關(guān)于保險總監述職報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的保險總監述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　保險總監述職報告 1

　　為了樹(shù)立財險公司良好的行業(yè)形象，我們把“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經(jīng)理任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”xx工作方案》，通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，使公司全體員工充分認識到：在財險業(yè)務(wù)萎縮，市場(chǎng)競爭激烈的條件下，我們要用優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)爭取客戶(hù)，以良好的企業(yè)信譽(yù)贏(yíng)得客戶(hù)。

　　一、公開(kāi)承諾，接受監督

　　按照xx林業(yè)地區創(chuàng )建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的統一安排和部署，我公司緊緊圍繞內強素質(zhì)、外樹(shù)形象兩個(gè)主題，以最大誠意，向社會(huì )推行辦事公開(kāi)制、承諾制。

　　一是保證95518服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通，為客戶(hù)提供全天候的熱情服務(wù)；

　　二是以客戶(hù)的'現實(shí)或潛在需求為重點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的便民承保服務(wù)。

　　三是為客戶(hù)提供高效快捷的售后服務(wù)，一有險情，無(wú)論是何時(shí)、何地，保證以最快的速度赴現場(chǎng)組織施救，合理查勘定損，在《保險法》和有關(guān)條款規定的理賠工作時(shí)限內，保證賠款及時(shí)到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡(jiǎn)易賠案現場(chǎng)兌現賠款，實(shí)施服務(wù)提速。

　　二、履行職能，回報社會(huì )

　　為使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)始終貫穿于經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，我公司認真恪守“人民保險為人民”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持誠信準則，在本系統內大力開(kāi)展了以“展公司品牌，獻真誠服務(wù)”為主題的特色服務(wù)活動(dòng)，把“客戶(hù)滿(mǎn)意最大化”確立為全體員工的共同價(jià)值追求，全程跟蹤服務(wù)，實(shí)行小額賠款現場(chǎng)賠付，大額賠款限時(shí)賠付，幫助受損企業(yè)和保戶(hù)在最短時(shí)間內恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)濟補償職能，贏(yíng)得了良好的社會(huì )信譽(yù)。今年以來(lái)，我公司共受理各類(lèi)賠款案件200余起，累計支出賠款達100余萬(wàn)元，為企業(yè)迅速恢復生產(chǎn)、安定人民生活提供了可靠的保險保障，得到了社會(huì )的認可。工作雖然取得了成績(jì)，但還存在著(zhù)不足：

　　一是對上級關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻，因而還沒(méi)有形成強大的氛圍；

　　二是還沒(méi)有形成一個(gè)完整的綜合性的客戶(hù)服務(wù)體系，對客戶(hù)潛在的和深層次上的需求還不能完全滿(mǎn)足；

　　三是對客戶(hù)和群眾反映的問(wèn)題還有解決不及時(shí)的現象。這些都是阻礙我們業(yè)務(wù)發(fā)展和影響公司形象的大問(wèn)題，我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問(wèn)題，努力做到：

　　1）為客戶(hù)提供“一條龍”，“一站式”和“一攬子”綜合性服務(wù)。

　　2）多為客戶(hù)和群眾辦實(shí)事辦好事。

　　3）采取有效措施加強隊伍建設，嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。

　　保險總監述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　轉眼間，又到了年末，20xx就這樣在忙忙碌碌中不知不覺(jué)的過(guò)去，但這一年，仿佛過(guò)的格外快�；叵胍荒昵暗慕裉�，剛剛經(jīng)歷了20xx年農險在重重壓力下實(shí)現突破發(fā)展，我顯得信心滿(mǎn)滿(mǎn)，所以當面對今年xx億的全年任務(wù)時(shí)，比起壓力，更多的是挑戰新高度的欲望和信心。如今，20xx已塵埃落定，全年任務(wù)超額完成，終于松了一口氣。面對這樣的結果，有不負眾望的輕松和喜悅，也有這一年忙碌的感悟與思考。比起最初的躊躇滿(mǎn)志，現在我更多的是對這一年來(lái)農險經(jīng)歷曲折發(fā)展的感悟和對未來(lái)發(fā)展的冷靜思考。

