聘書(shū)的范文通用
各位領(lǐng)導，家人們：
大家早上好。
我叫xx，現任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競選的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在這個(gè)大家庭中，店長(cháng)的幫助和團隊的氛圍讓我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對于我來(lái)說(shuō)這次既是機會(huì )也是挑戰，面對挑戰我必須去戰勝它。所以我選澤競聘店長(cháng)一職。
面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(cháng)首先要知道一個(gè)店長(cháng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機合作的戰斗團隊，店長(cháng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷(xiāo)售，怎樣增強銷(xiāo)售技巧”為學(xué)習重點(diǎn)，我認為要成為一名店長(cháng)我要做到一下幾點(diǎn)：
加強我們的業(yè)務(wù)學(xué)習，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷(xiāo)售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷(xiāo)售技巧，掌握和積累大量的銷(xiāo)售知識和數據，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷(xiāo)售。
我會(huì )努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷(xiāo)售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì )做到上傳下達，落實(shí)好公司的規定和各項制度，明確員工的責任，搞好內部關(guān)系，內部良好的關(guān)系是成功銷(xiāo)售的紐帶，搞好內部關(guān)系以便于管理和加強管理。
搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現的矛盾，加強對上級的服從能力和執行能力，增強與員工的銷(xiāo)售能力，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì )做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì )服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷(xiāo)售數量。
如果我成為一名店長(cháng)，我會(huì )讓全店的銷(xiāo)售思想統一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導，根據公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷(xiāo)和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面展開(kāi)工作，根據公司總部的要求，隨時(shí)加強對新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調，落實(shí)好工作制度。
銷(xiāo)售終端的直接管理者是店長(cháng)，銷(xiāo)售量與交易量的成效比例，直接與店長(cháng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(cháng)的責任和壓力是重大的，但是我會(huì )以這種責任和壓力為提升銷(xiāo)售能力的源泉，我會(huì )以一種不服輸的心態(tài)接受公司領(lǐng)導給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷(xiāo)售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機會(huì )，如果不成功的話(huà)我也不會(huì )泄氣，我會(huì )更加努力。
我的演講到此結束。謝謝大家！
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