生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū)（精選10篇）
想要競聘生產(chǎn)班長(cháng)就要寫(xiě)好競聘書(shū)，那么相關(guān)的競聘書(shū)到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū)，歡迎大家閱讀與借鑒！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
公開(kāi)、公平、競爭擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )。今天能夠站在這里“展示自己、推銷(xiāo)自己”，首先是要感謝領(lǐng)導和同事們的支持，我也非常珍惜這次機會(huì )；經(jīng)過(guò)一年的客服工作鍛煉，我希望能夠多方面發(fā)展自我，同時(shí)更好地服務(wù)客戶(hù)，奉獻安徽xx。我是客服中心的第x批入職座席員xx，今天我要競聘的崗位是客服中心值班長(cháng)的職位。
競聘值班長(cháng)職位，主要是基于以下兩方面考慮：一方面，我自認自己具備了值班長(cháng)的素質(zhì)。一是業(yè)務(wù)方面，從上崗以來(lái)，對待工作，認真負責、充滿(mǎn)熱情，在平時(shí)接線(xiàn)過(guò)程中長(cháng)期保持良好的語(yǔ)音語(yǔ)調，本著(zhù)“多為客戶(hù)想一點(diǎn)，多為客戶(hù)做一點(diǎn)”的宗旨，力求將工作做到更好！二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”，的確，我熱愛(ài)客服工作，雖然它很繁雜、重復勞動(dòng)、不被重視，但每當我為客戶(hù)解決問(wèn)題，得到他們一聲真誠的“謝謝”時(shí)，所有的疲憊都煙消云散，成就感和幸福感讓我倍覺(jué)滿(mǎn)足！三是嚴于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從高中開(kāi)始，我便一個(gè)人在外住校，加之大學(xué)四年，長(cháng)期的校園生活，養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的獨立工作生活習慣。
另一方面，我認為自己具備了值班長(cháng)的才能。一是從上
崗以來(lái)，我一直保持質(zhì)檢成績(jì)排名前三的.成績(jì)，業(yè)務(wù)方面，我能夠將自己的平時(shí)積累和同事們共同分享，達到共同進(jìn)步的效果。平時(shí)的接線(xiàn)過(guò)程中，我除了做好本職工作外，還幫助現任值班長(cháng)分擔一定的工作任務(wù)，遇到同事不能解決的疑難投訴，先巧妙指導，無(wú)果后，主動(dòng)攔截，稍后回電客戶(hù)為其解釋?zhuān)瑤椭幚�，保證了正常的接線(xiàn)率。二是有一定的組織協(xié)調能力。大學(xué)期間，我擔任學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)，組織過(guò)大大小小無(wú)數活動(dòng)，同時(shí)在廣播站擔任編輯一職，有一定的文字功底，可以將平時(shí)的心得經(jīng)驗用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務(wù)客戶(hù)，奉獻xx”的思想覺(jué)悟。身為一名中國共產(chǎn)黨員，在邁入安徽xx的那一步開(kāi)始，我也深深領(lǐng)略了它的含義：立足三農，扎根三農，服務(wù)三農。
假如有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”，為客服中心的發(fā)展作出積極努力：
第一， 加強團隊建設，與組員正面溝通，利用自己平時(shí)聽(tīng)取錄音過(guò)程中的心得體會(huì )和經(jīng)驗分析，細化各組員現階段存在的問(wèn)題，以及如何改進(jìn)的方法，爭取較短時(shí)間內讓每一位組內成員在現有基礎上提高一個(gè)層次。
第二，加強學(xué)習，創(chuàng )新進(jìn)取。一方面，加強業(yè)務(wù)知識和管理方面的學(xué)習，緊跟步伐，不斷充實(shí)完善自我，再努力向主管和其他班長(cháng)學(xué)習更多班組管理的經(jīng)驗，帶領(lǐng)自己的團隊，創(chuàng )先爭優(yōu)；另一方面，銳意進(jìn)取，既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、
傳統，扎實(shí)工作，又注重在工作中摸索經(jīng)驗，探索方法，為客服中心的下一步壯大和發(fā)展，盡我的一份力量。
第三，合理分工，協(xié)作發(fā)展。無(wú)規矩不成方圓，因此需要理順工作流程，明確人員分工，才能使客服工作有條不紊。天時(shí)不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導管理，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為客戶(hù)、為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
如果我不能當選，說(shuō)明我離值班長(cháng)崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點(diǎn)，“居上而不驕，處下而不憂(yōu)”繼續踏實(shí)工作，以更高標準要求自己，進(jìn)一步完善自我，等待下一次的脫穎而出。
我的演講完畢。謝謝大家！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
首先感謝站領(lǐng)導提供了這次機會(huì )，我競聘的是運行班班長(cháng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。
第一 、我能夠認真遵守站內規章制度，顧全大局，團結同事，助人為樂(lè )，建立和諧的人際關(guān)系。
第二、操作技術(shù)和技能。我在運行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學(xué)習能力和操作技能。本人現擔任運行班安全監督員一職，能夠圓滿(mǎn)完成上級交給的'各項任務(wù)和指標。
第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。結合處理站的現狀到實(shí)際運行工作更是得心應手。
