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面試流程設計

時(shí)間:2025-12-23 04:25:45 振濠 常識大全 我要投稿

面試流程設計

  在大家找工作的過(guò)程當中,免不了要接觸面試,那么面試的流程是怎樣的呢?下面是小編給大家整理的關(guān)于面試流程設計,歡迎閱讀!

面試流程設計

  面試流程設計 1

  老板對招聘要的是兩個(gè)結果,第一是快速招到人,第二是招到合適滿(mǎn)意的人才。

  快速招到人是整體招聘效率問(wèn)題,跟面試無(wú)太多關(guān)系。

  而招到合適滿(mǎn)意的人才則跟面試流程和面試方式等有直接的聯(lián)系。

  設計專(zhuān)業(yè)有效的面試流程。

  與其說(shuō)是讓老板滿(mǎn)意,倒不如說(shuō)是讓自己滿(mǎn)意,讓業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意,因為只有自己覺(jué)得拿得出手(夠專(zhuān)業(yè)),而且又能得到用人部門(mén)的認可和支持的面試流程才是有效和可執行的。

  因此,若我是李經(jīng)理,則要保證設計的面試流程能甄別和考察合適的人才,這樣才能讓老板放心和滿(mǎn)意。

  否則,還得老板親力親為,回到原樣。

  那么,我會(huì )這樣來(lái)設計面試流程:

  第一步:通知求職者來(lái)公司面試,求職者到公司后先填寫(xiě)《面試登記表》及《職位申請表》,《面試登記表》是用于登記各崗位面試到訪(fǎng)人員情況的.,以便于統計分析面試到訪(fǎng)率。

  而《職位申請表》則是公司設計的有固定格式,添加了一些如“家庭成員情況、最近工作單位聯(lián)系電話(huà)和聯(lián)系人、離職原因”等比求職者簡(jiǎn)歷更為詳細,且務(wù)必要其填寫(xiě)說(shuō)明清楚的內容,以便更全面地了解應聘者。

  第二步:由HR帶求職者到提前預訂的洽談室,由人力資源部對其進(jìn)行過(guò)濾式的第一次面試,通常這種面試可以是運用在線(xiàn)的人才測評工具或是初步的性格、職業(yè)素養及基本勝任力來(lái)判定,把一些明顯不合格的人才給過(guò)濾掉。

  為什么第一面應由HR來(lái)做呢?這樣做的好處可以讓HR站在公司的角度對人才素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)整體的把關(guān),避免一些用人部門(mén)內部推薦一些不合適的“關(guān)系戶(hù)”讓HR難做。

  第三步:將通過(guò)一面的候選人,交由用人部門(mén)進(jìn)行第二次面試,主要考察其崗位專(zhuān)業(yè)知識和技能是否達到崗位工作要求。

  通常這種面試一般由用人部門(mén)主管或負責人來(lái)主導進(jìn)行,HR給予輔助協(xié)作。

  第四步:合格的回到HR部門(mén),由HR經(jīng)理再把關(guān),主管級(含)以上人員,HR經(jīng)理把關(guān)后還得交由總經(jīng)理或老板親自復試審查(老板們主要還是看其人品是否端正,性格是否符合公司團隊特性等)。

  OK的再由HR經(jīng)理根據公司的薪酬制度或經(jīng)討論商議確定的薪酬范圍跟應聘者談薪資,由HR經(jīng)理來(lái)談薪資的好處是可以站在公司整體的角度而非是部門(mén)的角度來(lái)統籌考慮給薪,會(huì )更趨合理及可控。

  第五步:對關(guān)鍵崗位員工(如主管級以上人員、技術(shù)骨干、財務(wù)人員等)進(jìn)行入職前的背景調查,調查基本屬實(shí)的,通知錄用,發(fā)offer。

