主管轉正申請書(shū)（通用15篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，很多事項都需要使用申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。那么一般申請書(shū)是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的主管轉正申請書(shū)15篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管轉正申請書(shū) 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據公司的需要，我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結：
1、機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。
通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。
我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱，我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選，這樣為有助于選拔更好的'一線(xiàn)管理者，與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。
3、飽滿(mǎn)的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石。
記得上次年會(huì )時(shí)，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問(wèn)題的所在，對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。
4、我們在管理還存在很多的問(wèn)題。
當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。
5、轉正后工作計劃：
重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
主管轉正申請書(shū) 篇2
公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：
1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成；
2、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行；
3、裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等；
4、清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同；
5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決；
6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車(chē)輛供應商的采選、詢(xún)價(jià)、性?xún)r(jià)比對、方案報批、采購實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時(shí)配置、運轉；
7、門(mén)禁考勤軟件的學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；
8、粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理；
9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等。
10、對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的`監督規范；
11、行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。
自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jì)，但我一定會(huì )盡心盡力按著(zhù)公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導的安排指揮，聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障�，F本人當初入職時(shí)約定的轉正時(shí)間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，謝謝！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
主管轉正申請書(shū) 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。
三個(gè)多月來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的`失誤的提醒和指正。
在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
主管轉正申請書(shū) 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，于xx年10月29日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任項目經(jīng)理一職，負責項目銷(xiāo)售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來(lái)，一直從事銷(xiāo)售工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的.認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為btw優(yōu)秀的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xx