如果我能夠成功競選為運行班班長(cháng)，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1. 積極配合站領(lǐng)導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，結合實(shí)際工作編制本班組的工作計劃和總結，并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。
2. 制定完善的班組管理制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好各項工作。
3. 帶領(lǐng)班組認真學(xué)習新老設備和流程，使每一個(gè)人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽(yù)感，保障平穩安全生產(chǎn)。
4. 認真遵守站內的各項規章制度，嚴格要求自己，在班組內以身作則，處處起帶頭作用。
最后，懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報大家。謝謝！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導給予我此次競聘的機會(huì )！此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著(zhù)對xx無(wú)限忠誠和信賴(lài)，滿(mǎn)懷信心、決心來(lái)參加這次競聘。我車(chē)間班長(cháng)競聘報告演講的崗位是灌腸工序后備班長(cháng)一職，我的競聘報告共分為三部分：1、個(gè)人簡(jiǎn)歷；2、個(gè)人優(yōu)勢；3、工作認識及思路
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，今年22歲，高中畢業(yè)，2008年11月至2009年12月，工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車(chē)間，后任壓板組組長(cháng)。2009年12月至2010年6月，工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車(chē)間，任成品組組長(cháng)兼車(chē)間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái)，我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時(shí)間不是很久，但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認識和了解。
二、個(gè)人優(yōu)勢
我工作積極，耐勞，服從安排，多車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)次得到班長(cháng)的肯定與夸獎；樂(lè )于助人的習慣也得到了不少工友的稱(chēng)贊。工作期間，我能夠做到分內工作爭取做好，幫助別人把工作做好，安全生產(chǎn)時(shí)刻做好，衛生要求爭做最好。
三、工作認識及思路
我認為，對于灌腸工序的后備班長(cháng)這一職務(wù)，正像公司的要求：要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決；根據生產(chǎn)計劃合理安排本班當班的人員分工，生產(chǎn)；要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場(chǎng)及環(huán)境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。
如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )擔任這份工作，作為車(chē)間最基本的'管理人員，我會(huì )把把公司經(jīng)常提倡的5S管理，整理，整頓，清潔，清掃班長(cháng)競聘書(shū)，素養帶到實(shí)際的生產(chǎn)中，同時(shí)我也會(huì )思路明確并做到以下幾點(diǎn)：
1、首先要做到，思想端正，工作認真，踏實(shí)。
2、領(lǐng)導的安排嚴格執行，領(lǐng)導的要求提前做好。
3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全，現場(chǎng)衛生，產(chǎn)品質(zhì)量，人員勞效，人員管理，信息傳遞，工作總結等方面來(lái)積極配合好主任和班長(cháng)的工作，作有力的后援軍。
以上是我的競聘報告，再次感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，駿馬是跑出來(lái)的，強兵是打出來(lái)的，所以無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作、學(xué)習，盡我最大的努力做好自己的本職工作！謝謝！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
李書(shū)成，男，1968年3月出生，競聘車(chē)間班長(cháng)。
xx年3月進(jìn)入鹽城市機床廠(chǎng)油漆車(chē)間工作，工作期間連年獲得廠(chǎng)先進(jìn)職工稱(chēng)號，并多次被評為廠(chǎng)標兵；1993年起擔任油漆車(chē)間整機班班長(cháng)，同年當選為廠(chǎng)共青團生產(chǎn)委員，組織實(shí)施了多次全廠(chǎng)性的生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武，為全廠(chǎng)的質(zhì)量生產(chǎn)和共青團工作做出了很大貢獻；1999年擔任車(chē)間生產(chǎn)調度員車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)一職，主抓車(chē)間機床的油漆生產(chǎn)工作，并協(xié)調車(chē)間零件油漆的生產(chǎn)工作；此時(shí)隨著(zhù)機床形勢的好轉，我廠(chǎng)的月產(chǎn)量已近翻倍達到500臺以上，但油漆的最大工作量一直局限在300臺以?xún)鹊钠款i內，憑著(zhù)我前幾年有意識地對人才的積累，我對車(chē)間原來(lái)的班組進(jìn)行了重新整合，并重新制訂了臺件分配制度和獎懲措施，一下子就解決了產(chǎn)能瓶頸，以后的油漆車(chē)間生產(chǎn)一直沿用了這個(gè)生產(chǎn)方法；2000年9月開(kāi)始擔任車(chē)間副主任職務(wù)，主管車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等項工作，期間學(xué)習考獲了鹽城市機床行業(yè)唯一一個(gè)油漆涂裝高級技工證書(shū)；20XX年底起，負責車(chē)間的生產(chǎn)計劃和外貿生產(chǎn)協(xié)調.