  面試到此結束。

  當然,只有流程是遠遠不夠的,你還得有專(zhuān)業(yè)的面試測評工具和方法,以幫助公司和用人部門(mén)更好的甄別人才。

  單就面試流程來(lái)講,以上方式可以保證HR部門(mén)貫穿主導實(shí)施整個(gè)面試環(huán)節,發(fā)揮用人部門(mén)專(zhuān)業(yè)性的同時(shí)又起到了對人才整體把關(guān)的好處,更好地體現了HR的專(zhuān)業(yè)性和對人才統一把關(guān)的份內職責。

  面試流程設計 2

  面試流程設計的情況直接影響到面試能否順利進(jìn)行、面試擬錄取人員的素質(zhì)水平也是企業(yè)形象的一種表現。

  完善的、合理的面試流程一定能夠使應聘者和面試官都感覺(jué)非常的順暢。

  特別是面試官,就像拍電視劇一樣,是我們的主演,而我們編寫(xiě)的面試流程就是主演要參照的劇本。

  因此劇本的好壞直接影響到演員們的表現,讓老板滿(mǎn)意不如讓面試官即用人部門(mén)滿(mǎn)意。

  我認為一份好的面試流程必須要有的幾點(diǎn)是:

  一、面試前的準備工作。

  面試準備工作紛繁多樣,建議列成表單形式,比對確認落實(shí)。

  1、簡(jiǎn)歷的收集與篩選,簡(jiǎn)歷的收集與篩選必須要根據我們的招聘需求、崗位描述等信息確定篩選的標準。

  沒(méi)有標準就無(wú)從下手,更無(wú)法保證篩選的質(zhì)量。

  2、面試時(shí)間的確定,面試場(chǎng)地以及應聘者休息的場(chǎng)地的準備,通過(guò)協(xié)調我們的面試官和應聘者,確定面試的時(shí)間和面試地點(diǎn),并且提前通知到應聘者。

  在通知的過(guò)程中確定能夠參加面試的人員的情況,進(jìn)行統計匯總后,將匯總的信息提前發(fā)給我們的主要面試官,有主要面試官推薦面試小組人員的組成,并提前一天落實(shí)面試小組人員能否全部到位。

  3、各種面試表單的準備,面試表單包括我們設計的由面試者填寫(xiě)的統一格式的面試人員信息表(采集應聘者信息)、面試人員簽到表(確認簽到人員)、全部參加面試人員的信息匯總表(供面試官參閱)、面試評估表(共面試官打分和記錄面試內容)

  4、公司宣傳片等宣傳資料的準備以及其他一些物品的準備,比如飲用水、紙筆等。

  另外,根據面試人員的多少需要安排接待人員,因為應聘者一般對公司的環(huán)境和布局不是很了解,需要安排接待人員進(jìn)行接待,并組織應聘者就行簽到和面試的順序。

  二、面試中環(huán)節的設計

  1、面試標準的確定,面試過(guò)程前必須要有一個(gè)面試的標準把握在面試流程設計者手中,這樣面試歷程的設計才能服務(wù)于我們組織的面試,才能通過(guò)面試篩選出我們需要的擬錄取人員,才能讓面試官有準確的目標。

  面試標準一般按照關(guān)鍵性、相關(guān)性、可衡量性等標準來(lái)確定,關(guān)鍵性即根據崗位描述和招聘需求,確定我們所需的崗位工作者應當具備的關(guān)鍵能力或者關(guān)鍵行為,即基于關(guān)鍵素質(zhì)能力和關(guān)鍵行為人員甄選,主要表現在面試環(huán)節的.設定和面試評估表格內容的設定。

  相關(guān)性即面試者素質(zhì)與行為是否與工作崗位需求的素質(zhì)和行為相聯(lián)系。

  2、面試環(huán)節一般是從開(kāi)場(chǎng)白、自我介紹、破冰導入、引入正題、關(guān)鍵內容面試、補充詢(xún)問(wèn)進(jìn)行結尾。

  開(kāi)場(chǎng)白與自我介紹是面試破冰的開(kāi)始,也失眠時(shí)雙方相互了解的開(kāi)始,一般采用緩和的形式與面試之交流,打破剛開(kāi)始的僵化,緩解面試者的焦慮不安。