日期：20xx年xx月xx日
主管轉正申請書(shū) 篇5
尊敬的汪董事長(cháng)：
我于20xx年8月28日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強，認真完成領(lǐng)導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負責人完滿(mǎn)地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(cháng)，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步.綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，不能以專(zhuān)業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的'要求還有一定的距離;
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)...等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(cháng)申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年12月起，希望轉正工資能調整為2000-2500元/月。 來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
申請人：
時(shí)間：
主管轉正申請書(shū) 篇6
尊敬的酒店領(lǐng)導：
大家好！我于20XX年X月X日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理，到今天試用期已滿(mǎn)�，F申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。
進(jìn)入XX大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的`成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉正申請，由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)！
申請人：XXX
20XX年X月X日
主管轉正申請書(shū) 篇7
尊敬的單位領(lǐng)導：
非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)批閱我的工作轉正申請書(shū)，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會(huì )。
回顧我的.工作歷程，從3月進(jìn)入公司工作以來(lái)，我?jiàn)^斗在保安一線(xiàn)。在初期工作的三個(gè)月試用期內，在單位領(lǐng)導、同事的關(guān)心關(guān)懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經(jīng)驗。
6月我正是辦理了入職手續，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務(wù)于三方面：
1、工廠(chǎng)日常的巡邏看護。
2、保安隊伍內部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
我工作一直以來(lái)秉承“實(shí)事求是、腳踏實(shí)地”的態(tài)度，對待工作一絲不茍，不放過(guò)任何一個(gè)工作細節，真正將領(lǐng)導下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)光荏苒，現如今已經(jīng)是8月，我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個(gè)月時(shí)間�；仡櫷�，我感觸很多。
特此向單位提出工作轉正的申請，希望領(lǐng)導考核我過(guò)往工作情況，予以辦理！
此致
敬禮！
申請人：
20XX年XX月XX日
主管轉正申請書(shū) 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先，非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機會(huì )，對此，我感到無(wú)比的榮幸，我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx實(shí)習，根據公司需要，目前從事xx工作。到20xx年xx月xx日，六個(gè)月的試用期將滿(mǎn)。根據我司規章制度，現鄭重申請轉為公司正式員工。
本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識;責任感強，確保完成本職工作，與同事相處融洽，配合同事與領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，主動(dòng)向同事學(xué)習，并利用下班時(shí)間充電，提高自身綜合素質(zhì)。
近六個(gè)月來(lái)，我曾在以下部門(mén)和崗位實(shí)習和學(xué)習，并不斷成長(cháng)：
(一)客戶(hù)服務(wù)部——基礎客服崗(一周)
協(xié)助同事做好場(chǎng)內客戶(hù)的維護工作：
(1)盡己所能解決客戶(hù)所提出的要求，如交易軟件問(wèn)題、室內空調、報紙派發(fā)等;
(2)不懂或能力之外的記錄下來(lái)，如飲水機、抽風(fēng)機問(wèn)題、客戶(hù)申請座位等，向同事請教;(3)在實(shí)習結束時(shí)，將自己觀(guān)察到的問(wèn)題形成文檔交給主管。
(二)交易部——柜員(兩周)
了解交易部工作流程：
