F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。
一、主要工作及完成情況
人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃;負責教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作;規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革;指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)，并負責畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續。
今年以來(lái)，我們主要做了以下工作：
一月份：
1、在人事部門(mén)的指導下，完成了20xx年度的職稱(chēng)評定的全部工作。20xx年我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124初級職稱(chēng)，共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。
2、在人事部門(mén)的統一指導下，完成了20xx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡(jiǎn)單理解，就是數字的堆砌，但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據，具有重要的意義。對此，我們本著(zhù)“嚴肅認真，力求準確”的原則，對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總，并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后，及時(shí)準確上報。
3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn)，積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策，配合人事與財政部門(mén)，要求各單位“實(shí)事求是，務(wù)必準確”，反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準，保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放，促進(jìn)了全區教育大局的穩定。
二月份：
1、在局黨組的領(lǐng)導下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個(gè)考核小組，完成了20xx年度的3823名教職工的年度考核工作。
2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作，把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。
三月份：
根據局黨組的統一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。
四月份：
1、按照市局統一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。
2、根據區人事部門(mén)的統一安排，完成了20xx年通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。
五月份：
1、按照省教師資格管理中心的統一安排，對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人，897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢，認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。
2、按照區編委的統一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時(shí)上報。
六月份：
1、按照局黨組的研究意見(jiàn)，配合區財政部門(mén)與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核，確�？�(jì)效工資的及時(shí)準確發(fā)放。
2、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓，共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。
七月份：
1、按照區政府統一部署，及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導下，雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，人員情況復雜，想法不一，仍按時(shí)完成了工作，保證了大局的穩定。
2、在局領(lǐng)導的親自參與下，召開(kāi)座談會(huì )，對20xx-20xx學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解，并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。
3、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，對我區人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。
4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排，下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據已交至計財股
八月份：
1、制定并傳達下發(fā)了20xx年優(yōu)秀教師評先通知。
2、制定并傳達了20xx-20xx學(xué)年度的支教工作計劃。
3、對43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整，調整結果與相關(guān)證明材料已報送區職稱(chēng)管理辦公室，相關(guān)數據已歸入職稱(chēng)管理數據庫。
當前開(kāi)展的工作：
1、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結果進(jìn)行審核。
2、在局黨組的領(lǐng)導下，落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。
3、在局黨組的領(lǐng)導下，與人事部門(mén)結合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。
此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng)，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題與整改措施
1、由于工作繁多，事務(wù)繁瑣，涉及面廣，情況復雜，工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單煩躁的現象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一問(wèn)題，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行，對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認識，堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識，認真轉變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，努力提高工作效率。
2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì )，每人都深刻地檢討自己，并形成統一認識：正確對待網(wǎng)絡(luò )上的反映，“有則改之，無(wú)則加勉”，把這些負面反映，當作警鐘，時(shí)時(shí)常鳴，以鞭策促進(jìn)我們的.工作，并誠心歡迎接受各方面的監督與檢查。
3、深入基層調研不夠，特別是到教學(xué)一線(xiàn)少，忙于日常事務(wù)多。今后，我們將努力克服不足，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，加強學(xué)習，加強調研，深入一線(xiàn)，了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求，提高工作的科學(xué)性、針對性與實(shí)踐性。
三、對人事工作的體會(huì )
人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多，關(guān)系最密切的一個(gè)股室，涉及評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、工資分配、支教分配、人員調整、年度考核等工作，都是教育上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，牽涉到廣大教師的切身利益，被很多人認為是有職有權，因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行，直接影響著(zhù)教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對此我們有深刻的認識和體會(huì )。
在工作實(shí)踐中，我們還深刻認識到，人事工作不光要會(huì )做，更要會(huì )思考，對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后給局領(lǐng)導提供好信息，當好參謀，更要擺正位置，不越權，不越位，不折不扣地執行好黨組的每一項決策。
