項目申請書(shū)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，申請書(shū)應用范圍廣泛，不同的使用場(chǎng)景有不同的申請書(shū)。寫(xiě)申請書(shū)時(shí)理由總是不夠充分？下面是小編為大家收集的 項目申請書(shū) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目申請書(shū) 1
xxx民政部門(mén)：
我叫xx，男，漢族，現年23歲，梁河縣人，現居住于梁河縣核桃窩村。
我自幼患先天性心臟病，多年來(lái)一直四處求醫，靠藥物控制病情，維持生命。20xx年7月份以來(lái)，經(jīng)�？人�，痰中帶血，并伴有胸悶，胸脹和肝臟隱隱作痛等癥狀，經(jīng)醫院檢查為心臟肥大，肝腫大和肺水腫等病癥，幾個(gè)月以來(lái)，先后到梁河縣醫院和德宏州醫院住院治療，病情時(shí)好時(shí)壞，極不穩定，由于不能支付昂貴的醫藥費，只能出院回家通過(guò)農村簡(jiǎn)單的.中藥治療。
醫生建議，中藥治療非長(cháng)久之計，只有通過(guò)手術(shù)治療才能痊愈，但估計要用十多萬(wàn)元的手術(shù)費和由此而產(chǎn)生的其他費用，這對于一個(gè)農村家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)天文數字，加之前期已用去檢查治療費7萬(wàn)多元，已是負債累累，為了幫我治病，年邁的父母親長(cháng)期在外打工，節衣縮食，然而攢下的錢(qián)與昂貴的醫藥費相比同樣是杯水車(chē)薪。
鑒于上述情況，為早日湊齊醫藥費進(jìn)行手術(shù)以延續生命，特懇請民政局給予幫助!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月x日
項目申請書(shū) 2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職報告。
我自XXXX年X月進(jìn)入XXX公司，擔任項目經(jīng)理，到現在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務(wù)，得到了很好的成長(cháng)。
公司的過(guò)去半年里，利用公司給予良好學(xué)習和鍛煉時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司X年來(lái)的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標越來(lái)越遠。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導會(huì )給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、風(fēng)控等監管職能的.完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項目都能順利推進(jìn)創(chuàng )造輝煌!
祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年10月12日
項目申請書(shū) 3
項目單位名稱(chēng) 項目工程名稱(chēng)（主體） 施工單位負責人 合同金額： 萬(wàn)元。本次申請撥付金額： 萬(wàn)元，大寫(xiě)： ；累計已撥付工程款（萬(wàn)元）：
工程進(jìn)展及完成情況 項目工程名稱(chēng) 工程形象進(jìn)度 累計完成工程計價(jià)金額 監理單位意見(jiàn)（公章）
項目監理簽字：
年 月 日 項目單位審批意見(jiàn)（公章）
經(jīng)辦人簽字：
負責人簽字：
年 月 日 鄉（鎮）長(cháng)意見(jiàn)（分管領(lǐng)導意見(jiàn)）
簽字：
年 月 日 主管單位審批意見(jiàn)（公章）
領(lǐng)導簽字：
年 月 日 財政部門(mén)意見(jiàn)（公章）
簽字：
年 月 日
項目申請書(shū) 4
工商行政管理局：
我公司因拓展新業(yè)務(wù)，需要增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大經(jīng)營(yíng)范圍。我公司原經(jīng)營(yíng)項目為_(kāi)_____________，先需增加______________業(yè)務(wù)，望貴局給予審核批準。
此致
敬禮！
申請人：______________
_____年_____月_____日
項目申請書(shū) 5
目前，大石頭洗煤廠(chǎng)職工生活區主要設在礦四合院內，生活區用水源頭安裝在四合院大會(huì )議室中。由于當前主要水源僅有兩個(gè)水龍頭且水池過(guò)小，不能夠滿(mǎn)足洗煤廠(chǎng)60余名在廠(chǎng)職工生活用水，給職工日常生活帶來(lái)極大不便。另外，職工用水時(shí)常影響生產(chǎn)班前會(huì )議或其他重大會(huì )議的召開(kāi)，會(huì )議室文明衛生不易保持，影響會(huì )議室嚴肅性，造成會(huì )議室不能夠完全發(fā)揮其原本功能。
為解決這一現狀，洗煤廠(chǎng)特決定對礦四合院會(huì )議室進(jìn)行改造。為此，洗煤廠(chǎng)相關(guān)責任人對當前會(huì )議室空間尺寸進(jìn)行了實(shí)地測量，通過(guò)對測量數據的.分析，結合對洗煤廠(chǎng)會(huì )議室最大容量的考慮，初步擬定的具體改造方案如下：
1、將現在的大會(huì )議室從大門(mén)靠東側位置隔開(kāi)分為東西兩側兩個(gè)小功能室，西側較大的功能室作為會(huì )議室用，使用原來(lái)會(huì )議室大門(mén)通行；東側小功能室作為職工水房用，在北墻合適位置另開(kāi)一道小門(mén)通行，水房?jì)瓤臻e位置可配備必備器材，做為職工業(yè)余活動(dòng)室用。
2、將用水管道改裝至水房東墻處，在水房東墻修筑一排多水龍頭用水池，排水口使用會(huì )議室東側原有下水口，原有水龍頭及排水池進(jìn)行拆除平整。
通過(guò)此方案可將會(huì )議室與水房單獨分開(kāi)，達到互不影響的效果。會(huì )議室用來(lái)進(jìn)行常規班前會(huì )議及其他會(huì )議的召開(kāi)，也可用來(lái)進(jìn)行員工培訓；水房可作為多功能活動(dòng)室，配備電視桌椅等，可供職工業(yè)余時(shí)間娛樂(lè )休閑。本方案具體施工所需材料清單及圖示見(jiàn)附件。
項目申請書(shū) 6
xxx教育局：
一、理論意義
隨著(zhù)我國高校近幾年的連續擴招，我國的高等教育也由精英教育逐步向大眾教育轉變。大學(xué)獨立學(xué)院在高校隊伍中是一個(gè)特殊群體，是我國高等教育大眾化過(guò)程中產(chǎn)生的新的教育組織形式,為公立高校擴大招生規模、提高辦學(xué)能力發(fā)揮了積極作用。
實(shí)行分級教學(xué)改變了傳統班級授課制采取統一的大綱、統一的教材、統一的進(jìn)度、統一的要求來(lái)對待所有的學(xué)生，力圖讓學(xué)生“齊步走”這種不切實(shí)際的做法。它讓英語(yǔ)水平相當的學(xué)生在同一個(gè)課堂學(xué)習英語(yǔ)，老師針對同一水平的學(xué)生安排相應適合的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進(jìn)度，這樣能夠激發(fā)學(xué)生的興趣、養成良好的學(xué)習習慣，使處在不同英語(yǔ)水平層次上的學(xué)生都能提高英語(yǔ)水平，并完成教學(xué)任務(wù)和目標。
二、實(shí)踐意義
盡管就目前情況來(lái)看，英語(yǔ)分級教學(xué)法雖然還沒(méi)有在所有高校全面展開(kāi)，但從我校實(shí)施的情況來(lái)看，該方法有利于提高學(xué)生學(xué)習積極性和教學(xué)效果，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，更好貫徹因材施教原則。