  破冰導入一般從簡(jiǎn)歷內容或者應聘者基本信息開(kāi)始,引入正題就是我們需要了解到的或考察的應聘者關(guān)進(jìn)信息的過(guò)程,同時(shí)要采用適當的方式通知面試者面試內容會(huì )進(jìn)行記錄。

  一般關(guān)進(jìn)內容的面試時(shí)通過(guò)前面引入正題時(shí)我們了解到的信息的核對與深層次的考察,挖掘面試者內心的真實(shí)想法。

  三、面試后評估環(huán)節

  1、匯總面試后的面試信息的匯總與評估,一般的匯總評估會(huì )采用STAR原則,對于應聘者面試過(guò)程的表現以及面試官對他們的表現評價(jià)進(jìn)行評估。

  在這里要特別注意主面試官或者相關(guān)業(yè)務(wù)主要負責人的意見(jiàn)。

  2、匯總擬錄取人員名單意見(jiàn)面試意見(jiàn),進(jìn)一步核對應聘者基本素質(zhì)與關(guān)鍵能力是否符合崗位需求。

  面試流程設計 3

  一、面試前階段

  1、電話(huà)預約

  當HR從各種簡(jiǎn)歷中篩選出初步合適的簡(jiǎn)歷后,將會(huì )通過(guò)電話(huà)進(jìn)行預約。

  電話(huà)預約的主要內容一般是詢(xún)問(wèn)是否已經(jīng)找到工作,是否有意向有時(shí)間來(lái)公司面試?畢竟有些人是隨意投遞簡(jiǎn)歷,有些是招聘網(wǎng)站自動(dòng)投遞。

  提前電話(huà)預約好即可避免浪費雙方時(shí)間。

  2、正式邀請

  小一點(diǎn)的單位可能在電話(huà)預約中已經(jīng)商談好正式面試的時(shí)間地點(diǎn)等信息。

  正規一定的單位會(huì )隨后補上一個(gè)短信息,將面試需要準備的材料、時(shí)間、地點(diǎn)等信息正式的再次通知下求職者。

  大型企業(yè)會(huì )給求職者發(fā)送郵件做出正式面試邀請。內容包括姓名、崗位、面試時(shí)間地點(diǎn)、公司路線(xiàn)圖、聯(lián)絡(luò )人等等。

  二、面試階段

  1、核實(shí)身份及證件,填寫(xiě)基礎信息

  前臺工作者或者初面的HR一般會(huì )審核下求職者所帶的各類(lèi)證件是否齊全,包括不僅限于身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、資格證書(shū)、各種獎勵證書(shū)等等,建議求職者原件、復印件都要準備。

  當身份和證件沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,HR或者前臺工作者則會(huì )提供一份基礎信息表,或者求職申請表。其中的內容一般都是個(gè)人的'簡(jiǎn)歷內容。

  其目的是不僅為了一會(huì )面試的時(shí)候使用,也是合適投遞簡(jiǎn)歷真假性的一個(gè)方法,有些單位還會(huì )將其留存備用。

  2、各類(lèi)測試

  有些企業(yè)會(huì )在基礎信息填完后增加一個(gè)測試環(huán)境,填寫(xiě)各種測試試卷。

  能力測試。此類(lèi)測試是最重要的一個(gè)測試,通過(guò)答題對職業(yè)技能直接進(jìn)行考察,尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的求職者遇到的最多。

  求職者一定要認真對待,因為有些時(shí)候,后期面試效果不好的情況下,面試者會(huì )考慮求職者的測試結果,尤其是測試結果優(yōu)秀的求職者。

  性格測試。這個(gè)屬于心理測試,更多時(shí)候是測試求職者的抗壓能力、團隊合作能力、個(gè)人價(jià)值觀(guān)、穩定性等等。

  3、正式面試

  此類(lèi)面試,大家都已經(jīng)經(jīng)歷了很多次,這里簡(jiǎn)要的說(shuō)明下。

  初面。初面一般是HR和部門(mén)主管負責,前期是再次詢(xún)問(wèn)工作經(jīng)歷、學(xué)歷等等;緊接著(zhù)是介紹公司的情況,包括崗位職責、薪資福利待遇等等。