另外，在執行教育局黨組工作決策和落實(shí)文件精神與各種規章要求時(shí)，必須要堅持原則，全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時(shí)，堅持原則，公平公正，是不可逾越的底線(xiàn)。原則是剛性的，當然在執行過(guò)程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況，在堅持原則的前提下，體現人性化服務(wù)，做到耐心、細致、熱情、縝密，以求得教師對人事政策的了解，對人事工作的理解。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見(jiàn)。
人事述職報告7
今年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷了一些考驗。首先，我必須要說(shuō)感謝，感謝院領(lǐng)導的悉心指導和包容，感謝人事處同事的團結合作和勤奮努力，感謝其他部門(mén)的支持與配合，有了你們的幫助才使我順利完成了這一年的工作任務(wù)�，F對我過(guò)去一年的情況向大家作簡(jiǎn)單匯報：
一、認真學(xué)習理論知識，廉潔自律
在思想政治方面，自己能夠嚴格要求自己，積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習活動(dòng)和省人社廳、省教育廳關(guān)于業(yè)務(wù)知識方面的培訓，主要學(xué)習了精神、全國教育大會(huì )精神等。在廉潔自律方面，我認真貫徹黨風(fēng)廉政責任制，嚴以律已，廉潔自律。工作中我時(shí)常告誡自己要顧全大局，謙虛謹慎，為人誠懇，注重禮儀，不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的`堅決不做，這也是我為人處事的原則。不講求待遇，不貪圖享受，辦事公正，不謀私利，自覺(jué)把自己置于集體的監督之下，默默工作，無(wú)私奉獻。
二、履行崗位職責情況
�。ㄒ唬┤瞬乓M(jìn)工作
年初制定了《20xx年人才引進(jìn)計劃》，根據實(shí)際需求不斷調整，并在多家媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳的同時(shí)，積極參加各類(lèi)人才招聘會(huì )及在報紙上刊登招聘廣告。今年利用雙休日共參加了北京、上海、西安、杭州等8場(chǎng)大型高層次人才招聘會(huì )，也走進(jìn)一些高校參加了校園招聘會(huì )。在招聘過(guò)程中，根據學(xué)校各專(zhuān)業(yè)建設的實(shí)際需要和應聘人員的實(shí)際情況，不斷調整工作思路，千方百計把人引進(jìn)來(lái)。今年共報到新教職工73名，基本完成引進(jìn)計劃。
�。ǘ⿴熧Y培養培訓工作
為加強師資隊伍建設，不斷提高師資隊伍水平，年初我們制定了20xx年度師資培訓計劃，為中青年教師參加學(xué)習進(jìn)修和各種各類(lèi)培訓、下企業(yè)頂崗鍛煉、訪(fǎng)問(wèn)工程師等做好審核、報名、簽訂協(xié)議等提供服務(wù)。今年選派省級專(zhuān)業(yè)帶頭人赴德國參加培訓、省級專(zhuān)業(yè)帶頭人參加省教育廳組織的培訓。教師申報了企業(yè)的訪(fǎng)問(wèn)工程師培訓，積極鼓勵他們申報訪(fǎng)問(wèn)工程師項目研究。今年還開(kāi)展了第三批專(zhuān)業(yè)帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師的中期考核及增補選拔工作。
�。ㄈ┱J真做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作和第二輪崗位聘任工作
認真總結前幾年教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的基礎上，力求能夠充分發(fā)揮職稱(chēng)評聘的導向作用，6月份修訂了教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘文件。按照規定的程序認真開(kāi)展工作，按規定組建了學(xué)科評議組和評聘委員會(huì )，嚴格遵守職稱(chēng)評聘工作紀律，嚴格把握評聘政策。今年申報職稱(chēng)人數較往年有了很大的提升，申報材料整理等工作量大大增加。今年進(jìn)行了全校教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘期考核及續聘工作，工作量很大，我利用暑假期間仔細對每位教師在聘期內取得的業(yè)績(jì)進(jìn)行匯總審核，9月順利完成了第二輪的崗位聘任工作。
�。ㄋ模┙處熧Y格認定工作
按照有關(guān)法律法規和政策的規定，擬定我院《20xx年教師資格認定工作的通知》，工作中程序規范，公平公正，嚴格把關(guān)。
�。ㄎ澹┍蟹⻊�(wù)觀(guān)念，認真做好日常管理工作
1、勞動(dòng)合同的管理。審核全院教職工勞動(dòng)合同簽訂清單，根據不同合同期限及時(shí)向各部門(mén)和院領(lǐng)導提交續簽合同名單。
2、認真學(xué)習勞動(dòng)法等知識，積極預防勞動(dòng)糾紛，維護學(xué)院的穩定。
3、針對教職工普遍反映工資待遇低的問(wèn)題，在分管院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對全省民辦高校進(jìn)行了薪資水平調查，并將調查結果及我校的差距提供給院領(lǐng)導及董事長(cháng)，為領(lǐng)導進(jìn)行薪資調整提供參考。
4、做好教職工的人事檔案歸檔工作。根據浙江省人才市場(chǎng)對人事檔案的要求，認真整理教職工應歸檔的材料，及時(shí)歸檔，確保教職工人事檔案的規范、完整。
5、牽頭做好20xx年度教職工與中層領(lǐng)導干部年度考核工作。修訂了教職工年度考核文件，并為考核工作做好各項服務(wù)及考核政策解答工作。
6、做好各類(lèi)人事統計工作及高校數據平臺、質(zhì)量報告、創(chuàng )新與行動(dòng)計劃等有關(guān)師資方面的數據填報及總結。
7、積極參與機關(guān)作風(fēng)建設督查工作。根據機關(guān)作風(fēng)建設專(zhuān)項督查實(shí)施方案，與學(xué)院督查工作領(lǐng)導小組其他成員一起做好督查工作，每周至少檢查一次。雖然檢查還僅限于工作紀律的層面上，但通過(guò)一年的檢查、機關(guān)部門(mén)已形成了“遵紀、自覺(jué)”的良好工作氛圍。
三、不足之處
一年來(lái)工作忙忙碌碌，但從未放松自身修養，從未懈怠作風(fēng)建設，由于人事處工作的政策性和復雜性，工作中還有很多不盡人意的地方。領(lǐng)導能力、服務(wù)能力、應對和處理各種復雜問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高；在人才引進(jìn)方面還應更開(kāi)闊思路；在指導和培養新同事上還應傾注更多的精力，有些事務(wù)性的工作應大膽放手讓新同事來(lái)干，讓新同事能夠迅速成長(cháng)起來(lái)；工作中還應更多地進(jìn)行調查研究，將教職工的一些合理建議及時(shí)傳達給領(lǐng)導，同時(shí)也應給領(lǐng)導提供更多的參謀意見(jiàn)。在新一年的工作中希望能繼續得到領(lǐng)導和同事們的幫助和支持，也希望自己能夠以更好的狀態(tài)投入到20xx年的工作中。
人事述職報告8
尊敬的公司領(lǐng)導：
自我有幸進(jìn)入公司工作，至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月以來(lái)，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿(mǎn)著(zhù)生機，它的發(fā)展目標明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無(wú)到逐步完善的建立過(guò)程，伴隨著(zhù)它的不斷成長(cháng)，我由衷感到快樂(lè )，更堅信在大家的共同努力下，公司將會(huì )不斷發(fā)展壯大。
在這期間，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足的地方請公司領(lǐng)導給予批評指正。
一、扎實(shí)工作，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪(fǎng)的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來(lái)，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個(gè)多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負責的具體工作有：
1、公司、部門(mén)文件的收發(fā)、分類(lèi)整理、編制目錄及存檔，公共文件盤(pán)電子文檔的更新和調整，方便工作的開(kāi)展;
2、跟進(jìn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的安裝及報修工作，復印件、空調等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用;
3、做好辦公室環(huán)境管理，監督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境;
4、每月按時(shí)完成各部門(mén)辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購，并對用品進(jìn)行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處，節約行政費用的支出;
5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進(jìn)行查核和審批，跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預訂及結算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的'收支情況;
