關(guān)于電力企業(yè)物資管理思考的論文

　　摘要：電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，會(huì )用到大量的物資。包括工程建設、設備采購、線(xiàn)路鋪設等環(huán)節，都會(huì )產(chǎn)生廢舊物資。如果能夠對這些廢舊物資進(jìn)行科學(xué)有效的管理，則會(huì )給企業(yè)節約不少資源，對于企業(yè)提升經(jīng)濟效益具有很大的幫助作用�，F代電力企業(yè)常用的廢舊物資管理模式是逆向供應鏈模式，這種方法相比傳統的廢舊物資管理模式，具有很大的優(yōu)勢，不過(guò)還是存在一定的問(wèn)題�；�于此，本文針對電力企業(yè)逆向供應鏈中廢舊物資管理常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結合一些企業(yè)的實(shí)際做法，提出了相應的改進(jìn)建議。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè);節約資源;逆向供應鏈;廢舊物資;設備拆解;有效回收

　　一、引言

　　電力企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，無(wú)論是工業(yè)的發(fā)展，還是農業(yè)、居民生活，都離不開(kāi)電力資源。而隨著(zhù)現代企業(yè)管理水平的提升，電力企業(yè)在集約化生產(chǎn)管理方面，也在做出新的嘗試。以廢舊物資管理為接入點(diǎn)，通過(guò)對電力企業(yè)逆向供應鏈中廢舊物資管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，論述了現代電力企業(yè)提升廢舊物資管理水平的一些方法。

　　二、逆向供應鏈的概念內涵

　　關(guān)于逆向供應鏈的定義，目前理論研究并沒(méi)有出現一致的定義。不過(guò)，其內涵主要是企業(yè)從消費者手中回收一定的產(chǎn)品，并對回收產(chǎn)品進(jìn)行利用或者丟棄的一系列連續活動(dòng)。對于電力企業(yè)逆向供應鏈中的廢舊物資管理，主要是指針對回收的物資進(jìn)行管理，并且對那些不能繼續利用，而且普通的回收方式，會(huì )造成一定的污染環(huán)境問(wèn)題。這就需要電力企業(yè)針對物資的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的管理和銷(xiāo)毀。很多企業(yè)的實(shí)踐證明，推進(jìn)逆向供應鏈廢舊物資管理，能夠有效提升企業(yè)對廢舊物資的利用水平，合理節約資源，并同時(shí)提升企業(yè)客戶(hù)的滿(mǎn)意度，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，也會(huì )產(chǎn)生積極的影響。電力企業(yè)通過(guò)回收那些使用過(guò)的產(chǎn)品，能夠降低一些可利用資源的浪費，實(shí)現廢舊物資資源的二次利用，可以減少因制造新的物資所耗資源�？偟脕�(lái)說(shuō)，電力企業(yè)針對逆向供應鏈中廢舊物資的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)回收再利用，具有良好的設計社會(huì )環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，這也是逆向供應鏈回收的價(jià)值核心所在。

　　三、逆向供應鏈的廢舊物資管理中存在的問(wèn)題

　　1.思想上對電力廢舊物資回收不重視。電力企業(yè)一般屬于國有控股的企業(yè)，廢舊物資管理上，存在思想不重視的情況較多。并且對廢舊物資管理中的新的模式、方法，認識程度不高，對其價(jià)值意義和作用，也沒(méi)有全面的了解。逆向供應鏈中的廢舊物資管理，其意義和價(jià)值，沒(méi)有得到充分的認識，這對電力企業(yè)推行這種廢舊物資管理模式，是非常不利的。2.對廢舊電力物資的認定不夠科學(xué)。在逆向供應鏈中廢舊物資管理方法，涉及到的一個(gè)重要環(huán)節就是對相關(guān)電力設備、系統的認定，如果是認定為老化的不能繼續使用的產(chǎn)品，或者存在較大的危險性的電力設備，是需要進(jìn)行更新?lián)Q代的。部分電力企業(yè)在認定相關(guān)電力廢舊物資方面，往往做得不是很到位，一些還可以繼續使用的物資，被認定為不能再繼續使用，一些達到回收淘汰標準的設備，還在繼續使用。3.缺乏專(zhuān)業(yè)的廢舊物資管理人員。逆向供應鏈中的廢舊物資管理，是非常專(zhuān)業(yè)，并且技術(shù)性較強的一項工作。對人員素質(zhì)的要求較高，而電力企業(yè)中，具備專(zhuān)業(yè)廢舊物資管理人員較少。參與到供應鏈廢舊物資管理中的人，多是電力企業(yè)的一些后勤崗位人員，其素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識，與現代化的供應鏈廢舊物資管理，還存在較大的差距。