1.分級教學(xué)開(kāi)辟了獨立院校英語(yǔ)教學(xué)的新模式
英語(yǔ)分級教學(xué)正視學(xué)習者的差別，并把它作為可挖掘資源，在教學(xué)過(guò)程中實(shí)施差別策略，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，為學(xué)生發(fā)展著(zhù)想，為每個(gè)學(xué)生學(xué)習上的成長(cháng)提供條件， 為每個(gè)教師創(chuàng )造性地進(jìn)行教學(xué)提供了施展才華的平臺。分級教學(xué)打破了傳統的專(zhuān)業(yè)班級授課制的舊框架，真正地考慮了每個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)需求和學(xué)習中的情感需求，它體現了社會(huì )對教育的基本要求，體現了教育的原始而純樸的功能。
2.分級教學(xué)促進(jìn)了教學(xué)管理和教學(xué)方法的創(chuàng )新
分級教學(xué)在獨立院校是新生事物， 我們在教學(xué)管理上無(wú)路可循，但也不能因循守舊。為此，教師必須根據不同的教學(xué)目標及學(xué)生需求，積極探索多元教學(xué)方式如案例教學(xué)、反思性教學(xué)、研討式教學(xué)、研究式教學(xué)、虛擬實(shí)踐教學(xué)以及網(wǎng)絡(luò )支持式教學(xué)等，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
3.分級教學(xué)優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程
(1)激發(fā)學(xué)生的興趣。分級教學(xué)充分調動(dòng)了不同層次學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的主動(dòng)性和積極性，使不同層次的學(xué)生都有較大的收獲。有了成功的感覺(jué)，也就產(chǎn)生了較濃的'興趣，有了較濃的興趣就有了學(xué)習的動(dòng)力，學(xué)習上的一切困難就迎刃而解了。
(2)有利于組織課堂教學(xué)。采用分級教學(xué)后，教師可以針對不同班級的實(shí)際情況，設計出不同的教學(xué)方案，靈活掌握課堂授課內容及速度。在實(shí)際教學(xué)中，可以從全局出發(fā)考慮所有學(xué)生的需求來(lái)確定授課內容，因材施教，有的放矢地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。因此更能節省教師的勞動(dòng)，提高教學(xué)效率。
(3)形成良好的學(xué)習氛圍。在分級教學(xué)中，學(xué)生起點(diǎn)和終點(diǎn)水平比較明確，教學(xué)是在規定級別中進(jìn)行的，所以成績(jì)評定比較合理，在同一級別中，教師和學(xué)生都能對教學(xué)質(zhì)量有比較性的鑒別，增強了競爭的意識和氣氛，也有利于形成了一種自覺(jué)學(xué)習英語(yǔ)的氛圍。
4.分級教學(xué)推動(dòng)了素質(zhì)教育、確保教學(xué)質(zhì)量。
大學(xué)教學(xué)的目的不僅要塑造學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也要培養學(xué)生的非專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。大學(xué)英語(yǔ)分級教學(xué)針對每一級別學(xué)生制定了不同的教學(xué)目標、教學(xué)方法，各層次的學(xué)生都能在各自的起點(diǎn)上更好地提高自己，因此有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量。并且教師在課堂教學(xué)中傳授知識的同時(shí)，也培養學(xué)生的非專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。如教會(huì )學(xué)生如何思考、如何學(xué)習、如何做人等。讓教學(xué)的主要目標不僅僅是傳授知識，而更應是傳授方法、訓練思維、開(kāi)啟智慧。
2、對課題實(shí)施和完成條件的論證：負責人的研究水平、組織能力和時(shí)間保證;參加者的研究水平和時(shí)間保證;資料設備，科研手段及所在單位所能提供的經(jīng)費保障。
一、課題實(shí)施條件
隨著(zhù)我國高校擴大招生、高等教育向大眾教育的轉變，國內大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)出現了班級過(guò)大、學(xué)生水平參差不齊的狀況，大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)面臨著(zhù)前所未有的挑戰。新修訂的《大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大綱》提出“各校應按照學(xué)生的交際英語(yǔ)水平組織教學(xué)，實(shí)行分級教學(xué)”。因此，許多高校都進(jìn)行了分級教學(xué)的改革與嘗試。
我校是一所新興的獨立院校，其教學(xué)目標是培養應用性的人才，既“以實(shí)用為主，應用為目的”。因此，其英語(yǔ)教學(xué)也應貫徹“實(shí)用為主，夠用為度”的方針，既要培養學(xué)生具備必要的英語(yǔ)語(yǔ)言基礎知識，也應強調培養學(xué)生運用英語(yǔ)的實(shí)際能力。但由于獨立院校大多數學(xué)生的家庭條件優(yōu)越，依賴(lài)性強，自主性差。同時(shí)，受地區差異、城鄉差異以及學(xué)生偏科等因素的影響，學(xué)生入學(xué)時(shí)英語(yǔ)基礎較差，水平參差不齊。所以有必要在英語(yǔ)教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行合理的分級，因材施教，做到有的放矢、各取所需、各有所得，使不同基礎的學(xué)生都有所收獲。
我校對多所實(shí)施分級教學(xué)的大學(xué)進(jìn)行了考察和學(xué)習，在學(xué)習中得到了許多成功的經(jīng)驗，并結合我校的實(shí)際情況開(kāi)始了大學(xué)英語(yǔ)分級教學(xué)的探索和實(shí)踐。
二、教學(xué)設備
為確保分級教學(xué)的順利進(jìn)行，學(xué)校提供了兩個(gè)語(yǔ)音室及三個(gè)多媒體實(shí)驗室，同時(shí)花費了資金十余萬(wàn)購買(mǎi)了雅信達英語(yǔ)軟件學(xué)習平臺并聘請了教學(xué)經(jīng)驗豐富了外籍教師但任學(xué)生的口語(yǔ)教學(xué)工作。
三、教師資源
基礎教學(xué)實(shí)驗中心外語(yǔ)教研室共有英語(yǔ)教師20多名，其中副教授3名，講師5名;碩士以上學(xué)歷6人。教師資源豐富，并根據分級教學(xué)中學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行合理的安排，以保證分級教學(xué)的順利進(jìn)行。
四、課題項目實(shí)施方案及實(shí)施計劃
1.具體改革內容、改革目標和擬解決的關(guān)鍵。
一、具體改革的內容和目標
為了適應不同學(xué)生的入學(xué)基礎， 滿(mǎn)足不同學(xué)生的發(fā)展意愿， 充分體現因材施教、主動(dòng)參與、分層優(yōu)化、分類(lèi)指導、整體推進(jìn)的教學(xué)原則，促進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)的整體優(yōu)化，大面積地提高英語(yǔ)學(xué)習成績(jì)，我們必須構建合理的、完善的、適合我校發(fā)展的分級教學(xué)模式。我校英語(yǔ)分級教學(xué)模式的構建主要從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：