　　今年以來(lái)，在分公司的正確領(lǐng)導下、在機關(guān)各部門(mén)的支持配合和農險條線(xiàn)全體同仁的通力合作下，緊緊圍繞公司農險業(yè)務(wù)發(fā)展戰略部署，堅持“發(fā)展為中心、效益為目標、合規為底線(xiàn)、搶抓機遇、加快發(fā)展”的工作思路，上下一心，攻堅克難，奮力拼搏，實(shí)現保費收入xx億元，同比增長(cháng)xx%，提前完成總公司下達的農險挑戰型目標，系統排名第四，并實(shí)現歷史性突破。這一年，我們頂住了力度空前的監管風(fēng)暴，頂住了全面升級的競爭壓力，超額完成任務(wù)并首次取得xx農險市場(chǎng)第一份額;份額與增速雙料冠軍，充分展示出了我公司的核心競爭力和無(wú)所畏懼，迎難而上的中華精神。20xx，必將是xx分公司農業(yè)保險里程碑式的一年。在此，我將一年來(lái)的工作匯報如下，請各位評議：

　　一、20xx主要工作

　　(一)全力配合檢查，總體獲得好評

　　今年年初，接到監管部門(mén)通知，財政部與保監會(huì )將組成聯(lián)合檢查小組開(kāi)展全國性的農業(yè)保險專(zhuān)項檢查，xx省成為重點(diǎn)檢查省份之一。我公司作為xx農險市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)主體之一，自然榜上有名。得到這個(gè)消息時(shí)，我頓時(shí)感到有壓力，雖然經(jīng)歷過(guò)大大小小很多次檢查，并且由于我公司始終堅持合規經(jīng)營(yíng)的工作原則，在歷次檢查中均獲得較好評價(jià)，但是，這次大規模、高規格的檢查也是我第一次面對，忽然覺(jué)得心里沒(méi)底�？�、分公司領(lǐng)導也都十分重視這次檢查，及時(shí)安排部署各項準備工作，并表示總、分公司各相關(guān)部門(mén)將全力配合農險部做好本次檢查工作。我作為農險部負責人，責無(wú)旁貸，立刻投入到了各項準備工作中。一方面安排本部門(mén)著(zhù)手準備檢查需要提供的各項材料，同時(shí)與分公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調迎檢事宜;另一方面，第一時(shí)間與需要檢查的駐馬店中支公司取得聯(lián)系，告知檢查工作安排，并趕赴xx公司現場(chǎng)安排指導，要求xx中支做好一切迎檢工作，全力配合檢查。從x月x號檢查組正式進(jìn)場(chǎng)，到x月x號現場(chǎng)反饋，近x個(gè)月的現場(chǎng)檢查過(guò)程中，xx總和我幾乎是全程陪同檢查組。為了檢查過(guò)程中實(shí)地回訪(fǎng)不出差錯，在炎熱的x月陪同檢查組走進(jìn)鄉村入戶(hù)調查和回訪(fǎng)，第一時(shí)間響應檢查組提出的各項要求，幫助檢查組與基層機構、財政所、地方政府等之間的溝通和協(xié)調工作。同時(shí)，為配合聯(lián)合檢查組查調結合的工作思路，我安排本部門(mén)專(zhuān)人組成了農業(yè)保險課題研究小組，用了一個(gè)月的時(shí)間加班加點(diǎn)，幫助檢查組完成了《關(guān)于農業(yè)保險經(jīng)營(yíng)模式、財稅支持政策經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題與對策》、《基層服務(wù)體系建設》、《xx省農險市場(chǎng)狀況》等x個(gè)課題調研報告。最終，檢查結果證明所有的辛苦是值得的，我們的配合取得了檢查組的滿(mǎn)意，我們的農險經(jīng)營(yíng)情況總體上獲得了肯定。這是農險戰線(xiàn)全體同仁們辛苦付出共同努力的結果，是全公司的勝利，也極大的鼓舞了我們后續把農業(yè)保險做大做強的信心和決心。