6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式，落實(shí)通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來(lái)文件信函，做好及時(shí)傳達;
7、負責前臺電話(huà)接聽(tīng)，嚴格按照電話(huà)禮儀的要求接聽(tīng)來(lái)電，做好電話(huà)內容的記錄與及時(shí)傳達，正確判斷和處理騷擾電話(huà);
8、負責來(lái)訪(fǎng)接待及前臺安全監控工作，做好來(lái)訪(fǎng)客人的引導和各項安排，讓每一位來(lái)訪(fǎng)人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時(shí)警惕陌生人員到訪(fǎng)，確保公司財產(chǎn)安全不受損害;
9、負責會(huì )務(wù)接待工作，安排好會(huì )議用品、茶水的供給，做好會(huì )后的場(chǎng)地保潔;
10、跟進(jìn)領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
二、協(xié)助各項規章制度、工作流程的擬定
規范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著(zhù)重要的作用。由于公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個(gè)月期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規范化管理已初見(jiàn)成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。
三、控制成本，設計制作企業(yè)宣傳欄
企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的滿(mǎn)足才是最大的滿(mǎn)足，因此我認真的思考、領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內容進(jìn)行更換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們仍希望通過(guò)努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動(dòng)向、通知、公告的宣傳，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內容，同時(shí)也讓其他部門(mén)的同事能參與其中，采納了他們提出的意見(jiàn)和提供的資料進(jìn)行設計制作。此外，宣傳欄制作的過(guò)程中，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節約費用的目的。
人事述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我叫xxx，擔任公司人事經(jīng)理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來(lái)的工作內容做出如下總結：
我所在的崗位是人事經(jīng)理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的.工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。
2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)作出企管部培訓計劃。
結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
人事述職報告10
2xxx年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導下，我股室努力轉變工作作風(fēng)，不斷提高加強服務(wù)意識，積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部門(mén)，認真完成各項工作任務(wù)�，F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下：
人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作；指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃；負責教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作；規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作；指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革；指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)，并負責畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續。
今年以來(lái)，我們主要做了以下工作：
一月份：
1、在人事部門(mén)的指導下，完成了2xxx年度的職稱(chēng)評定的全部工作。2xxx年我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124初級職稱(chēng)，共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。
2、在人事部門(mén)的統一指導下，完成了2xxx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡(jiǎn)單理解，就是數字的堆砌，但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據，具有重要的意義。對此，我們本著(zhù)“嚴肅認真，力求準確”的原則，對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總，并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后，及時(shí)準確上報。
3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn)，積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策，配合人事與財政部門(mén)，要求各單位“實(shí)事求是，務(wù)必準確”，反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準，保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放，促進(jìn)了全區教育大局的穩定。
二月份：
1、在局黨組的領(lǐng)導下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個(gè)考核小組，完成了2xxx年度的3823名教職工的年度考核工作。
2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作，把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。
三月份：
根據局黨組的統一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。
四月份：
�。�、按照市局統一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。
�。�、根據區人事部門(mén)的統一安排，完成了2xxx年通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。
五月份
1、按照省教師資格管理中心的統一安排，對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的.師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人，897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢，認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。
�。�、按照區編委的統一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時(shí)上報。
六月份
�。�、按照局黨組的研究意見(jiàn)，配合區財政部門(mén)與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核，確�？�(jì)效工資的及時(shí)準確發(fā)放。
�。�、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓，共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。
七月份
�。�、按照區政府統一部署，及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導下，雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，人員情況復雜，想法不一，仍按時(shí)完成了工作，保證了大局的穩定。
�。�、在局領(lǐng)導的親自參與下，召開(kāi)座談會(huì )，對2xxx-2xxx學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解，并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。
�。�、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，對我區人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。