　　四、逆向供應鏈中的廢舊物資管理

　　1.逆向供應鏈中的廢舊物資簡(jiǎn)單拆解。電力系統的廢舊物資處理企業(yè)在收到廢舊物資后，首先會(huì )分析廢舊物資的性能，把那些不值得精細再加工的部件簡(jiǎn)單的拆解掉。在廢舊物資的簡(jiǎn)單拆解中，通常是先把回收到的物資整體拆解，它們的功能和結構有很大的不同，在拆解的時(shí)候也需要不同的技術(shù)。所以，首先要實(shí)現的就是大塊的拆分，把整體的物資先根據一定的方法拆解成不同的部分。然后，處理企業(yè)再根據需要把已經(jīng)拆分的部分再經(jīng)行簡(jiǎn)單的拆分，這其中也涉及到了一個(gè)是否精細再加工的判斷。2.逆向供應鏈中的廢舊物資精細再制造。逆向物供應鏈中的廢舊物資精細再制造是比較高級的廢舊物資處理手段，它的工序相對比簡(jiǎn)單拆解更為復雜。廢舊物資的精細再制造是根據廢舊物資的具體應用情況，把可以利用的部分，進(jìn)行再加工，投入到別的行業(yè)的使用當中。例如，變壓器可能是因為個(gè)別部件的損壞而不能繼續投入到使用當中，在廢舊物資處理企業(yè)中，就會(huì )把壞的部分拆解出來(lái)，然后對其他仍然性能良好的部件精細加工，然后銷(xiāo)售到別的對設備要求不是那么高的企業(yè)中。精細再加工也有其弊端存在，它的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)大，需要很多的相關(guān)技術(shù)和工廠(chǎng)，在加工中存在很多的細化問(wèn)題，資金的投入也比較大。3.精細再制造和簡(jiǎn)單拆解的對比。一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單拆解是必不可少的過(guò)程，廢舊物資通常都要通過(guò)這-流程，才能進(jìn)到逆向供應鏈中，實(shí)現廢物利用。當然，簡(jiǎn)單的拆解不可避免的存在物資的浪費，其收益也相對較低。精細再加工也有其弊端存在，例如它的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)大，需要很多的相關(guān)技術(shù)和工廠(chǎng)，在加工中存在很多的細化問(wèn)題，資金的投入也比較大。兩者的取舍在實(shí)際的生產(chǎn)中要多方考慮，分析經(jīng)濟收益的利弊和加工的難度，然后綜合的決定使用何種方式。

　　五、提高逆向供應鏈中廢舊物資管理水平的建議措施

　　1.加強組織領(lǐng)導，重視逆向供應鏈中廢舊物資管理。電力企業(yè)要加強組織領(lǐng)導，成立專(zhuān)項行動(dòng)小組，及時(shí)完成物資供應基礎管理專(zhuān)項行動(dòng)方案編制，確保行動(dòng)方案先行，把檢查標準和任務(wù)具體化、精準化，做到責任層層落實(shí)、壓力層層傳導。電氣企業(yè)要提前準備，根據年度大修、技改計劃，按月收集廢舊物資相關(guān)信息。實(shí)時(shí)跟蹤，掌握進(jìn)度；根據收集廢舊物資信息，赴現場(chǎng)實(shí)地，掌握大修、技改工程進(jìn)度。企業(yè)要加強宣傳力度，將逆向供應鏈廢舊物資管理的理念和價(jià)值意義傳宣到位。2.培養專(zhuān)業(yè)的廢舊物資管理人才。電力企業(yè)要建設物流專(zhuān)家庫，培養供應鏈廢舊物資領(lǐng)軍人才。為充分發(fā)揮物資合同、倉儲配送、廢舊物資處置三個(gè)物資專(zhuān)業(yè)人才作用。電力企業(yè)要積極建立具有鼓勵性、吸引性和科學(xué)性的專(zhuān)家庫，以高標準培養公司物資專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，為物流工作持續創(chuàng )新發(fā)展提供人才支撐。3.建立科學(xué)合理的供應鏈廢舊物資處理制度。電力企業(yè)要堅持“統一管理，集中處置”的原則，堅持“先利用、后變賣(mài)”，多措并舉規范廢舊物資處置流程。要嚴格按照廢舊物資處置管理流程進(jìn)行技術(shù)鑒定、報廢手續的辦理；委托中介機構進(jìn)行了價(jià)值評估，采取公開(kāi)拍賣(mài)、競價(jià)中標的方式，出售給有資質(zhì)的廢舊物資回收公司，以防止固定資產(chǎn)流失，使其保值增值；經(jīng)處理的廢舊物資需經(jīng)財務(wù)部門(mén)蓋章確認貨款已收訖，方可放行貨物。

　　六、結語(yǔ)

　　電力企業(yè)逆向供應鏈中的廢舊物資管理，是現代一種比較先進(jìn)的物資管理模式。在實(shí)際使用過(guò)程中，要進(jìn)一步提高企業(yè)對廢舊物資管理的重視，提高供應鏈體系制度建設的水平，這樣才能在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，切實(shí)發(fā)揮供應鏈中廢舊物資管理模式的優(yōu)勢和價(jià)值。

　　作者:朱新勇 單位:新疆天富能源股份有限公司物資公司

　　參考文獻：

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