　　(二)緊盯業(yè)務(wù)發(fā)展，確保任務(wù)達成

　　業(yè)務(wù)發(fā)展始終是公司的中心工作，作為公司的第二大險種，農險業(yè)務(wù)不僅對公司的業(yè)務(wù)規模與經(jīng)營(yíng)效益貢獻顯著(zhù)，更重要的是，作為公司優(yōu)勢、特色險種，農業(yè)保險的經(jīng)營(yíng)成果有助于提升公司品牌形象，增強公司核心競爭力。為確保農險業(yè)務(wù)的有效達成，我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、認清發(fā)展形勢，及時(shí)調整業(yè)務(wù)結構。種植業(yè)保險一直是我省農業(yè)保險的主力險種，但是從近幾年的發(fā)展情況來(lái)看，由于土地集約化程度不高、土地基礎信息不健全、保障程度偏低，缺少科學(xué)技術(shù)手段支持等原因造成的承保難、理賠難的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，數據真實(shí)性受到了政府及監管部門(mén)的質(zhì)疑，種植業(yè)保險遭遇瓶頸，發(fā)展乏力，這從上半年冬小麥保險大幅下滑的數據中可見(jiàn)一斑。而此輪力度空前的聯(lián)合專(zhuān)項檢查，對種植業(yè)保險的發(fā)展更是雪上加霜，與此同時(shí)，我省作為生豬養殖大省，養殖業(yè)保險發(fā)展卻相對滯后，發(fā)展空間巨大。正是由于看清了這種發(fā)展形勢，我及時(shí)調整了發(fā)展思路，一方面收緊種植業(yè)保險承保政策，保證數據真實(shí)性，另一方面把發(fā)展方向悄悄轉移到養殖業(yè)保險上來(lái)。

　　2、積極運作，營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境。為了給農業(yè)保險的發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境，這一年來(lái)，我多次拜訪(fǎng)財政廳、畜牧局、保監局等職能部門(mén)，就推進(jìn)育肥豬保險工作進(jìn)行了反復的溝通與協(xié)調。今年x月，農業(yè)部與保監會(huì )在成都聯(lián)合召開(kāi)了保險支持畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會(huì )，我陪同xx市畜牧局領(lǐng)導出席會(huì )議，會(huì )上，我公司與xx市畜牧部門(mén)合作形成的養殖業(yè)保險“xx模式”被作為典型向全國推廣，xx市畜牧局領(lǐng)導作為典型代表發(fā)言。我們在養殖業(yè)保險方面所做的努力以及取得的成績(jì)得到了省財政、省畜牧和監管部門(mén)的高度認可，在制定養殖業(yè)保險支持政策時(shí)充分聽(tīng)取了我公司的意見(jiàn)和建議。功夫不負有心人，在我們充分的調研和多次的商討中，x月x日三廳局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于育肥豬保險工作方案終于下發(fā)，為我公司今后的養殖業(yè)保險發(fā)展起到了保障作用，為xx分公司總體任務(wù)的達成奠定了堅實(shí)的基礎。

　　3、深入基層，堅定信心，搶占發(fā)展先機。面對養殖業(yè)保險發(fā)展機遇，部分機構還顯得猶豫不定，或者無(wú)從下手。為了在全省范圍全面推進(jìn)育肥豬保險工作，搶占養殖業(yè)保險發(fā)展先機，我陪同xx畜牧局長(cháng)先后到xx等地，參加當地畜牧部門(mén)、養殖企業(yè)組織召開(kāi)的畜牧業(yè)保險座談會(huì )，并親自介紹養殖業(yè)保險政策、業(yè)務(wù)流程以及我公司在經(jīng)營(yíng)養殖業(yè)保險方面的經(jīng)驗和成果，贏(yíng)得了地方畜牧部門(mén)和養殖企業(yè)的充分認可，消除了基層機構的顧慮，堅定了養殖業(yè)保險的信心。今年以來(lái)，尤其是下半年，養殖業(yè)保險全面開(kāi)花，截止目前，全省已實(shí)現保費收入xx億元，同比增長(cháng)xx%，業(yè)務(wù)占比達到xx%,其中育肥豬保險保費收入xx億元，同比增長(cháng)xx%。在種植業(yè)保險急速下滑的狀況下，確保了農險業(yè)務(wù)發(fā)展目標的達成。