一、本人競聘油漆車(chē)間主任職務(wù)的優(yōu)勢：
1、具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識、精練的業(yè)務(wù)技術(shù)和能力。從89年3月參加工作起，一直堅守在油漆崗位上，從最基層一線(xiàn)的油漆操作工人（4年）、到班組長(cháng)（6年）、到車(chē)間生產(chǎn)調度員（2年）、直至車(chē)間副主任（7年）。熟悉油漆車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，對油漆生產(chǎn)的工藝流程、技術(shù)操作、質(zhì)量控制都有獨到見(jiàn)解。熟悉各種機床油漆材料的性能、涂裝要求和特點(diǎn)，對油漆材料的質(zhì)量鑒定、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應班長(cháng)競聘書(shū)對自如。
2、具有長(cháng)期的基層管理經(jīng)驗：
從93年做班組長(cháng)開(kāi)始，我就參與車(chē)間的基層管理工作，并同時(shí)兼任廠(chǎng)團委生產(chǎn)委員，組織過(guò)多次全廠(chǎng)性的生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武等大型活動(dòng)，練就了出色的生產(chǎn)組織能力和管理經(jīng)驗；再經(jīng)過(guò)多年車(chē)間生產(chǎn)調度員、副主任的工作鍛煉，對本部門(mén)的職責任務(wù)和職能規范輕車(chē)熟路，具備了本工作應有的素質(zhì)和要求，并對做好車(chē)間主任工作早有相應的方法和策略。
3、飽滿(mǎn)的工作激情：
經(jīng)過(guò)以前鹽機工作多年的鍛煉和報國無(wú)門(mén)的窘境，如果能有這個(gè)機會(huì )施展自己的抱負，我將抱著(zhù)“士為知已者死”的滿(mǎn)腔熱情投身工作競聘副班長(cháng)。我的年齡正值人生中的黃金期，精力旺盛，且女兒已高考結束，無(wú)家庭瑣事?tīng)拷O，更能全身心地為重組后的機床公司盡心盡力。
4、良好的群眾基礎：
因為我本身就是油漆工出身，一直工作在油漆崗位上，很多一線(xiàn)工人都是與我從一個(gè)戰壕里出來(lái)的，而一些后進(jìn)來(lái)的生產(chǎn)工人，也大多得到過(guò)我的技術(shù)指導和操作幫助，所以我與他（她）們溝通更容易，也能夠得到他（她）們的信任和擁護。
二、如果我獲得油漆車(chē)間主任一職，我將做好以下這幾條：
1、對車(chē)間所需的管理人員實(shí)行競聘上崗，將確實(shí)懂業(yè)務(wù)、擅管理的人才引入車(chē)間管理崗位。只要工資待遇允許，我覺(jué)得車(chē)間的管理人員本著(zhù)精練高效的原則，目前有4個(gè)人就夠了：生產(chǎn)調度員2人（同時(shí)兼任質(zhì)量檢驗員）、行車(chē)工2人（雙匯班長(cháng)競聘材料）。
2、加強技術(shù)培訓，增進(jìn)崗位業(yè)務(wù)操作能力。車(chē)間的許多一線(xiàn)工人都是近幾年新招進(jìn)廠(chǎng)的，他（她）們的操作技能還沒(méi)有達到應有的要求，利用重組后一段時(shí)間開(kāi)工不足的空隙對他（她）們進(jìn)行技術(shù)培訓是刻不容緩的頭等大事。這對保證產(chǎn)品的質(zhì)量和節能降耗都有很大的幫助。
3、市場(chǎng)化運作模式，節約成本。體現管理的精髓就是要在管理上見(jiàn)到效益，我將根據市場(chǎng)（銷(xiāo)售市場(chǎng)和供應市場(chǎng)）制訂出每臺機床的成本價(jià)，然后在此基礎上要求操作者以此為操作消耗的底線(xiàn)，或盈虧自負或作其它相應比例獎懲
4、對于車(chē)間的其它管理制度，我以前都參與了制訂，已有的.足夠多了。以前沒(méi)做好，只是因為領(lǐng)導者沒(méi)有嚴格按制度來(lái)執行。所以，我上任的話(huà)，將一視同仁以制度為管理的根據，就事論事、以理服人、以法制人。
三、建議：
1、企業(yè)的運作模式是大方向，是公司決策層的事，我保證服從。
2、營(yíng)銷(xiāo)模式。不管是內銷(xiāo)還是外貿，應該統一出廠(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格，在此基礎上或外包銷(xiāo)售或制訂統一的銷(xiāo)售獎勵制度，越是銷(xiāo)售得多越要獎勵得多。這樣既不怕產(chǎn)品賣(mài)不出去、也不用擔心客戶(hù)流失。
3、公司的產(chǎn)品應盡量專(zhuān)而精。不要攤子鋪得太大，賺錢(qián)的項目多呢，不可能每樣都被你做上。找到一種賺錢(qián)的模式，然后簡(jiǎn)單地復制，這就是現在最賺錢(qián)的方法。對我們公司來(lái)說(shuō)，車(chē)床是我們的基礎，象CDB、CC等是我們的拳頭產(chǎn)品，我們一心一意地把它做好做精就行。如果全世界的市場(chǎng)只要有此需求就想到我們的產(chǎn)品（以飛球的品牌效應，是能做到的），還怕賺不到錢(qián)嗎？在此基礎上，再做好大車(chē)床或者其它車(chē)床也能賺到大錢(qián)。
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇5
各位領(lǐng)導、各位工友:
我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的xx。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。
而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的'糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，感謝領(lǐng)導給我這次參與競選的機會(huì )，我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷進(jìn)取，為了進(jìn)一步展現自己，所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競選的。