  通過(guò)初面對求職者能否勝任工作有了一個(gè)總體印象,而不是基于紙質(zhì)材料得出的結果。

  二面及多次面試。很多企業(yè)不是說(shuō)僅僅初面就結束了,很多時(shí)候會(huì )經(jīng)過(guò)二面、三面等,崗位越高,越需要多次面試。此次面試一般是考核的更加嚴格,有的甚至還會(huì )進(jìn)行實(shí)際能力操作等。小編有次面試,經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月,共參加了4次,其中有次還直接動(dòng)手進(jìn)行現場(chǎng)編程。

  三、面試后階段

  這個(gè)階段一般以公司為主,公司面試人員會(huì )綜合評估、打分,綜合各方面因素進(jìn)行確定求職者的去留。

  此階段對于求職者來(lái)說(shuō),同樣也是一個(gè)考慮的時(shí)間,是否要去這家公司工作。

  正常情況下3-7天,公司HR就會(huì )給出一個(gè)明確的答復。

  面試流程設計 4

  一、候考

  考試當天,考生持面試準考證、身份證,按時(shí)到達考點(diǎn),進(jìn)入候考室候考(考生可以帶教材進(jìn)入候考室,但不允許將手機等禁帶物品帶入候考室。)

  二、抽題

  這一階段只允許攜帶證件和筆。工作人員登陸“面試測評軟件系統”,計算機從題庫中隨機抽取一組試題,考生確認后,工作人員將打印備課紙及試題清單。

  三、備課

  考生持備課紙、試題清單進(jìn)入備課室,撰寫(xiě)教案(或者活動(dòng)演示方案),備課時(shí)間為20 分鐘。

  四、結構化面試

  按照順序,考生由引導員引導進(jìn)入相應面試教室?忌M(jìn)入考場(chǎng)后,進(jìn)入結構化面試環(huán)節,考官會(huì )從題庫中隨機抽取 2 個(gè)規定問(wèn)題,考生回答,時(shí)間5 分鐘左右。

  輪到你入場(chǎng)時(shí),引導員將到候考室宣布:“請××號考生入場(chǎng)”。(一般是不允許引導員直接叫考生姓名,否則算嚴重違反考試紀律,一般引導員也只知道考生順序編號,所以這個(gè)編號一定要拿好記準了)。

  考生到達考場(chǎng)門(mén)口時(shí),一般教室門(mén)是開(kāi)的,考生可以直接進(jìn)去,如果門(mén)是關(guān)著(zhù)的,考生需要敲門(mén)并獲得考官允許后進(jìn)入?忌M(jìn)入后將準考證、試題清單交給面試考官(一般是三個(gè)考官,坐在中間的是主考官)。

  考官一般都是由學(xué)科骨干、學(xué)科帶頭人、教學(xué)一線(xiàn)教師,教育局、人事局或紀委監察等部門(mén)組成,保證面試的科學(xué)性和公平公正性。

  五、試講(演示)

  考生按照之前準備的教案(或活動(dòng)演示方案)進(jìn)行試講(或演示)。時(shí)間一般為15分鐘。這個(gè)時(shí)間需要自己把握,只有在試講(演示)超時(shí)時(shí),面試考官會(huì )提醒考生結束試講(演示),開(kāi)始答辯了。

  另在進(jìn)行試講或說(shuō)課時(shí)要把握好時(shí)間(考場(chǎng)上有鐘表,可以不經(jīng)意的瞟幾眼),重點(diǎn)內容要講出來(lái)(重點(diǎn)內容一般是面試試題上標注你所要講出的重難點(diǎn)),把自己最優(yōu)秀的.一面展現出來(lái)。

  六、答辯

  考官?lài)@考生試講內容(或演示)進(jìn)行提問(wèn)(一般是兩道問(wèn)題),考生答辯,時(shí)間5 分鐘左右,(“小學(xué)全科”考官適當提問(wèn)非試講科目的知識。)

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