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施工質(zhì)量計劃的內容與編制方法考點(diǎn)
引導語(yǔ):工程在施工前要有一定的施工質(zhì)量的計劃以及內容編制方法,以下是小編整理的施工質(zhì)量計劃的內容與編制方法考點(diǎn),歡迎參考!

一、施工質(zhì)量計劃的形式和內容
(一)施工質(zhì)量計劃的形式
(1)工程項目施工質(zhì)量計劃;
(2)工程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃);
(3)施工項目管理實(shí)施規劃(含施工質(zhì)量計劃)。
(二)施工質(zhì)量計劃的基本內容
(1)工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規條件和現場(chǎng)條件等)分析;
(2)質(zhì)量總目標及其分解目標;
(3)質(zhì)量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;
(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;
(5)施工材料、設備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;
(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實(shí)施方法與檢測標準;
(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;
(8)質(zhì)量記錄的要求等。
例:下列質(zhì)量管理的內容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內容的是( )。
A.項目部的組織機構設置
B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求
C.質(zhì)量手冊的編制
D.施工質(zhì)量體系的認證
答案:B
二、施工質(zhì)量計劃的編制與審批
(一)施工質(zhì)量計劃的編制主體
施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。在平行發(fā)包方式下,各承包單位應分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃,各分包單位編制相應分包范圍的施工質(zhì)量計劃,作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導和審核,并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任。
(二)施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍
施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍,應與建筑安裝工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致,應能滿(mǎn)足施工單位履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。
(三)施工質(zhì)量計劃的審批
1.企業(yè)內部的審批
通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準。
2.項目監理機構的審查
經(jīng)總監理工程師簽認后報建設單位。
經(jīng)過(guò)按規定程序審查批準的施工質(zhì)量計劃,在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時(shí),其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過(guò)審批后執行。
例:關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說(shuō)法,正確的是( )。 A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃 B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案 C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改 D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
答案:B
三、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置與管理
施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內容。施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象。
(一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
質(zhì)量控制點(diǎn)應選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設置。
一般選擇下列部位或環(huán)節作為質(zhì)量控制點(diǎn):
(1)對工程質(zhì)量形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節及隱蔽工程;
(2)施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節,或者質(zhì)量不穩定的工序、部位或對象;
(3)對下道工序有較大影響的上道工序;
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節;
(5)施工質(zhì)量無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節;
(6)用戶(hù)反饋指出的和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序。
例:施工質(zhì)量控制點(diǎn)應選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或( )的對象進(jìn)行設置。
A.勞動(dòng)強度大
B.施工難度大
C.施工技術(shù)先進(jìn)
D.施工管理要求高
答案:B
(二)質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象
(三)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
首先,要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預控工作,包括:明確質(zhì)量控制的目標與控制參數;編制作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量控制措施;確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數量與方法;明確檢查結果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。
其次,要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認真交底;在施工過(guò)程中,相關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量控制人員要在現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導和檢查驗收。
同時(shí),還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
例:下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是( )
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專(zhuān)門(mén)工藝
答案:A
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