營(yíng)銷(xiāo)總監申請書(shū)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，很多場(chǎng)合都離不了申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候需要注意問(wèn)題。那么申請書(shū)應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)總監申請書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營(yíng)銷(xiāo)總監申請書(shū)1
尊敬地產(chǎn)領(lǐng)導：
您好！
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“________年之癢”，在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的________年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。為此，我將永遠對天工地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程。________年____月1____日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到天工地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。________年____月____日，也將是我不會(huì )忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì )銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個(gè)日子。因為這幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒(méi)有不散的`宴席，世上沒(méi)有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。
在天工地產(chǎn)的________年，是我努力的________年、學(xué)習的________年、進(jìn)步的________年、感動(dòng)的________年，也是刻骨銘心的________年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少________年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的________年，但在天工地產(chǎn)的________年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的________年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng)，我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運，也祝天工地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì )很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩！
以上辭呈，懇請批準。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
營(yíng)銷(xiāo)總監申請書(shū)2
尊敬的王總：
首先感恩于酒店給我提供市場(chǎng)銷(xiāo)售總監一職的機會(huì )，讓我有了一個(gè)良好的發(fā)展空間和展示自己能力的平臺。同時(shí)，也感謝這三個(gè)月以來(lái)酒店領(lǐng)導及其他同仁在工作和生活上對我的關(guān)心和照顧。
回顧在此期間的工作，在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同仁們的協(xié)助下，市場(chǎng)銷(xiāo)售部雛形搭建已基本完成，現將有關(guān)情況及今后的工作方向做簡(jiǎn)要說(shuō)明。
一、主要工作的完成情況
1、市場(chǎng)部組織機構的搭建，銷(xiāo)售人員的招聘。
2、市場(chǎng)調查、競爭對手調研工作已開(kāi)展完畢，市場(chǎng)調研報告的編寫(xiě)已完成。
3、市場(chǎng)部管理制度及工作流程的制定與完善。
4、價(jià)格體系的制定，酒店經(jīng)營(yíng)收入預算的編制工作已完成。
5、銷(xiāo)售及公關(guān)策略的擬定，確定市場(chǎng)定位，劃分銷(xiāo)售區域。
6、銷(xiāo)售外聯(lián)工作已經(jīng)開(kāi)展，對客戶(hù)進(jìn)行宣傳，并收集客戶(hù)需求反饋信息，完善營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計劃書(shū)的編寫(xiě)已經(jīng)完成。
二、今后工作方向
1、認真做好酒店市場(chǎng)定位，進(jìn)一步了解客戶(hù)需求；及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，捕捉商機。
2、細分市場(chǎng)渠道，逐漸加大對市場(chǎng)的宣傳及開(kāi)發(fā)，提高酒店在客戶(hù)中的知名度。
3、增加銷(xiāo)售隊伍的人員結構，對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行培訓，加強團隊建設，完善銷(xiāo)售的工作流程。
4、與酒店其他部門(mén)溝通協(xié)調，加快對酒店服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)流程等方面的落實(shí)與配合，及時(shí)準確的完善益田影人花園酒店的建設。
5、對酒店設施設備及酒店產(chǎn)品文化進(jìn)一步加大了解，修改及完善酒店宣傳方案，合理運用銷(xiāo)售費用，做到最大投入回報率。
6、為酒店開(kāi)業(yè)慶典做好準備，加快銷(xiāo)售人員的外訪(fǎng)計劃，制定合理的產(chǎn)品組合，逐步向市場(chǎng)滲透。
三、工作感悟
忙碌中，來(lái)公司工作已近三個(gè)月，從酒店的建章建制，到部門(mén)組織機構的搭建，從市場(chǎng)的走訪(fǎng)調研，到營(yíng)銷(xiāo)計劃的擬定，在王總的指導下，市場(chǎng)部的'工作正在有條不紊的開(kāi)展，目標也逐漸清晰，明確，隨著(zhù)酒店工程交工的日期臨近，酒店的工作重點(diǎn)將更向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向傾斜。作為酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售部總監，我深知我的工作對酒店來(lái)說(shuō)非常重要，市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)能力是酒店盈利的保證，對酒店的整體經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都起著(zhù)至關(guān)重要的作用，而我們在籌備階段的市場(chǎng)部更承擔著(zhù)酒店今后的銷(xiāo)售管理模式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型的建立，企業(yè)今后的發(fā)展與我們現在所做的都將息息相關(guān)。
回顧這幾個(gè)月的工作，挑戰與機會(huì )并存，成長(cháng)與辛苦同在。展望未來(lái)的工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，因地制宜，開(kāi)拓思路，完善自我是我努力的方向和初衷。構建一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊、完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是我工作的目標與責任。我將盡職盡責、不斷進(jìn)取。
在此，我向酒店領(lǐng)導遞交轉正申請書(shū)，懇請酒店領(lǐng)導給予考慮，如能轉正，我將繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，在王總的帶領(lǐng)下與同仁們?yōu)榫频陝?chuàng )造價(jià)值，期望我今天所做的努力可以鑒證酒店美好的未來(lái)！
申請人：_________
日期：_________年____月____日
營(yíng)銷(xiāo)總監申請書(shū)3
關(guān)于公司營(yíng)銷(xiāo)總監的辭職申請書(shū)
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：
轉眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。
回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。既有成績(jì)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。
也許下面很多話(huà)都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(cháng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠一點(diǎn)。
這就夠了。
革命是為了什么?
革命的目的是什么?
從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我來(lái)的目的是什么呢?從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，也許當初公司和我都沒(méi)有認真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因為沒(méi)有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒(méi)有必要出現的問(wèn)題。
終于直到現在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監;公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區域經(jīng)理。
洪秀全，因為不知道革命的目的`是什么，所以太平天國失敗了;
孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了;
而只有著(zhù)名領(lǐng)導人，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會(huì )，建立新社會(huì )，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實(shí)現了革命的目的。
而我們呢?
營(yíng)銷(xiāo)總監是做什么的呢?
雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒(méi)有去認真深入地溝通和探討。
就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)總監無(wú)非做三種事。
一是建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側重在于規范銷(xiāo)售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jì)著(zhù)眼于持續健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎目的的話(huà)，那聘請營(yíng)銷(xiāo)總監還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷(xiāo)總監才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監。
二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，職能側重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下達的業(yè)績(jì)壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監應該叫銷(xiāo)售總監才對，因為他背上背著(zhù)兩個(gè)指標：銷(xiāo)量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷(xiāo)總監的，也只是需要這種營(yíng)銷(xiāo)總監。
三是建設品牌和公關(guān)策劃，職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營(yíng)銷(xiāo)總監應該是市場(chǎng)總監才對，依*強勢的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷(xiāo)售系統能否支撐得住是關(guān)鍵。
所以，對比我們公司的現狀來(lái)看，我們并不需要營(yíng)銷(xiāo)總監，也許更需要一些區域銷(xiāo)售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來(lái)做區域經(jīng)理，也許我是不會(huì )來(lái)的，因為我本身就在做著(zhù)區域經(jīng)理，而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷(xiāo)總監來(lái)打動(dòng)我(這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道)，因為我需要一個(gè)更大的平臺來(lái)實(shí)現自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區域蹲點(diǎn)使用，當然，順理成章，我也就成了一個(gè)區域經(jīng)理。
此致
敬禮
申請人
日期
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