(一)教學(xué)方面
1.科學(xué)的分級，設定教學(xué)目標
2.制定教學(xué)計劃及教學(xué)方案
3.改革教學(xué)方法、教學(xué)模式
(二)管理方面
1.分級教學(xué)的系統保障
2.分級教學(xué)的班級管理
3.分級教學(xué)的課后保障
(三)考核方面
1.完善考核制度
2.升降級滾動(dòng)制度
3.題庫的建設
二、擬解決的問(wèn)題
分級教學(xué)針對不同的層次因人制宜采取適當的教學(xué)方法，使學(xué)生能夠循序漸進(jìn)，逐步提高。分級教學(xué)雖然在我們的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作重發(fā)揮了重要的作用， 但是由于英語(yǔ)分級教學(xué)還只是在我院處于試行階段，發(fā)展尚未完全成熟，因此在實(shí)行過(guò)程中還存在著(zhù)一些問(wèn)題：
1.教學(xué)管理問(wèn)題
大學(xué)英語(yǔ)分級教學(xué)打亂了系、專(zhuān)業(yè)及班級的原有模式,不可避免地給教學(xué)管理方面帶來(lái)一系列問(wèn)題。這主要體現在排課和學(xué)生管理等方面。由于分級編班，一個(gè)英語(yǔ)教學(xué)班中可能會(huì )出現幾個(gè)不同專(zhuān)業(yè)班的學(xué)生，這樣就使相關(guān)院系對學(xué)生管理變得分散化，且責任不明。同時(shí)由于實(shí)行滾動(dòng)機制，班級成員可能定期都會(huì )發(fā)生變化，這也加大了管理部門(mén)對教學(xué)管理及學(xué)籍管理的難度。
另外，分級教學(xué)給學(xué)生的考勤、考試安排和成績(jì)登記工作也提出了難題。讓部分學(xué)生有機可乘，無(wú)故缺席，影響教學(xué)效果。分級教學(xué)過(guò)程中的的考試安排、閱卷、成績(jì)錄入增加了教師、教務(wù)員的工作量，也容易出現差錯和疏漏。由此而見(jiàn),要想保證英語(yǔ)分級教學(xué)工作的順利開(kāi)展，取得理想的效果，必須改進(jìn)教學(xué)管理。
2.考核標準及滾動(dòng)調整問(wèn)題
考試是檢查教學(xué)效果的必要手段。在我校因為精品班與普通班的教學(xué)側重點(diǎn)不同，教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內容、教學(xué)方法也都不盡相同，因此，期末考試采用的是不同難度的試卷。但精品班學(xué)生認為普通班的試題太簡(jiǎn)單，容易得高分;普通班的學(xué)生則認為自己在考試中學(xué)到的東西不及高級班，覺(jué)得不公平。而且我們缺乏一個(gè)合理的分級教學(xué)班級成績(jì)的換算標準，這使得在獎學(xué)金等評定或其他評優(yōu)方面以及滾動(dòng)調整方面都欠缺公平性。怎樣才能更合理地反映出學(xué)生的真實(shí)水平， 亦需仔細思考。
3.對學(xué)生心理的不利影響
分級教學(xué)中，人們關(guān)注的是短時(shí)期內不同層次的學(xué)生英語(yǔ)水平提高的程度，或是英語(yǔ)考級率的提高，卻忽視了學(xué)生的心理變化和對學(xué)生的情感教育。精品班的部分學(xué)生心理上有優(yōu)越感，認為自己的英語(yǔ)成績(jì)較好而放松了英語(yǔ)學(xué)習，認為自己在英語(yǔ)學(xué)習中已是佼佼者，逐漸產(chǎn)生自滿(mǎn)心理，學(xué)習上不能刻苦奮進(jìn)，導致成績(jì)下降;普通班的部分學(xué)生心理上有自卑感，覺(jué)得進(jìn)了差班，自信心受挫，有一種自暴自棄的感覺(jué)，慢慢產(chǎn)生了厭倦英語(yǔ)學(xué)習的心理。因而，分級教學(xué)在實(shí)際操作當中極易造成兩極分化，達不到其真正的目的。
此致
敬禮
xxx
日期
項目申請書(shū) 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是安順市林森種植專(zhuān)業(yè)合作社法人方志軍 ，現在普定縣馬官鎮號云村流轉壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉是個(gè)綠色生態(tài)觀(guān)光園區。非常適合林下養殖的地方。在這里養殖的雞鵝很活躍，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養出純正的綠色肉品。
通過(guò)全方位了解，在整個(gè)園區可以作為生態(tài)觀(guān)光，所以市場(chǎng)都非常廣闊。而起氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟添磚加瓦，而農民主要都以水稻為主要收入來(lái)源，沒(méi)有時(shí)間來(lái)養殖，在園區養殖戶(hù)都很少，所以我誠心想成立一家林下養殖社，在號云村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場(chǎng)廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領(lǐng)導幫助我，進(jìn)行指導和規劃養殖的建設。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質(zhì)種雞，并輔以種植，提高經(jīng)濟效益。投資預算：初步預算總投資在80萬(wàn)左右。
在農民都不太重視畜牧業(yè)的.現在想創(chuàng )業(yè)養殖首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻，其次是能為當地帶來(lái)經(jīng)濟效益，帶來(lái)當地經(jīng)濟發(fā)展，為農村的發(fā)展貢獻力量。所以要想在農村畜牧業(yè)上有所創(chuàng )造，合作社創(chuàng )業(yè)路途艱辛，創(chuàng )業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術(shù)上需要畜牧局各領(lǐng)導和政府各級的批準和幫助，萬(wàn)分感謝！
特此申請！
項目申請書(shū) 8
xx建設單位：
我公司參加貴單位的. 投標的項目經(jīng)理 （資格證書(shū)號： ）因工作原因在該工程開(kāi)標時(shí)無(wú)法到場(chǎng)，現申請更換該工程投標的項目經(jīng)理，更換后的該工程投標的項目經(jīng)理為 （資質(zhì)等級： ，資格證書(shū)號： ）。
項目經(jīng)理 符合本工程投標資質(zhì)要求，且信譽(yù)良好，無(wú)不良行為記錄。
特此申請！
申請人： （蓋章）
法定代表人（簽字或蓋章）：
日 期：20xx年x月x日
項目申請書(shū) 9
尊敬的領(lǐng)導：
x限公司擬在xx建設x項目，現將項目有關(guān)情況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設地點(diǎn)：xx。
二、項目主要建設內容及規模：占地x畝，建設xx等。
三、項目總投資及資金項目總投資x萬(wàn)元。資金來(lái)源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟效益分析
(一)間接經(jīng)濟效益
旅游業(yè)是公認的關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進(jìn)周邊村的經(jīng)濟發(fā)展。按一般規律，每1元的旅游直接收入可帶來(lái)4。3元的間接收入。與此同時(shí)，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，帶動(dòng)周邊范圍內建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)區域經(jīng)濟持續、快速、穩步發(fā)展。隨著(zhù)基礎設施的逐步完善，當地的投資環(huán)境也會(huì )大為改善，從而進(jìn)一步推動(dòng)區域自然村的對外開(kāi)放。