對于怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班組，我認為：
1、思想素質(zhì)：無(wú)論擔任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位，都必須有良好的思想素質(zhì)，作為班長(cháng)，更要嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為做斗爭。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己，才能帶著(zhù)班內兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度：工作態(tài)度極其重要，關(guān)系到整個(gè)班組的競爭力。一個(gè)人沒(méi)有良好的`工作態(tài)度，容易落后，團隊沒(méi)有良好的工作態(tài)度，直接影響班組的考核分數。
3、執行力：作為班長(cháng)，應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職，而對于我們的工作環(huán)境，執行力更重要，班長(cháng)更應該無(wú)條件執行領(lǐng)導下達的命令和安排的任務(wù)。
4、溝通、協(xié)調：在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，難免有分歧，對班內成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調，避免帶情緒上班，這是作為班長(cháng)應具備的調解能力。
5、安全：作為班長(cháng)要時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)的重要性，更要以身作則，既不傷害別人的同時(shí)，也不被別人傷害，時(shí)刻監督和督促每位組員安全生產(chǎn)，嚴謹違規操作。安全面前，容不得一絲馬虎，這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
當好一個(gè)班長(cháng)，要具備吃苦耐勞的精神，奮勇向上的決心。我若當選，將以公正之心對待每一位組員，讓我們在工作中共同發(fā)現、思考、解決問(wèn)題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正，有建議或者意見(jiàn)可以直接提出，我都會(huì )虛心接受，凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧，爭取高效率，保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇7
各位公司領(lǐng)導：
您們好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次的機會(huì )。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步技術(shù)。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！
我的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生！要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標，并專(zhuān)著(zhù)于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。
能參加今天的競選，自我感覺(jué)條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓，勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過(guò)大的.事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn)：
一、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
以上是我自己的一些認識，希望領(lǐng)導給予指導，讓我真正的快速的成長(cháng)起來(lái)。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導給我們創(chuàng )造學(xué)習平臺和參與競爭的機會(huì )!大家都知道，基層班組長(cháng)競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的發(fā)展有著(zhù)深遠的意義。
我在擁護該政策的同時(shí)，更是積極參與。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受領(lǐng)導和同事的挑選。
我叫XXX，今年XX歲，20XX年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員，并在XXX工序中認真學(xué)習各工作點(diǎn)的操作技能，能夠熟練完成個(gè)工作環(huán)節中的操作要求。
20XX年7月被領(lǐng)導提升為XX班的班組長(cháng)，在任職的過(guò)程中，能夠認真完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問(wèn)題。
回顧過(guò)去一年任職班組長(cháng)的工作，我從中收獲頗豐，不僅學(xué)習到很多管理方面的知識，同時(shí)也對班組長(cháng)職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點(diǎn)闡述我的觀(guān)點(diǎn)：
一、車(chē)間班組長(cháng)負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并按時(shí)完成每天的產(chǎn)量任務(wù)，服從領(lǐng)導的指示、聽(tīng)從指揮、認真完成上級交給的各項工作;
二、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班員工嚴格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出的.產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;