4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排，下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據已交至計財股， 八月份
�。�、制定并傳達下發(fā)了2xxx年優(yōu)秀教師評先通知。
�。�、制定并傳達了2xxx-20xx學(xué)年度的支教工作計劃。
�。�、對43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整，調整結果與相關(guān)證明材料已報送區職稱(chēng)管理辦公室，相關(guān)數據已歸入職稱(chēng)管理數據庫。
當前開(kāi)展的工作：
�。�、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結果進(jìn)行審核。
�。�、在局黨組的領(lǐng)導下，落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。
�。�、在局黨組的領(lǐng)導下，與人事部門(mén)結合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。
此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng)，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。
人事述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
這里向大家進(jìn)行述職。座的各位應該絕大部分都認識我但可能也有極少數的不知道我誰(shuí)，根據飯店的統一安排。還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫xx，現任客房部經(jīng)理。去年7月進(jìn)入飯店工作的進(jìn)入飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習了一個(gè)月，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調任客房部經(jīng)理。
下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報，請大家對我工作進(jìn)行評議，真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。
工業(yè)企業(yè)里自己得到很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)的負責人。能夠成為管理近xx年之久。雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是深知，自所呆的地方遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標，一直在尋求機會(huì )。時(shí)至xx年11月份，涪陵區委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試，毅然的報名參加了并意外的獲得了成功。確定去向時(shí)，根據自身的愛(ài)好，選擇了飯店，就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。
對飯店專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知，初涉飯店行業(yè)。為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識，熟悉飯店的有關(guān)情況，除了上班時(shí)間在工作中積極請教外，業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍，認真進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )�？尚业倪M(jìn)店后不久，飯店即安排我幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的解，充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)調整自己的心態(tài)，轉換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認真實(shí)踐，以高標準嚴格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習后，感覺(jué)沒(méi)有白費，學(xué)業(yè)了不少的東西。后來(lái)的工作中也充分證明，實(shí)習對我從事飯店管理工作確實(shí)受益匪淺。
帶領(lǐng)部門(mén)一班人，擔任人事部經(jīng)理期間。嚴格執行飯店各項人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位；政策運用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識，認真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；部門(mén)管理上，高標準、嚴要求，部門(mén)內的各位成員積極要求上進(jìn)，各項工作基本都能干得有聲有色。擔任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著(zhù)員工餐廳的工作，管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)注每一個(gè)細節，做好每一件事，用好每一分錢(qián)，全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導和員工的好評。
房務(wù)總監顏亞林同志的親自指導下，調客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里。部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下，得到較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到升華。初到客房部，先從熟悉客房各項管理制度著(zhù)手，對原有的制度認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，深知管理制度在管理中的'重要性；同時(shí)，積極掌握各項規范，對每一個(gè)細小的規范都力爭做到心中有數；管理中遇到一些突發(fā)事件，及時(shí)向顏總監請教解決辦法，對不太明確的規范，也及時(shí)向總監請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。工作中，認真實(shí)踐自己的崗位職責，做好職責所要求的各項工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。嚴以律己、以身作則方面，盡自己的心力爭當表率，努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。房態(tài)較高的情況下，經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗收房；會(huì )議接待較緊的情況下，也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。真的以為，和大家干在一起，學(xué)到不少東西，也感到非常的充實(shí)。說(shuō)實(shí)在自調客房部工作以來(lái)，每天早上x(chóng)x年級的女兒無(wú)人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是覺(jué)得只要部門(mén)工作有成效，個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢以我專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，其實(shí)。深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來(lái)彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實(shí)實(shí)在事，干實(shí)實(shí)在事的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，認真扎實(shí)的干好每一項工作。同時(shí)，深知學(xué)習的重要性，抓住一切機會(huì )，向書(shū)本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現成的業(yè)務(wù)總結以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗來(lái)充實(shí)和完善自己。
自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展，經(jīng)常在想。所以我真心希望飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展，想提出以下幾點(diǎn)建議：
一是需要完善中長(cháng)期發(fā)展計劃。艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標，一步一個(gè)腳印的向目標邁進(jìn)；二是事例現有資源。涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運營(yíng)，來(lái)彌補飯店行業(yè)微薄的利潤；三是重視人力資源管理。真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹(shù)立為人服務(wù)的觀(guān)念；把人力當成資本，當成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬；把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位，開(kāi)發(fā)和使用并重，加大員工培訓經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對內增強信息的溝通，實(shí)現資源共享。