(二)社會(huì )效益
1、增加就業(yè)崗位
旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)
機會(huì )。根據世界旅游組織測算，旅游部門(mén)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員，社會(huì )就能增加5個(gè)就業(yè)崗位。這樣通過(guò)本項目的建設，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問(wèn)題，還能為當地農民中的部分剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)就業(yè)機會(huì )。
2、改善人民生活，擴大對外開(kāi)放
外來(lái)游客，使得外界的.先進(jìn)思想、文化、觀(guān)念和信息源源不斷的輸入，有效促進(jìn)本地文化和外來(lái)文化的交流和融合，從而加速其社會(huì )經(jīng)濟的現代化進(jìn)程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開(kāi)放。同時(shí)旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進(jìn)社會(huì )穩定，有利于當地資源的保護和傳統文化的弘揚。
特此請示！
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
項目申請書(shū) 10
項目申報書(shū)格式
受理編號：
密級：□公開(kāi) □秘密 □機密 □絕密
國家科技重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究
報告 (申報書(shū))
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專(zhuān)項名稱(chēng)： 項目（課題）名稱(chēng)： 項目（課題）責任單位： 項目（課題）組長(cháng)： 項目（課題）年限：20 年 月 至20 年 月 填報日期： 20 年 月 日
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制
二〇xx年 月
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
為建立統一、規范的重大專(zhuān)項信息管理制度，加強重大專(zhuān)項信息的管理，特設計《國家科技重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究報告（申報書(shū)）》格式和填寫(xiě)要求。
一、請嚴格按照表中要求填寫(xiě)各項。
二、項目（課題）可行性研究報告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項目（課題）組織實(shí)施的責任單位。每個(gè)項目（課題）只能有一家責任單位和一個(gè)組長(cháng)。項目（課題）組長(cháng)由項目（課題）責任單位指定。
三、項目（課題）可行性研究報告由項目（課題）責任單位編寫(xiě)，并報專(zhuān)項實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項目（課題）可行性研究報告中第一次出現外文名詞時(shí)，要寫(xiě)清全稱(chēng)和縮寫(xiě)，再出現同一詞時(shí)可以使用縮寫(xiě)。
五、組織機構代碼是指項目（課題）責任單位組織機構代碼證上的標識代碼，它是由全國組織機構代碼管理中心所賦予的唯一法人標識代碼。
六、編寫(xiě)人員應客觀(guān)、真實(shí)地填報報告材料，尊重他人知識產(chǎn)權，遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權法規。在項目（課題）可行性研究報告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的`應是介紹、評論與自己的研究相關(guān)的成果或說(shuō)明與自己的研究相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。對于偽造、篡改科學(xué)數據，抄襲他人著(zhù)作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在科技部網(wǎng)站下載。
八、此表為重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究報告的基本信息，各重大專(zhuān)項實(shí)施管理辦公室可根據自身的特點(diǎn)，適當增加相應的內容。
一、項目（課題）基本信息
項目申請書(shū) 11
申請人
基本情況 姓名 學(xué)號 所屬學(xué)院、專(zhuān)業(yè)、入學(xué)年份 項目名稱(chēng) 基于A(yíng)sp.net英語(yǔ)影音學(xué)習網(wǎng)的研究與開(kāi)發(fā) 申請經(jīng)費（元） 1000 開(kāi)始時(shí)間 20xx年7月 完成時(shí)間 20xx年6月 課題組成員
簽字（含申請者） 項目研究?jì)热莞攀觯ǜ攀瞿康�、意義、國內外研究現狀、已經(jīng)具備的研究基礎、創(chuàng )新點(diǎn)。1000個(gè)字以?xún)龋?/p>
英語(yǔ)學(xué)習已經(jīng)成為現代學(xué)生的一個(gè)必修課程，然而，到目前為止，并沒(méi)有一個(gè)真正行而有效的方法來(lái)幫助我們更輕松的學(xué)習英語(yǔ)。如何能夠更好更方便的學(xué)習英語(yǔ)，更讓學(xué)習英語(yǔ)成為一種樂(lè )趣呢？所以，將英語(yǔ)學(xué)習融入娛樂(lè )就成為一種趨勢。
基于asp.net的英語(yǔ)影音學(xué)習網(wǎng)匯聚了各種不同種類(lèi)的英語(yǔ)音頻視頻，將他們按照語(yǔ)音語(yǔ)速及涉及領(lǐng)域等劃分成不同類(lèi)別，學(xué)習者可以根據自己的喜好及水平來(lái)選擇適合自己的影音來(lái)觀(guān)看（比如，我想要學(xué)習美式英語(yǔ)，喜歡人文類(lèi)，英語(yǔ)水平為中級，那么，我可以在篩選框中選擇：美式英語(yǔ)，人文，中級），從而達到寓教于樂(lè )的目的。
目前國內的英語(yǔ)學(xué)習網(wǎng)很多，但大多數都只是純粹的英語(yǔ)學(xué)習，缺乏樂(lè )趣，而我們的這個(gè)網(wǎng)站是著(zhù)重于寓教于樂(lè )，讓人在欣賞影視作品與歌曲的同時(shí)記住英語(yǔ)的發(fā)音、拼寫(xiě)、連讀、及語(yǔ)法等。以影視作品為例，我們在欣賞影視作品時(shí)，常常會(huì )模仿他的語(yǔ)音語(yǔ)速，遇到好的臺詞，更會(huì )于無(wú)形之中背誦下來(lái)，這樣子，不僅能夠增加詞匯量，更能培養語(yǔ)感。在輕松的.環(huán)境與心情下學(xué)好英語(yǔ)。
目前國內并沒(méi)有能夠真正做到寓教于樂(lè )的網(wǎng)站，我們的網(wǎng)站有很好的發(fā)展前景。
現在，許多英語(yǔ)學(xué)習者由于各種原因，害怕英語(yǔ)，我們網(wǎng)站的最大創(chuàng )新點(diǎn)在于將英語(yǔ)學(xué)習融入娛樂(lè )之中，消除對英語(yǔ)的恐懼心理，輕松愉快的心情可以讓英語(yǔ)學(xué)習事半功倍，輕輕松松學(xué)好英語(yǔ)。
項目申請書(shū) 12
一、項目概述（項目的背景、基本描述、獨特優(yōu)勢、行業(yè)現狀、發(fā)展趨勢等）（可另附材料）