三、班組長(cháng)要敢于進(jìn)行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴格按照車(chē)間的相關(guān)規章制度進(jìn)行管理，工作的時(shí)候認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用;
四、班組長(cháng)能夠帶領(lǐng)職工想方設法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產(chǎn)品出成率;
五、要監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高員工的安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生;
六、要帶領(lǐng)員工做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生，各項管理均按照“6S”要求進(jìn)行;
七、班組長(cháng)要認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況，做到月末考核有標準;
八、班組長(cháng)對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育的工作。
班組長(cháng)工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的，因此對于班組長(cháng)而言，身上肩負著(zhù)非常大的責任。在過(guò)去的一年中我按照班組長(cháng)的要求嚴于律己，認真做好班組長(cháng)的工作。
在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問(wèn)題，加強員工的安全意識以及車(chē)間“6S”管理的意識。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長(cháng)。我將會(huì )全力以赴做好各項工作，加強實(shí)踐造紙專(zhuān)業(yè)技術(shù)及學(xué)習生產(chǎn)管理知識。
在成長(cháng)中揚長(cháng)補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領(lǐng)導的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會(huì )永遠朝著(zhù)成功的方向走下去。
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家上午好！
首先，感謝各位領(lǐng)導和評委對我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會(huì )。
每一次工作變化，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
本人這次參加競聘煉焦甲班班長(cháng)這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內容和職能來(lái)講；我原來(lái)一直是從事的工程機械和液壓設備的工作，來(lái)到我廠(chǎng)后也一度在運焦系統工作，所以對推焦和煤氣方面而言，我只在理論上有一定的鉆研，而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設想。
第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員，自己組織紀律性強，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。常言說(shuō)：農村娃娃早當家嘛！我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(cháng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報，思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。我辦事認真，處世嚴謹，我信奉誠實(shí)、做人正派，團結同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調能力。再說(shuō)，我本來(lái)就是甲班的人，更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調，有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(cháng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導管理全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調上下級關(guān)系。
第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時(shí)我在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)還自學(xué)了計算機技術(shù)，我能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )應用，軟件操作、文字處理，同時(shí)參加過(guò)管家婆專(zhuān)業(yè)軟件學(xué)習，作為現代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，管理工作就得精細精準，而這些就離不開(kāi)計算機管理。
第四，我在設備管理上有自己的長(cháng)處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。同時(shí)在對于先進(jìn)的液壓設備，我受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和多年的實(shí)踐，有著(zhù)較為豐富的分析和處理故障的能力。
當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命。工作中，我將做到:
