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淺談企業(yè)績(jì)效考核存在的問(wèn)題與解決對策人力資源管理論文提綱模板
前言：績(jì)效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評價(jià)與激勵員工，增強企業(yè)活力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位等方面，發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的核心。
一、績(jì)效考核的相關(guān)概念
�。ㄒ唬┦裁词强�(jì)效考核績(jì)效考核
�。ǘ� 績(jì)效考核的主要作用
二、當前企業(yè)績(jì)效考核存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(jì)效考核重視程度不夠
�。ǘ┤狈ν晟频目�(jì)效考核體系
三、原因分析
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核工作不到位
�。ǘ┛己酥笜瞬粔蚩茖W(xué)
�。ㄈ┤狈乐數目己藰藴�
�。ㄋ模┛己私Y果運用不當
四、解決企業(yè)績(jì)效考核存在問(wèn)題的措施
�。ㄒ唬┙⑴c績(jì)效考核相適應的人力資源管理機制
�。ǘ﹥�(yōu)化績(jì)效考核指標及標準
�。ㄈ┡嘤柨己苏�
�。ㄋ模┚C合運用考核結果
結語(yǔ)：為了在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展，企業(yè)的績(jì)效考核應該逐步規范化。只有正確的了解績(jì)效考核的實(shí)質(zhì)，才能真正走出傳統績(jì)效考核的誤區，充分發(fā)揮績(jì)效考核在企業(yè)經(jīng)濟效益，員工激勵機制，企業(yè)文化體系，企業(yè)核心競爭力等方面的巨大作用。
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