項目的背景：1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，裝飾畫(huà)租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場(chǎng)不成熟，為數不多的畫(huà)廊、工藝美術(shù)店等提供的畫(huà)作形式單一，產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育，無(wú)法使裝飾畫(huà)達到普及的程度�，F有保護措施不夠。有的作品未能得到保護導致過(guò)早損壞而被遺棄，有的使用玻璃制品保護，影響觀(guān)賞效果。
2.調查顯示“輕裝修，重裝飾”的理念已經(jīng)被多數家庭接受。人們在享受經(jīng)濟高速發(fā)展的同時(shí)，也在追求精神享受，現代都市人崇尚家居，裝飾畫(huà)自然必不可少。
項目描述：第一階段，調查人員統計客戶(hù)需求，畫(huà)家根據需求繪制作品；第二階段，客戶(hù)競價(jià)租售，確定租期；第三階段，技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護措施，施工人員上門(mén)安裝。到達租賃期限，由客戶(hù)或工人更換裝飾畫(huà)或取回。
獨特優(yōu)勢：
1、以創(chuàng )業(yè)目標進(jìn)行人才組合，各盡其能。租售公司工作職能主要為：為客戶(hù)提供高質(zhì)量裝飾畫(huà)租售為主，以提高畫(huà)家創(chuàng )作水平為輔的服務(wù)。項目團隊集合了藝術(shù)設計（主要負責產(chǎn)品研發(fā)）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（主要負責宣傳推廣）、經(jīng)濟管理（主要負責團財務(wù)管理）、公共管理（主要負責處理法律糾紛）等多方面專(zhuān)業(yè)的人才。
2、采用先進(jìn)的商業(yè)模式。以客戶(hù)需求為導向，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，借助多平臺提高貨物運轉效率，注重收集資料，進(jìn)行數據分析，為公司發(fā)展戰略制定提供依據。
3、項目經(jīng)過(guò)充分調研，具備普遍實(shí)施條件，因此有做大做強的可能。
4、所有產(chǎn)品價(jià)格均由客戶(hù)競價(jià)，提升服務(wù)體驗，更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術(shù)類(lèi)學(xué)生和畫(huà)家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險，提高利潤率。
行業(yè)現狀：
文化產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫(huà)作品拍賣(mài)火爆但租售卻比較冷清，其原因在于在原有條件下，裝飾畫(huà)極易損壞，而現在所需條件逐漸成熟（覆膜技術(shù)，亞膜、布紋膜）；現在的物流體系可以實(shí)現貨物快速運送，從而使同一幅作品同城轉換場(chǎng)地安裝成為可能；成熟的競價(jià)體系有利于提升客戶(hù)體驗。
發(fā)展趨勢：
現在的裝飾品租售領(lǐng)域，基本是畫(huà)家與行畫(huà)工作者相分離，導致分化特別明顯。著(zhù)名畫(huà)家作品價(jià)格數十倍甚至數百倍于行畫(huà)，但是著(zhù)名畫(huà)家在青年時(shí)代生活卻異常艱苦，不利于他們在藝術(shù)道路探索，行畫(huà)工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低，不利于他們對于技術(shù)進(jìn)步的追求。因此，畫(huà)家與行畫(huà)工作者合作的模式必然會(huì )取得長(cháng)足發(fā)展。
二、項目的市場(chǎng)前景分析及可行性分析（市場(chǎng)分析、競爭分析、經(jīng)營(yíng)策略和財務(wù)分析等）（可另附材料）
市場(chǎng)分析：1、國家政策的扶持。2、市場(chǎng)需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競爭分析：裝飾品領(lǐng)域，高低端隔閡明顯，利用這個(gè)重大缺陷，實(shí)現公司的快速發(fā)展，樹(shù)立品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)促進(jìn)三個(gè)方面的良性發(fā)展。
可行性分析：到目前為止，得成老家有限公司已經(jīng)良好運轉多年，業(yè)務(wù)不斷擴大，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實(shí)力與發(fā)展潛力。
經(jīng)營(yíng)策略：
第一、做好企業(yè)管理
1、工作人性化管理。服務(wù)類(lèi)公司更需要以人為本，否則會(huì )因小失大，與企業(yè)戰略背道而馳。
2、工作守時(shí)管理。主要是指各個(gè)成員要樹(shù)立守時(shí)觀(guān)念，做到各項工作準時(shí)，并且高質(zhì)量的完成，杜絕拖延現象，否則將影響整個(gè)團隊的工作進(jìn)展，最終也不利于自身的長(cháng)遠發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個(gè)公司日常工作的氛圍營(yíng)造的管理。這一點(diǎn)十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準員工講話(huà)、聽(tīng)歌、走動(dòng)等，讓人覺(jué)得很壓抑，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；而有的公司則太松散了，大聲說(shuō)話(huà)、歌聲此起彼伏、QQ聲不斷……整個(gè)公司仿如一個(gè)演藝場(chǎng)，這樣的工作氛圍，大家是“開(kāi)心”，但工作效率同樣十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛圍尺度，這對于團隊的運行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對應分工，做到相互合作且流暢的完成。避免出現“這件事沒(méi)人做，那件事又同時(shí)有兩三個(gè)人在做”的現象，造成漏空或重復，降低了工作的效率。
第二、嚴把服務(wù)品質(zhì)關(guān)鍵
租售公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎。但是，很多中小型公司生活艱難，究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次，從而導致了客戶(hù)的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
因此，本租售公司主要從以下幾個(gè)方面來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