第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導，維護車(chē)間的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起，把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍，適應形勢發(fā)展，符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的`覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對知識的更新，尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，管理學(xué)上說(shuō)班組是企業(yè)的細胞，我愿做好甲班這個(gè)細胞的細胞核，與甲班全體班員一起把甲班建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細胞。
各位領(lǐng)導，各位評委，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過(guò)、奮斗過(guò)。因為我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒(méi)有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競聘甲班班長(cháng)這一職務(wù)，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此，現在站在這兒的我，恰如在站臺等候踏上幸運快車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗漬，但我希望也相信沿著(zhù)在座各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車(chē)。
我的演講結束了，謝謝大家！
生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū) 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導：
非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會(huì )，今天我競聘的崗位是熟食車(chē)間原料工序班長(cháng)一職，我的報告分為三個(gè)部分。
第一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xx，畢業(yè)于周口商水一高，93年11月進(jìn)入雙匯，93--98年包裝車(chē)間從事裝箱工作，98年底調到原料車(chē)間，XX年調到熟食車(chē)間至今。
第二、對班組長(cháng)的認識
作為一名班長(cháng)，我認為一定要做到讓領(lǐng)導放心，職工安心自己，無(wú)愧于此崗。班長(cháng)，兵頭將尾，在生產(chǎn)中是最基層的管理者，一定要做到上傳下達，上情下報，保持信息暢通，再以班長(cháng)要腿勤手快，嘴多說(shuō)，有眼力，有發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，和職能部門(mén)多溝通，能協(xié)調生產(chǎn)中的難題，盡量做到防范未然，少出問(wèn)題，少扣分，使生產(chǎn)順暢。李總說(shuō)過(guò)：說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，敢擔當。我覺(jué)得很實(shí)在，班組長(cháng)少給錯誤找借口，俯下身去，腳踏實(shí)地的去干工作。
第三、工作思路
如果是成為原料組長(cháng)，首先要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算，合理安排上架原料數量，杜絕反復解凍，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。
�。�2) 利用小班組會(huì )議，向職工灌輸十大紅線(xiàn)的重要性和不能跨越的條條框框，天天說(shuō)，天天講，讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認識，讓正確的操作規范成為一種習慣。
�。�3）制定班組工作鏈，頭發(fā)聯(lián)保制度，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛生區域衛生，頭發(fā)互查，然后再投入生產(chǎn)中，并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果，是否流于形式。如剛檢查過(guò)頭發(fā)，班長(cháng)再去復查時(shí)，誰(shuí)身上有頭發(fā)，對聯(lián)保人每次處罰5元。
�。�4）安全工作不能忽視，對班組職工多講安全知識，安全要點(diǎn)，本班組的安全注意事項，每天給他們講一個(gè)安全事例，讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的！
�。�5）對班組的網(wǎng)絡(luò )化管理區域要責任到人，不要有盲區，保證區區有人管，片片有責任人，把分廠(chǎng)推行的6s工作做好
�。�6）人員管理。人家常說(shuō)，家和萬(wàn)事興，班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工，要用不同的管理方法，從而達到班組的'穩定性。
�。�7）原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年，我們有幾種原料不達標，下半年我們控制解凍程序，限制上架量，解凍時(shí)間，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除雞胸不達標外，其余原料全部達標，雞胸也由以前的96%上升到98.82%，與定額僅差0.18%
以上是我的認識和工作思路，何有很多的認識不到位和想不到的地方，希望得到領(lǐng)導的指導和啟蒙。如果我競聘成功，我會(huì )取別人之長(cháng)補其之短，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車(chē)間領(lǐng)導班子，把熟食車(chē)間原料工序修切班長(cháng)一職干好，希望得到領(lǐng)導的支持和認可！
謝謝！
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