如果說(shuō)我所在部門(mén)工作有一定的成績(jì)，最后我想說(shuō)。如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà)，這要歸功于全體員工的共同努力，要感謝我上級們對我培養和幫助，感謝各位同仁對我工作的理解和支持。
謝謝大家。
人事述職報告12
xx市人大會(huì )：
按照市政府組成人員向市人大會(huì )述職的規定，現將本人～年的工作情況匯報如下，請予以審議。
一、履行職責情況
認真依法履行人事局局長(cháng)職責，貫徹人才強市戰略，主要工作有以下幾方面：
1、搭橋牽線(xiàn)、精心組織，為xx廣招人才。
中央和省人才工作會(huì )議召開(kāi)后，我局全體同志認真學(xué)習會(huì )議精神，根據上級的要求，向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規劃編制領(lǐng)導小組，將辦公室設在人事局，負責具體工作；同時(shí)，在我省幾家知名的人才研究機構中，通過(guò)綜合比較，確定由省未來(lái)預測學(xué)會(huì )協(xié)助我市做好“十一五”人才規劃編制工作。
人事人才工作必須為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。為舉辦好今年的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會(huì )，我局提前部署，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使這次交流會(huì )取得較好成效：三萬(wàn)多人參加，近五百家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)招聘。截止10月份，我市已接收畢業(yè)生4219名，調入各類(lèi)人才749名。
為加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做好人才服務(wù)工作，我局積極向上級有關(guān)部門(mén)申請項目和資金。經(jīng)過(guò)努力，國家外國專(zhuān)家局批準我市引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才重點(diǎn)項目1項，農業(yè)引智示范推廣項目1項。此外，考慮到我市博士后工作站到去年還是空白，今年我局主動(dòng)向國家人事部申請在我市設立了2個(gè)博士后工作站。
2、創(chuàng )新機制、增強活力，深化人事制度改革。
長(cháng)期以來(lái)，我市不少事業(yè)單位存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)不對口、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職數失控等問(wèn)題，甚至還出現一邊辦理退休手續、一邊要求晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的怪現象。為解決這些問(wèn)題，根據中央和省有關(guān)文件要求以及市委、市政府的決定，我帶領(lǐng)有關(guān)人員到各事業(yè)單位調研，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，組織專(zhuān)家反復論證，最后經(jīng)市委、市政府批準，出臺了《xx市市直事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理實(shí)施方案（試行）》。這項改革對專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開(kāi)，結構比例管理，既減輕了財政負擔，又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、理順機構、調整職能，完成新一輪機構改革任務(wù)。
根據省的要求，今年我市要完成新一輪機構改革任務(wù)。為此，我局按照市委、市政府指示，分組到相關(guān)單位座談，到外地調研借鑒經(jīng)驗，提出我市機構改革意見(jiàn)，得到了市委、市政府的同意。如根據我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)監督管理局從市經(jīng)貿局分離出來(lái)，升格為市政府職能機構，以加強安全生產(chǎn)工作；根據旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，旅～業(yè)的執法也要根據《行政許可法》來(lái)規范等情況，將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構。這次改革撤并了1個(gè)部門(mén)，增設了3個(gè)部門(mén)，涉及到職能調整的近20個(gè)部門(mén)。
4、講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉業(yè)干部。
今年是軍隊體制編制調整改革的第一年，中央高度重視這次軍轉安置工作。我市今年共接收軍轉干部176名，其中計劃安置97名，自主擇業(yè)79名，是20xx年以來(lái)安置數量最多的一次。由于xx城市規模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實(shí)可行的安置方案。
5、招考錄用，做到公平、公正、公開(kāi)。
根據省人事廳的統一部署，認真做好今年的招考錄用工作。我局通過(guò)實(shí)行有效的考官、考生抽簽制度、面試成績(jì)現場(chǎng)公布辦法，并首次邀請市人大代表作為社會(huì )監督員對面試現場(chǎng)監督，將分數統計由人工操作改為電腦操作，確保了招考錄用程序的嚴肅性和公正性。
6、依法行政，嚴格執行《行政許可法》。
《行政許可法》實(shí)施后，我局全體人員認真學(xué)習，在工作中嚴格執行。同時(shí)根據國家和省關(guān)于行政審批制度改革的規定和市委、市政府關(guān)于第三輪行政審批事項清理和調整的要求，我召集會(huì )議，對我局的行政審批項目再次進(jìn)行清理和調整。
7、積極執行市人大及常委會(huì )有關(guān)決議，認真答復代表建議。
我局認真執行市人大及其常委會(huì )的有關(guān)決議，對市人大代表的建議十分重視。收到人大代表的建議后，我與相關(guān)人員一起研究并認真修改每一份答復。此外，我還委托分管局領(lǐng)導親自登門(mén)向建議人說(shuō)明情況，再次征求他們的意見(jiàn)。如今年我局收到張建軍代表提出的《關(guān)于事業(yè)的單位改革半途停滯影響發(fā)展的批評意見(jiàn)》后，就他提出的事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任問(wèn)題，我召開(kāi)會(huì )議，討論研究，將國家有關(guān)政策及我市實(shí)行聘任制的情況進(jìn)行了書(shū)面答復，并委托我局一位領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員到市博物館向張建軍代表進(jìn)行詳細的解說(shuō)，得到了他的理解。
以上工作，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大及其常委會(huì )的監督指導下開(kāi)展的。我們的工作離不開(kāi)各部門(mén)的大力支持，也離不開(kāi)全局同志的齊心協(xié)作。
二、執政能力和作風(fēng)建設情況
作為一名政府組成人員，我深感責任重大。為了更好地履行職責，我意識到必須提高執政能力，加強作風(fēng)建設。
1、堅持抓思想、正觀(guān)念、建制度，帶頭廉潔自律，凡是要求下屬做到的'自己首先做到。如招考和軍轉干部安置工作，我堅持以身作則，正確行使手中的權力，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；對人事局的重大事項，我堅持由局黨組會(huì )議和局辦公會(huì )議討論決定，不搞“一言堂”。
2、努力學(xué)習，不斷提高執政能力。十六屆四中全會(huì )提出加強黨的執政能力建設，這是時(shí)代的要求、人民的要求，也是對我的要求。我堅持不斷學(xué)習，更新知識，提高行政能力，同時(shí)我還要求同事加強學(xué)習，推薦一些管理學(xué)方面的書(shū)籍給他們閱讀并一起探討，共同提高。
3、發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提供便民高效的服務(wù)。我提出最大可能簡(jiǎn)化辦事程序，并要求將我局涉及大眾利益的人事文件和政務(wù)信息在政府信息網(wǎng)上發(fā)布，將常用的登記表格在政府信息網(wǎng)上提供下載，減少辦事人員的來(lái)往次數。
三、存在的問(wèn)題
1、對人事制度改革的宣傳不夠。例如對事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開(kāi)和結構比例管理，是國家人事制度改革的內容之一，xx早在1986年就有文件規定。由于我們對人事制度改革的宣傳力度不夠，造成有些人對改革政策理解不夠全面。