1、客戶(hù)服務(wù)�？蛻�(hù)服務(wù)人員不是單純的打電話(huà)、送稿，更重要的.是樹(shù)立為客戶(hù)著(zhù)想的理念，替客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)推廣發(fā)展的思路，引導客戶(hù)更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣，客戶(hù)才會(huì )更信任你，從而使客戶(hù)與公司合作更密切。高水平的客戶(hù)服務(wù)，對客戶(hù)和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數中小型公司所忽視的，這些公司，甚至沒(méi)有設立這個(gè)職位或聘請專(zhuān)業(yè)的策劃人員和文案人員。當前市場(chǎng)，企業(yè)需要經(jīng)常性的設計畫(huà)冊、單張等廣告宣傳品，而為數不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設計公司能為其進(jìn)行品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)文化建設等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng )意和設計。創(chuàng )意和設計是至關(guān)重要的。創(chuàng )意的應用范圍是非常廣闊的。除了設計需要創(chuàng )意外，文案創(chuàng )作、策劃創(chuàng )作、管理工作、終端執行等眾多方面都需要創(chuàng )意。所以，不要把創(chuàng )意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng )作，每件事都需要有獨特的視覺(jué)，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實(shí)現。
4、守時(shí)觀(guān)念。守時(shí)是誠實(shí)守信的重要方面，誠實(shí)守信是公司發(fā)展的重要保證。因為二十一世紀的市場(chǎng)是不等人的。計劃和確定什么時(shí)候完成的事情，必須按時(shí)完成，以確保按時(shí)將相關(guān)成果放入市場(chǎng)，達到預定效益。一旦拖延，后果不堪設想。
經(jīng)營(yíng)模式：
購買(mǎi)
租售
高級畫(huà)家
酒店
藝術(shù)新星
技術(shù)團隊
家庭
專(zhuān)業(yè)復制
學(xué)校
畫(huà)家團隊創(chuàng )作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室，經(jīng)技術(shù)團隊保護處理，租售給相關(guān)客戶(hù)。技術(shù)團隊主要職責在于協(xié)助畫(huà)家創(chuàng )作出更適合市場(chǎng)的作品，并做好防偽保護工作，再由市場(chǎng)部推廣。
三、項目主要運作方式（可另附材料）
項目主要運作方式
在項目創(chuàng )建階段：該項目主要由核心成員牽頭，按照設計服務(wù)的類(lèi)型吸納針對性的專(zhuān)門(mén)人才進(jìn)入項目團隊。這個(gè)階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導，使團隊成型。
在項目開(kāi)始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1、領(lǐng)導團體，由核心人員1-2名組成；2、設計師團隊，專(zhuān)任設計師6名（可由領(lǐng)導團隊人員兼任），技術(shù)人員若干3、市場(chǎng)部，4-5名。
工作室運營(yíng)階段：
以公司為運作實(shí)體，本項目主要由藝術(shù)設計、經(jīng)管、中文等各專(zhuān)業(yè)人才組成的團隊進(jìn)行項目運行。
現階段的運行模式分為三個(gè)層次：背景層，團隊運作層以及外部表征層。
一、團隊背景層
團隊的背景層主要指團隊的組織文化，團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養的關(guān)鍵因素之一。要想使一個(gè)團隊具有良好的業(yè)務(wù)能力，就必須先營(yíng)造強調合作與相互負責的組織文化。因此，我團隊分別從團隊精神、團隊制度兩方面來(lái)進(jìn)行。
一是提高創(chuàng )新團隊的凝聚力、增強各成員之間的合作意識，激發(fā)團隊的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團隊制度，所謂為規矩不成方圓，團隊作為一個(gè)整體，有效的團隊規范能提高團隊的自我管理、自我控制、自我成長(cháng)能力，形成有力的團隊文化。
二、團隊的運作層
1、公司運轉主要包括常規運轉與項目運轉，常規運轉主要指公司的業(yè)務(wù)培訓以及企業(yè)文化建設等。項目運轉主要指各項目團隊以項目制模式進(jìn)行運作，項目團隊以項目負責人負責制，項目負責人根據自己需要組建自己的協(xié)作團隊，在項目運作周期內任何人不得無(wú)故離隊，項目經(jīng)費核算分配均由項目負責人負責調配。
2、內部團隊管理過(guò)程
�。�1）團隊內部管理過(guò)程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問(wèn)題。通過(guò)這些方面的管理，以便更好地控制，實(shí)現團隊的有效性。
�。�2）項目實(shí)施均采用正常工作室制度管理，項目完成后，所有項目檔案（包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)方案、項目計劃、工程策劃以及設計資料等）均按國家項目文書(shū)規范統一管理。
�。�3）邊界管理
處理好團隊與自己團隊之外的人們的關(guān)系，以便進(jìn)行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及與外界的信息交流。
三、團隊的外部表征層
1、團隊學(xué)習
團隊成員通過(guò)不斷地獲取新的知識、視角，發(fā)現創(chuàng )造性解決問(wèn)題的方法，提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如，公司在沒(méi)有特殊情況下每周會(huì )開(kāi)展一次團隊人員項目進(jìn)行會(huì )議，對一周工作進(jìn)行總結、分析，并為下一周制定計劃，并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)分析交流，并建立工作室資料庫。
2、團隊績(jì)效
通過(guò)對成員的工作成果、工作效率和平時(shí)表現等形成績(jì)效，作為評價(jià)成員的考核標準。
3、成員滿(mǎn)意度
團隊成員通過(guò)信任，合作和滿(mǎn)足個(gè)人需求方面等，產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗，讓大家感覺(jué)度過(guò)了一段美好時(shí)光，營(yíng)造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿(mǎn)意度
通過(guò)外界對團體的評價(jià)、滿(mǎn)意度，不斷地改正、提高團隊的質(zhì)量，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，提高團隊的有效性。
團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用，在這種模式的指導運行下，團隊可進(jìn)入一個(gè)其過(guò)程和有效性持續改善的良性循環(huán)。
具體運營(yíng)方式：
市場(chǎng)部根據市場(chǎng)調研結果確定繪畫(huà)主題，聯(lián)系相應畫(huà)家組成創(chuàng )作團隊；技術(shù)團隊按照作品種類(lèi)制定保護措施并實(shí)施；營(yíng)銷(xiāo)部向客戶(hù)提供樣品并進(jìn)行競價(jià)活動(dòng)；確定產(chǎn)品價(jià)格，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)促成簽訂租售合同；運營(yíng)部及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行后續安裝運輸事項；企劃部收集反饋信息分析，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng )作團隊。項目運行主管對整個(gè)過(guò)程負責，協(xié)調溝通和負責調用資金、信息、人力等資源。項目整個(gè)過(guò)程所有支出收入須經(jīng)嚴格登記，對違反規定行為進(jìn)行相應處罰。對該項目產(chǎn)生款項，年度內由專(zhuān)用資金帳戶(hù)管理，及時(shí)繳納應急基金到公司資金帳戶(hù)。（所有款項務(wù)必經(jīng)由會(huì )計師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項目主管需立即通知工作室主要負責人，自己組織團隊制定解決方案。