1)協(xié)同事做開(kāi)戶(hù)準備工作，如發(fā)放資料、指導客戶(hù)填寫(xiě)資料等;
2)客戶(hù)資料歸檔和核對;3)向同事請教和學(xué)習客戶(hù)可能遇到的問(wèn)題。
(三)客戶(hù)服務(wù)部——投資顧問(wèn)團隊
1.協(xié)助同事做好短信服務(wù)：按行業(yè)和主題進(jìn)行客戶(hù)分組、每日編輯上市公司異動(dòng)信息、編輯研究所個(gè)股和行業(yè)研究報告，負責每日推薦短信的追蹤等;
2.接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)，為場(chǎng)外客戶(hù)提供服務(wù)和支持;
3.配售股、增發(fā)、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話(huà)提醒;
4.協(xié)助部門(mén)做好刊物資料的搜集和編輯工作，為其他投資顧問(wèn)做好支持工作;
5.現場(chǎng)客戶(hù)的引導和服務(wù)，
在為期一周的新員工培訓中，我的收獲和感受簡(jiǎn)言之有以下幾點(diǎn)：
1)了解公司總部各部門(mén)的構架和業(yè)務(wù)等基本概況，加深對券商認知，為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;
2)在活動(dòng)中，與同事建立友誼，切實(shí)增強團隊意識，明確對自身崗位的定位;
3)時(shí)間管理和情緒管理等課程的學(xué)習將幫助本人有效實(shí)現今后工作中的自我管理和約束，有助于我們順利實(shí)現從學(xué)生向職場(chǎng)新人的角色變換。
通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習和工作，在xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下，我受益匪淺：在客服部基礎客服崗的實(shí)習，我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長(cháng)處，在與客戶(hù)的交流中，初步了解公司客戶(hù)的類(lèi)型和不同需求，使自己能夠在日后的工作中及時(shí)甄別客戶(hù)類(lèi)型，并有針對性的提供服務(wù);
l通過(guò)在交易部的實(shí)習，我認真學(xué)習了公司各項基本業(yè)務(wù)的操作流程，提高了自己辦理基本業(yè)務(wù)的熟練程度，使自己能夠及時(shí)準確的回答客戶(hù)在辦理基本業(yè)務(wù)中遇到的.問(wèn)題;
l在投資顧問(wèn)的學(xué)習和工作，明確了投資顧問(wèn)的工作定位和發(fā)展方向，每天在按時(shí)完成日常工作的情況下，積極向部門(mén)經(jīng)理和周?chē)聦W(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，爭取早日將自己的專(zhuān)業(yè)知識轉化為專(zhuān)業(yè)能力，為投資顧問(wèn)團隊的成功運作做出自己的貢獻。
當然，我也存在不少不足之處：
1)與客戶(hù)的溝通技巧需要進(jìn)一步的提高;
2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺，特別社會(huì )技術(shù)分析方面的專(zhuān)業(yè)能力有待提高。
綜合看來(lái)，我認為自己選擇xx是一個(gè)正確的選擇，原因如下：
1)xx為金融行業(yè)第一線(xiàn)，可以近距離接觸客戶(hù)，發(fā)揮自己所長(cháng);
2)xx的領(lǐng)導具有長(cháng)遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領(lǐng)導魅力和人格魅力;3)投資顧問(wèn)團隊可以為我們年輕人提供一個(gè)年輕的、活躍的、具有無(wú)與倫比的發(fā)展前景的、充滿(mǎn)挑戰性且富有魅力的成長(cháng)平臺。
為了更好地利用這個(gè)平臺，更快地成長(cháng)，我認為自己今后努力的方向是：從基礎工作做起，踏實(shí)勤奮，提高專(zhuān)業(yè)素養，提高分析能力，爭取年底可以實(shí)現獨立工作，為客戶(hù)和公司創(chuàng )造價(jià)值。具體而言，在業(yè)務(wù)上要做到：1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動(dòng)向;3)按時(shí)完成交易日記和周記，提高投資決策能力。此外，還要加強與領(lǐng)導和同事及客戶(hù)的溝通與交流，明白公司所需，了解客戶(hù)的需求，與同事一起進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
申請人：xx
xx年xx月xx日
主管轉正申請書(shū) 篇9
20××年10月我進(jìn)入廣東長(cháng)虹海外事業(yè)本部，實(shí)習生產(chǎn)主管理一職職責主要是協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶(hù)以及跟進(jìn)客戶(hù)的訂單，包括訂單的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括：
1、 傳真、電子郵件等的回復和打櫻
2、 導師交辦事務(wù)的處理。
3、 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待。
4、 與導師交給的客戶(hù)保持溝通，了解客戶(hù)對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。
5、 產(chǎn)品目錄、樣機的寄送。
6、 與內部各單位的協(xié)調跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度、貨物裝運等。
7、 與一些新客戶(hù)的聯(lián)系，報價(jià)等。