2、對人事制度改革中出現的一些問(wèn)題與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調不夠。比如，今年初我市崗位津貼調整后離退休人員生活補貼增資部分出現遲發(fā)的問(wèn)題。主要原因是機關(guān)事業(yè)單位工作人員的離退休待遇一直是由各單位或主管部門(mén)自行審批，我們發(fā)現存在許多問(wèn)題：退休費比例和補助費比例計算錯誤，把各項津、補貼當作補充養老金發(fā)放等。由于全市144個(gè)機關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定，因此無(wú)法即時(shí)發(fā)放。我當時(shí)意識到可能我局沒(méi)有與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調好，以致有關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)向離退休同志做好解說(shuō)工作，為此我局召集各單位的人事科長(cháng)開(kāi)會(huì )，要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說(shuō)工作。同時(shí)，我局立即增派人員到一些單位指導核算。這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問(wèn)題。
四、整改措施和今后的努力方向
1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復雜、敏感，必然觸動(dòng)一些人的利益，會(huì )有阻力。因此，要積極宣傳，爭取得到更多干部群眾的理解和支持。
2、進(jìn)一步規范內部管理，完善各項管理制度。我局擬組織有關(guān)部門(mén)人員改進(jìn)離退休干部退休費的發(fā)放辦法，盡快采用電腦統發(fā)。
3、按照《行政許可法》和機關(guān)作風(fēng)建設要求，進(jìn)一步清理和調整我局的審批事項，完善機關(guān)工作程序，規范行政許可行為，提高我局的執政能力和工作效率。
4、根據市委、市政府的要求，進(jìn)一步完善人事制度改革的配套政策，積極解決改革的遺留問(wèn)題，鞏固改革成果。
近年來(lái)，按照中央和省的要求，我局認真執行市委、市政府的決定，推進(jìn)了我市人事制度改革，同時(shí)也承受了很大的壓力。我們希望繼續得到各有關(guān)部門(mén)和廣大干部群眾的支持和理解。今后，我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調查研究，尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時(shí)，要更加廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，力求使出臺的政策更加科學(xué)、合理、穩妥，按照執政為民、依法行政的要求，進(jìn)一步做好我市人事人才工作。
人事述職報告13
今年5月我調人事科擔任副科長(cháng)，主要協(xié)助科長(cháng)分管醫院人力規劃、人才招聘與配置、員工培訓與開(kāi)發(fā)、薪資福利、勞動(dòng)關(guān)系、年度考核等工作�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作述職如下：
一、基本履職情況
1、加強學(xué)習，提高履職能力：人事工作政策性強，到新崗位后，為使自己不說(shuō)外行話(huà)，不干外行事，我虛心學(xué)習，在短時(shí)間內熟悉了人事政策法規，很快適應了新崗位工作。
2、協(xié)調、指導、督促部門(mén)員工落實(shí)好以下日常工作：
�、僮ズ萌肆ο到y運行和人事管理系統數據維護，做到信息、系統更新統一；
�、诶眄樃鞣N勞動(dòng)關(guān)系，規范合同和薪酬管理，落實(shí)好員工各種福利發(fā)放，依據年度考核結果，對考核合格在職人員進(jìn)行薪資調整；
�、蹏乐敿氈伦龊酶黝�(lèi)社保和職業(yè)年金繳納工作，維護員工切身利益；
�、茼樌瓿蓪�(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)報考及職稱(chēng)申報評審工作，為專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定基礎；
�、葑龊萌耸聞谫Y政策宣傳和解釋?zhuān)ズ脝T工來(lái)訪(fǎng)工作落實(shí)；
�、薨磿r(shí)完成上級部門(mén)、院領(lǐng)導及科室要求的材料上報及數據統計工作。
二、主要業(yè)績(jì)、能力和水平
1、轉變部門(mén)工作作風(fēng)，做好主動(dòng)服務(wù)和員工溝通：加強科室員工主動(dòng)服務(wù)意識教育，強調人事科更多是服務(wù)支持部門(mén)，切忌高高在上，對來(lái)訪(fǎng)員工要做到主動(dòng)、熱情、及時(shí)、耐心、多溝通。
2、完善人事管理基礎工作，促使工作進(jìn)一步規范化
�、俑淖円酝攧�(wù)單據隨意由分管人員直接下發(fā)做法，要求所有單據均需科長(cháng)審簽后才能下發(fā)，既體現責任擔當，也讓自己對下屬工作情況心中有數；
�、谝幏稇该嬖囌袖浟鞒碳皢T工離職手續辦理，制訂了《應聘人員面試考核評價(jià)表》、《用人計劃申請表》及《員工離職申請書(shū)》，為領(lǐng)導、科室選人用人提供參考依據；
�、弁晟拼T/博士在職教育備案及中層孕產(chǎn)管理績(jì)效發(fā)放手續，建立了《碩士、博士學(xué)歷教育申請表》及《崗位管理績(jì)效恢復發(fā)放申請表》；
�、芙⒉⑼晟浦袑痈刹�、普通員工請假流程及《職工請假單》，解決原《員工請假單》與請假審批手續不匹配問(wèn)題。
3、發(fā)揮科室團隊力量，架起新員工與醫院溝通橋梁：主導編寫(xiě)了《新員工手冊》，向新員工展示醫院形象和文化，提供工作行為指南。
4、積極撰寫(xiě)申報材料，為醫院獲得《全國衛生系統先進(jìn)集體》榮譽(yù)獻策獻力。
5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中醫醫院臨床醫技科室中層干部競聘上崗實(shí)施方案（試行）》，創(chuàng )造公開(kāi)、公平、競爭用人環(huán)境。
6、協(xié)同構建人才發(fā)展平臺，為人才成長(cháng)提供良好環(huán)境：在分管院長(cháng)指導下，在科長(cháng)及全科同事共同努力下，負責起草了《柳州市中醫醫院人才培養管理實(shí)施辦法》，修訂完善了《領(lǐng)軍人才培養計劃》、《精英人才培養計劃》，《學(xué)科高地建設計劃》。
7、多渠道做好人才招聘引進(jìn)工作，為醫院發(fā)展提供人才支撐：
�、俑鶕t院人才發(fā)展規劃及各科用人計劃，及時(shí)通過(guò)微信、網(wǎng)格等媒體發(fā)布招聘信息，為醫院引進(jìn)多位緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；
�、诎l(fā)揮科室團隊協(xié)作精神，制作了圖文并茂的醫院宣傳冊及《20xx年人才招聘信息》，并及時(shí)通過(guò)微信、醫院網(wǎng)站、招錄現場(chǎng)發(fā)布，使投遞的人員簡(jiǎn)歷較去年明顯增加；
�、劢�2月共5次到8所醫學(xué)高等院校進(jìn)行現場(chǎng)招聘。
8、積極主動(dòng)為職稱(chēng)申報人員進(jìn)行答疑解惑，并通過(guò)與上級部門(mén)反復溝通，解決了大家關(guān)注的“在職教育經(jīng)歷是否算進(jìn)修學(xué)習經(jīng)歷”棘手問(wèn)題。
9、擺正位置，營(yíng)造內和外順的工作環(huán)境：工作中，我始終保持謙虛謹慎工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導和同事，自覺(jué)擺正位置，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，為科長(cháng)當好參謀。與同事團結協(xié)作，密切配合，形成了相互支持、相互補臺的良好局面。
三、不足和體會(huì )
到人事科工作七個(gè)多月來(lái)，雖取得了一些成績(jì)，但也存在不足：如對人事政策法規等知識還有待進(jìn)一步加強學(xué)習；另外對部門(mén)員工的.職責分工還不夠合理，我將以此次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，更好地履行本職工作。
人事工作涉及的方方面面都與職工切身利益相關(guān)，部門(mén)工作作風(fēng)、態(tài)度與個(gè)人言行，直接影響著(zhù)醫院形象。對此我的認識和體會(huì )是：人事工作一定要做好主動(dòng)服務(wù)，工作不但要會(huì )做，還要會(huì )思考，對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要先做好全面了解，再給領(lǐng)導提供信息，當好參謀，同時(shí)還要擺正位置，不越權，不越位，不折不扣執行好每一項決策。
人事述職報告14
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好，我是鳳露露，是學(xué)院人力資源部人事專(zhuān)員，同時(shí)也是學(xué)院管理系人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的班級輔導員。時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一年即將過(guò)去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導的關(guān)懷，下面我從三方面匯報自己這一年來(lái)的工作。
《一》、人力資源部工作
一、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。
二、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，本人根據院校人事需求，即時(shí)發(fā)布招聘信息，并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷，對招聘信息進(jìn)行刷新，同時(shí)還有對應聘人員的接待工作。
三、人員入職、離職手續的辦理。人員入職后，指導他們辦理入職相關(guān)手續，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并復印其相關(guān)資料，從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí)，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續。