　　(三)強化基礎管理，嚴守合規底線(xiàn)。

　　經(jīng)歷了上半年一輪農險大檢查，讓我確定了農業(yè)保險合規問(wèn)題已經(jīng)是刻不容緩。雖然此次檢查中，我公司雖然總體上是獲得肯定的，但同時(shí)，檢查組也給我們指出了諸多問(wèn)題，讓我意識到并不是我們公司做的好，是別人做的太差而已。所以我們并不是高枕無(wú)憂(yōu)的。隨著(zhù)農業(yè)保險相關(guān)法律法規和各項制度的逐步完善，合規要求必然會(huì )有大幅提高。農業(yè)保險落實(shí)依法合規的工作仍然任重而道遠，我們一刻也不能松懈。針對這種形勢，我加強了以下幾個(gè)方面的工作：一是帶領(lǐng)全省開(kāi)展自查自糾工作，全面梳理農業(yè)保險工作中遇到的問(wèn)題，發(fā)現漏洞，及時(shí)整改，并在以后的工作中引以為戒，做到心中有數。二是嚴把業(yè)務(wù)關(guān)口，嚴格審查承保手續，確保承保數據真實(shí)性。三是關(guān)注賠付率、理賠時(shí)效、異常數據等經(jīng)營(yíng)指標，加強過(guò)程控制，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。四是加強分公司農險部人員力量，細化分工，精細化管理，提升管理能力。五是繼續推進(jìn)農村基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，提升服務(wù)能力。

　　(四)創(chuàng )新新技術(shù)應用，提升品牌形象。

　　農業(yè)保險理賠效率低、成本高一直是困擾農險工作的一個(gè)難題。面對這些人力無(wú)法解決的客觀(guān)困難，我們只能求助于科學(xué)技術(shù)�？茖W(xué)技術(shù)的運用，不僅可以提高工作效率，提升服務(wù)能力，更是一個(gè)公司綜合實(shí)力的體現，有助于提升公司品牌形象。今年以來(lái)我公司在農險新技術(shù)運用方面做出了一些嘗試：一是參與總公司基于衛星遙感技術(shù)的“底圖工程”項目，此項技術(shù)有望在種植業(yè)保險承保、理賠工作中發(fā)揮重要作用。二是將無(wú)人飛機投入運用，先后在xx等地安排無(wú)人機飛行任務(wù)，縮短了承保驗標的實(shí)效性，彰顯了我公司的技術(shù)實(shí)力，起到了良好的宣傳效果。三是養殖業(yè)“農險圖”查勘手機技術(shù)全面應用，將全面提升養殖業(yè)保險的服務(wù)能力，為養殖業(yè)保險的快速發(fā)展提供強力支持。

　　二、工作中暴露的問(wèn)題和個(gè)人存在的不足

　　(一)發(fā)展方式依然粗放。農業(yè)保險雖然實(shí)現了較快增長(cháng)速度，但發(fā)展基礎未得到根本改善。在面對各類(lèi)監管和外部檢查的過(guò)程中，公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)距離相關(guān)法律法規和“三到戶(hù)、五公開(kāi)”的'要求仍有不小差距。

　　(二)基層調研工作不夠深入。在實(shí)際工作中，自己深入基層的時(shí)間還是過(guò)少，這造成了對基層工作了解不夠全面，管理工作的針對性不強，同時(shí)不能及時(shí)掌握基層工作遇到的困難，抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，拿不出有針對性很強的舉措和方法，從而影響了工作效率。

　　(三)制度建設還需加強，內控管理還需強化。

　　個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位存在重規模，重速度、輕內控的觀(guān)念，存在內部監督表面化、不同步或監督缺失的問(wèn)題，導致了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和隱患未得到及時(shí)發(fā)現和化解。今年以來(lái)雖出臺完善了一些建章立制的工作，但是從監管檢查、審計檢查、從長(cháng)期業(yè)務(wù)健康發(fā)展的角度上，還需進(jìn)一步強化內控管理。

　　(四)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習尤其是專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習有待進(jìn)一步加強。平時(shí)注重工作多一些，而忽略了日常的學(xué)習，包括對農業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、農業(yè)生產(chǎn)以及相關(guān)的政策法規等。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年，在認真總結近年來(lái)農險業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓中，要把握當前農險業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，克服不利因素，發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，緊緊抓住養殖業(yè)保險發(fā)展機遇，在確保依法合規經(jīng)營(yíng)的前提下，鞏固并適度擴大經(jīng)營(yíng)陣地和經(jīng)營(yíng)品種，力爭與行業(yè)發(fā)展速度保持同步。同時(shí)，在發(fā)展中不斷解決經(jīng)營(yíng)行為不規范、服務(wù)能力不到位以及隊伍建設不匹配等突出問(wèn)題。主要工作計劃如下：