四、項目的財務(wù)及效益分析（資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等的分析）（可另附材料）
項目
本期金額
上期金額
一、營(yíng)業(yè)收入（單位：元）64000
減：營(yíng)業(yè)成本23000
營(yíng)業(yè)稅金及附加2100
減：銷(xiāo)售費用5000
管理費用6000
財務(wù)費用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“x”號填列）
投資收益（損失以“x”號填列）
20xx
其中：對聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益
二、營(yíng)業(yè)利潤（單位：元）43000
加：營(yíng)業(yè)外收入20xx
減：營(yíng)業(yè)外支出5000
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失
三、利潤總額（單位：元）40000
減：所得稅費用1920
四、凈利潤（單位：元）38080
五每股收益：
�。ㄒ唬┗久抗墒找�3.808
�。ǘ┫♂屆抗墒找�0.808
�。ㄈ┟抗煞旨t收益3
現金流量表 會(huì )企02表
編制單位：眾藝裝飾畫(huà)設計與服務(wù)工作室
20xx年
單位：元
項目
金額
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量：
銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金：64000
收到的稅費返還：1920
收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金：20xx
現金流入小計67920
購買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現金41000
支付給職工以及為職工支付的現金15920
支付的各項稅費1920
支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金5000
現金流出小計59840
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~8080
從現金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉較快，能夠迅速投入下期運作，設計是具有較大活力，產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠信，按時(shí)分紅，注重維護股東權益。
五、項目經(jīng)費預算(包括調研、耗材、資料、印刷等費用)
�。ǹ闪砀讲牧希�
項目經(jīng)費預算：總預算30000元
電腦設備：9000元
辦公設備：7000元
場(chǎng)地租售：13000元
調研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
六、項目進(jìn)度安排（可就項目調查、公司方案設計、模擬企業(yè)運行、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告、結題和答辯、公司項目推廣等工作逐項進(jìn)行安排）（可另附材料）
1、項目調查：20xx年7月——20xx年8月
深入市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調研，確認業(yè)務(wù)可行性及市場(chǎng)渠道，對公司方案提出規劃方案。
2、公司方案設計：20xx年8月——20xx年9月
確認項目團隊成員分工及責任、義務(wù)、權利；設計完成企業(yè)架構設計方案；制定企業(yè)規章制度；制定相關(guān)事務(wù)執行機制。
3、模擬企業(yè)運行：20xx年9月——20xx年12月
按照團隊制定的方案，進(jìn)行模擬企業(yè)運行，期間開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟及社會(huì )價(jià)值。
4、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告：20xx年1月——20xx年4月。
5、結題和答辯：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項目推廣：20xx年6月以后。
七、項目實(shí)施風(fēng)險及應對措施（可另附材料）
項目實(shí)施風(fēng)險：
1、該項目因為主要以裝飾畫(huà)租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設計服務(wù)提供為主，投入的固定資產(chǎn)資金較少，所以風(fēng)險較小。主要的風(fēng)險是在與企事業(yè)合作提供設計服務(wù)時(shí)面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問(wèn)題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點(diǎn)，可能在運輸過(guò)程中損壞。
3、客戶(hù)惡意違約，包括損壞、不按時(shí)歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導致公司違約，降低公司利潤。例如惡劣天氣導致作品無(wú)法按時(shí)到達客戶(hù)方等。
5、設備折舊。
應對措施：1、設立風(fēng)險基金，從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險基金，當出現風(fēng)險時(shí)，保證第一時(shí)間有能調用的面出項業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規制定完善的企業(yè)規章制度，避免自身方件，使業(yè)務(wù)行為規范化，避免可能的市場(chǎng)行為漏洞。工作室內部設立風(fēng)險控制機制，制定相關(guān)的風(fēng)險控制體系，從多方面預防風(fēng)險的產(chǎn)生。項目團隊成員全部參加相關(guān)法律法規學(xué)習，增強守法意識，遵循法律規范進(jìn)行市場(chǎng)行為。
2、提高工人施工熟練度，加強作品包裝保護措施，在日常學(xué)習中注重作品修復討論。
3、完善合同條款，加強違約追責力度，對違約客戶(hù)建立檔案，并向有關(guān)部門(mén)反映。
4、制定應急方案，對配送出現的問(wèn)題及時(shí)總結并找出解決方案。
5、按照相關(guān)會(huì )計準則做計提準備
八、辦公場(chǎng)地和需要學(xué)校解決的問(wèn)題（可另附材料）
辦公場(chǎng)地：在校外租售。
九、評審情況
指導教師意見(jiàn)：
指導教師簽名：x年x月x日
系（院）推薦意見(jiàn)：
負責人簽名：
�。ㄉw章）x年x月x日
學(xué)校專(zhuān)家評審意見(jiàn)：
組長(cháng)簽名：x年x月x日
招生就業(yè)處意見(jiàn)：
負責人簽名：
�。ㄉw章）
批準立項經(jīng)費
元x年x月x日
項目申請書(shū) 13
一、一般要求
1、文件編寫(xiě)：以中文編寫(xiě)《項目申報書(shū)》，要求文字精煉、數據詳實(shí)；
2、文件規格：A4紙張、宋體四號、雙面打印、簡(jiǎn)單裝訂成冊；
3、包裝要求：所有申報材料應封裝在一個(gè)檔案袋內。檔案袋應標注（或打印后張貼）申報項目名稱(chēng)及申報單位名稱(chēng)（蓋章）。