8、 陪同客戶(hù)驗貨及裝柜。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月在部門(mén)的實(shí)習，我對業(yè)務(wù)經(jīng)理助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。在實(shí)習過(guò)程中，在不影響其他人工作的前提下，積極向導師及其它師兄師姐學(xué)習。對于他們交辦的事情盡心盡責地完成，盡力做得更好。在開(kāi)始的階段很多事情只是一些雜務(wù)，包括發(fā)傳真、復印資料、陪同客戶(hù)驗貨裝柜等，但我清楚這些事情是我以后工作的一部分，也是我所不熟悉的。從發(fā)傳真這樣的小事學(xué)起，我很快熟悉了這些雜務(wù)并且認識了很多需要合作的同事。在陪客戶(hù)驗貨和裝柜的過(guò)程中，我見(jiàn)識了客戶(hù)的嚴謹，也許在我們看來(lái)是苛刻，其實(shí)仔細一想，那些都是我們應該做到的，如果我們能夠在工作中嚴苛的要求自己，客戶(hù)的苛刻就不算什么，反而會(huì )顯示我們的專(zhuān)業(yè)，進(jìn)而贏(yíng)取客戶(hù)的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之后，導師交給了我一個(gè)他合作多年的客戶(hù)，這個(gè)客戶(hù)當時(shí)正準備下一個(gè)新的訂單，通過(guò)對這個(gè)訂單的全程跟蹤，我對整個(gè)業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)清晰地認識。包括從不斷與客戶(hù)溝通確認訂單開(kāi)始，到合同評審，到生產(chǎn)通知的下達，到與各職能部門(mén)生產(chǎn)狀態(tài)的確認，到生產(chǎn)的開(kāi)始等，我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環(huán)節比較困難，需要特別注意。在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中，體會(huì )到了外國客戶(hù)和我們思維方式的差異和溝通過(guò)程的不易。也學(xué)會(huì )了一些與客戶(hù)溝通的技巧，開(kāi)始站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，逐步樹(shù)立起為客戶(hù)服務(wù)的思想，認識到不能以自己的主觀(guān)感受影響與客戶(hù)的溝通。在實(shí)習的過(guò)程中，還有一個(gè)重要的經(jīng)歷就是跟隨導師和師兄師姐面對面見(jiàn)了很多的客戶(hù)，這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。這些客戶(hù)來(lái)自不同的`國家，有不同的需求，從一開(kāi)始見(jiàn)到外國客戶(hù)不知如何開(kāi)口，到后來(lái)能夠針對客戶(hù)作一些產(chǎn)品的介紹，我看到了自己的進(jìn)步，同時(shí)也感到了自己在產(chǎn)品知識、商務(wù)談判技巧方面的欠缺。在見(jiàn)證了一次又一次前輩們和客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)之后，我認識到每一次商務(wù)談判都是一次艱難之旅。不同的國家，不同的客戶(hù)，不同的市場(chǎng)，不同的需求，每一種差異都給談判造成了困難。如何了結并利用這些差異，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，贏(yíng)取客戶(hù)的訂單，我知道這是一個(gè)系統工程，我還差得很遠。不過(guò)，在見(jiàn)了這么多的客戶(hù)之后，我也了解了一些我們的劣勢，比如：價(jià)格、交貨期、支付方式、銷(xiāo)售的支持等。在更好的認清自己之后如何揚長(cháng)避短才是能力所在，我想這也是我今后努力的方向。
以前都長(cháng)虹的感覺(jué)，僅限于對一個(gè)家鄉企業(yè)的好感。在20××年7月加入廣東長(cháng)虹之后，我逐步感受到了長(cháng)虹的另一種魅力。記得剛開(kāi)始人力資源的同事在給我們培訓的時(shí)候就告訴我們說(shuō)在長(cháng)虹工作過(guò)的人無(wú)論是現在還在還是離開(kāi)了長(cháng)虹的人都有一種長(cháng)虹情結。我一直在想這究竟是一種什么情結呢�，F在我知道了，是長(cháng)虹里面人與人之間的和諧的關(guān)系。從開(kāi)始接觸人力資源部的同事到后來(lái)接觸部門(mén)的領(lǐng)導同事，他們都給了我無(wú)私的幫助和引導，讓我找到了在這個(gè)陌生的地方努力工作的理由，也讓我從學(xué)校到社會(huì )的過(guò)渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領(lǐng)導，是她給了我在中東非洲業(yè)務(wù)組工作的機會(huì )，還要感謝我的導師和我的師兄師姐，他們不光教會(huì )我了很多業(yè)務(wù)的知識，也教了我許多做事的方法，同時(shí)也給了我很多的機會(huì )。
主管轉正申請書(shū) 篇10
尊敬的領(lǐng)導:
從xx年xx月xx日來(lái)公司上班以來(lái)，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。
剛剛接手的哪段時(shí)間里，心里壓力很大， 每當我想放棄的時(shí)候，都會(huì )對自己說(shuō)，我能行，我有信心把它做好，
在這段期間內，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的'改善，現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝!
轉正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自身的人生追求。
再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!
