晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟活躍的社會(huì )，申請書(shū)與我們不再陌生，申請書(shū)是我們提出請求時(shí)使用的一種文書(shū)。寫(xiě)申請書(shū)時(shí)理由總是不夠充分？下面是小編幫大家整理的晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是xxx，x年x月出生，學(xué)歷，現任職經(jīng)理。x年xx月到xx公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作x年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的.崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
申請人：
日期：20xx年x月xx日
晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！在此我先對部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我一直的指導表示感謝。
作為一個(gè)剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個(gè)發(fā)展平臺，感謝公司給我機會(huì )讓我擔任售樓部主管一職，之前由于個(gè)人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。
自從進(jìn)公司以來(lái)，我從開(kāi)始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解，從對工作的迷茫到現在的銷(xiāo)冠，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我對現在工作有了不同的看法和理解。
在過(guò)去的幾個(gè)月時(shí)間里，我勤奮工作，一切以公司角度出發(fā)嚴格要求自己，極富工作熱情，認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導認同、賞識。只要有一個(gè)計劃在眼前，我一定不會(huì )放棄任何一個(gè)機會(huì )。
面對新的困難和挑戰，我將更加努力，因為我始終相信“沒(méi)有越不過(guò)的高山，只有不愿爬山的人�！蔽視�(huì )在加把勁讓自己的業(yè)績(jì)更上一個(gè)臺階，次次爭做銷(xiāo)冠。幫助新同事共同進(jìn)步。我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)理不在售樓部時(shí)及時(shí)處理好售樓部的突發(fā)事情，輕微投訴爭取現場(chǎng)解決，重大投訴上報經(jīng)理。
2、完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。
3、對簽訂合同客戶(hù)和收集貸款資料進(jìn)行催促，做好日常工作及管理：
4、售樓部每天考勤管理。
5、售樓部每天輪接安排。
6、售樓部每天清潔衛生的分派、監督、管理。
7、售樓部每天銷(xiāo)控管理每天通報經(jīng)理，并將最新房源信息告訴銷(xiāo)售人員。
8、售樓部每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的統計，監督職業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)信息錄入電腦。
9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費、考勤、其他報表的統計。
10、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶(hù)并完成簽約。
11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓。
12總結員工工作上問(wèn)題，客戶(hù)最關(guān)心問(wèn)題及反饋意見(jiàn)并提出建議統計上報經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。
13、杜絕部門(mén)各種不良習氣及損害公司和客戶(hù)利益的行為。
公司的`迅速發(fā)展，我深深的感到自豪和驕傲，因為這是我們大家一起努力的結果，道路是曲折的，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業(yè)一定會(huì )成為攀枝花乃至攀西地區最好的房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司。同時(shí)也更加希望能和公司一起成長(cháng)一起努力發(fā)展。實(shí)現自己的目標理想，體現自身價(jià)值。
在此我提出晉級售樓部銷(xiāo)售主管一職，懇請公司領(lǐng)導給我更高更遠的發(fā)展平臺，鍛煉自己實(shí)現理想的機會(huì )，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，因為我堅信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請人：
日期：20xx年x月xx日
晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我于20xx年4月27日正式入職，目前就職于售樓部，現擔任銷(xiāo)售主任一職。從入職至今的19個(gè)月中在單位我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售與管理的相關(guān)知識，這要感謝公司給予了我良好的學(xué)習平臺和王經(jīng)理的悉心指導，讓我在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中有了很大的進(jìn)步和更為深刻的認識。
在工作中我意識到自己有很多不足之處，沒(méi)有自信心、業(yè)務(wù)能力弱、思想覺(jué)悟低等缺點(diǎn)，使我在日常工作生活中心情消極，以至影響工作，在王經(jīng)理不斷指導、鼓勵、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務(wù)水平能力。
今年公司給我們下屬員工創(chuàng )造了難得的.學(xué)習機會(huì )，更進(jìn)一步提升了我的自身業(yè)務(wù)能力水平，使我更加深刻的意識到要嚴格要求自己的必要性，在做好本職工作的同時(shí)積極團結同事，搞好同事之間的關(guān)系。工作中只有不斷的學(xué)習新知識，提高業(yè)務(wù)技能;不斷的去發(fā)現問(wèn)題，去完善自身不足，才能更為高效的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
近兩年來(lái)，在公司領(lǐng)導和王經(jīng)理的指導下我對公司的制度，售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細的了解和學(xué)習。在自身素質(zhì)、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵了我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。
因此，我特向公司領(lǐng)導申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現的審核，將我提升為一名銷(xiāo)售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng )造，相信公司會(huì )在領(lǐng)導正確方針指導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司會(huì )發(fā)展的更輝煌。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )更加嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，同時(shí)積極輔助王經(jīng)理做好樓盤(pán)的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)等工作，幫助同事處理業(yè)務(wù)問(wèn)題，并積極做好銷(xiāo)售中的各項工作。我相信憑著(zhù)自己超強的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
晉升銷(xiāo)售主管申請書(shū)4
尊敬的經(jīng)理:
我是黃金首飾加工精品執模部門(mén)工作人員xxx，自x年x月加入公司以來(lái)，虛心學(xué)習，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)近*年的學(xué)習、觀(guān)察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉，對部門(mén)業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門(mén)存在問(wèn)題的分析思考，特申請晉升為銷(xiāo)售主管。
主要理由如下:
一、當前部門(mén)工作中存在的.不足。部門(mén)目前主要存在以下問(wèn)題:一是部門(mén)主管缺乏主見(jiàn)，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見(jiàn)和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒(méi)有樹(shù)立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒(méi)有組織紀律，規章制度不健全，落實(shí)不力，造成職工不服從管理，或是陽(yáng)奉陰違，執行力低下。
二、對部門(mén)工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔任部門(mén)主管�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。讓一只羊領(lǐng)導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手，嚴格規章制度的執行，從部門(mén)領(lǐng)導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)，增強部門(mén)凝聚力和向心力，在部門(mén)營(yíng)造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì)，認為勝任主管職務(wù)。通過(guò)全面審視自身情況，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門(mén)主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導晉升我為部門(mén)主管。如果領(lǐng)導要擴大選人用人考察范圍，通過(guò)公開(kāi)競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過(guò)公平公正的競爭獲得領(lǐng)導和群眾的認可。
申請人：xxx
20xx年10月23日
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