二、有關(guān)說(shuō)明
1、“項目責任單位”：聯(lián)合申報的項目填牽頭單位，并在單位名稱(chēng)后加注“（牽頭）”；
2、項目申報書(shū)的“附件”應提供清單，并按順序排列，具體包括：
�。�1） 申報單位的營(yíng)業(yè)執照及組織機構代碼證復印件（加蓋公章）；
�。�2） 項目申報書(shū)要求的其他資質(zhì)證明文件；
�。�3） 項目申報書(shū)中如明確有地方政府配套資金要求的，申報單位必須提供地方政府經(jīng)費配套承諾文件；
�。�4） 申報單位自籌資金的銀行資信證明。申報單位是股份制企業(yè)的，應提供股東大會(huì )關(guān)于為本專(zhuān)項項目按規定比例投入自籌資金的決議；
�。�5） 如有融資，提供融資機構的投資意向書(shū)；
�。�6） 如項目研發(fā)內容已有用戶(hù)，用戶(hù)出具證明材料；
三、其他說(shuō)明
1、《項目申報書(shū)》中的“項目”描述是為方便審批單位更全面理解所申報項目的內容及關(guān)聯(lián)而設，申報單位只能按“項目”申報；
2、項目申報單位編制《項目申報書(shū)》，可以對所申報的項目提出或補充更優(yōu)化的階段目標、性能指標、考核指標、進(jìn)度等；
3、項目申報單位在《項目申報書(shū)》中要明確列出與本項目有關(guān)的已獲得的國家及各級省、市政府項目支持情況，包括各種扶持計劃名稱(chēng)、已資助金額及驗收情況；
4、項目經(jīng)費來(lái)源包括：專(zhuān)項資金（或稱(chēng)專(zhuān)項資助）和配套資金。配套比例請注意各項目描述中的規定。項目總經(jīng)費、申請專(zhuān)項資金額度應與申報單位的現有研發(fā)能力、經(jīng)濟實(shí)力、注冊資本、資金籌措能力及項目任務(wù)的要求相匹配；
5、有互動(dòng)要求的項目，請關(guān)注相關(guān)互動(dòng)項目的內容與要求。
受理編號：
密 級：
--- 項目可行性申請報告
專(zhuān)項名稱(chēng)：
項目名稱(chēng)：
項目責任單位（蓋章）：
項目組長(cháng)：
項目年限： 20 年 月 至20 年 月
填報日期： 20 年 月 日
上海東方文化遺產(chǎn)發(fā)展中心制
二〇 年 月
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
為建立統一、規范的專(zhuān)項信息管理制度，加強對專(zhuān)項信息的.管理，本中心只接受符合《上海東方文化遺產(chǎn)發(fā)展中心---項目可行性申請報告（申報書(shū)）》格式和填寫(xiě)要求的項目書(shū)。
一、請嚴格按照表中要求填寫(xiě)各項。
二、項目可行性申請報告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項目組織實(shí)施的責任單位。每個(gè)項目只能有一家責任單位和一個(gè)組長(cháng)。項目組長(cháng)由項目責任單位指定。
三、項目可行性申請報告由項目責任單位編寫(xiě)，并報專(zhuān)項實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項目可行性申請報告中第一次出現外文名詞時(shí)，要寫(xiě)清全稱(chēng)和縮寫(xiě)，再出現同一詞時(shí)可以使用縮寫(xiě)。
五、組織機構代碼是指項目責任單位組織機構代碼證上的標識代碼，它是由全國組織機構代碼管理中心所賦予的唯一法人標識代碼。
六、編寫(xiě)人員應客觀(guān)、真實(shí)地填報報告材料，尊重他人知識產(chǎn)權，遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權法規。在項目可行性申請報告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的應是介紹、評論與自己的研究相關(guān)的成果或說(shuō)明與自己的研究相關(guān)問(wèn)題。對于偽造、篡改科學(xué)數據，抄襲他人著(zhù)作、論文或者剽竊他人成果等不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在上海東方文化遺產(chǎn)中心網(wǎng)站下載。
八、此表為專(zhuān)項項目可行性申請報告的基本信息，各專(zhuān)項實(shí)施單位可根據自身的特點(diǎn)，適當增加相應的內容。
項目申請書(shū) 14
xx縣發(fā)改委：
根據《xx縣20xx年開(kāi)放型經(jīng)濟工作意見(jiàn)》精神，結合x(chóng)x經(jīng)濟發(fā)展形勢，經(jīng)xx縣人民政府批準同意本人在江西xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區cc工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項目，主要從事五金、塑料制品加工與銷(xiāo)售；高頻頭、有源（無(wú)源）天線(xiàn)等電子原配件、機頂盒的加工與銷(xiāo)售項目（國家另有規定的`從其規定）。本項目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設備，無(wú)污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項目建成后對地方經(jīng)濟發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項目名稱(chēng)：xx科技有限公司
二、投資方簡(jiǎn)介：投資人xx 中國香港公民
三、項目投資額為xx萬(wàn)港元 注冊資本xx萬(wàn)港元
四、資金來(lái)源：自籌
五、項目建設地址：xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區xx工業(yè)園。
六、項目建設規模和內容：項目投資xx萬(wàn)港元，主要用于廠(chǎng)房裝修和購買(mǎi)安裝設備。項目采取先租憑后購買(mǎi)xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區xx工業(yè)園廠(chǎng)房實(shí)施，總占地面積約xx畝，其中廠(chǎng)房11000m2、辦公樓500 m2、員工宿舍1500 m2、綠化用地約3000 m2。項目建成達產(chǎn)后預計可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機600萬(wàn)套，年產(chǎn)值約為7500萬(wàn)元，年創(chuàng )稅收200萬(wàn)元以上，計劃安排勞動(dòng)用工約200人，經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報率為53.94%，回收期2.62年。本項目的實(shí)施主要是為了抓住數字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機會(huì )，形成數字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶(hù)提供更優(yōu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
為使項目盡快實(shí)施，懇請縣發(fā)改委盡快批復。
項目申請書(shū) 15
縣扶貧辦：
根據生態(tài)的發(fā)展、未來(lái)城鎮建設和環(huán)保的需要，
經(jīng)六曲河鎮河邊村村委會(huì )多次開(kāi)會(huì )研究決定，特申請在六曲河鎮河邊村魚(yú)塘組建立一個(gè)以“紅豆沙、桂花”為主的育苗種植基地�；夭扇〖Y和向上級有關(guān)發(fā)展種養殖業(yè)的.單位和部門(mén)申請支持和幫助的方式建立。
xxx
x年x月x日
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