　　(一)要保持合理的發(fā)展速度，領(lǐng)先市場(chǎng)地位。

　　20xx年，我們將在堅持依法合規的前提下，把握積極因素，消除不利影響，確保農險業(yè)務(wù)保持均衡、合理的發(fā)展速度，力保全年x個(gè)億的總任務(wù)。從業(yè)務(wù)發(fā)展策略上，繼續優(yōu)化險種結構：一是要鞏固種植業(yè)保險發(fā)展成果，力爭保持業(yè)務(wù)的相對穩定，業(yè)務(wù)占比xx%;二是充分利用養殖業(yè)保險先發(fā)優(yōu)勢，繼續推進(jìn)、提高養殖業(yè)保險在整體農險業(yè)務(wù)中的比重，占比增至xx%;三是探索具有地方特色和新產(chǎn)品，在新險種發(fā)展上有所突破，加快形成公司特色業(yè)務(wù)，引領(lǐng)全省農險市場(chǎng)。從任務(wù)目標的制定和分解上，充分結合各地發(fā)展實(shí)際和歷史發(fā)展狀況，合理制定并下達各項經(jīng)營(yíng)目標。從資源配置上優(yōu)先保證并扶持發(fā)展基礎較好的地區。對基礎不牢的地區，降低任務(wù)壓力，絕不以犧牲合規換發(fā)展。

　　(二)要進(jìn)一步深化集中管理，合規落到實(shí)處。

　　20xx年，我們將以《農業(yè)保險條例》以及各項監管政策為準繩，重新梳理基礎管理體系，做好業(yè)務(wù)和財務(wù)流程的優(yōu)化和完善，提升業(yè)務(wù)流程的標準化與規范化程度。通過(guò)強化集中管理，重點(diǎn)治理在農險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(cháng)期存在的問(wèn)題，通過(guò)管理方式的轉變促進(jìn)發(fā)展方式轉變，確保20xx年農業(yè)保險經(jīng)營(yíng)管理水平再上臺階。

　　(三)要推進(jìn)各項基礎建設，夯實(shí)發(fā)展根基。

　　農業(yè)保險要往更高的層面發(fā)展，是對公司的管理和服務(wù)能力提出了更高的要求，我們將在明年對農險基礎管理進(jìn)行全面升級：一是落實(shí)農業(yè)保險事業(yè)部改革，健全農險條線(xiàn)組織架構，明確中支公司農險部工作職責，加強垂直管理;二是完善管理制度體系，提升規范化、精細化管理能力。三是優(yōu)化農險考核體系，制定農險部經(jīng)理及農險協(xié)保人員管理考核辦法，明確職責，提高工作效率，為全面有效達成農險20xx年各項指標提供有力支持。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，在今年的工作中，農險工作經(jīng)受了壓力和考驗，也收獲了成績(jì)和經(jīng)驗，成績(jì)的取得與公司的正確領(lǐng)導是分不開(kāi)的，而自己的管理工作還有很多不足之處。20xx年，我會(huì )吸取以往的經(jīng)驗和教訓，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情來(lái)推動(dòng)農險工作向更高、更快、更強的水平發(fā)展。

　　最后，懇請各位領(lǐng)導和同仁對我的工作給予批評指正。

　　謝謝大家!

　　保險總監述職報告 3

　　省公司各位領(lǐng)導，分公司及支公司的各位同仁：

　　一、職務(wù)、任職期限及工作職責

　�。ㄒ唬┞殑�(wù)：xx人壽xx分公司總經(jīng)理

　�。ǘ�）任職期限：xx年xx月

　�。ㄈ�）工作職責：

　　在總公司組織KPI考核制度指導下，領(lǐng)導制定和實(shí)施分公司總體經(jīng)營(yíng)戰略，完成總公司下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；建立分公司統一、高效的組織體系和工作體系；管理直接所屬部門(mén)的工作執行。

　　二、業(yè)績(jì)情況

　　20xx年是xx分公司的轉型年，根據會(huì )議報告指示及總公司下發(fā)《考核辦法》指導，分公司全力推動(dòng)戰略轉型，轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)全體內外勤伙伴的.努力和拼搏，分公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。