本人特申請公司領(lǐng)導鑒于本人平時(shí)的工作表現，考慮本人的轉正問(wèn)題。
主管轉正申請書(shū) 篇11
尊敬的領(lǐng)導：
自來(lái)到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，那是我成長(cháng)過(guò)程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導和各位同事們。
20xx年11月13日xxx主管離職，承蒙領(lǐng)導們厚愛(ài)，我接任客服部主管一職。剛上任時(shí)，我自信心不足，覺(jué)得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領(lǐng)導的重托深感愧意。但在客觀(guān)上，我對小區房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調節能力也經(jīng)過(guò)了考驗，因此，在此基礎上，我會(huì )更加積極主動(dòng)的學(xué)習工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力，爭取早日轉正。
我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)�，F作述職如下：
一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。
在剛入職時(shí)，作為一名普通的客服管理員，我努力學(xué)習物業(yè)管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個(gè)月中，抓好本部門(mén)的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：
(1)示范及引導部門(mén)員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規范化服務(wù);
(2)現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶(hù)手續、臨時(shí)出入證等工作;
(3)帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，并發(fā)放調查表38份，搜集業(yè)主/客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導;
(4)發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。
(5)建立健全區域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;
(6) 接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴，指導上報投訴處理單，在開(kāi)發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上，對業(yè)主回訪(fǎng)，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)傳達開(kāi)發(fā)公司工程部，督促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作;
(7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題，也做到了快速到達現場(chǎng)，并即時(shí)解決。
任職期間，在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時(shí)間內使本部門(mén)的各項工作繼續保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶(hù)服務(wù)工作正常運轉，并較好完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、履行客服主管職責，努力做好本職工作
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔責任，服從領(lǐng)導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。
(1)督導服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平;
(2)起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文，組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排，參考部門(mén)各員工意見(jiàn)，合理有效的部署開(kāi)展工作;
(3)制作并按時(shí)上報部門(mén)員工的考勤表;
(4)整理裝修垃圾結算清單;
(5)8.4號地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與xxx主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將43戶(hù)業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰，并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時(shí)通知13戶(hù)業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金;
(6)在楊經(jīng)理的指導下，對部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責培訓，加強責任意識，促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的`完成工作。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習物業(yè)管理知識，并指導員工合理運用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。
負責客服部工作一個(gè)多月以來(lái)，我承受著(zhù)一定的壓力，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái)，但我覺(jué)得很充實(shí)，對于我來(lái)說(shuō)，在這不長(cháng)的時(shí)間內，我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門(mén)的負責人，我認真履行客服主管職責，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎上基本完成各項工作任務(wù)。
誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō)：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度，領(lǐng)導者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱(chēng)職的物業(yè)公司客服部主管。
此致
敬禮!
申請人：xx
日期：
主管轉正申請書(shū) 篇12
尊敬的人事部領(lǐng)導：
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的.細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：
1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)!
主管轉正申請書(shū) 篇13
尊敬的領(lǐng)導：
本人加入公司擔任倉庫主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!
申請人：xxx
申請日期：20XX年2月3日
附件:后續工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;
2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調，減少資源、時(shí)間等方面的.沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí)，提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;
5、成本方面:通過(guò)歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃，提高臨時(shí)人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。
主管轉正申請書(shū) 篇14
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報
考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的`團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力.
主管轉正申請書(shū) 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來(lái)，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助！
現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結如下：
一、 人員招聘
根據各部門(mén)的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法，積極開(kāi)展人員招聘工作。
二、員工培訓
為進(jìn)一步規范公司培訓流程，在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái)，建立員工培訓檔案，認真組織開(kāi)展員工培訓工作，加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求，積極開(kāi)展培訓活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請假等手續流程不完善，經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認，通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調查
因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認可，提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足，主要體現在：
1、與少數部門(mén)的'工作協(xié)調力度不夠。
2、公文寫(xiě)作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。
3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！
回顧了三個(gè)月里的工作情況，后期工作計劃如下：
一、 公司管理體系的建立和完善
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說(shuō)明書(shū)》、《績(jì)效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。
二、 加強基層員工的招聘和保留工作
上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平，但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談，挖掘離職原因，針對突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對企業(yè)的歸屬感。
心得體會(huì )：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。
自我評價(jià)：
工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。
【主管轉正申請書(shū)】相關(guān)文章：
主管轉正申請書(shū)12-17
主管轉正申請書(shū)11-16
部門(mén)主管轉正申請書(shū)11-05
部門(mén)主管轉正申請書(shū)09-17
人事主管轉正申請書(shū)10-16
行政主管轉正申請書(shū)范文12-15
轉正主管述職報告11-22
主管轉正述職報告11-06