四、員工福利。得人心者得天下，院校為體現人性化管理：①在每位教職員工生日時(shí)，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝愿；②法定節假日學(xué)院會(huì )為教職員工提供福利，作為人力資源部會(huì )提前準備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作（如：端午節、中秋節福利發(fā)放）。
五、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源情況，月初我會(huì )制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動(dòng)情況的人事月報表。
六、社保的購買(mǎi)與停退。對經(jīng)院領(lǐng)導審批后需購買(mǎi)保險的教職員工進(jìn)行資料收集，簽訂合同，去社保局為其購買(mǎi)社保，對于以前在其它單位已辦理過(guò)社保的員工，我會(huì )對其進(jìn)行社保轉入和續保。社保的停退，及時(shí)對離職員工進(jìn)行社保停退。
七、合同續簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統計，并在開(kāi)學(xué)初通知教職員工續簽合同，從而保證學(xué)院利益。
《二》、輔導員工作
一、日常管理工作。①催費清欠工作，部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費，為此我專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班會(huì )，結合誠信教育和學(xué)院有關(guān)繳費規定，對他們進(jìn)行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費；②每周的輔導員例會(huì )認真做好記錄，涉及到所帶學(xué)生事宜都會(huì )及時(shí)傳達給班委或學(xué)生本人；③學(xué)生請假3天以上的，需家長(cháng)打電話(huà)說(shuō)明事由，并作好記錄，請假條會(huì )在每個(gè)月集中收集、裝檔案。
二、營(yíng)造自考本科、考級、考證氛圍，建設班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心，一些等級證書(shū)、資格證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門(mén)磚和墊腳石。引導學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設法去彌補這個(gè)差距，彌補差距的重要方法就是通過(guò)自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習多積累些有用的等級證書(shū)和就業(yè)資格證書(shū)。
三、深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。堅持每周走訪(fǎng)學(xué)生宿舍二次以上，及時(shí)深入到學(xué)生生活中去，親身了解學(xué)生生活和學(xué)習情況，妥善解決學(xué)生反映的各種問(wèn)題，做學(xué)生的貼心人；在班級建設中創(chuàng )建溝通平臺，如QQ空間、微博等方式來(lái)豐富交流形式，多渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生生活或學(xué)習上出現問(wèn)題，我會(huì )經(jīng)常找其談話(huà)，縮短師生間的距離，做學(xué)生的知心人，針對個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)出現扭曲現象，我積極引導，盡最大努力讓學(xué)生認識到價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)扭曲的危害并幫助其改正。
四、通過(guò)主題班會(huì )、各類(lèi)比賽，逐步凝聚班級向心力。因為大學(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多，學(xué)生的獨立個(gè)性得到充分展現，表現為班級同學(xué)感情淡遠，整體比較散漫。針對這些情況，主要努力如下：不定期的.開(kāi)展具有特色的主題班會(huì )或辯論會(huì )。自開(kāi)學(xué)以來(lái)，先后進(jìn)行了“國慶，回家？旅行？”、“大學(xué)生不文明行為我來(lái)評”、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？曠課，干什么事去了？”、“親，愿不愿意做啃老族？”等主題班會(huì )，為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開(kāi)展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味游戲比賽。
《三》、其它工作
一、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導完成日常工作，如會(huì )議安排、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。
二、協(xié)助吳主任做好共達學(xué)院統招錄取和已報到學(xué)生的地區分布匯總工作。
三、每月做好員工（教師、輔導員、科級以上除外）的績(jì)效工資考核。
以上是我從三方面來(lái)匯報自己這一年來(lái)的工作。在院、系領(lǐng)導以及同事的大力支持、鼓勵和幫助下，我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，但也確實(shí)存在著(zhù)不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方�？傊�，人力資源和輔導員這兩項工作都是具有挑戰性的工作，又是一件煩瑣的工作，今后我將以更高的熱情、更強的責任意識、更堅定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生，爭取把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職，敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。謝謝！
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
人事述職報告15
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
本人XXX于XXXX年X月XX日加入XXXX集團XXX科技有限公司。自入職至20xx年12月?lián)蝀X公司人事行政部經(jīng)理職務(wù)，依托多年人事行政的工作經(jīng)驗，敬業(yè)負責的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢�；仡檭赡甓嗟墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導給予指正。
※ 20x-11年所做工作
※ 對工作的感悟及對自身的評價(jià)
※ 工作中的問(wèn)題
※ 20x年的工作思路
第一部分：09-11年所做工作
1、在集團框架內逐步制訂及推行了各項規章制度
09年8月加入XX公司時(shí)，公司處于創(chuàng )立階段，運作和日常管理工作中需要有法可依，有規可行。在集團框架內，根據XX公司實(shí)際，在總部行政人力中心的指導下基本健全了相應的行政人事和其它各部門(mén)的規章制度，如：公司組織架構、薪酬職級體系、考勤管理、周會(huì )制度、安全消防檢查制度、各類(lèi)應急預案、食堂管理、培訓管理等制度，使管理工作逐步規范且在實(shí)際執行過(guò)程中督促?lài)栏駡绦小?/p>
2、人力設計及招聘實(shí)施
公司從最初的4名員工到現在360多名員工，是量變同時(shí)也是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程。行政人事部工作伊始，即把人力設計和人才招聘作為工作第一重點(diǎn)目標。從當地用工環(huán)境、工資水平調查到組織架構、員工薪酬職級體系設計，落實(shí)到具體的招聘、面試、入職工作，截止到20xx年年底之前，基本由X總及我完成。公司的組織架構、人力招聘、薪酬職級設計在根據實(shí)際情況不斷完善成熟的同時(shí)也基本按期推行。在前一年多工作時(shí)間里，開(kāi)設了六個(gè)以上的網(wǎng)站招聘窗口，參加人才交流會(huì )和校園招聘會(huì )數十場(chǎng)，在XX省內各偏遠貧窮地區出差四次涉及十幾個(gè)縣市，與一批招聘市場(chǎng)及職介所建立了穩固的合作關(guān)系。僅主要管理和技術(shù)人
員的面試（不含資料收集）即達200人以上。在XXXX年XX月完成了各主要部門(mén)經(jīng)理，如生產(chǎn)、設備、品保、技術(shù)部經(jīng)理招聘及送上海培訓工作。XXXX年XX月及XX月完成了部份技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓工作。
XXXX年X月工廠(chǎng)投產(chǎn)前，吸取XXX廠(chǎng)經(jīng)驗教訓，針對新工廠(chǎng)員工流失率大、許多生產(chǎn)崗位因技術(shù)不熟練需多備人手的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)在與我公司關(guān)系較好的XXX市XX鎮組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )兩場(chǎng)，XXX市XX鄉組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )一場(chǎng)，極大緩解了公司用工壓力，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干。