　　截至xx年x月底，銀保躉交新單業(yè)務(wù)達成xx億元，在我司省級機構中排名第xx位，在xx市場(chǎng)排名第x位，市場(chǎng)占有率xx%，較分公司20xx年同期保費增長(cháng)xx%，市場(chǎng)占有率提高xx%；截至x月底，銀保期繳新單業(yè)務(wù)達成xx萬(wàn)元，其中傳統期繳業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元，xx業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元，在總公司排名第xx位，在xx市場(chǎng)排名第xx位，市場(chǎng)占有率xx%，期繳保費較20xx年同期增長(cháng)xx%，市場(chǎng)占有率提升xx%，排名提升xx位；銀保目前年度價(jià)值達成xx萬(wàn)，達成率xx%，在總公司達成排名列第xx位，目前高價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值占比xx%超過(guò)時(shí)間進(jìn)度。

　　截至20xx年xx月底，xx分公司多元價(jià)值達成xx萬(wàn)元，年度邊際價(jià)值達成率xx%，目前在總公司排名第xx位，邊價(jià)達成較20xx年同期增長(cháng)xx%。

　　三、團隊建設情況

　　自xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，我始終堅持“人”是分公司發(fā)展壯大的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，經(jīng)過(guò)近xx年團隊組織架構建設和員工優(yōu)勝劣汰，目前分公司組織架構搭建比較完善，總經(jīng)理室下設xx和xx個(gè)前線(xiàn)部門(mén)及xx個(gè)后援部門(mén)，內勤員工合計xx人。

　　保險總監述職報告 4

　　我的工作是協(xié)助主任抓商險，主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來(lái)，在公司上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在保險社主任的帶領(lǐng)下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導和同事們論文做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、積極主動(dòng)，完成保費收入。

　　為了完成保費任務(wù)，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點(diǎn)，尤其學(xué)生平安保險錄入期間，由于入保的學(xué)生多，時(shí)間緊，我們起早貪黑，廢寢忘食，幾乎每天都要加班到十點(diǎn)以后。我和同事們任勞任怨，毫無(wú)怨言，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來(lái)越好。由于我和大家認真主動(dòng)的工作，20xx年，我們順利完成了公司商險的各項保費任務(wù)共120萬(wàn)元，其中：機動(dòng)車(chē)商業(yè)險406486.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20xx年上半年，我們也已完成全年保費的65%，力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。

　　二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。

　　為了適應當前工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習放在第一位，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為論文客戶(hù)服務(wù)的基本功，掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時(shí)認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識，精益求精，全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別是增強保險方面的知識，努力做一個(gè)真正的保險人。于此同時(shí)，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效。

　　通過(guò)學(xué)習，我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規定》、《單證管理規定》和承保相關(guān)規定，積極有效的開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績(jì)。

　　除了投保錄入工作，我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執行，保證單證安全，防范風(fēng)險，規范使用，仔細認真做好各個(gè)細節環(huán)節的整理工作。在工作中嚴格按照規章制度操作，堅決杜絕違章、違規現象的發(fā)生。

　　三、認真工作，加強服務(wù)質(zhì)量。

　　作為一個(gè)出單員，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單，看起來(lái)工作是枯燥無(wú)味，但我深知，每一筆錄入，每一次出單，都和保險社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單，要填50多個(gè)空，稍不注意就容易填錯。比如有時(shí)候容易把車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號看錯，有時(shí)候容易把起保日期搞錯，有時(shí)候容易把客戶(hù)的身份證號碼填錯……因為每天來(lái)的客戶(hù)情況各不相同，所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來(lái)的客戶(hù)只有是幾個(gè)人而已，相對錄單就沒(méi)有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶(hù)流量很大，就會(huì )讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入的準確性，我每時(shí)每刻論文都在提醒自己要認真負責，工作的'認真使我每次都能順利的完成保單錄入，沒(méi)有失誤，這個(gè)讓我感到很欣慰。同時(shí)我在一定程度上加大對原有客戶(hù)的重視程度，掌握續保業(yè)務(wù)的分布情況，提前做好續保準備工作，爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時(shí)間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實(shí)守信、主動(dòng)熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶(hù)。

　　四、工作不足及今后打算

　　一年來(lái)，我憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jì)，但還有很多不足。首先我還應繼續加強內控制度的學(xué)習，遠離合規風(fēng)險;其次在工作上要向先進(jìn)的保險社學(xué)習，加強內業(yè)整理。

　　在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做好日常工作。我會(huì )在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。

　　最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，再上臺階，再創(chuàng )輝煌。

　　謝謝大家!

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