3、減員增效，推行計件工資
自XXXX年X月開(kāi)始，由X總牽頭，在生產(chǎn)部配合下，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計件制工資方案并付諸實(shí)施。因本次工資方案前期準備充分、領(lǐng)導重視、生產(chǎn)部各主管推行得力，執行計件工資方案3個(gè)月以來(lái)，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達到減員增效的目地。至X月中旬，我部門(mén)對生產(chǎn)部一、二班組的計件工資方案已獲通過(guò)并開(kāi)始試行。
4、培養骨干員工、開(kāi)展安全與技能培訓
在用人方面，不僅把人招的進(jìn)來(lái)，在生產(chǎn)管理中對有責任感有能力的員工更要留得住，公司會(huì )提供給員工一個(gè)展示自我的平臺，針對一個(gè)企業(yè)中最重要的基層管理人員如班、組長(cháng)，行政人事部除了X月份申請總部人力中心的XXX經(jīng)理來(lái)公司對預備班、組長(cháng)員工進(jìn)行為期XX天的公司文化、管理制度、班組長(cháng)素質(zhì)培訓以外，同時(shí)按照集團員工異動(dòng)程序與預備班、組長(cháng)員工所在部門(mén)的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對面談話(huà)，了解員工的想法，給予職業(yè)定位引導。X月份完成了生產(chǎn)部各班、組長(cháng)的任命。10月上旬完成設備部各班、組長(cháng)任命，計劃在X下旬完成行政人事部班、組長(cháng)的任命。
XXXX年X至XX月行政人事部針對員工安全和技能培訓計劃，外派培訓做了包括生產(chǎn)和技術(shù)部外派員工X人進(jìn)行高壓容器操作培訓，設備部外派員工X人進(jìn)行高壓電工培訓，人事行政部外派員工2人進(jìn)行勞動(dòng)法規和工傷賠償培訓，外派員工2人進(jìn)行安全員培訓。
內部培訓除配合各部門(mén)進(jìn)行2、3級生產(chǎn)技能培訓外，一級培訓包括2月一次全廠(chǎng)員工入職培訓，6月一次外請講師全廠(chǎng)員工消防安全培訓，8月進(jìn)行一次全廠(chǎng)消防現場(chǎng)演練。
5、行政、后勤保障工作
XX公司在修建期間從最早在XXX小區租賃一套房開(kāi)始，隨著(zhù)員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。在行政主管及采購主管到位之前，我負責了食堂管理，車(chē)輛管理、保安管理、采購、外聯(lián)接待工作，部份參與XX廠(chǎng)
一、二期環(huán)評驗收。立足于行政后勤是服務(wù)部門(mén)，理順本部門(mén)工作，才能確保服務(wù)員工，從房屋租賃、食堂管理、上下班交通車(chē)安排解決員工的吃飯、睡覺(jué)、工作的基本問(wèn)題到組織員工周末聚餐活動(dòng)等，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好。投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多，其中我主要參與且個(gè)人認為執行較好的工作包括：1、籌劃、組織了公司中秋晚會(huì )的活動(dòng)。2、公司二級及以上員工年度旅游活動(dòng)。3、公司廢塑料袋（玉米芯、米糠的包裝袋）和化學(xué)廢棄品的處理。特別是化學(xué)廢棄品的處理，因為主要是熏蒸后殘渣和藥劑玻璃瓶，環(huán)衛局不予處理。前后聯(lián)系幾家化學(xué)廢棄品處理公司，對方最低要價(jià)不低于XXXX元/月，我認為要價(jià)太高，再與收購我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商，告知對方如果要繼續收購廢品必須把代為處理熏蒸殘渣和玻璃瓶作為附帶條件之一。自XXX年XX月起，該廢品收購商與公司簽定了回收協(xié)議，除了免費代為處理化學(xué)廢棄品以外，每月還要向公司付XXXX元的廢塑料袋收購款。由此，單化學(xué)廢棄品處理一項，每年為公司節約近XXXXX元。
第二部份：對工作的感悟及對自身的評價(jià)
1、 對工作的感悟
行政人事部工作繁雜，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統管整個(gè)后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識等都要同樣出色。在公司職業(yè)定位方面，我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問(wèn)題的角度不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的.位置上去思考問(wèn)題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓。入職兩年多來(lái)，我自信能站在分公司全局觀(guān)念上協(xié)助我的直接上司X總進(jìn)行內部管理，做為行政人事部經(jīng)理特別是人事方面是參與到了公司的發(fā)展規劃當中的，除了做好領(lǐng)導交予的任務(wù)，向領(lǐng)導解決問(wèn)題的方案和建議也是行政人事部經(jīng)理的職責和義務(wù)。
2、對自身的評價(jià)
在公司兩年多的時(shí)間里，我經(jīng)常對自己開(kāi)展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門(mén)，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下不足：
1、人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
2、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。引用某本書(shū)上的一句話(huà)：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正�！钡莱隽藴贤ǖ年P(guān)健環(huán)節，在今后工作我要時(shí)刻用這段話(huà)來(lái)提醒自己，加強溝通。第三部分：工作中存在的主要問(wèn)題
1、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之我公司行業(yè)的特殊性，特別是設備部制冷工等專(zhuān)業(yè)性較強的崗位，需要我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，需要我們專(zhuān)職的招聘人員開(kāi)展工作，但目前行政人事部一方面必須經(jīng)手的日常事務(wù)較多，一方面工作能力有待提高，個(gè)別招聘難度大的崗位，不能及時(shí)招聘到位，造成專(zhuān)業(yè)人才人員短缺，給部門(mén)正常生產(chǎn)帶來(lái)影響。
2、培訓不夠系統
因公司正處投產(chǎn)半年的緊張時(shí)期，各項工作都在逐步完善中，培訓教員的專(zhuān)業(yè)度和方式方法有待提高，造成公司的二、三級培訓體系不夠夯實(shí)，和預期效果有些差距。由于部門(mén)事務(wù)性工作繁忙，還未能建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，考核合格方可晉升等。
3、消防、安全和日常違紀事件處理還不成體系，執行力度不夠
制度建立了，標準要求了，但執行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的PDCA（計劃、執行、檢查、反饋），我部門(mén)還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、執行等工作體系。
4、員工的考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀(guān)意識決定結果的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
5、行政、后勤服務(wù)水平還有待提高
除了公司提供的硬件基礎（美觀(guān)衛生的宿舍樓、設施齊全的食堂、圖書(shū)室、網(wǎng)吧、桌球室、乒壇球室、健身房、卡拉OK，），更重要的是軟件系統（行政后勤人員的服務(wù)意識，本部門(mén)的工作推動(dòng)執行、與各部門(mén)的溝通交流、了解員工的正當需求并及時(shí)解決）還要有大幅度的提高。
第四部分：20xx年的工作思路
一、集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題。
�。�1）、繼續擴大招聘范圍，提高招聘執行人員綜合素質(zhì)，響應公司領(lǐng)導號召，多出去，多跑跑，利用多種形式加大招聘力度。
�。�2）、了解員工和部門(mén)培訓需求，建立和落實(shí)一、二、三級培訓計劃，充分理解生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際困難，多一些交流和溝通，見(jiàn)縫插針的擠出培訓時(shí)間，使培訓工作落到實(shí)處；
�。�3）、重點(diǎn)完善檢查、督導體系，加強執行力度。
�。�4）、建立客觀(guān)的考評體系。
�。�5）、通過(guò)本部門(mén)行政后勤人員的培訓與溝通，練好內功，提高整體服務(wù)水平。
二、針對個(gè)人不足方面，積極調整心態(tài)，學(xué)習郭總務(wù)實(shí)細膩的領(lǐng)導風(fēng)格，學(xué)習各部門(mén)經(jīng)理和同事的求真、進(jìn)取的工作作風(fēng)，完善自己，提高自己。
以上是本人在200x-20xx年度任職XXXXX有限公司行政人事部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
述職人：XXX
XXXX年XX月XX日
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